iOS优于Android有哪十大功能？
11:43:17 本文行家：
iTunes媒体商店
尽管仍然不允许用户进行无线同步，但至少可以使用甚至来购买并音乐、视频和书籍。用户需要依靠来获取媒体内容，而则为用户提供了大量娱乐内容。用户购买的所有内容都会在下次同步时自动传输到电脑中，实现了。从购买媒体内容的方便性来&看，这一功能无出其右。
有很多功能可以替代苹果，但却没有一款能够具备同样的简洁性和直观性。如果你没有其他苹果产品，AirPlay其实并没有多大用处。但如果拥有多款苹果产品，便会发现，功能非常流畅。Android中没有能够与之媲美的产品。
Find My iPhone
虽然Android中也具备类似的设备，但随着(或/)免费向用户开放，这已经不再是最佳的付费选择——而是最佳的选择。这项功能非常易用，很容易追踪设备，甚至可以在设备被盗后抓住小偷。这款服务的效果已经得到证实，并且不会花费一分钱。
更好的技术支持
Android手机坏了怎么办？虽然答案有很多，但最常见的显然是与交涉。他们并不生产手机，而且需要支持很多不同的设备，因此很难获得用户的青睐。但如果是坏了呢？你可以去苹果零售店或是致电苹果技术支持服务。通常而言，只要不是严重的硬件故障，便可以在的帮助下，立刻解决问题。如果你曾经尝试通过营业厅获得技术支持，肯定了解其中的痛苦。苹果的支持团队虽然不是最好的，但绝对是最好&的之一。
更好的电池使用时间和电池管理
过去几年间，苹果开始将使用时间作为最重要的产品功能之一。iPad在这方面表现得尤其突出。除此之外，苹果的电池管理策略也非常出色。有人或许会对iPhone缺乏真正的多任务功能感到失望，但真正的多任务功能却会快速消耗电源。采用最新版的设备可以运行整整一天，而Android则无法实现这一点。
iTunes和同步
iTunes是一款庞大的媒体管理，同时还可以处理苹果设备与电脑之间的。虽然某些软件可以将类似的功能引入Android，但比较繁琐.
当然，对于的用户而言，手机中显然不会被厂商任何废件。但多数Android手机用户都没有那么幸运。从运营商那里买回Android手机后，肯定会预装几款不需要或无法处理的应用。而iOS就是iOS，尽管苹果有些保护过度，但这种措施也并非全无好处。购买iOS设备时，就不会遭遇废件问题。
更多更好的应用
尽管从未销售过经典和其他引发争议的应用，但平均而言，iOS应用开发者却可以赚到更多的钱。但缺点是，多数应用都得花一点钱，好在价格通常不贵。而优势在于，从中赚到钱的应用开发商更有可能投入更多开发资源。App&Store甚至吸引了一些大牌。iOS虽然有些封闭，但却拥有最佳的应用。
优良而直观的界面
无论你是否喜欢苹果的软件和硬件，都很难否认它的确设计得非常漂亮。苹果向中投入了很多精力，从外观到易用性。iOS拥有最直观的用户体验之一。Android则需要花上一定的时间才能够适应，而应用的使用方法也缺乏一致性。但即使是第一次使用iOS设备的人，通常也可以很快自学大量的功能。有些用户甚至将儿童玩iPad的放到网上。这一点是Android无法比拟的。
如果缺乏一致性，iOS就什么都不是。当你选择一款时，可以清清楚楚地了解自己将得到什么。对于苹果这样喜欢对产品加以控制的企业而言，这一点。尽管iOS在升级过程中也出现了一定的分化问题，但仅限于手机与平板电脑之间。而所有Android手机和所有Android平板电脑之间几乎都存在分化问题。这种明确性为iOS提供了巨大的优势，使之远胜于Android。
