老妇在儿子葬礼上认识了17岁少年，两人擦出火花。
当火车快将驶至之际，玩命伏到路轨上，惊险万分。
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　　近年来，运动、健身成为当下的一种时尚潮流，持续增长的市场需求为运动健身领域带来了巨大的商机，运动健身类App因此进入蓬勃发展的阶段。目前健身运动人群为3.64亿，十年后有望增至5亿左右，运动健身行业发展势头还将持续。
　　在“互联网+”带动下，市场上出现了大量的运动健身类APP，意图解决用户痛点。如点点运动推出泛运动娱乐生态圈的战略布局，解决功能单一、软硬件脱离、产品交互性差等问题；小熊快跑、燃健身等解决健身俱乐部和客户之间信息不对称问题。
　　这里不得不提到健身俱乐部，因其商业模式，一直发展较为缓慢，上述健身APP的出现有效增加了客户进入健身房的次数，促进了行业发展。国内健身俱乐部行业基本采取会员制，但客户因种种原因造成使用不便，导致回头客不断减少，每个客户附加值同样减少，阻碍了行业的快速发展。
　　健身俱乐部行业现状
　　健康理念的转变及经济水平的提高，带动了健身产业的发展。健身产业产值的逐年增长，又促使了健身俱乐部数量的稳定增加。国内健身产业逐渐形成，健身俱乐部数量逐年递增，年均增速在5%左右，行业规模在不断发展壮大。
　　根据发布的《年》数据显示，2009年，我国健身产业产值为691.26亿元，具有一定规模的健身俱乐部数量2930家，到2014年，健身产业产值增长至1272.28亿元，具有一定规模的健身俱乐部数量达到3650家左右。
　　健身俱乐部行业困境
　　尽管健身俱乐部行业发展稳定持续，行业产值规模和俱乐部数量都保持较高增速，但是不少企业营收、净利润及资产净利率等指标并不理想，甚至有企业经常处于亏损。因为当下的商业模式阻碍了企业的发展，如果不做出改变，很可能出现健身俱乐部的倒闭潮。
　　健身俱乐部一般是一次性将健身器材和健身房的使用权利按照一定的年限销售给客户，但客户在购买后，进入健身房的次数并不高，而且客户住址一旦变动，又带来使用不便的问题，造成回头客少。
　　健身俱乐部行业前景
　　随着健身类APP的出现，将打破健身俱乐部和客户之间的信息不对称，有效促进健身俱乐部行业的发展，而且相信随着运动健身人群规模的扩大，越来越多的人会走进健身俱乐部，未来行业前景较乐观。此外，健身俱乐部自身也应主动改变行业目前商业模式，多提供培课程、私教、健康饮食、户外活动等具有高附加值的模块，较少对靠会员制增加营收的依赖。
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客服邮箱：瓜分还是助推?运动类app“觊觎”传统健身行业
（原标题：瓜分还是助推?运动类app“觊觎”传统健身行业）
日早上，一个汇聚全国最好的私人健身教练的行业会议正在虹桥临空创意园开幕，在会议的协办方一栏，一个名叫&去动&的app名列其中。在这款运动社区app宣传资料上，以往只会形容私教的&量身定制&、&科学有效&赫然在目。
一边打造汇聚金牌私教的云平台，一边则推出专业而有针对性的免费训练课程，健身类App对，究竟是还是助推?
