浙江天猫网络有限公司《天猫》ICP网站备案查询，域名备案查询验证码：企业网站建设的基本要素有哪些？
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企业网站是一个整体，是企业开展网络营销的综合性工具。那么企业网站建设的基本要素有哪些？本文就给大家详细介绍下，一起来看看吧
企业网站建设的基本要素有哪些？随着网络的普及与发展，一个企业网站要具备网络营销导向， 树立形象是企业宣传意向重要内容，企业在互联网上拥有自己的站点和主页是必然趋势，网上主页不仅成为企业宣传产品和服务的窗口也是树立企业形象的前沿。
互联网已成为高科技和未来生活的代名词，要显示公司的实力，提升公司形象，没有什么比在员工名片、企业信笺、广告及各种公众能看得到东西印上自己公司独有的网络地址和专用的集团电子邮件地址更有说服力了。网站已经成为企业形象的一个综合组成部分，可以把企业的形象在网络上进行全方位的展示。
企业可将相关产品或服务放在网站上，然后利用搜索引擎等不同方式来推广网站以此进行网络营销，潜在用户通过网站可轻松了解相关产品和服务的资料，通过线上或线下联系从而最终达成交易。
网站是企业重要的资源，根据测算企业仅仅通过在其所有工作人员的名片中加入www网址就相当于一年参加数个博览会获得的收益，同时web网站也是与老业务伙伴保持经常性沟通和交往的重要手段。
由于企业网站包含四个基本要素，网站宣传是指通过各种有效手段推广网站知名度，提升网站访问量，它包括：
1、页面标题：是对一个网页内容的高度概括，网站首页的标题就是网站的正式名称，这是出现在浏览器左上角的文字，它是一个网站最先被访问者看到的信息，同时许多搜索引擎在internet上自动进行网站搜索记录下来的就包括了页面标题，关键字、所以做标题时一定要考虑到其扩展性。
2、关键字：当您的网站被搜索引擎自动纪录后，为网站提供的关键字就很重要了，因为只有当访问者在搜索引擎进行查找时使用的词语在您使用的关键字之中您的网站从而通过一些关键字搜索的时候你网站排名靠前。
3、网站描述：网站内容包括所有可以在网上被用户通过视觉或听觉感知的信息，如文字、图片、视频、音频等，一般来说，文字信息是企业网站的主要表现形式。出现在搜索引擎的查找结果中，很大程度上决定了访问者是否能够通过搜索引擎的查找结果来访问您的网站。
4、搜索引擎注册：通过前三项的准备工作您已经可以在搜索引擎上进行注册了，通过“所谓搜索引擎就是一次输入搜索关键词，符合查询条件的搜索结果，不管它是新闻、网站还是网页都会显示在用户眼前，迅速的增加网站的访问量扩大网站影响力并可拓展您的业务覆盖范围。
以上就是小编带来的企业网站建设基本要素介绍，感谢大家的阅读
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论述题:论述企业文化的作用以及构成要素
新垣结衣499
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　　企业文化的作用在于形成能够促进企业持续成长的良好价值观.那么,这一价值观又是如何促进企业成长的呢?我们知道,企业的成本有两个方面,一是外部交易成本,二是内部交易成本.企业外部成本更多地依靠企业的市场能力,而企业的内部成本则主要依靠管理效率的提高.优秀企业文化所产生的凝聚力和向心力,对于管理效率的提高又起到至关重要的作用.打个比方说,有两台功率相同的发动机,分别装在一艘摩托艇上和一艘大船上,摩托艇因为体重较轻自然跑得更快.如果将发动机视为企业拥有的核心资源,那么,拥有同样资源的两家企业的成长速度,将在很大程度上取决于企业的“体积”和“体重”.