当年MSN是什么样的存在。相比QQ和微信如何
& & & & &以前老早就听过MSN是一款聊天工具。今天看书刚好又看到，然后去百度了一下，只了解了一些。不知道当年是什么样的一种存在，百度上显示用户还是挺多的，过亿了，感觉现在微信和qq的用户也好几亿了。从来没有用过MSN。初二开始用qq，现在聊天什么的基本都用微信了。不喜欢用qq了。
& & & & &各位JRS，当年MSN是什么样的存在。
这些回帖亮了
上班后用来装B的水平
上班后用来装B的水平
各种比qq难用的水平
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以前觉得用那个的都好牛逼
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当时觉得msn的blog非常好用，后来莫名其妙就没有了。。。
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一直在用邮箱………
原来一直用msn装b 可惜经常忘记账号 都不知道申请过多少个了
还以为你是纳什马里昂小斯。。。
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各种难用，后期各种广告。
记得后来都是用msnlite吧还是什么来着，没人用官方的了
我就知道巴萨的MSN目前是最强的大杀器。
梅西，苏亚雷斯，内马尔
MSN在本赛季表现非常抢眼
这么说吧，大概在03-04年前后，身边的同学大部分再用QQ，但是有个表哥在澳洲，非得说QQ都是没文化的用的，让他父母用MSN，然后他父母电脑又不太懂，除了问题就找我，我用着就各种不爽。可以自己穷学生一个，比不过人家外国呆的高大上。后来两三年时间，特别是刚工作，身边还有很多人用MSN来凸显自己与众不同，与外国接轨。现在如果MSN已经没了，回想起来功能特别是使用感受上各种被qq爆，我那国外的哥哥已经不能用MSN与他父母对话了，开始还用skyp，不知道是不是这么拼，反正坚持不用QQ和微信。
传说那会儿大城市的人基本都用这个....我们这种小城市 申请一个号没好友....
各种不好用，记得那年腾讯跟360打官司，不少二逼为了支持360表示不再用QQ，纷纷转移MSN(我也是其中之一)没用多久就撤了，太特么难用了。。。
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引用6楼 @ 发表的:
原来一直用msn装b 可惜经常忘记账号 都不知道申请过多少个了
我也是啊。哈哈
当年白领最有面儿的一句话 我没有QQ 我只用Msn
基本没多少人真正使用的存在
根本不符合中国人使用习惯的软件国内用户数量爆发期主要在360和QQ大战的那段时间后来用户数量急转直下大家也知道装逼也不是那么好装的
以前说msn是真正熟人之间的聊天工具，QQ啥用来钓鱼比较好用😊
引用11楼 @ 发表的:
这么说吧，大概在03-04年前后，身边的同学大部分再用QQ，但是有个表哥在澳洲，非得说QQ都是没文化的用的，让他父母用MSN，然后他父母电脑又不太懂，除了问题就找我，我用着就各种不爽。可以自己穷学生一个，比不过人家外国呆的高大上。
后来两三年时间，特别是刚工作，身边还有很多人用MSN来凸显自己与众不同，与外国接轨。
现在如果MSN已经没了，回想起来功能特别是使用感受上各种被qq爆，我那国外的哥哥已经不能用MSN与他父母对话了，开始还用skyp，不知道是不是这么拼，反正坚持不用QQ和微信。
这个是不是就叫直男癌？
真的不好用……
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从MSN学QQ谈腾讯的用户群价值
