精锐教育八佰伴校区可以转校区吗,要是搬家了可以转到其他校区上吗?

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  昨天,至慧学堂首次落户京城蓝色港湾国际商区儿童城。作为精锐教育旗下的子品牌,至慧学堂致力于3至12岁少儿数学思维的培养。据称,未来三年,至慧学堂在京城的校区将扩张至20家。
  随着至慧学堂落户京城,精锐教育已经有两个教育子品牌进入北京市场,即精锐一对一和至慧学堂。尽管精锐教育创始人、总裁张熙没有现身至慧学堂揭幕现场,但却委托精锐1对1事业部北京大区总经理赵江华给京城的同行带了话。
  赵江华讲,北京市中国的教育高地。但是,北京本地的传统教育品牌已经发生了变化,正在进行重新洗牌。精锐教育此时进入北京市场,不仅看好北京的教育市场,而且相信凭借自身教学、服务、管理等优势能够立足北京市场。未来三年,精锐教育将逆势而上,全面大力拓展北京市场。旗下拥有精锐1对1、至慧学堂、精锐?学汇趣、精锐?优毕慧等子品牌将在北京开拓40家新学校。
  事实上,精锐教育旗下精锐一对一早在2010年即进入北京市场,而且确实在北京中小学课外辅导领域站稳脚跟。如今,借助至慧学堂落户京城,精锐教育高调发布进军北京市场的战略设想,不禁让人联想到刚刚结束的国务院常务会。
  1月7日,在李克强总理主持国务院常务会议上,通过对教育法、高等教育法、民办教育促进法进行一揽子修改的修正案草案,决定提请全国人大常委会审议。对民办教育界来说,国务院常务会议传来一个利好消息就是,“明确对民办学校实行分类管理,允许兴办营利性民办学校”。
  允许营利性办学,被业内人士解读为教育企业在法律法规上被“正身”,今后想在国内上市不再有法律上的障碍。如此看来,精锐教育的举动可谓闻风而动,意欲抢夺民办教育新政即将创造的“红利”。
  精锐教育2008年创办于上海,由全球著名投资集团贝恩资本注资。2010年,精锐教育一对一进入北京市场。那年,精锐教育的北京同行――学大教育实现美国上市。因此,精锐教育总裁张熙多次在公开场合表示,精锐教育的办学目标并不只是为了上市。
  尽管同为一对一教育机构,但精锐教育与学大教育还是颇有些差异。比如,精锐教育创造了“学习力”的概念;比如,精锐教育打造了“第三课堂”的概念;比如,精锐教育创立了“学生客户”的概念……不过,相比较而言,精锐教育一对一至少在北京市场没有取得超越学大教育的业绩。
  不可否认,北京培训教育市场竞争异常激烈,出现并购、裁员甚至高管捐款跑路等现象。精锐教育选择此时大举进入北京市场,既有收拾残局的意图,又有趁虚而入的企图。但是,更为重要的一点在于,如何借助政策“红利”,能够在资本市场上获得更大的助力。
  精锐教育的动作确实有些快。
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