参考资料：
[1] 美国科技博客:iOS优于Android十大功能
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你的时间有限，所以不要为别人而活。不要被教条所限，不要活在别人的观念里。不要让别人的意见左右自己内心的声音。最重要的是，勇敢的去追随自己的心灵和直觉，只有自己的心灵和直觉才知道你自己的真实想法，其他一切都是次要。78030人阅读
傲娇的苹果，卖萌的安卓。
从个人心理来说，Android的小机器人萌的入人心，
咬了一口的苹果更注重了设计感，简约精致。
如果有出两系系统的周边，我觉得还是android买点比较多点~
机器人比较好坳造型，苹果 = =。
最近公司的产品 Android版本第二版也算到了收尾，新加了几个功能性模块，我基本也就捡了几个好玩的模块做了下。
然后IOS版本也是到了收尾，算算话，从6月策划到现在9月底，其实以时间周期来说，进度算是一般般，或者是慢的了。
但是产品本身是一个延续性的东西，并且IOS平台的版本是直接和Android平台的版本同步，对于2期一些新功能，客户端和服务端的新接口添加，
因此一些测试原因也拖长了时间。
另一点是公司没有一个视觉设计或是专门UI方面的同事，对于应用的模型和界面设计基本都是，看看他人的产品觉得，哟，Aapp这部分界面设计不错，
Bapp这个交互设计实现的人性化，Capp的这个功能，可以考虑加进去嘛？
这也就会导致，本以为快到收尾的版本，又因为马上要修改点UI，交互逻辑，新添个小功能。（我会告诉你，我们的Android版本3，4月上线，
距离现在半年了吧~这第二版这持续的时间，有点蛋疼了）。
因此有时觉得，一个好的视觉设计和交互设计师，不仅是让你的产品体验性提升，同样也能缩短点开发工期。
一：学ios开发和学android开发的心态
Android：给人觉得入门简单，转过来也容易，目前行业来说，无论薪资和就业都还算不错，并且移动互联网还在告诉发展。
而互联网又是一个多激情多奇迹，也多泡沫的社会。再简单点心理来说，先混口饭吃,因为我揣着理想跑到菜市场，看到了排骨要20-23块钱一斤。
IOS：其实大部分也是转型过来，一方面觉得物依稀为贵的想法（虽然现在ios开发人员增长也迅速，但是从几个月前公司找人翻简历来看，
30:1的比例~~非官方客观比例，简历申请也会考虑主观因素嘛），但是，反正ios开发竞争相对会柔和点，并且那会来说，薪资也会比同等的android人员好点;
另一点是觉得做ios开发比较酷，有木有？
因为一般人总觉得，ios开发比android开发感觉起来逼点（这个逼点自己体会吧，有人觉得开发ios用 的imac好炫，觉得苹果产品就是好的一种心里，
但是真让你说哪里好时，也就人与亦云，设计好，艺术感什么的，当然，这也却是。android因为各种山寨导致成了媒体说的屌丝产品，
当然，我宁愿觉得这是一种自嘲文化。）
个人:1-2年左右的Android，然后又去学了IOS，因为公司环境和状况的原因。有人说，你干嘛转ios啊，又是个背叛者有木有~
可能一方面是想接触下多平台开发，一方面是突然疲软期。开发的疲软期是突然觉得自己成长的好慢了，然后有点缺少激情。
