太钢是怎样推动科学技术进步奖的

太钢两项目获国家科学技术进步二等奖——太原钢铁集团有限公司
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太钢两项目获国家科学技术进步二等奖
来源: 太原钢铁集团有限公司&& 作者: 蒋淑芬&& 时间:
1月18日,中共中央、国务院在人民大会堂隆重召开了国家科学技术奖励大会。太钢又有两个参与项目喜获2012年度国家科学技术进步二等奖,较去年新增一个获奖项目。
获奖的两个项目分别是《难造块铁矿资源制备优质炼铁炉料的关键技术》与《现代轧制技术、装备和产品研发创新平台 》,由公司与相关专业院校和钢厂联手合作而成,体现出公司技术创新与开发能力的增强,较好地展示了太钢产学研用的合作能力。
《难造块铁矿资源制备优质炼铁炉料的关键技术》解决了难造块铁矿资源制备炼铁炉料存在的技术难题。关键技术先后应用于昆钢、鞍钢、太钢、宝钢等13家钢铁企业,应用总规模每年超过1.3亿吨烧结矿和2800万吨球团矿,占近几年来新增产量的50%以上,近三年直接经济效益达21.37亿元。该项目对解决我国钢铁生产由于优质炼铁原料短缺、大量使用难造块资源带来的一系列问题起到了关键作用,显著提升了炼铁炉料制备的科学技术水平,为近十年我国钢铁工业的快速发展作出了重大贡献。
《现代轧制技术、装备和产品研发创新平台 》可以在实验室的规模上,利用适当设计的小试样,逼真、精确地实现轧制生产现场的工艺、变形、力学参数与组织性能演变参数,以及新思想、新工艺的实验室模拟,获得相关影响规律。利用该平台开发新工艺、新装备、新产品,可大大提高产品质量和性能,降低生产成本,形成核心竞争力,获得巨大经济效益和社会效益。
国家科学技术奖是我国科学技术领域的最高奖,分为国家最高科学技术奖、国家自然科学奖、国家技术发明奖、国家科学技术进步奖和中华人民共和国国际科学技术合作奖五个奖项。其中,国家科学技术进步奖是对在技术研究、技术开发、技术创新、推广应用先进科学技术成果、促进高新技术产业化,以及完成重大科学技术工程、计划等过程中作出创造性贡献的中国公民和组织进行奖励。发扬干事创业作风&推动太钢科学发展
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近年来,太钢各级党组织深入学习贯彻科学发展观,发扬干事创业作风,把几代太钢人做大做强不锈钢事业的不懈追求转化为企业发展动力,推动了领导干部思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风的转变,为企业又好又快发展提供了坚强保证。
一、深化改革,完善机制,构建作风建设新格局
太钢围绕加强领导干部作风建设,深化改革,完善机制,为构建作风建设新格局打下了坚实的基础。
深化干部制度改革。坚持“党管干部”原则,按照“公开、平等、竞争、择优”的要求,大胆创新选人用人机制,实施集团公司任命二级单位正职、由正职提名副职的制度,二级单位实行党政主要领导职务一人担任,使得责任主体更加单一,职责更加明确;建立了以“描点”为主的领导干部和领导班子绩效考核评价体系,在政治合格的前提下,实行“描点上、干部上,描点下、干部下”,使干部队伍的工作作风明显转变,工作效率快速提高。
深化管理流程改革。加快推进流程重组和组织再造,实现扁平化,集团公司管理总部和二级单位机构精减幅度达50%以上,中层管理干部职数减少40.18%;实行工效挂钩,超利润基数部分按比例提奖;实施岗薪制,实行一岗多薪;全面推行信息化支持下的精细化管理,实现了企业信息流、物流、资金流的系统集成;深化对标挖潜,建立了包括品种、质量、成本、人力资源等各方面综合配套的全面预算管理体系,建立了公平、公正、高效的制度环境。