在网上看到方家平的一篇评论文章《》，主要观点是，IM的国际巨头在中国遭受冷遇，新推版本可能要抄袭QQ的一些功能了。其文章表述如下：
微软发起了搜索学GOOGLE、MSN学QQ等系列战术。据报道，微软将在最近几天全球同步发布WindowsLiveWave3。其中，MSN进行了一系列重要改变，新推出的MSN9.0版本可实时显示好友的"最新更新"，便于掌握朋友的动态，提供可支持20人同时聊天的群功能。微软希望WindowsLive能实现统一的好友列表、集成的沟通平台、我的资料随处可用、跨平台访问等功能。MSN推出新版，聚合了许多MSN未曾有过的新功能，对于MSN来说是一种功能创新。但是放在激烈的竞争环境中检视，就会发现这种创新只不过是模仿创新而已，其这些所谓的新功能实际上是抄学腾讯QQ，翻版QQ的新功能罢了。
不管微软MSN是否真要抄学QQ，起码MSN在中国市场遭受冷遇确实存在。并入IM的blog空间MSN
spaces曾高调进入中国，也没在国内产生多大影响。MSN这个作为受白领亲睐的IM工具，也慢慢在QQ的围剿下变得缺乏创新。相反QQ倒是从IM做起，又做新闻门户，又做SNS社区，还做搜索和商务，似乎无所不包，无所不能。
中国人更习惯怀素的草书，这种文化基因决定了互联网某些领域要有中国特色，即使如怀素贴一样晦涩难懂，毕竟是中国文化蕴含其中，一眼望去，就有一种亲近感，令人想去接触。
12月18日，中国互联网调查报告显示，中国网民数已经超过2.9亿，其中80%是宽带用户。这个网民基数，让QQ似乎更拥有了胜利的天平，与MSN斗法6年，说起话来也硬实了很多。是什么造成的腾讯QQ的这种心理优势？
QQ的从跟风到创新，到被微软MSN所跟风，看出的不是中美互联网用户网络行为的区别，也非互联网用户数的此消彼长，更不是两家研发实力的比照，反应的是基于腾讯服务的这群超大规模用户群的价值问题。
我们先来看腾讯的发展路径。1999年，ICQ在全球风靡。当时全球互联网数根本无法和现在相比，而且当时互联网上的信息主要是英文信息，大多数互联网软件基本也是用英语写成。ICQ得到即时通讯之先，打破的是电话和无线通信的高成本的局限。ICQ火爆英文互联网世界。当时还只有数百万网民的中国，唯一的即时通讯软件就是ICQ了。腾讯当时做OICQ完全就是对ICQ的跟风，但考虑的也是企业级的解决方案，后来因为个人用户越来越多，估计企业也不买账，才放开了让用户免费使用。后来我们也知道，腾讯的发展完全和中国互联网用户数的超高速发展平行。腾讯在2001年开始遭到MSN阻击以后，一度曾被人怀疑会被MSN等工具打败。但很奇怪的是，到04年腾讯不光没有被打败，还因引入了盈利模式，反而越发稳固发展。这让很多人奇怪。腾讯是如何做到的？
西方人喜欢油画，写实中有时还需要一点神秘感。这种感觉中国人多接受不了。一些网站和应用与中国网民的胃口不对，不考虑中国网民的特点发展应用，往往容易走歪路。导致中国区领导下课等问题。跟蒙娜丽莎一样，太神秘，太西方了，当然，我们也需要吸取西方文化的精髓，让我们在国际文化历史中，也能留下一些神秘的东西，比如京剧和中国魔术等。
原因其实很简单，腾讯不是只有复制，腾讯也有创新。而腾讯的种种创新，除了满足中文上网用户这个独特需求外，更体现在，它的创新完全就是依附于这群用户，是为这群独特用户群而开发的。这群独特的用户群又反过来在网络生活中影响到更多本不属于或不喜欢腾讯的用户群。比如我自己，从03年不怎么用QQ后，直到06年底才又重新用上QQ。因为我几乎不能丢掉这个工具，不光是工作需要，平时的新老朋友交往，很多老朋友还在QQ上挂着，新朋友也只问QQ号码。如果我放弃QQ，我则几乎无法联络到他们，我也就在他们的网络圈子中消失了。如果我只认MSN和Gtalk这些代表着高端的IM的时候，我也就收缩了我的网络交往圈子。我在07年底又频繁使用QQ，则跟"QQ群"这个创新有很大关系。QQ上建立的大量的群，让很多朋友来加我，一旦某个群有活力，你愿意随时交流，想要扔掉QQ，就跟加入了一个SNS网络却最终要退出SNS一样难。
