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妻子在公司加班彻夜未归，第二天回家，丈夫疑惑的问憔悴的妻子：
&你昨晚真的是在加班?怎么嗓子还哑了?&
&骗你干嘛，我用坚果TNT做了一夜 PPT .&
&&Hcy.Moby
老板：XX，你这做表格和PPT的效率太低了，而且还难看!
员工A：X总，我电脑不行，最近准备换个牛X的设备，准保效率提升200%-500%!
老板：别催牛B，抓紧换!
员工A：好的。
。。。一个星期过去了。。。
老板：我找你办公室，知道因为啥吗?你工作效率是提高了不假，可你吵到了别的同事工作，而且别的同事反应你现在工作状态如同SB一样!咋回事?
员工A：没办法，我换的坚果TNT，有时候他它不懂我说话，我就得跟他多说几遍。
坚果TNT工作站辣评：不赚臭钱的罗永浩靠它能改变世界？
作为一个德艺双馨的中年网红，他原本可以继续教英语，活得很好，又受人尊敬;也可以写写专栏、讲讲段子、做个自媒体，在知识付费的大潮中，体面的淘一笔金;甚至他还可以追区块链这个风口，去发点儿币，收割一批韭菜。然而，他没有听那99%都不赞同的朋友的话，6年前创业做了一家叫锤子科技的公司，打算在手机行业大干一场。这个人就是罗永浩。
凤凰网科技 辰逸
3499元起坚果R1与9999元起的TNT工作站，是锤子科技罗永浩5月15号晚上在鸟巢发布的&让你尿裤子的产品&。现场3万多人有多少真的被&吓尿&了我们不得而知，当晚小雨转雷阵雨的天气，应该让不少人都淋湿了。
万元&显示器&TNT能改变世界？
新品旗舰手机坚果R1并不是当晚的主角。类似坚果Pro2的玻璃加金属中框外形设计、6.17英寸异形全面屏、高通骁龙845处理器、2400万像素前置、1200万像素+2000万像素后置双摄、3600毫安时电池&&2个多小时的发布会老罗只用了不到半个小时就将其一带而过。
和以往的发布会一样，老罗在会上多次强调了这款手机颜值高、手感好。但遗憾的是，真正让人留下深刻印象的却是8GB RAM+1TB ROM版售价8848元。
1TB=1024GB，连苹果手机的闪存也不过最高才256GB，1TB的坚果R1有那个必要么?
如果是配合坚果牌显示器，那或许就有必要了。坚果TNT工作站才是本场发布会的重点。锤子科技试图用它来重新定义下一个十年的个人电脑。
它的外观看起来像是苹果Mac和微软SurfaceStudio的结合体，本质上更接近于一台安卓一体机。27英寸4K显示屏、3.5耳机孔、HDMI、Type-C、USB 3.0、DP等9个数据传输接口，10个快捷虚拟按键，有配套键盘和鼠标，无需同步，即可与手机共享数据。
&TNT&并非炸药，而是Touch&Talk，即语音+手指的交互方式，里子还应用了人工智能技术。它采用的是Smartisan OS 6，像是把智能手机电脑化。它主要有发牌手、水晶球、子弹短信三个解决方案，围绕搜索、办公三件套、即时通讯三个用户需求做优化试图提升用户效率。
锤子科技一直以软件公司自居，它的野心似乎是想要在谷歌、微软以及苹果公司三分天下的智能手机+PC操作系统市场中分一杯羹。TNT的实际体验如何，我们目前还不得而知，但不管锤子的TNT有多么革命性的创新，软件生态匮乏是它现阶段甚至未来几年最大的一个难题。
至少，以锤子科技目前的体量，很难吸引到足够多的开发者与它一起建设生态。并且这不是一款便携产品，做不了PS，更剪不了视频，我们实在很难理解它具体的使用场景。
以至于发布会刚结束，网上就出现了一个段子：
妻子在公司加班彻夜未归，第二天回家，丈夫疑惑的问憔悴的妻子：
&你昨晚真的是在加班?怎么嗓子还哑了?&
&真的，我用坚果TNT做了一夜PPT。&
有些遗憾的是，这个问题我们没能得到老罗的亲自解答。说是讲了2个多小时的发布会太累，老罗临时推脱了会后的媒体采访，最近刚刚升职成COO的吴德周一个人与媒体聊了不到半个小时，就匆匆结束离场。如何评价锤子科技发布的坚果 TNT 工作站？
罗老师作为一家科技公司的 CEO，什么都好，就是对未来科技发展的远见有问题……
在我看来 TNT 工作站完全不行，这里简单预测 3 个可能是其最重要的「失败原因」，分别是：产品定位问题、人机交互问题和软件生态问题。