&互联网+&，推动运动健身新风潮
毫无疑问，互联网技术的高速发展，为人们的生活带来巨大改变，云计算、大数据等革新技术的出现，直接推动了电子商务或互联网金融。互联网与传统行业的深度融合，让这些行业焕发了新的光彩，而对健身行业来说，影响最大的两项互联网技术，莫过于基于移动互联网的手机内置感应重心移动装置的出现，和解决方案的成本降低。
在此之前，运动给人的感觉普遍是痛苦、寂寞或无效，属于少数人专享。对运动项目的传授和练习仅仅基于教授者的个人经验。现在，移动互联网技术将跑步等运动数据化，直观化。易于获取的资讯和开放平台则打破了信息交流的壁垒。
借助互联网技术，运动爱好者可以随时随地咨询运动中出现的问题，也可以借由数据制定自己的运动计划，管理自己的运动记录。而分享自己的努力和炫技记录，不但带动他人跟随，运动者也因为获得激励而坚持更久。
以前文所提的app&去动&为例。因在线活跃用户比例高、拥有全网最多的认证教练和运动达人，&去动&被称为&全国最具活力的全能运动社区&，社区内涉及运动项目覆盖五十多种。这些运动专家在&去动&答疑解惑，分享经验，又带动了更多的普通用户喜爱上运动，坚持运动。
运动APP新玩法，不只是运动者的工具
2014年是运动产品的爆发期，经历过年智能手机爆发式增长，2014年智能手机的用户量突破5亿，移动端的APP产品亦随之发力。而国务院46号文件勾勒出产业产值5亿的前景，更令现在产业规模约3136亿元的体育产业成为众多投资者和创业人眼中的&蓝海&，义无反顾闯入这一领域。
除了记录数据和社区功能，运动APP亦一直试图以O2O方式深入健身市场。而目前国内健身房市场品牌分散，健身服务不透明、体验差，健身教练良莠不齐，健身者痛点明显，这些都为互联网进入健身行业提供了便利。互联网将分散的健身场所整合起来，同时提供给健身教练展示营销的平台，推动了健身行业中高低端的分化。以2010年至2015年相比，健身行业中端健身品牌萎缩明显，高端低端品牌增多，个人工作室大量涌现。
与此同时，针对健身服务上的痛点，特别是健身房的弊端，一部分运动APP推出了视频训练项目，方便用户利用碎片时间，随时随地开展训练。这一方面大大降低了初学者的进入门槛，让他们免费就可以进行健身运动，另一方面让传统健身房大感恐慌，认为市场即将被运动APP瓜分，甚至大呼&狼来了&。
对此，本次交流大会的组织者，OneFit健身学院的创始人，全国私教工作室的创导者陈蕴(Jordan)有着不同的见解，事实上，这位国内最贵的私教之一不但帮助新版&去动&设计了健身课程，甚至还亲身下场，录制了精准的视频示范。
陈蕴认为，健身APP更多的是对健身行业的一种补充和支持，现在还远远未达到颠覆健身行业，取健身房而代之的地步。一方面，健身房的器材和氛围，光靠视频无法实现，另一方面，健身教练和学员之间的互动，是现有APP无法达成的。他同时强调，专业的健身教练会针对每个学员因材施教，并关注学员每次进行训练的状态，根据学员的具体情况随时调整训练课程，这一点，目前任何APP都无法达成。
但他同时承认，跟随经过科学设计的精准视频，APP用户能达到自己的锻炼需求。但这一切的前提是视频和课程设置的专业性。而用户在训练过程中需要仔细关注动作要点，持之以恒。
&去动&运营总监路盛华现场讲述&健身行业的互联网+时代&
未来运动APP的发展会是怎样?从现在的运动app发展趋势看，只有把握住产品专业化垂直化，开放平台，加重社区属性，才能在互联网浪潮中立于不败之地。而传统的健身行业也不必害怕&狼来了&，大可开放思想，进一步加强与互联网企业的线上线下交流，完善自身生态产业链，探寻最佳的结合方式。
就在这次交流会上，&去动&被邀请向这些国内最好的私教教练讲讲什么是互联网，以及如何在互联网时代营销自我。或许正如首席执行官对互联网的评价：&它(互联网)是对传统行业的升级换代，不是颠覆掉传统行业。&最终，运动社区APP将促使健身行业的升级换代，为运动者提供更完善更舒适的运动健康服务，催生出一个全新的产业形态。