强化干部政治素质和业务能力提升。建立健全各级领导班子学习制度,坚持不懈地用中国特色社会主义理论体系和最新知识武装头脑,坚定理想信念,提高理论素养,增强大局意识、责任意识和忧患意识。对领导班子和领导干部进行战略决策能力、经营管理能力、市场竞争能力、推动创新能力、透视强手能力“五种能力”建设;全面实施“515”人才工程和全员素质提升工程;选送优秀年轻干部到上海交大、天津大学等高校进行脱产培训;聘请有关专家为领导干部作企业战略、集团管控、资本运营、应对危机等方面的讲座,造就了一支能充分担当科学发展重任、干事创业的高素质领导干部队伍。
二、以身作则,率先垂范,开辟作风建设新途径
太钢各级领导干部以身作则,发扬率先垂范、雷厉风行、攻坚克难、追求卓越的工作作风,开辟了作风建设新途径。
在干事创业中充分发扬率先垂范的工作作风。面对金融危机给企业带来的严峻挑战,太钢中高级管理干部主动减薪,高管减薪20%,中层管理干部减薪10%,把减下的收入用在职工身上,保证了职工收入不降低还有增加。积极实施公务用车改革,取消了中层干部的公务用车,对335辆公务用车进行了公开拍卖,一年节省用车成本2000余万元。在企业发展的各个阶段、涉及切身利益的关键时刻,太钢领导干部都发扬着率先垂范的工作作风。
在干事创业中充分发扬雷厉风行的工作作风。在2250mm热轧项目建设中,从公司领导到项目经理紧紧抓住工程进度、施工质量、物资供应等环节,删繁就简,处理问题不过夜,对不符合要求的施工队伍坚决予以清退,仅用了19个月就将项目建成,创造了世界热轧工程建设工期史上的新纪录。同时全线热负荷过钢一次成功,也是世界热连轧机组调试史上的一个创举。在生产经营、应对危机等方面,太钢领导干部都发扬着雷厉风行的工作作风。
在干事创业中充分发扬攻坚克难的工作作风。在进行新不锈钢工程项目决策时,太钢遇到了各种阻力,国内外没有可借鉴的经验,个别专家有不同意见、一些老领导说不现实、国内同行认为风险太大、技术人员感到难度太大、职工们心存疑虑,压力重重。太钢领导干部深谋远虑、果断决策,力挺项目上马,领导干部的决心和雄心,最终赢得了各方的信任和支持,经过两年的时间完成了工程建设,建成了全球产能最大的不锈钢生产线。实行内部退养政策前,由于常年改革滞后,造成人员臃肿,严重制约了企业的快速发展和竞争力的提高,政策出台后有两万余人、350多名处级干部要离开工作岗位,公司各级领导顶住来自各方面的压力,对两万余人进行了艰苦细致的思想工作,保证了改革举措的顺利实施,两万余人居家内部退养,实现了艰难的改革。在急难险重工作面前,太钢领导干部都发扬着攻坚克难的工作作风。
在干事创业中充分发扬追求卓越的工作作风。在工程建设方面追求卓越,为把新不锈钢工程建成无与伦比的精品工程,对工程建设初期发现的混凝土浇筑不合格等三起事故坚决实行“拆、毁、炸、处、曝、究”,召开现场通报大会,对32名责任人进行公开处理;在产品质量方面追求卓越,太钢以壮士断腕的决心,宁可损失500多万元,也坚决公开销毁276吨质量不合格的不锈钢和冷轧硅钢卷;在技术创新方面追求卓越,太钢逐年加大对技术研发的投入,从一角硬币的造币钢到神舟七号的关键部件,从奥运主会场的装饰钢材到三峡大坝的70%复合板用钢,都是技术创新的成果。在改革创新、管理、营销等方面,太钢领导干部都发扬着追求卓越的工作作风。
三、强化监督,规范行为,提供作风建设新保障
太钢把加强领导干部作风建设作为企业适应市场竞争的一项重要工作,强化监督,不断规范领导干部从业行为,持续推进领导干部作风好转,为作风建设提供了新保障。