▍一、产品定位问题
首先定位极其模糊，完全看不懂它到底想卖给什么样的人。
显示器的参数顶级，价格也不菲，所以看起来应该是面向专业消费者的？
优秀的基础配置
但另一方面，操作系统是安卓系统，宣传的时候也着重介绍了游戏，所以似乎又是面向普通消费者的娱乐设备？
针对游戏的特别介绍
但总而言之：
说是面向专业创作者的罢，用手机或安卓系统工作就不靠谱了……
说是面向普通白领只用 office 三件套罢，这 9999 元的价格也不靠谱了……
说是面向个人消费者摆家里娱乐用罢，对不起我不厚道地笑了……
因此这款产品的定位真的是尬到飞起，市场上首先没有这玩意儿的位置。
▍二、人机交互问题
「水晶球」针对 PPT 的排版推荐功能真心实用，但是是非常细小的功能（甚至有可能其他产品已经有了类似功能）（我们熟知的阿里「鲁班」就是此功能的高阶版）。
在这还是重点说下老罗在发布会上大说特说的语音交互罢，也就是 TNT。
这将是「次世代」的交互方式吗？
完全不是！甚至说这样的设计是拙劣的。我现在打字是在半夜，如果这篇文章是用他们宣传的语音操作，那我就是在这夜深人静的酒店对着电脑不断说话……还要念出「删除」、「加粗」、「24 号」这样诡异的口令……
熟悉我的朋友都知道，我其实是个推崇「高效」的设计师，但在「高效」之前我更看重的是「自然的设计」。这样的交互，显然比 Siri 或 Alexa 等语音助手更反人类。
锤子 TNT 仅仅只是为了利用语音而用语音，将更为优秀的键盘去除。你可以试着以下操作：用键盘输入我的英文名 Hindy，和用嘴念出「大写 h，i，n，d，y」，到底哪个更快、更自然。
另外，如果您是业内人士看过谷歌的 I/O 大会，能发现他们已经在为 Google Assistant 作出更多更大的改进，甚至它能为你「接电话」，那才是语音交互的大未来。
Google I/O 2018
另一个要提的就是工作姿势的问题。
肯定会累，也许站立办公会好些，但坐着两手悬着操作屏幕是肯定会累的。老罗发布会现场的那把完美位置扶手的椅子和桌面可不是任何地方、任何人都有的（或许你买了这台机器还得为它配把合适的椅子和桌子）。
最后既然讲到了设计，就不得不稍微吐槽下这个外观。
微软 Surface Studio 好像还没停产下架罢？这么明目张胆地致敬真的好吗。曾经的 Born to be proud 已经荡然无存了啊……
微软 Surface Studio 一体机
坚果 TNT 工作站
▍三、软件生态问题
作为一款生产力设备，优秀的软件生态是必不可少的。由于 Smartisan 是基于安卓系统，因此可以直接利用安卓软件的生态圈。
然而安卓起初是作为移动设备操作系统诞生的，至今都没能很好地为大屏或生产力设备构建良好的软件生态。这也是为什么安卓平台和 Windows 平板电脑会落后于 iPad 的重要原因。
我要画图，你能给我 PS 吗？
我要设计图形界面，你能给我 Skecth 吗？
我要做三维，你能给我 C4D 吗？
我要剪片子，你能给我 Premiere 吗？
而即便假使国内外各软件开发商愿意为大屏生产力安卓设备做开发或优化，其最大的收益者也绝不是锤子科技，而是谷歌。因为整个操作系统是基于安卓的，开发商们针对的也不是 TNT 工作站而是安卓系统本身。
这意味着什么？
意味着等软件生态成熟那天，谷歌、三星、华为这些巨头或许早已有了真正成功的安卓生产力设备，且紧接着第二、第三梯队的队伍也会紧跟而上（虽然我完全不认为安卓大屏生产力设备会成）。
因为在我看来真正的「次世代」人机交互，绝不在于眼前的这些小打小闹。坚果 TNT 工作站依旧活在今天而不是未来。
看着远方之海是好的，但也得看看后面的海，看看旁边的船。毕竟这片大海不只有你。
最后辛苦将汗水奉献给锤子的朋友，但产品不行就是不行。
即便我不说，历史也会说。
我目前正在旅行中，只是见各个群里讨论沸腾不止故而写下自己的看法。
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今日搜狐热点如何评价锤子电脑 坚果TNT工作站（Smartisan TNT Station）？ - 知乎271被浏览<strong class="NumberBoard-itemValue" title="7,329分享邀请回答32 条评论分享收藏感谢收起内容字号：