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用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈正文我国的健身行业本来发展就缓慢且羸弱，一些健身培训机构进入大陆，将港台或者国外的行业规则搬进大陆后，更是把大陆的健身行业变得更加混乱，绝大部分的健身房教练只需要经过培训机构的几天的培训和考试就能够上岗教学。我在《》这篇文章里已经说过，如今的健身房盈利模式就是靠销售年卡与私教课苟延残喘，赚取的是那些来健身房一两次就不再来的会员的钱，主要盈利还是靠未来市场来盈利（一年卡：未来一年健身房使用权）。健身房实际上是场地提供商+教练提供商。但是健身房无法把现在的市场扶植起来，他们没有好的服务和好的教练让顾客能留在当下，只能饮鸩止渴先捞一笔。对于当前健身行业的商业模式，我们不妨先思考以下几个问题：1.健身房的弊病是什么？2.健身工作室相比健身房优异在哪里？3.未来健身房的盈利模式在哪里？4.健身教练的盈利模式在哪里？5.一对一授课的形式，是否必须依存于健身房？6.健身工作室与健身房的关系是什么？7.健身工作室是否能取代健身房？&一、健身房为什么留不住优秀教练？健身行业的私教流动性非常大，专业也各有不同，科班出身的很少。这里面有之前做销售的，有部队退伍的，有自己练了几年就出来做教练的，只有很少一部分是体育院校毕业的。在二线城市的商业健身房，一节私教课程在一般在150元-300元之间，在北上广这类一线城市则在300元-600元之间。高昂私人教练课程的价格对行业以外的人有巨大的吸引力，很多健身爱好者觉得健身教练是个轻松而高薪的职业。但是对于教练而言，这其中的苦楚只有自己知道。大部分的健身房中，私教课程收入的70%—85%都归健身房所有，剩下的那15%-30%才归私人教练所有。不高的底薪、极低的提成、狭窄的上升空间，这才是大部分健身教练的生存现状。业绩不仅决定了教练的收入，甚至决定了教练的去留。我在前一篇文章《》里还说过，现在许多健身房对教练的职业要求其实就是销售能力，而不看重教学能力、技术水平或者训练经验。在业绩的压力下，健身房的教练为销售疲于奔命，而无法去专注于提高自己的技术水平。加之健身房对教练剩余价值的剥削，更是让许多有能力、有眼界和有客户资源的教练不再愿意为健身房打工，而选择自己开设健身房，或者开设健身工作室。“不要考虑孵小鸡了，也不要考虑那只母鸡了，先把鸡蛋卖了再说”——这是传统商业健身房的弊病，也是新兴的健身工作室的机会。如果中国的商业健身房继续当前的盈利模式，在未来，中小型的健身房很可能变成单纯的场地提供商，教练会逐渐脱离于健身房的控制。二、什么是健身私教工作室？健身房靠提供私教服务和健身场地赚取利润。但是假如有一个地方，它能够提供比健身房更优质的教练、更高水平的教学以及更私密化的健身服务，而价格与健身房私教相近，甚至还更低，那么人们有什么理由不选择它去学习健身呢？健身工作室就是这么一个地方。健身工作室是健身行业的一种业态形式，它与健身房有很大区别。健身房是属于面面俱全的健身场所：有操房、单车房、有氧区、器械区、自由力量区等等。而健身工作室不一定会有这些。健身工作室所经营的内容更直接、更细致、更优秀、更加个性化，它有自己的侧重点：或是体能，或是瑜伽，或是力量举，或是单纯的减脂，或是康复，或是高水平的理论教学。它所凭借的，是经营者多年的从业经验和较高的健身技术，而不是更贵的器械、更大的场地和更精致的装修。健身工作室的成本不高，但是对教练往往要求极高。一个工作室一般由3~5个有从业经验的教练组成，每个教练都有自己的专项技术或者是资源，每个人都必须能够独当一面，有的人有充足的客户资源，有的人提供技术，有的人负责运营。他们凭借个人的能力和资源立足于健身市场，颇有底气地与健身房开展竞争。在欧美的一些国家，健身工作室已经取代健身房，占领了本国的健身市场。&三、健身私教工作室未来的三种盈利模式私以为，未来十年健身工作室将会在我国遍地开花，逐渐取代健身房的私教，中低档次的健身房生存空间将进一步缩小，这部分健身房将主要提供健身的场地，放弃私教方面的盈利。未来的大趋势会是，健身房成为提供健身场地的场所，而工作室成为提供健身教学的场所。目前看来，有三种盈利模式将成为健身工作室的主流：1.一对一的个性化教学2.多人的团体训练3.