MSN和腾讯QQ的关系，也让我想起facebook和myspace在美国SNS市场的竞争。如果说myspace像MSN，则facebook有点像QQ。Myspace发展得比较早，用户规模数也庞大，但在局部领域，特别是高学历人群中，远不如facebook更遭人喜欢。Facebook从学校拓展到白领阶层后，在全球的发展，远远超出了SNS的巨头myspace，在加入app自组后，在全球更是获得了稳固的发展。Facebook就如google之于yahoo。Google的鲜活生命力，观照到facebook头上，让20来岁的CEO扎克伯格头上也似乎起了光环。Facebook的生命力，来自于它更多地让拥有活力和能量的年轻人，组织起更有活力的小圈子，小应用，并用这种小应用，在全球互相影响着其间的各种关系。虽然目前Facebook还未赢利，活力似乎也有降低的趋势，但在我眼里，Facebook远比Myspace更有生命力。
回到QQ上来，我现在使用QQ，参与QQ群组的讨论占到我用QQ时间的一半以上。与人单聊的机会反而不是很多。这是IM逐渐往社会化发展的一种趋势。而MSN则基本不开，很多朋友已经看不到我怎么在MSN线上。我每次开MSN，总会被一堆垃圾信息所折磨，突然发现这种糟糕的体验竟然到了无以复加的地步，我逃脱不了MSN的spam信息，里面大量SNS的不请自来的邀请以及一些广告消息，让我无法甄别，这是朋友主动送来，还是因为他的被动控制。当然，QQ群如果多了，也有大量与自己无关的信息污染，还好QQ可以做一些调整，以关闭这些垃圾信息，保持耳根清净。QQ的群和Qzone在社会化网络上做了很多创新，简单实用，是SNS+IM的雏形。
写这么多绝非要埋汰MSN，毕竟我还没看到新版MSN，也不知道它抄学QQ到底有多少。我只是希望腾讯QQ的成功，也可复制到中国其他互联网应用模式上。不要光看到国际上好的产品和应用在设计和开发上的优秀，而要善于将这些优秀的东西，和中国互联网的独特结合起来。我们不是在笑话国外多少多少个巨头在中国互联网上遭遇滑铁卢，而是要提炼出更多使我们自己成功的因素，多做几个让我们网民真正喜欢的应用和服务。让这些国产的应用和服务，有点自己的生命力。
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。腾讯QQ与MSN的对比分析
&江宽不碍船行&，中国互联网广告市场的潜力巨大，也多次表示，会和MSN走差异化道路，以免&塞车&。核心产品+全面功能、庞大用户+高度黏性的特点，决定了MSN和QQ都将迎合适合自己的品牌，建构新的网络传播平台。
受众：势均力敌
从互联网影响品牌行销的因素上看，一个传播平台的受众群，是最关键的一点，而受众群的数量、忠诚度、消费水平、年龄层次，都会直接影响到利用这个平台行销的品牌传播效果。专门从事网络广告发布的互通广告公司周波先生说，门户网站体现在数字上就是点击率，而即使聊天工作，最直接的体现就是用户。
在数字上，6亿的注册用户显然远远胜出MSN的4500万，这连一向牛气的比尔&盖茨也不能不承认，在艾瑞市场调查的专项调查中显示，分别有91.58%和48.03%的用户喜欢QQ和MSN，而其他品牌的即时聊天工具，诸如淘宝旺旺、泡泡、TomSkype等软件距离这两家甚远的位置上。腾讯QQ在中国即时通讯市场的地位优势明显，是用户最喜爱的技术通讯软件品牌。
而在主要即时聊天工具使用率的调查上，QQ也以92.2%的高使用率位居首位，而第二的MSN的使用率为40.4%。
在用户的喜爱率上QQ也要比MSN高出30多个百分点，腾讯的优势似乎非常明显。