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关于坚果TNT工作站：评价新事物是有风险的
来源：作者：刘润责编：阿迷/实习
（原标题：刘润：我很怕写这篇文章，因为评价新事物是有风险的）今天这篇文章，有关罗永浩老师刚刚发布的“坚果TNT工作站”。1、他甚至坚持使用正版软件坦白说，我很怕写这篇文章。为什么？因为评价新事物是有风险的。2007年，乔布斯发布了第一代的iPhone。微软和黑莓说：iPhone对我们的业务影响微乎其微，iPhone没有获得重大市场份额的机会；著名商业媒体，彭博社、商业周刊、PC Magazine等等说：不是我说你，这东西真不行；甚至，微软高级营销总监，理查德·斯普雷格说：苹果iPhone在2008年销量不会达到10万部，记住这是我说的。是的。今天大家记住了：理查德·斯普雷格，你这个自大、没有远见、可笑的落后者。所以，今天不少科技界的大咖，就算他心里已经把你的想法枪毙了100回，嘴上也可能会说：“中国就需要你这种有梦想的人。加油！”如果有人批评这个想法，他甚至会用长者的姿态说：“对新事物，多些包容，少挑剔吧。”是啊，干嘛要得罪你呢，又不是我的钱；而且，万一、万一、万一（也就是万亿分之一的可能性），你真的干成了呢？那我不是被打脸了吗？又没好处，我干嘛要像理查德·斯普雷格一样，冒这个傻乎乎的风险呢？所以，我特别怕写这篇文章。但是，我又特别尊敬罗永浩老师。2010年，罗永浩老师还在开英语培训学校，我还在微软。对他有一次采访，这个采访里有这么一句话：他无视行业潜规则，坚持给员工上“五险一金”、支付加班费，为此增加了30%的成本。他甚至坚持使用正版软件。他“甚至”坚持使用正版软件。“甚至”这两个字用得我悲喜交加，悲的是，记者对使用正版软件的那种惊讶；喜的是，罗老师的价值观令人肃然起敬。有远大梦想的人，很值得羡慕，而有坚定价值观的人，更值得尊敬。我特别、特别希望罗永浩老师创业能够成功。所以，虽然没必要，但我还是忍不住想谈谈对“坚果TNT工作站”的看法。如果能有一星半点对罗老师有帮助，就算是我对这种正直的价值观的致敬了。2、把手机接上大屏幕，当电脑用罗永浩老师，发布了一款个人电脑（Personal Computer）。什么叫个人电脑？在罗老师“重新定义”个人电脑之前，一款“传统”个人电脑大体上可以分为三部分：1）硬件环境；2）操作系统；3）应用软件。什么意思？以微软的个人电脑生态为例：1、硬件环境，指的就是以Intel的X86芯片为内核的，联想、惠普等电脑主机厂商；2、操作系统，Windows则牢牢占据了统治地位；3、应用软件，有微软自己的Office，Adobe的图像处理软件，Oracle的数据库，SAP的企业管理软件，腾讯的QQ，银行的客户端等等等等。硬件环境，操作系统，应用软件。几千、几万个硬件公司，几十万、几百万个软件公司，在微软的生态里，彼此交织，相互协同，作为“生产力工具”（Productivity Tool），共同服务着几十亿的用户，服务着他们已经如繁星一样多的复杂而挑剔的需求。所谓的“生产力”，对有的人来说是处理文档、表格、幻灯片；对有的人来说，是修图、录音、剪视频；对有的人来说，是编程、测试、写代码；对有的人来说，是录入、检查、批文件。这些需求甚至已经多到你甚至没有办法穷举，没有办法分类。但是，这个生态太重，太复杂了。一切硬件的基础，Intel的X86架构的CPU，非常耗电。一台笔记本电脑带出门，能用4小时就谢天谢地了；在操作系统层面，微软要收不菲的费用，你几乎没有选择；而应用软件呢？PC和手机并不通用，两个生态独立发展、浪费严重。那怎么办呢？罗老师决定“重新定义”个人电脑。怎么重新定义？把手机接上大屏幕，当电脑用。首先，从硬件环境的角度来看，今天手机的CPU速度，内存大小，存储大小，已经丝毫不逊于传统PC了，ARM架构的CPU更省电，而新一代坚果手机有8G内存，1T存储，你的PC都未必有吧？然后，从操作系统的角度看，安卓（Android）操作系统，已经越来越成熟，如果把手机和PC都叫做“计算设备”的话，使用Android的手机总数，未必比使用Windows的PC总数少了。