确实，Android应用层开发很多时候确实会进入这个怪圈，又我们公司产品比较单一，基本开发完后就是各种适配，合作商户版本修改，以及运维。
而刚好公司准备说开发自己的ios平台，也没人，我特么一激动就上了（好吧，我不是一激动上的，我是有预谋）。毕竟学学多平台开发也不是什么坏事，
可以了解下两个平台操作习惯的差异性共性，以及借鉴。并且对于开发一个完整的新项目，我觉得做起来应该比维护来的跟有劲吧。
二：IOS和Android的开发期间的问题
1.用户习惯性
虽然都是手机，但是，最后发现操作习惯，潜移默化的UI习惯，两者也是很大的。
比较悲剧的是，一般常理来说，应用的移植方向都是ios移植成android，我们公司刚好倒过来了~
界面框架最简单的可能就是说，back交互的改动，但是后来发现，一些手势编辑，无文字按钮的用户辨识逻辑性。
如果纯粹是把android的移植过去，因为本身Android因为屏幕关系，提供空间域比较宽广，可以将操作交互按钮基本都显示
的布局在屏幕上，但是，ios啊，我次奥，我手指太粗了么，按钮一密集，绝对是对视觉效果，操作效果都是个硬伤。
因此会引入很多ios系统默认传承的一些操作习惯，比如手势按钮的删除，各种menu，info按钮的无文字化，编辑（增删改）的操作的默认逻辑流程等。
这个其实也没啥说的，但是个人认为只是屏幕适配问题倒是不大，毕竟android也就那么几种屏幕大小吧，问题一些机型和硬件的适配，
碰上几款山寨到没节操的机子，算是个悲剧。
Ios屏幕图片资源适配相对来说简单多了。
然后是考虑sdk版本的兼容，apple本身也提供了一些类做为版本兼容性的判断等，并且大部分应用时候，开发过程中是Latest版本sdk来开发，
但是基本都保持向下兼容,因为对于大部分应用新特性运用的不多。
3.编程语言风格
这块觉得两者还好，一般应用级别的app，基本都是用了一层语言，然后oc用惯了其实跟java感觉差不多。
ios会运用到一些c语言风格的初级代码，如宏等。
说语言的入门难度，我觉得可能是java以前一直用着，然后时间久了觉得没什么太多难度，
ios因为是OC，略有改动的语言书写规范，但是这个也不是问题，最后唯一扯到一起的共同点就是API的熟识度了。
也就是SDK学习，个人觉得Android稍微简单点，简单原因1：资料比较多，翻译的也比较成熟，开放源码，对api代码结构性也可以
有一个感性认识。相对ios，资料也还算可以，但是比较单一，基本买的sdk书或是教程，就那么个学习流程。想深入学习，基本只能自己去
看官方英文api。
三：简单说
我学ios的时候，一直有朋友说，搞了1年多android，你不干了啊？倘若我在说一句，总做应用层应用有点厌倦，估计就有人会鄙视的说：
你可以学系框架层，底层啊，ndk开发啊。
首先，我只是说学习ios，而非转ios~对于Android其实来说，水还是真的挺深的，但是你要考虑的你的工作环境以及情况。
很多时候深入学习和接触一个新的或是深的事物的成功，都需要外界环境来孕育，比如，我有个朋友，因为工作关系别调到去做系统定制了，
原本就说要学习框架啊什么的，这倒刚好给他提供了一个孕育环境，虽然刚过去时叫他改某个系统模块时搞了1个礼拜，然后一点都不会啊，
现在，编译源码，定制个launch，新增个模块，也算不是什么大碍了。
而我一直接触应用层，特么去下个ndk接触玩玩，也只能说，“嗷，熟悉了下环境搭建，然后跑通个helloword了&.