充分发挥党内监督作用。充分发挥纪委党内专门监督机关的作用,建立健全了公司、二级单位、作业区三级监督网络,深入开展巡视督察,对领导干部履职情况进行监督;推进廉洁风险排查防控,落实苗头性问题报告制度和有业务处置权人员管理办法,规范权力运行;深化党务公开工作,发挥党员监督作用;运用现代科技手段,加大对采购、营销、物流、财务管理等重点领域和关键环节的科技反腐工作力度;发挥反腐倡廉监督员作用,及时收集、反馈他们的意见、建议;成立稽查中心,对重点领域和关键环节进行24小时现场动态监督检查;严厉查办违纪案件,追究违纪违规责任和效能低下责任;落实党风廉政建设责任制和领导干部廉政谈话等制度,增强干部的拒腐防变能力,近年来,太钢各级领导干部违法违纪行为得到较好的治理;坚持民主生活会制度,认真查摆和剖析领导班子及成员在思想工作方面存在的突出问题及根源,提出改进的具体措施,增强了领导班子解决自身问题的能力。
充分发挥职工民主监督作用。坚持领导干部在同级职代会上进行述职述廉,由职工代表在德、能、勤、绩、廉等方面以无记名方式进行评议,评议结果向职工代表和被评议干部反馈。近年来,领导干部民主测评得分逐年提高,促进了各级领导干部的勤勉敬业。
充分发挥财务审计监督作用。对全公司财务机构实行集中管理,构建了涵盖技术、生产、资金、投资等经济活动各个方面的全面预算管理体系。运用信息化手段实现了二级核算模式向一级核算的转型,实行计算机排队付款和查询。坚持对二级单位实行两年一次的审计和责任人离职审计的工作制度,审计覆盖率达到100%,对领导干部形成了有效监督。
充分发挥制度保障作用。建立健全规范领导干部行为的各项规章制度,先后制定出台了《领导干部廉洁自律有关问题的规定》、《“三重一大”决策制度实施办法》、《反腐倡廉苗头性问题报告制度》、《有业务处置权人员监督管理办法》、《太钢领导人员廉洁从业若干规定实施细则》、《太钢职工奖惩管理规定》等制度,形成一套有效规范从业行为的制度体系,切实做到了用制度管权、用制度管事、用制度管人。
在党员领导干部干事创业作风的带动下,全体太钢人团结一心、共谋发展,不仅用短短几年时间建成了全球产能最大、工艺技术装备水平最高、品种规格最全的不锈钢企业,而且推进了企业转型发展、安全发展、和谐发展。先后获得了全国质量奖,中国最具社会责任感企业、全国技术创新示范企业、全国模范劳动关系和谐企业等荣誉称号。这些成绩的取得,有力地印证了加强领导干部作风建设对推动企业发展的重要作用和深远意义。
纵观太钢领导干部作风建设的历程,可以得出以下几点主要启示:
第一,干事创业是企业领导干部作风建设的思想灵魂。企业领导干部作为企业的领导者和管理者,承担着企业发展壮大的使命,没有一点干事创业的精神,不可能率领企业走出困境、走向强大。
第二,率先垂范是企业领导干部作风建设的内在要求。榜样的力量是无穷的,企业领导干部只有身先士卒、严于律己,才能有凝聚力,才能带领职工不断攀登高峰、走向成功。
第三,规范行为是企业领导干部作风建设的坚实基础。行为规范是领导干部的基本素质,持续规范领导干部行为,既是党组织对企业领导干部的要求,也是职工群众的意愿,更是企业健康发展的坚实基础。
当前,根据中央和省委的要求,我们要进一步深入学习贯彻落实开展保持党的纯洁性教育活动精神,大力弘扬“李双良精神”,认真查找领导干部作风建设方面存在的差距和不足,以改革创新精神加强党的建设,把党的思想政治优势、组织优势和群众工作优势,转化为企业的创新优势、竞争优势、发展优势,推动太钢转型跨越发展,为建设国内一流、世界著名的大型企业集团而努力奋斗。
(作者系太原钢铁(集团)有限公司党委副书记、纪委书记)
(杂志授权人民网-中国共产党新闻发布,请勿转载)
(责任编辑:权娟、杨媚)
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