更重要的是，Android免费啊！最后，从应用软件的角度看，Android上的App数量，也已经非常可观了。就算这些App不是为27吋大屏幕定制的，但我可以先做几个啊，比如最常用的Office，应该能满足大部分使用场景了吧。所以，至于你看到的“Touch and Talk”，“Crystal Ball”，“Poker Dealer”，这些都只是为了“把手机接上大屏幕，当电脑用”这个梦想，在应用软件层面做得一些场景优化。有同学吐槽说“用语音并不比键盘更有效率？”，你说得对；有同学吐槽说“在办公室此起彼伏怎么办公？”，你说得对；有同学吐槽说“电脑何止是Office和聊天？”，你说得对；有同学吐槽说“9999元买台显示器，受众太小了吧？”，你们说得都对…………但是，这些都不是核心问题，因为它们会迭代，会进化，会越来越好。因为这些而嘲笑罗老师的，是没能真的看懂这场发布会，没能理解罗老师真正的梦想：把手机接上大屏幕，当电脑用。如果这个梦想真的实现了，罗老师确确实实重新定义了个人电脑。3、这是蓝海，还是血战后的死海？但是，但是，终于要到“但是”了。“把手机接上大屏幕，当电脑用”，是人类第一次“重新定义”个人电脑吗？并不是。摩托罗拉其实早就尝试过。2016年6月，摩托罗拉发布了Moto Z手机（类似于坚果R1手机），以及与之搭配的OneCompute系统（类似于坚果TNT工作站），实现“把手机接上大屏幕，当电脑用”的功能。▲摩托罗拉：Moto Z + OneCompute2017年3月，三星公司发布了S8手机，以及与之搭配的DeX系统，实现“把手机接上大屏幕，当电脑用”的功能。▲三星：S8+DeX所以，这个梦想，是从摩托罗拉，传到了三星，传到了锤子科技吗？也不是。2015年4月，微软公司发布了Windows 10 Mobile手机，以及与之搭配的Continuum系统，实现“把手机接上大屏幕，当电脑用”的功能。▲微软：Windows Mobile + Continuum也就是说，是个人电脑领域的霸主微软自己开启了“把手机接上大屏幕，当电脑用”的潘多拉魔盒。把手机和电脑变成一个设备，在科技巨头们的眼中，早已是那个确定的未来。但是，把手机变成电脑，不仅是“接上大屏幕”这一个解决方案。接上大屏幕，明显只适合家庭和办公室场景，因为你总不能带着一个27吋的大屏幕到处走吧。对于移动场景怎么办呢？谷歌和苹果的想法，不太一样。谷歌想，那就把手机和大屏幕，合而为一吧。有趣的是，Android的爸爸谷歌自己，没有选择Android作为电脑的内核，而是开发了一款新的PC操作系统Chrome OS，然后和各大笔记本电脑公司合作。谷歌用这个方案，来满足“手机变电脑”的移动性。▲谷歌：Chrome OS +三星，DELL，Acer，等等那么苹果呢？苹果选择，直接把4.7吋的iPhone做大，做成10吋的iPad，然后继续做大成15吋的iPad Pro，再给它配上一个键盘和手写笔。苹果用这个方案，来满足“手机变电脑”的移动性。▲苹果：iOS + iPad Pro所以，你看到了，不管是适用于办公室、家庭的“把手机接上大屏幕，当电脑用”的固定方案，还是“直接把手机做大”的移动方案，巨头们早已做了无数尝试，无数尝试，无数尝试。这个市场，根本已经不是一片蓝海，更没有被“重新定义”；这个市场，是一片已经厮杀了2-3年，血战后寂静的死海。4、是因为缺Touch and Talk吗？为什么？为什么这么多巨头（包括微软自己）尝试了这么久，传统PC生态还是没有被撼动？是因为缺了一个“按着说话”的Touch and Talk（TNT）吗？其实不是。是因为传统PC生态里，具有极难打破的，由网络效应构建的死循环。什么叫“网络效应”？什么叫“死循环”？传统PC生态里，有两种角色：应用软件开发者和用户。今天，你开发了一个新的PC系统，非常好，甚至比Windows好10倍。你兴奋地找到用户，说你们都来用吧。用户一看：咦，我常用的视频编辑软件，开发环境，数据库管理工具，公司的OA系统，进销存软件，这些都在哪里呢？你说：哦，这些还没有。但是你先用，等用得人多了，他们就会来开发了。用户一听，一口鲜血吐出来：你开玩笑吧，这些是我每天的工作啊，那还是等他们来了，我再用吧。