ios的我我觉得更多的是一个经验论的过程，说实话，apple的系统太封闭性了，仅仅提供给你了文档和接口，就让你调用，
这就好比给你量汽车，一个使用说明，你了解不到里面。这也是有利有弊的，不可否认的是统一性和简洁性。
弊端是当我android编程过程中跳sdk源码跳习惯了，ios看到某个类突然想看内部实现时，发现，没地儿可跳~
因此最近也渐渐发现，如果是纯粹编码，代码阅读等，Android的乐趣性更高。
而对于最终的产品性，那就仁者见仁智者见智了。
但是就产品本身而言，都是需要实践论和经验论的。
当然说了上面，我的意思是，或许ios更需要时间积累，android会注重深入研究。
以上自是个人一点小感受。
做Android的时候，阅读源代码等一些深入理解会不禁顿生乐趣：噢，原来这样。
最ios时，乐趣可能更多体现在应用跑起来时视觉和操作：喔，不错哦，劳资的应用确实挺酷的（当然，前提你有个不错的视觉或是美工）。
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size: '250,250',
display: 'inlay-fix'苹果iOS和谷歌Android到底哪个更强大？
日前，前苹果公司CEO约翰·斯卡利(John
Sculley)认为在科技领域中作出下一个重大创新的很可能不会是苹果公司，而会是谷歌等其他公司，他认为谷歌未来作出重大创新的可能性很可能高于苹果等公司，苹果还留在老路上，只是在不断改进现有产品而已。
今天，我想顺着这一点通过自己的思路尽可能发散并详尽的谈谈，在未来，苹果公司和谷歌公司到底哪家强？苹果的iOS和谷歌的Android到底哪个更强大？
1、Android：杀不死我的，使我更强大
苹果与谷歌的未来对决必然首先要看iOS与Android两款操作系统对于开发者的吸引程度与后续发展趋势，而事实上这里面还有些历史纠葛。
谷歌前CEO现任董事长埃里克·施密特于年8月三年间担任苹果董事，而当时的施密特具备两种身份：既是谷歌的首席执行官又是苹果董事会的董事，谷歌在2005年花5000万美元收购Android后就一直在进行Android的原型机的研发。
后来我们看到的Android原型机当然与后来的iPhone全触屏机并无太大区别，之后，谷歌的Android系列手机攻城略迅速发展。
当然，这让乔布斯十分震怒，他自然非常清楚施密特在其中的暗地推动作用，乔布斯和施密特也因此反目，乔布斯后来说：“我将用尽我生命的最后一口气息，将不惜花掉苹果存在银行里的400亿美元来纠正这件事，我要摧毁Android，因为它是一件偷来的产品，我愿意对此发起一场核战争。”
但随着乔布斯因癌症离世，库克领导下的苹果显然已经无法完成乔布斯要消灭Android的遗愿，用《反脆弱》一书的观点来看的话，即Android在与iOS的长期对战中，具备了强大的反脆弱力。
“杀不死我的，使我更强大。”这句话应用于Android身上同样合适，今天Android已占全球智能手机市场近80%的份额，谷歌现在以Android作为系统底层核心，把手机、汽车、穿戴、家电、笔记本等智能手机与相关智能硬件广泛的连接起来，这是谷歌连接一切的核心。
2、iOS系统和Android系统的依赖点
iOS未来依赖于iPhone硬件的销量，Android可通过软件服务寻找值服务盈利点。
我们再来看两者软件生态的布局，马海祥认为，苹果的软件生态的优势只是相对的，而不是绝对的，要看对手是谁，与三星和当时的诺基亚相比，苹果当然在软件布局上有着绝对的优势，但与谷歌相比，却有可能略输一筹，而且未来的差距会加大，苹果的封闭体系决定其在软件布局的时候，不能对硬件创新怠慢，甚至，用户对苹果硬件创新的期待要高于软件创新。