从2005年5月MSN中文门户正式登陆中国之后，4个月时间里，MSNMessenger的用户增长了25%，MSN整个网络的用户在中国增加了133%，这样的数字绝对会对腾讯QQ未来构成强大威胁的攻势。目前MSN每个月已经有4500万的独立用户，2亿的访问量，而且这些数字每个月都在增长。
而从受众的年龄层次和消费能力上看，据艾瑞调查公司显示：QQ的用户年龄层次在14岁到20岁之间，有一定购买力，对于食品饮料、服装等大众消费品或者年轻人喜爱的游戏等产品的品牌切合度很高，但是对于、房产等高端消费品，在品牌相合度上，稍显差强人意。
反观MSN，其高层已经多次重申，MSN将成为专门针对白领人士的网络平台，而这点已经被实践证实，目前MSN用户的年龄层次在25到35岁之间，不管是经济上还是社会地位上都是处于上升期的，而且消费能力旺盛。从品牌传播的效果看，MSN的受众虽然在数量上不如QQ，但是质量上，对于想利用这个平台的品牌来说，也是十分有吸引力的。尤其是那些汽车、房产、奢侈品等，在品牌切合度上，比针对年轻人的QQ来说，更有优势和针对性。
&&产品+创意PK整合
将腾讯QQ与MSN中文版只做一个创意上的比较的话，腾讯QQ目前占据上风。
腾讯QQ在界面上引入了企鹅卡通人物头像的绝妙创意，并且简化了许多繁杂的操作手续，再借助中文本地化的绝对优势，使得腾讯QQ能在中国市场上所向披靡，就连老牌名将ICQ在中国市场上也不得不甘拜下风。
而在2005年的最后一天，腾讯网(QQ.com)正式宣布启用全新的品牌标识，以绿、黄、红三色轨迹线环绕的、更具扩展感的小企鹅标识替代了过去的QQ企鹅图案。
马化腾表示这也是继2005年的探索后，腾讯坚定从IM服务商转型为多元化、全方位的互联网服务商、坚定在线生活战略发展方向的一个标志。
反观MSN中文版，从整体上说，相对于中国的网吧国情和青少年口味，在界面上与腾讯QQ相比基本上无任何优势可言，相对古板的界面风格使其很难与用户&一见钟情&。这也是诸多品牌倾情QQ的一大原因，QQ让人过目不忘的产品形象，非常适合捆绑各种有时代特色的品牌。
这点远远不如QQ的MSN却把自己鲜明的特色定位于整合，而这个整合，却&一整到底&，把其他已经有知名度的品牌直接拉拢到其麾下。
实际上，MSN这个品牌本身就是强大的：1996年诞生的MSN是一个集新闻、搜索、即时通讯、门户于一身的混合体，在全球范围向消费者提供互联网服务和向企业提供商业机会与商务平台，每月都有超过4亿的用户访问MSN，目前它是美国三大门户站点之一，也是世界上最大的互联网电子邮件服务提供商。但是进入中国以来，庞大的MSN业务&赤裸得只剩下沟通功能与邮箱服务&。
但是，MSN共选择了9个本土伙伴来支撑MSN的九大特色频道，这是MSN全球既定的商业策略，依赖这样的商业策略，MSN在全球取得了长足的进步&&这样做的好处显而易见，MSN可以轻易地把国际化的理念和本土经验结合起来，几乎不费吹灰之力就得到了一个相当中国化的门户站点。而各个合作品牌带来的广告客户更有近水楼台先得月的感觉。
对于MSN和QQ的不同点，艾瑞咨询研究部副总监侯涛分析，网络发展将催生出更加多样高效的网络广告模式。在内涵上，网络广告越来越追求个性化、互动性以及趣味性，更加强调策划和创意的水平。而互通广告公司周波先生表示，MSN将很多品牌整合在一起，产生了巨大的能量，而这些合作品牌直接和间接带来的广告，绝对是一笔巨大的数字。
品牌合作，殊途同归
在品牌合作的成果上，两家公司亮出了同样优异的成绩单。
在去年，爆满的广州、北京的车展现场，的展台里特大号的QQ公仔，以及一辆装满腾讯QQ公仔的敞篷Q成了车展上一道特殊的风景。而马自达品牌就选择了参展的QQ对话窗口展示其新款的车型。据悉，短短5天时间，就有近2亿的曝光量；而北京现代雅绅特在启动谁和谁最配线上活动时，指定了腾讯网作为其惟一的网络合作媒体，创造了单天点击超过100万的宣传回报。