一对多的标准化教学&四、一对一的个性化教学这种盈利模式是延续健身房传统的私教课模式。但是与健身房不同的点在于，随着健身人群的增加，在未来，健身工作室的教练很可能会细化定位，不会再像健身房局限于普通的增肌、减脂、增加身体素质这样教学，而是深入到不同的健身体系中：力量举、举重、crossfit、体能训练、体态矫正、瑜伽、产后康复、功能性训练等等。有水平和有影响力的教练，不会再把自己定位为“健身教练”，而是更精细的“力量教练”、“体态教练”、“体能教练”、“普拉提教练”等等。他们能用自己的体系，给有需要的客户，提供个性化的服务，而不只是简单地增肌、减脂，也不是仅仅再有韦德健美体系一种训练方法。&五、多人的团体训练（这个部分由虎柔主笔，我进行部分修改）说到多人的团体训练，很多人可能第一个印象就是Crossfit。对，这里要说的就是Crossfit。Crossfit的这种团体训练模式影响了不少的工作室和教练。一些没有冠名Crossfit的工作室，实际上用的也是Crossfit的训练方法在进行教学。Crossfit之所以流行，除了训练计划的多变和灵活之外，还有很重要的一个原因就是团体训练的氛围。传统的健身房，是场地提供商、器械租赁商、私教提供商、操课提供商。传统的健身房，是年费+私教费+周边补剂、餐饮费用。而CrossFit，基本上只有年费，大部分Box（CF的场馆名称）没有私教课。大部分的CrossFit Box的年费都比健身房的年费要贵许多，国内的Box收费普遍在1~2万。因为CF的年卡收费，已经把在年卡里面已经把场地费、教练费全部包括进去了。健身房会有免费的操课提供，铁打的兵营流水的兵。每次参加课程的伙伴都不一样。教练为了维持教学，不至于讲的太难使新人跟不上，就不可能把训练强度增加太多。CrossFit的教练，必须是长期驻扎在那个Box的，他需要熟悉学员的情况，为学员长期进行训练制定计划。而每次训练的组合成为WOD（Workout of Day），每个Wod，教练都会依据每个人的情况来划分等级。初学者进行Scale基础组。高水平的练习者进行RX（perform as prescribed）标准组。这种教学实际上是私教+操课的结合。在Box中，一起训练的伙伴是相对固定的，带队的教练也是固定的。Crossfit看上去，和操课类似，一群人在密闭的环境内进行统一内容的训练。事实上，组织形式完全不一样。Crossfit的本质，在于Community，在于社区文化。每一个Box，是CF爱好者的集中地。Box与Box之间，不是商业上的竞争对手，而是做大市场的同一阵线。&六、一对多的标准化教学我看到的这种盈利模式来自谢奕炜和柔王丸在上海的轻重健身工作室。他们与一般的健身工作室不太相同。主打的不是一对一私教，也不是团体训练，而是课程教学。课程主要瞄准的，是没有基础的健身者和想要塑形的女性。这种课程教学和一般私教课的区别在于：1.是多人教学2.是理论教学和健身训练并行3.是完整的系统性教学一般的健身私教，教学员动作，带学员训练，但是理论讲得很少，即便有教授也是零碎性地教授。如果市面上有人能够提供面向新手的健身课程。以较低的价格和极其优秀的教学质量给学员进行系统性的理论教学，那么健身者是会奔赴着去学习的。在当前，如何选择一名靠谱的健身教练，在这个混乱的健身市场中，真的是一门学问。而具备识别靠谱健身教练能力的人，他往往也脱离了健身小白的行列，不再需要那些低水平健身教练的指引。如果有办过健身卡的人会发现健身房的私教要么太贵，要么太水。而要和健身房的高手套近乎，你又不敢开口。健身的小白想要入门，就只能买私教课，而私教课一整套下来是大几千甚至上万，这其中你还会遇到各种奇葩私教——让你一节课就跑一个小时步的、各种忽悠你向你推销蛋白粉的、除了健美就不知道其他练法的。你想入门，那么你就是去选择免费模式——让高手带或者让懂健身的朋友带。前者成本太高，后者机会太少。因此，这种健身课程实际上是抓住了健身者的核心需求：如何更好地练。这三个月，我开始在福州用这种方式带我的朋友们训练，我发现，这种健身的教学模式和一对一的私教相比，难度大了许多，对教练的要求也高了许多。