因为时尚感与高端品牌调性必然是首先最直观的反应在苹果硬件上，而苹果的品牌溢价需要苹果长期保持高端产品的定位，对于企业而言，很难保持在高端品牌的同时，还通过降低成本来提高盈利能力。
而投入研发资源来推出利润更高、性能更高硬件产品是保持苹果竞争力的有效手段，那么苹果的软肋就在于，随着全球智能机技术成熟，硬件技术边际效应递减，智能机开始转移到靠软件的增值服务赚钱，硬件利润空间被压缩的情况下，而苹果则需要长期维持硬件的高价格与高利润，这个难度是可想而知。
而谷歌则不一样，谷歌由互联网平台与软件布局延伸至硬件，软件与互联网服务与平台建设是其基因，而软件与互联网服务随着时间越久则扎根越深生态链越完善，其核心优势就越强悍。
我们看到谷歌Android操作系统几乎已经连接了谷歌可以连接的硬件，包括手机、汽车、穿戴、家电、笔记本等，我们看到在I/O开发者大会上，谷歌就发布了八大新品，包括；Android
Wear智能手表系统、车载系统Android
Auto、Chromecast电视棒和Chromebook以及新一代操作系统Android L与Android
TV应用程序、Google Fit健康管理平台。
谷歌可通过Android进而连接一切，通过谷歌搜索引擎的大数据优势，掌控用户基于硬件使用的各种数据进而转化为更优的用户体验并更好的满足用户需求。
而谷歌相对于苹果的优势还在于可以不依赖硬件盈利，比如基于推出的针对低价手机的Android
One平台，据说谷歌可以将目前Android手机的价格降低到100美元左右，这必然将那些尚在使用功能手机用户也拉入到谷歌平台。
对于谷歌而言，互联网和软件生态是其天生的优势基因，而硬件是辅助，不依赖硬件盈利是谷歌的互联网基因决定的，依赖连接一切的布局，谷歌进而可找到软件增值服务的盈利点。
因此随着后续Android的体验愈加完善，在摩尔定律与谷歌Android系统更完善的双重压力下，那么苹果高端手机价格将持续受到冲击，届时苹果可能也将会面临与三星同样的危机。
我们看到三星在目前智能手机硬件发展到顶端之后，横向一体化的硬件供应链优势逐渐消失，而三星的品牌价值也开始缩水，用户会在在硬件体验差不多的情况下，买一个价格与硬件配置方面性价比更高的国产手机，在马海祥看来，这也是国产手机可以在低端市场以性价比优势强势抢夺三星份额的原因。
在未来，如果苹果硬件表现持续创新乏力，而Android系统体验又越来越完善的情况下，苹果将在外部竞争的压力下，品牌溢价也或将面临缩水，从另一个角度看，在未来，用户又有什么理由要买一个价格高企，但又与Android手机在软硬件体验差不多的苹果手机呢？
3、iOS系统和Android系统的对决
iOS对决Android：开放性生态体系稳固性与抗风险性更强，未来更有想象空间。
苹果在硬件上的高端属性决定其必然依赖硬件作为盈利的最大来源，苹果从一开始就被创始人乔布斯采取了一种相对封闭却有比较完善的生态链布局，苹果与生俱来的是硬件创新的基因，iOS系统与软件布局是附在硬件上与用户的核心连接点。
很多人说iOS是苹果的核心优势，在系统体验等方面超过Android，但是Android随着时间的推移，也必然伴随着系统的完善与用户体验的持续提升。
我们看到，今年谷歌发布新一代Nexus 6，基本是顶配，再搭配随同发布的Android L，看的出来谷歌卡位苹果大屏iPhone 6
Plus的意味明显。
目前业界人士有观点认为：“从Android
4.0开始，谷歌就有意放慢了此前奔放而凌乱的开发速度，而开始沉淀打造Android的实际体验，前年重新打造统一的Play
Store商店，去年随着Android 4.4推出新运行模式ART，今年通过Android
L统一应用界面设计，可以看到谷歌在这方面的实际用心，试图证明Android体验并不一定比iPhone差。”