除了可口可乐、肯德基、等国际企业，越来越多的国内企业也从腾讯平台上开始了自己的网络布局，与小企鹅QQ携手合作。森马品牌在腾讯首页、QQ对对碰、QQ秀专区三个版块，每天的点击率达100多万次；美特斯&邦威让QQ秀穿上了该品牌的新款服装，每天试穿该品牌服装的用户也绝对是个庞大的数字&&越来越多的中小企业品牌打开QQ营销门，通过腾讯平台的植入营销模式展示个性化的品牌文化，实现网上网下的全方位营销整合。
而在这边欢笑时，MSN也不寂寞。&2007年1月份的广告订单早在去年就已经卖完。&MSN品牌合作总监陈啸在接受记者采访时高兴地说：微软数字广告解决方案是一个一体化的服务供应方式，使广告商们可以每个月在MSN网站上与超过4.65亿的客户联系，并通过WindowsLive联系到数百万相关人士。
[责任编辑：韩杨]
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科技 · 健康谈谈QQ和msn的商业模式
稿源：www.qqmsn.org
众所周知，在中国的IM市场上，QQ是当之无愧的老大，其用户数，知名度，赚钱能力比其竞争对手如msn及飞信，不知高了多少倍，我个人还是很佩服QQ的产品研发能力和对产品的理解之深入，但在这里，我还是希望给QQ泼泼冷水。
就我所能想到，QQ在以下的几点值得改进：
一、QQ从产品的初期，就一直在模仿，说的好听的是一直模仿，不断超越对手。不好听的就是创新能力弱，看到人家的邮箱功能好，自己做个QQmail，看到搜狗输入法成功，自己也做个QQ输入法。腾讯已经是一个很大的企业了，我曾经和某运营商一同参观并和腾讯的部门交流，腾讯并没有对方是垄断企业的运营商而对我们有任何的不同，连个工作餐也没有提供，这点我是比较佩服的了。没有创新就没有未来，难道一直就等别人去淌水？
二、其实第二点和第一点有些关联，腾讯一直是不断的抄袭，模仿，新浪、网易、搜狐、暴风谁没有被QQ抄袭过？QQ虽然赢得了用户，但却和同行站开了距离， 没有任何一个互联网同行认为我们可以和QQ深入合作，因为QQ总是抢我们的用户。如果没有一个互联网同行（竞争对手）说好，腾讯也不会很有竞争力。
三、腾讯在我看来，越来越像微软了，疯狂赚钱，圈用户，让用户依赖QQ，甚至网上也出现了QQ号码遗产之说，但同时也招来越来越多的反面声音，微软和谷歌的发展前景，大家各有见解，我一直是谷歌的用户和拥护者，我认为谷歌是不断改变历史的公司，而微软和腾讯只能说开发了一系列的成功的软件的公司。
四、微软在美国这样一个民主的国家，受到各方面的打压和法律的约束，腾讯生在中国，却选择了香港上市，我认为如果腾讯不在国内上市，不做好政府的关系，未来也许会在这上面栽跟头。
下面在说说msn的商业模式：
一、msn在中国一直的形象是一个白领小资的沟通工具，其实msn和QQ并不是竞争对手，至少我是这样认为，qq是交友工具，而msn是熟人之间沟通的工 具，msn没有QQ那么多的增值服务，因此也没有像QQ那样在中国赚到这么多钱，但是，微软的产品能力也是很强，至少msn是个全球化的沟通工具，大多老 外知道msn但知道qq的可能不多，QQ有机会哦，潜在市场很大。
二、msn完全可以通过抄袭QQ来实现盈利，但我认为目前的live产品，确实是一个比较新颖和超越的产品，如何让更多的中国用户知道msn，是微软的下一步工作。
三、msn需要多向google学习，微软这么多的钱，先把用户的使用习惯给定了，以后不赚钱才怪。
最后说一句，期待google wave！
原创文章，转载请注明： 转载自MSN邮箱登陆-MSN下载|注册|使用指南
本文链接地址：http://www.qqmsn.org/2009/08/%E8%B0%88%E8%B0%88qq%E5 %92%8Cmsn%E5%9C%A8%E5%95%86%E4%B8%9A%E6%A8%A1%E5%BC%8F%E4%B8%8A%E7%9A%84%E5%8C%BA%E5%88%AB/