你只好去找应用软件开发者：你们在我的个人电脑上开发软件吧。应用软件开发者就问：那么，你有多少用户呢？你说：哦，我们还没有用户。但是你先开发，等应用软件多了，用户就自然会来了。应用软件开发者一听，一口鲜血吐出来：你开玩笑吧，我为你的个人电脑开发软件，是要投入巨大的成本的啊，那还是等用户多了，我再开发吧。没有用户，就没有应用软件；没有应用软件，就没有用户。这是一个死循环。这个死循环，在全新的市场中，靠速度建立；一旦建立了，别人就几乎无法打破。苹果那么成功，也没能打破微软在PC生态建立的死循环。那怎么办？苹果新辟一块战场，在手机生态建立了自己的死循环。等微软赶来攻打时，同样再也没能打破苹果的这个死循环。所以，当罗老师打算用TNT，Crystal Ball，和Poker Dealer这几个应用软件层面的体验优化，试图挑战整个PC生态时，我很为罗老师担心。从商业逻辑上讲，罗老师是在带着一只1000人的敢死队，攻打百万大军。战场上，确实有过以少胜多、以弱胜强的案例，但是真正的元帅，应该“求之于势，不责于人”，不应该把勇气当成战略。5、别劝我，我一定要打，你就说怎么打吧好吧。哎，如果一定要打，那么从战术上，我有几个不成熟的建议，用来向罗老师的价值观致敬。1）&刺穿网络效应中国移动以前和中国联通不能互发短信。那么当用户选择手机运营商时，就必须站队。站在移动，就和联通沟通不便；站在联通，就和移动沟通不便。移动初始用户多，为了沟通方便，新用户更多选择移动，因此移动用户就越来越多。移动开始享受“网络效应”。那怎么办？国家出台规定，强制要求中国移动和中国联通可以互发短信。这个规定，太智慧了。这一下子，中国移动和中国联通之间的网络效应，就被刺破了。用户不再因为“沟通不便”，而不得不选择谁。反正都一样方便，用户就只会选择服务好的。同样道理，如果要“重新定义”个人电脑生态，最重要的，是刺破传统的个人电脑的“网络效应”。怎么做呢？开发高性能的模拟器，让传统PC上的软件，可以直接运行在你的电脑上。这一下子，网络效应就被刺破了。微软自己正在这么做，据说下一代的Continuum，将支持运行PC上的软件。2）&从细分市场开始使用场景复杂的办公环境，挑剔但是经费有限的家庭环境，这套系统相对很难进入。那怎么办？试着先从特定的细分市场开始。比如教育，大量的中小学采购，实验室环境，也许可以率先攻下；比如医疗，只需要运行特定的应用，定制化难度较小。简单来说，从场景简单，采购集中，用量巨大的2B市场开始，也许能为打破传统网络效应的死循环，争取时间。3）&重视“轻内容生产/重内容消费”如果真的要快速切入2C市场，建议避开“重内容生产”领域，比如文字工作者，设计师等等。因为对文字工作者来说，键盘依然是最高效、最稳定的生产方式；对设计师来说，鼠标和画笔依然是最精确的绘图工具。把目光放在“轻内容生产”者们身上。比如老板，他不写东西，只签字，最多稍作批改；比如会议室，他们不创造PPT，他们只讨论、批注PPT。这些人“重内容消费”，而不是生产。“轻内容生产/重内容消费”的场景，更适合早期切入，然后慢慢撕开市场。4）&采用废旧电脑策略早期的“坚果OS”，比较难成为用户的“唯一电脑”，它更可能成为用户的“第二台电脑”。就像早期的特斯拉，更可能成为有钱人的“第二辆车”。所以，可以把眼光看向用户的废旧笔记本电脑。如果能通过Android模拟器，在废旧笔记本电脑上跑“坚果OS”，会相对比较容易增加“多一个选择”，用较低的成本，获得用户，培养习惯。等到坚果OS越来越成熟时，会有越来越多用户，慢慢把坚果OS，当成主电脑。当这个比率到达可观的数字时，罗老师就真正的“重新定义”了个人电脑。6、那些疯狂到以为自己可以改变世界的人，改变了世界乔布斯被嘲笑了12年，但并不意味着每一个被嘲笑12年的，都是乔布斯；很多伟大的点子，开始时都不被理解，但并不意味着不被理解，就都是伟大的点子。不是每一个梦想都一定能实现，但是每一个拥有正确价值观的人，都值得被尊重。衷心祝愿罗老师的梦想，能比你的价值观，闪耀出更璀璨的光芒。声明：本文仅代表作者个人观点，不代表IT之家立场。
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