而马海祥还看到一点，即谷歌Android后面有一帮小弟，全球的大多数软件开发商与全球几乎除苹果之外的智能机厂商(三星、中华酷联小米、HTC、OPPO、摩托罗拉等)都是依附于Android系统，可以这么认为，Android后面带着一帮小弟在与iOS对战。
而Android系统的整体稳定性就在于，众多手机厂商依附在Android操作系统，即便Android的主力品牌三星手机下滑，但必然有另外的厂商(中华酷联小米等)崛起，因此，Android体系的硬件厂商的总能量与总实力可以保持恒定与基本平衡，这样也保持Android的用户量与软件开发商的稳定性，进而保证了Android的稳定性。
而目前业界普遍的看法是，iPhone系统手机从iPhone5便开始表现创新乏力，到iPhone6推出大屏手机更为认为是一种追随，而硬件技术与工艺持续表现创新乏力，必然让粉丝预期不断受挫，若未来iPhone硬件上持续平庸而导致销量下滑，那么iOS系统要依附于哪一款手机之上？
换句话说，苹果流畅易用的iOS系统也是苹果除硬件创新之外的另一大杀手锏，但iOS系统的封闭性决定其对iPhone系列手机具有高度依赖性，因此，iPhone硬件的受欢迎程度决定其操作系统与软件布局的有效性，事实上，作为一家时尚科技公司的定位，苹果硬件工艺的创新乏力将使得苹果在魅力上大打扣折（之前，我曾在博客《》的一文中也跟大家介绍过的）。
在乔布斯时代，依赖硬件创新与工艺设计带来的品牌溢价可以与整个Android体系抗衡，在乔布斯之后，逐渐平庸的苹果还能否扛得住谷歌的压力则很难说，换句话说，谷歌背后是一个强大的软硬一体的开放的生态，iOS背后则是一个软硬一体的封闭的生态。
而谷歌开放的生态也是由谷歌的互联网开放的基因决定，而从分析看出，开放生态的健康性则优于封闭帝国。
4、谷歌与苹果的收购策略
收购策略：谷歌在探索下一次科技创新与入口，苹果在融合加固已有优势。
再看收购策略，谷歌是以互联网软件、平台、网络服务为核心业务进而延伸到硬件布局，苹果以以硬件为核心业务延伸到软件生态布局；而后者则以互联网软件、平台、网络服务为核心业务进而延伸到硬件布局，事实上马海祥之前也谈过这种观点，即以硬件为核心发展到软件的布局风险性更高，这篇文章也会涉及这个观点，首先来看，谷歌以软件互联网服务为核心往硬件领域的布局近年来有哪些亮点？
谷歌在2014年以高达30亿美元机器人工程技术厂商波士顿动力、5亿美元收购人工智能公司Deep
Mind、32亿美元收购智能家居公司Nest，谷歌的收购甚至扩充到生物性公司、太阳能公司等。
另外，谷歌针对可穿戴设备(智能手表)又发布了Android
Wear系统，我们看到，谷歌的收购策略涉及的领域包括机器人、增强现实、人工智能还有物联网，意图也非常明确：不断探索下一次科技创新革命与入口（具体可查看博客《》的相关介绍）。
再看苹果近年的收购，在2014年，苹果收购的公司具备典型代表性的包括以色列3D传感技术公司PrimeSense、社交媒体分析公司Topsy、地图应用公司Broadmap和云笔记应用Catch、室内导航技术公司WiFiSlam、加拿大地图数据公司Locationary、交通导航服务应用商HopStop、通讯芯片开发商Passif半导体、视频推荐网站Matcha、公交应用开发商Embark和移动数据压缩公司AlgoTrim等。
可以看出，苹果涉及的收购的公司大多是涉及到小而美的软件领域的公司，无论是针对视频网站、社交媒体公司还是地图应用公司又或者是针对流媒体音乐服务Beats的收购，苹果的收购都是为了补齐自身在社交、地图、音乐服务等方面的业务短板以及强化内容软件生态进而推动硬件的销量与市场占有率，那么这所有的业务，都会融入iOS封闭生态圈之中，即融合已有优势，这也是有必然原因的，苹果以硬件为盈利的核心，硬件上的技术创新大胆尝试往往会牵一发而动全身，用户需求(比如苹果大屏手机)已知的情况下，维持性创新相对更为稳妥与安全。