这种“体积”和“体重”则取决于企业的管理及其效率,比如共同价值观的选择与锤炼,企业目标、部门目标与员工个人目标的一直性,企业组织结构的合理设置及其运转效率,企业制度的人性化与可操作性、持续创新性,企业流程的顺畅与持续完善,企业内部信息传递的畅通,企业内部沟通体系的健全与不断完善等等,这些管理工作做好了,企业的内部团队意识将逐步紧密,资源配置的效率也将大大提高,企业的“体积”和“体重”将自然“缩小”和“减轻”,企业的竞争力将大为提高,成长速度自然将快起来了.反之,企业将成为一群“乌合之众”—没有目标和方向、相互排斥与攻击、没有合作精神,“体积”不断增大,“体重”持续增加,这样的企业,能够维持就不错了,成长则是不可能的事情.　　所以,说到底,企业文化的作用,更多地倾向于企业内部—即组织管理效率的逐步提升、资源配置的优化和企业竞争力的持续提高.　　现代企业的文化管理至少必须具备以下五大特征（构成因素）：　　1、速度文化　　由于互联网的普及,现代企业的竟争越来越表现在人才和时间上的竟争.人才流动强度和速度越来越快,新产品的研制时间越来越紧,新产品的生命周期越来越短,而顾客不但需要产品具有良好的性价比,而且期望通过互联网得到“零”交货期或瞬时服务.这就要求企业的每一个人都要树立良好的时间观念,在管理时间上做到训练有素.　　2、学习文化　　近十年来,人类的知识大约是以每3年增加一倍的速度向上提升.知识总量在以爆炸式的速度急剧增长,老知识很快过时,知识就像产品一样频繁更新换代,使企业持续运行的期限和生命周期受到最严厉的挑战.据初步统计,世界上IT企业的平均寿命大约为5年,尤其是那些业务量快速增加和急功近利的企业,如果只顾及眼前的利益,不注意员工的培训学习和知识更新,就会导致整个企业机制和功能老化,成立两三年就“关门大吉”!IBM、HP、Cisco和联想、TCL等企业成功的经验表明：培训和学习是企业强化“内功”和发展的主要源动力.只有通过有目的、有组织、有计划的培养企业每一位员工的学习和知识更新能力,不断调整整个企业人才的知识结构,才能对付这样的挑战.　　3、创新文化　　创新文化就是要让企业的每一位员工都要深刻理解企业在激烈的市场竞争中“人无我有,人有我优,人优我转”的理念和“穷则变,变则通,通则久”的游戏规则.从制订企业中长期发展战略、市场定位、年度营销计划、人力资源规划到具体实施的每一个环节中都要有创新意识,制订和选择多套应变方案.因为新经济的特征之一就是创意经济,根据客户和市场的需求在产品、技术和服务上不断创新是现代企业的生存发展之道.　　4、虚拟文化　　新经济的主要特征之一就是在企业的各种资源中,无形资产所占的比例越来越大于有形资产.虚拟文化可理解为通过技术监督局、专利局、互联网和其它媒体使无形资产增值的人文环境,例如企业的知识产权、专利、网页和广告宣传等.虚拟文化使得企业的运作具有法律保障和灵活、柔性、合作、共享、快速反应、高效输出等特点,并为企业带来大量的有形资产.　　5、融合文化　　人类社会的现代化大致可分为两个阶段：第一次现代化是从农业社会向工业社会的转移,第二次现代化是从工业社会向知识社会的转移.第一次现代化多是对大自然的征服,而第二次现代化则是与大自然和相关行业的融合.企业在第二次现代化中从过去的恶性竞争逐步转向既竞争又合作的新型“竞合”关系,要求企业必须不断融合多元文化.这种融合多元文化、合作文化和共享文化的集合,它使企业能够突破看似有限的市场空间和社会结构,实现优势互补的资源重组,做到“双赢”乃至“多赢”.在最近两年以来,市场活动中常常可以看到这样一种情形,某项目如智能化住宅小区的建设项目,由于规模太大,涉及面广,任何一个企业都无法独自完成,所以业主先将整个工程划分为若干个子项目分别招标,再将中标的几家企业优化组合,共同完成,只有善于“竞合”的企业才能中标做大.
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