一是需要根据教学目标对课程制定完整的教学计划，二是对上课时间的把控要更加严格，上课时不能再随心所欲想到什么说什么，而是要严格按照之前的教学计划讲授知识，三是要将当前课程的理论和训练相结合，四是需要教练本身有一定的号召力才能够聚集到愿意跟你进行学习的学员。我希望能有更多的教练或者工作室使用这种模式对自己的学员进行教学，授人以渔，这是真正抓住了健身行业本质需求的模式，也是真正能够提高中国健身行业发展的模式。“不要藏私，要倾囊相授，以后会有更好的东西。不要害怕竞争，因为我们都在做大这个市场。”——我对自己说。版权声明：本文作者为陈柏龄，作者公众号为陈柏龄的酱油台（soychen01）。允许在不改动全文任何文字的情况下进行免费转载。如果有转载请将本段话一并带上。
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运动App给健身市场带来什么？
　　当闺蜜间的互动模式从约饭、约电影逐渐转到约跑、约健身时，大众健身时代真的来临了。与“健身热”一起热起来的还有各类智能穿戴设备和手机里各类运动App。智能化、“互联网＋”也成为各类体育产业论坛的热门话题。关于运动App的未来，我们有无数畅想，那么，运动App已经给健身市场带来哪些改变？
　　实时监测 健身数据精准化
　　在智能手机普及、可穿戴设备越来越流行的今天，运动健身已经进化到精准监测时代。朋友圈里晒运动成绩的截图越来越多，有的来自手机里的运动App，有的来自不同品牌的运动手环。其实智能手环和App的原理基本相同，都是利用感应器和软件算法对采集的数据进行加工，将结果呈现在用户面前。
　　在互联网科技公司涉足运动健身领域时，传统的制造业厂商也在主动与互联网结合。运动装备巨头耐克公司研发了一系列健康追踪应用程序与可穿戴设备，统称“耐克跑步”（Nike Running）系列。通过这些程序，用户可以一边运动一边计时，累积跑步里程，并且登入账号，将跑步的记录数据化为图表。通过云端同步后，在耐克的网站以及个人手机上，可以随时查看记录。
　　方便互动 运动健身社交化
　　朋友圈、微博等社交平台为运动健身人群提供了一个联动的自我展示舞台。跑步达人、健身达人的运动数据、成绩有了分享和比拼的场所。运动App的数据生成图片让健身者的运动有了具象化的体现，运动也可以“晒”出来。社交平台的互动功能让运动不再孤独，可以称之为社交运动，或者是运动社交。
　　人是社会性的群居物种，社交是必备的技能。当运动健身成为同事朋友间最日常的话题时，运动健身才会变成真正的生活方式，而运动App提供了一个话题窗口和途径。同时，通过运动App的“约跑”和“定位”功能，健身爱好者非常容易在平台上找到志同道合的跑友。运动App让运动多了社交功能，更有人情味儿。
　　培育市场 健身消费普及化
　　几乎所有的运动类App和可穿戴设备的研发者都表示这类产品的核心价值是大数据采集，准确的数据采集和数据分析接口让大数据更好地服务大众，随着数据采集的进步，能够为个人定制私人健身菜单。健身私教会因为运动类App的开发而失业吗？答案是否定的，从目前健身市场的反馈来看，运动App不但没有“抢客”，反而为健身工作室培育了大量健身消费人口。
　　健身私教、节奏普拉提培训师任黛怡认为，当前运动类App软件的功能距“私人定制运动菜单”仍有一定距离。“跑步是健身的入门运动，运动类App可以记录跑步轨迹和速度，测心率测配速，但是还有很多健身课程是需要动作标准度的。比如涉及塑形和增肌的健身项目，动作的规范和标准度会直接影响锻炼效果，所以我们不担心这类软件会‘抢客’。”
　　任黛怡表示，运动App的普及会让实体健身工作室更加火爆，“‘运动健身’与‘健身消费’的距离是运动者的‘痴迷度’，而运动App则能够不同程度地加深健身者的‘痴迷度’。我们一直说国内健身市场的发展空间巨大，就是因为有太多‘潜在健身消费人口’，他们刚刚树立健康意识，开始以路跑为入门运动，逐渐会走上跑步机、走进健身房。运动App的数据监测和社交互动功能让运动有了‘成绩单’，增加了用户黏性，进而促进健身消费普及化。”
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