目前来看，iOS系统相对完善，所以苹果的收购策略相对而言不敢跨界太远，小心翼翼有如履薄冰之感。
另外，在摩尔定律之下，硬件发展到顶端后必然驱使苹果打造强大的软件生态与谷歌抗衡，这是顺势而为的必然之举。
而这在目前苹果的现状可以反映出来，苹果目前带来更多的是维持性创新，而不是颠覆性创新，我们看到，iPhone6的20纳米CPU配合更大的电池针对续航提升做提升，针对iOS，苹果展示了一系列软件中心，整合了健康和健身数据；iPhone
6 Plue还添加了对光学防抖的支持。
在新iPad身上，则比之前有更薄的机身(iPad Air 2比上一代薄18%)，更好的屏幕(iPad Air
2)，更好的处理器(采用苹果公司的A8X处理器)，iPad mini
3甚至在外观没变、屏幕没变、配置没变都没变，唯一亮点在于新增Touch ID。
苹果精通维持性创新的门道，在发布会上针对每款新品带来一个或几个新特色功能大做文章已成为苹果近几次发布会的固有思路。
我们看到iPhone6与新iPad在硬件上已经基本没有太多亮眼的技术创新，更多的是功能上的小修小补，而维持性创新则意味着守成，这无疑也是苹果的领路人库克对自己的定位。
库克时代的苹果，战略核心开始渐渐有了不同，即围绕iOS持续打造的封闭系统，而苹果所做的一切均是为iOS封闭系统更加稳固以及资本市场对苹果持续盈利能力的认可，而不是探索下一次革命性的技术创新。
5、苹果比谷歌更有压力更加焦虑
回到之前的话题，苹果如果在硬件表现为持续创新乏力，而Android系统与软件生态上的体验越来越完善，苹果的生态将会变得脆弱，这决定软件开发商与用户更多倒向Android还是iOS，可以看出，布局未来或下一个科技创新点，苹果无疑比谷歌更有压力而且更加焦虑。
我认为，谷歌一大的优势在于，可以不断试错，因为即便试错，以搜索引擎为盈利与战略核心的基础业务也并不会动摇，这个逻辑也同样可以对应到国内百度对于智能硬件广泛的战略布局策略。
而谷歌无论在智能硬件、未来科技或是智能手机硬件等领域的布局，即便无收成，谷歌在搜索引擎的核心业务也几乎无人可撼动，从目前来看，Google的收购类似于一个环绕的星系形状架构，外围构建护城河，核心基地稳固之后，开始向外扩不断扩殖，扩大疆域范围与想象空间，各个业务之间的协同效应也非常明显，基本上梳理出了一个难以颠覆的宏大帝国的基础模型。
因此，谷歌探索新科技的步伐更为稳健与轻松，也并不执着于去针对短板的布局，并可有更多精力与时间来不断投资布局智能硬件、生科技物公司、太阳能公司等，这么来看，下一个入口与科技创新无疑更有可能会被步伐更为稳健，更具开放生态与科技探索精神的谷歌抓在手里，当初慧眼拿下Android，也证明了谷歌收购具备一定的前瞻性。
博客点评：
而苹果与谷歌的野心都在于连接一切，这与国内BAT在战略上其实也不谋而合，相对而言，苹果连接一切的基础在于硬件的销量能否圈住更广泛的用户，因为苹果硬件作为iOS系统的基石，硬件在用户上的占有量是iOS系统连接一切的基础，危机感更重焦虑更深也是必然。
而前面提到，谷歌的Android体系的开放性，使得硬件厂商的总能量与总实力与总用户可以保持恒定与基本平衡，而谷歌连接一切则在于Android系统为纽带，谷歌搜索引擎搭建的互联网平台作为服务基础，可将技术、服务、用户开放给更广泛的软硬件厂商，基于本身的大数据与互联网根深蒂固的技术、用户、服务与平台优势，着眼于未来科技连接一切便有了更多想象空间，在未来，谷歌前景更为可期。
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