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从零开始学运营，10年经验运营总监亲授，2天线下集训+1年在线学习，做个有竞争力的运营人。
QQ是国内年轻人最多和最活跃的社交平台，这就是QQ现在最大的价值。或许对于一个产品来说，抓住一代年轻人不难，难的是能够抓住每一代的年轻人。
曾经以为，当一个新鲜产品横空出世，势必意味着老一代产品会“香消玉殒”，就如同iPhone之于诺基亚、360之于瑞星杀毒；曾经以为，如果一个公司有两个差不多的巨无霸产品，那么最后势必会引发火星撞地球，甚至会让两艘船纷纷沉没；曾经以为，以现在互联网产品的迭代速度，已经很难再出现百年老店，一代又一代的互联网产品，就如同不断坠落的流星雨那样，你还没来得及看清，就已经消失不见……
然而，我们曾经的那些以为，似乎放在QQ身上，都错了！
2010年，微信就如同一声惊雷，让所有人对移动互联网都有了新的认知，几乎所有人都在看着微信、并且把微信视为是腾讯拿到移动互联网的第一张船票的时候，几乎没有人记得QQ——那个呆萌的、沉默的、甚至比腾讯更具知名度的软件。那个时候，人们或者有意、或者无意的选择遗忘了QQ，因为大家都不敢断言，微信出来之后，QQ会怎么办？毕竟QQ曾经那么的睥睨天下、风华绝代，QQ有着8亿的用户。
直到有一次，手机QQ更新了一次版本，去掉了“在线”、“离线”的功能，大家都跳了起来，纷纷指责QQ的这次“冒失”的行为，对于已经用了15年的QQ，大家有着自己对QQ的使用习惯。尽管到最后，QQ又改了回来，还是QQ，但那个时候，人们才意识到，已经雄霸了PC十五年的QQ，也需要进行移动互联网的转型了。
进而，人们开始思考就如同我文章开头所提到的那几个问题，当微信出来之后，QQ是否会渐渐的淡出历史；当腾讯提倡微信和QQ内部竞争的时候，会不会过度内耗，最后变成QQ和微信你死我活的战争；QQ到2016年底就已经有将近18年的历史，这已经是个奇迹，它究竟还能够活跃多久？
最终的结果证明，无论是腾讯还是QQ，最后都赌对了，QQ没有死、也没有和微信有太多的摩擦。根据腾讯最新一次财报数据显示，QQ月活跃用户为8.99亿—估计现在已经超过9亿，而微信同样也有8.06亿用户。两个同样数据惊人的平台，显然有很多重合用户。要知道，根据中国互联网信息中心最新的数据，中国全部的网民数量也不过是6.88亿。
对于这个结果，恐怕唯一的解释就是，当QQ和微信形成差异化的时候，用户在使用这两个平台时，目的和心态是不一样的。或许在两个平台上，社交链会有重叠，但即便是同样的关系链，放在不同的场景下，是出现完全不一样的状态。这也一定程度上证明了“镶嵌”理论，每个人都是多元化的存在，在不同的场景下，会将自己不同的状态镶嵌进去，进而出现一种看起来一样，但实际上却不一样的情况。
腾讯每一年的腾讯全球合作伙伴大会，虽然脱胎于“3Q大战”，但发展至今，这个大会俨然就相当于百度世界。在这个大会上，尽管“开放”依然是其不变的主题，但更重要的是，腾讯的几乎每一个产品都会在这个大会上，公布自己未来1-2年的发展战略。成长为亚洲市值最高的平台，腾讯产品线的发展战略，显然已经成为了很多创业者的衣食父母。
在今年的合作伙伴大会上，QQ会场今年的主题叫做“越娱乐、越社交”，主要对外阐述了娱乐社交战略。QQ掌门人殷宇对于娱乐社交这样解释：
一方面，QQ通过布局影视、动漫、游戏、文学领域，不断完善娱乐化内容布局，做好“内容承载器”；另一方面，通过QQ上包括群、兴趣部落、直播、QQ看点、日迹等功能，让娱乐内容通过社交创造影响力，当好“社交放大器”。
