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朗培佳园慧解析|幼儿园招生宣传，一定要抓住这几个重点！
&&来源：中国网&&编辑：鼎城&&作者：
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　　生源是幼儿园的生命线。在中国当前经济迅速发展背景下，由于生源的限制，幼儿园工作面临着前所未有的竞争压力。特别是近几年，民办幼儿园的数量不断增加，加之公立园的教育资源要领先一步，使的民办幼儿园市场空间相对受到挤压，直接危及到部分民办幼儿园的生存问题。为此，结合目前民办幼儿园的招生形势，推出系列招生策略，以对民办幼儿园的招生工作能有借鉴和启迪作用。
　　幼儿园要生存，最大的问题就是生源问题。而生源从哪里来，除了树立一定的口碑影响外，幼儿园的招生策略起着关键性作用。那么，民办幼儿园的招生工作该如何进行？怎样才能招揽到更多生源呢？
　　1、抓住孩子的心
　　家长在选择幼儿园时基本是带着孩子的。孩子是否喜欢和接受这个幼儿园，对家长来说至关重要。所以在做招生咨询，或者领家长参观幼儿园时，如何巧妙地抓住孩子的心，就需要招生人员动一点脑筋。
　　我园要求招生人员在见到孩子的第一眼时，一定要记住孩子的名字或小名，可能的话记住孩子的生日，记住孩子的兴趣爱好。要多赞美孩子，多和孩子交流。然后请孩子走进幼儿园亲身体验和观摩我园的课程，这样就会同时认识我园的办学理念。
　　2、挖掘卖点和有效传播
　　卖点可以源于自身的也可以是外部引进的，或者是与周边相结合的。如：我园在居民小区内，该小区环境优美，是本地的高档社区，在旅顺有一定的知名度，幼儿园依山傍水，小区内有一条通往大海的河，当地俗称为“龙河”，在河的对岸是当地有名的4A级旅游景点“白玉山”。我园就利用这一卖点，将小区和幼儿园捆绑在一起做宣传，吸引了不少生源。
　　同时因该小区是我园潜在生源的聚集地，我们通过发宣传手册，利用节假日让孩子在园内进行各种文体活动的方式吸引小区内的业主。
　　3、注重宣传，提高知名度和美誉度
　　对于新开办幼儿园扩大宣传应从两个方面入手：①是通过本地的各大媒体、电视发布幼儿园的办学理念、园本特色及软硬件的教育教学情况。②要调查生源的居住地，将幼儿园的理念、特色及相关的教学活动制作成宣传册，若有家长来咨询时，送上一本。使社会上需要选择幼儿园的家长有充分的了解和抉择空间。
　　举例：某幼儿园在进行户外招生前，要调查幼儿居住比较密集的社区。园内组织教师利用周六、日休息时间，带上我们集体自制的招生板、组织教师到附近的公园展示活动。开始，会以歌声吸引许多前来游玩的家长和孩子们，现场我们分成三部分：一是，设家长咨询台，有前来咨询的家长做以咨询和登记；二是，设置展板、标语区，将幼儿园的园所设施、师资队伍建设、园内特色课程全面地做以展示；三是，游戏区域，由中英文教师根据幼儿年龄的特点，结合我园的特色教学分设，如：操作区(园内配备玩具)、游戏互动区、手工区等形式，来培养师幼间情感。
　　4、用爱心留住孩子
　　要从家长的角度去看问题，首先教师要做到敬业爱岗，用爱心、耐心呵护好每一位幼儿，合理安排一日活动，使孩子们每日有所收获，让家长感到信任，其次，幼儿园要从幼儿营养学的角度，为幼儿制定合理的日餐。创造安全、卫生舒适的生活环境。这样的一切都取决与提升教师的素质
　　5、提高教师素质，也是吸引现有的后备生源
　　幼儿园的保教质量，是决定招生工作成败的决定性因素。现在家长在选择入园条件时，也已经由过去重在考虑个人工作便利、接送方便，转变为重视幼儿园的硬件环境和软件建设上。因此，幼儿园不但要在园里的硬件建设上下足功夫，更要将教师能力素质这个软件培育实，也作为幼儿园招生的重点来抓。要组织教师利用网络、讲座、培训、观摩等多种学习方式，先学习---再理论与实践结合----集体教学观摩----共同交流研讨----归纳出适应的教学方法，研究开发出具有鲜明的园本课程、班级特色来将吸引众多的生源群。所以说，幼儿园丰富的教学内容、形式是抓住现有生源有利时机，而且还能辐射并吸引后备生源，抢先占领招生市场。应该说，幼儿园的招生是一项重中之重的工作，同时，我们要努力地提高素质，才能提高幼儿园的“知名度”，扩大收托量，是幼儿园取得较好的经济效益。
　　只要用心并坚持按照以上五点去做，一定会有回报。另外，想知道更多园所创感服务技能、品牌活动企划以及招生体系搭建的方法等，可走进中国幼教管理学院朗培佳园慧《如何打造高品质、高盈利园所――职业园长高级研修班》。园长是园所发展的核心关键，唯有园长自身不断提升自己，增强管理能力，园所才能稳扎这个市场。
　长让我们感到很欣慰，成绩得来是我园可爱的老师们用她们那勤奋好学的精神、扎实的功底、创新的能力验证来的。我们要不断总结经验开拓视野向更高点努力，争创当地知名特色园。
编辑：鼎城
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朗培佳园慧：人口红利下民办园所的突围之路
　我国从2000年开始，随着新生儿数量的增加和人口政策的刺激，受益于人口红利的幼教行业蓬勃发展，民办幼儿园开始大量萌生。全国各地教育部门围绕如何发展学前教育提出了“建立政府主导、社会参与、公办民办并举”的办园体制；“大力发展公办幼儿园，积极扶持民办幼儿园”的重要举措有效的促进了我国幼教事业的发展。
　　然而，目前我国民办幼儿教师的专业发展水平低下，民办幼儿教师的频繁流动都成为了民办幼儿园发展的强大阻力。因此，建设高素质高水平幼儿教师团队，打造品质园所成为了民办幼儿园当前发展的关键。面对日益激烈的竞争，无论公办民办园所都无法回避的突出问题是：随着幼儿园的普及，家长有了更多的选择权，树立良好口碑，获得家长信任才能保证园所的生存发展。
　　粗放式发展下的民办幼儿园，大多者面临着园所招生难，团队难，校区难，口碑打造难的尴尬境地。信息化飞速发展的时代，唯有打破传统思维，吸收新知识才能在激励的市场竞争中占据一席之地。
　　高品质、高盈利园所是市场发展的需求，朗培佳园慧《职业园长高级研修班》历经多年探索打磨，从、招生、活动、服务等方面出发，全方位打造职业园长水平，集合幸福化团队落地实操方案、新型软招生体系、园所实操模版等园所方案，旨在打造高品质高盈利园所，成就当地第一品牌，解决园长综合素养提升等难题！
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