按照个人理解，所谓的娱乐社交，其实就是给社交平台做了一个定位，就如同之前大家经常所说的“微信让社交更有效率，QQ让社交更有乐趣”那样，QQ希望能够在互联网镜像化呈现现实生活——如外卖、出行等等——之外，还能够给用户提供一个虚拟化的平行世界，承载人们对于“另一个自己”的想象。
QQ的娱乐社交战略，对于用户而言，意味着会提供更多趣味产品，比如最近推出的日迹、Now直播、QQ看点、视频特效等，同时接入更多的娱乐内容，比如通过QQ表情接入影视IP，以此可以让用户更多的“玩”起来；而对于在QQ平台上的那些合作伙伴，则意味着可以通过提供内容，更好的和QQ上的产品进行结合，进而抓住年轻人的时候，同时利用年轻人去产生二次内容创作。
对于QQ的合作伙伴，其实更多的是内容创作者，想要发展起来有两个必不可少的前提，一个是IP只有经过衍生之后，才能称作是IP，否则只能叫一个知名作品。QQ就相当于给这些准IP提供了一个做虚拟衍生品的平台，进而将这些准IP变为真正的IP；另一个则是，任何一个内容创业者都需要能够跟前沿的文化接触，而QQ上的年轻人就是最好的平台——QQ上有超过6成是90后用户，00后占比在3成左右。
QQ的娱乐社交战略，除了给它的合作伙伴提供了一个相对共赢的平台之外，实际上也给自己找到了一个可持续发展的机会。这不仅仅是对腾讯“内部竞争”的answer，更多的则是应变大于谋变的深层体现。
所以，这解决了两个疑问：
第一个是，为什么在微信的强势冲击下，QQ并没有像MSN那样消亡；
第二个则是，为什么说QQ走娱乐社交战略其实是一条对QQ来说最好的路。
前者的答案可以简单概括为，QQ一方面有比MSN更为强大的安全区，比MSN经营更久，也有更多的筹码；另一方面则是QQ在新兴力量的冲击下，在作为一个庞然大物转身并没有那么迅速的前提下，敏锐的找到了一个新兴力量还未发现的“避风港”。那就是，拥有抓住一代又一代年轻人眼球的经验。
而后者的答案则是，首先QQ解决了与微信的关系处理问题，在内部竞争比外部竞争更为激烈、残酷的情况下，QQ合理的避开了腾讯“内部竞争”可能带来的损伤；其次则是QQ抓住了社交的“G点”——用娱乐抓住年轻人，艾瑞网《中国在线娱乐行业研究报告》显示，2015年，在线娱乐市场规模超2000亿，到2018年将达到3776.9亿元，人均每天花费1个小时在线娱乐。用娱乐撬动年轻人的味蕾，最后获得“年轻即未来”的结果，这应该是QQ想要的答案；最后则是，QQ通过娱乐内容和年轻人兴趣之间的相互作用，形成一个“提供内容—社交—二次创作内容—社交”的闭环。
结果也证明了这一点，包括很多国际影视公司，如迪士尼、20世纪福斯等等，都在跟腾讯合作时选择了QQ。迪士尼跟QQ合作了近十部电影，包括《疯狂动物城》、《星球大战7》等等，20世纪福斯则更进一步的跟QQ进行了战略合作，甚至在《独立日2》中对QQ进行了首次全球植入。
这些影视公司和QQ之间的合作也是各有所图。影视公司就是利用QQ平台——如表情、挂件、钱包等功能，进行虚拟衍生品的开发，在利用虚拟衍生品获得收益的同时，获得“免费”的推广——省去一大笔宣发费用；而QQ则是获得这些IP的授权，让这些内容成为抓住年轻人的重要筹码。
QQ是国内年轻人最多和最活跃的社交平台，这就是QQ现在最大的价值。就像是野夫所说的那样，“一代代人成长，一代代人老去，时光卷走他人的故事，我们只剩下自己。 ”或许对于一个产品来说，抓住一代年轻人不难，难的是能够在抓住每一代的年轻人。这就要求产品需要经历一次次从“被挑战者”到“挑战者”的角色转换。
文章最后，用今天一位参会的朋友在朋友圈发的话作为结语——
QQ所经历的，是大部分互联网产品都没有经历过的，相信也是大部分互联网产品必将经历过的。这是一个腾讯永远的icon，同样也是中国互联网发展历史上的icon，祝福QQ。
作者：杨君君（微信公众号：杨君君杂潭）
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