工程管理属于土木类吗和土木的进 有几个问题请教

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对土木建筑工程中风险管理问题的探讨
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作者:周欣伟
对土木工程中风险问题的探讨
1.我国土木建筑工程风险管理现状  风险管理是指施工企业针对土木建筑工程而设定的风险监控、风险评估、风险处理等管理,企业要全面评估工程分阶段中可能存在的风险,如结构设计风险、施工风险、工程进度风险、施工安全风险等,施工企业要及时消除不良的风险影响,降低企业可能出现的损失,保质保量的完成工程建设。土木建筑工程是一项系统性工程,其涉及多个工种公共施工,其工程环节中的风险问题较多,工程项目的复杂性较强,因此土木工程建设相对与其他的工程项目而言,其潜伏的施工危险因素较多,也容易引发生产安全事故。数据显示,土木工程建设引发的安全事故居高不下,在过去的十年间,我国土木建筑工程的风险管理存在着较大的反复性和波动性,尤其是风险监控系统的工作漏洞严重影响了建筑工程施工质量。  2.土木建筑工程风险管理中存在的问题  随着国家对土木建筑工程风险管理提出了相应的标准要求,风险管理工作逐步正规化,但是依然存在着较多的问题:首先是企业风险管理缺乏系统性,风险管理工作开展要贴近工程实际,重点强化管理工作的系统性和全面性,避免风险管理和项目施工出现脱节,但是很多建筑单位缺乏系统性和针对性的风险管理体系,其施工质量参数设置不能满足工程标准;再者是工程设计和施工环节风险管理把握不足,风险管理工作的重点环节就是工程的设计和施工环节,减少结构设计中存在的不安全因素,同时降低施工过程中的本文由联盟收集整理事故风险。但是部分施工单位对结构设计和施工环节风险管理把握不当,增加了工程结构建设的安全隐患;最后是风险管理标准制定的缺乏,我国风险管理对细节方面的约束依然力度不足,同时缺乏有效的监督监管机制,造成了土木建筑行业的风险管理不规范。在当前的施工建设中,往往存在重视项目建设,而忽视施工过程中安全性的控制,对于一些风险等级高的施工工程,没有采用严格的控制参数,从而造成安全事故频发。  3.土木建筑工程风险管理对策  3.1 强化工程人员的管理  在工程施工中,要强化对工程人员的管理,提高施工人员风险控制的认知,评估施工人员的资质,规范其工程施工行为,同时要考核其专业素质和技能,对不具备施工资质的施工人员进行风险管理,强制其获取施工资格证书。再者要制定合理的管理奖评机制,对现场施工环节进行风险监控,对及时发现风险隐患的小组或者个人进行适当的奖励,对公然违反风险管理规定的进行相应的处罚,从而保持良好的风险管理工作氛围。  3.2 强化工程原材料的管理  原材料管理是土木工程风险管理的重要部分,原材料质量隐患直接影响了建筑工程的质量,因此质检部门要强化对原材料的抽样检查,对不合格的原材料,要及时上报处理,禁止不合格的原材料进入到施工场地中。同时要制定严格的原材料管理制度,从原材料的采购和发放工作入手,杜绝因为原材料原因引发的工程风险,从而提高建筑工程质量。  3.3 加强施工设备的管理  土木建筑工程建设中需要专业的施工设备,尤其是需要大型的设备,因此风险管理工作要涵盖整个施工设备,相关的设备管理部门要制定科学的设备保养、维护和操作规范,对进入施工现场的大型机械设备进行定期的维护和保养,并对操作人员继续操作考评,规范驾驶人员的操作,避免机械设备造成工程事故,降低施工安全隐患。  3.4 强化工程工艺的控制  加强施工工艺控制应将重点放在施工方式的控制上,要求其严格依据国家颁布的规范标准内容实施。同时,应综合考虑土木建筑工程实际特点,详细编制施工计划,并按照相关流程进行审批。研究发现,土木建筑工程风险引起的损失,多由不符合建筑标准、与工程实际特单不付等因素造成。因此,我们要从上述几点对施工组织设计严格要求,对工艺进行控制,防范或减少风险损失。  3.5 强化风险控制  工程施工环境的风险控制包括两个方面:首先是施工周围环境的管理,要对施工周围进行交通的疏导,并全面了解施工范围内的居民状况,避免发生施工扰民的现象,同时根据施工周围状况进行工程机械车辆的调度。再者是对施工环境的管理,强化现场施工安全管理,避免施工安全事故的发生,营造良好的施工空间。  4.结语  总而言之,土木建筑工程建设代表着城市的发达程度,当前我国土木工程建设项目依然保持着繁荣的势头,但是在施工环境、施工管理、安全监理等方面的风险管理工作现状不容乐观,缺乏全面的风险监控和管理体系,从而造成了安全事故频发。因此为了保证我国土木建筑工程的可持续发展,就需要强化对风险管理问题的研究,从工程建设的每一个环节入手,消除不良的施工风险隐患。
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土木工程施工管理中存在的问题及相关解决措施分析
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土木工程施工管理中存在的问题及相关解决措施分析
天津一建建筑工程有限公司
在土木工程中,其施工质量的高低直接决定着工程的质量,并影响着土木工程的整体效益。而土木工程的施工质量在很大程度上取决于施工管
理,如果没有严格、规范的管理,在施工过程中就可能出现各种各样的问题,施工无法顺利的进行,从而影响到施工质量。对此,相关的部门和工作人员
需要不断的加强研究和探索,在实践中吸取经验,改善当前的状况,保证施工管理的科学性。土木工程一般投资较大,需要很长的时间来完成,是一项综
合性较强的工程项目,并且随着建筑市场竞争的加大,土木工程的规模有着扩大的趋势,因此在管理中出现和很多复杂的问题。这些问题不仅会对工程本
身造成影响,还会对社会造成严重的影响。因此,科学的施工管理对于土木工程的施工有着重要的意义。
土木工程;施工管理;问题;解决措施
对于土木工程建筑施工生产来说,土木工程施工就是其最重要的环节,
对于建筑施工管理水平来说可以通过土木工程施工过程来体现,土木工程
施工时各种施工要素配置的集结地。在签订过合同后,土木工程建设要开
始进行全方位施工管理,在进行土木工程施工管理的过程时,出现一些问
题和不足是无法避免的,如果在土木工程施工管理过程中出现问题的时候
要注意不断地开拓与创新,针对不同的问题采取不同的解决方法,尽可能
的为企业获得最大的经济效益,从根本上将土木工程企业的管理水平整体
、其施工具有较强的复杂性
由于土木工程具有很多的功能,在工程的类型上呈现出多样化的特点,
那么在土木工程的类型和功能一样的情况下,其地理环境和施工的条件等
也会对土木工程的施工造成影响,并且其施工还会受到其他很多因素的影
响。因此,土木工程的施工具有复杂性特点。
、施工的流动性较强
土木工程由于其特殊的性质和特点,不会固定在某一个区域,其生产
的场所也是不固定的,这就使得土木工程的流动性较强,施工人员在进行
施工的时候需要不断的调整适应,给其生活带来了诸多不便。尤其是在一
些较为偏远的山区和农村地区,施工人员每天重复着单调的生活,还没有
固定的生活场所,造成施工人员的积极性受到打击,这在很大程度上影响
了工程的生产效益。
、施工的周期较长
土木工程一般都是大型的工程,其规模和投资量较大,且施工较为复
杂,流动性又较强,这就导致土木工程的施工周期很长。这一特点对工程
的施工提出了较高的要求,需要更长的工作条件和工作人员保持稳定。此
外,还需要施工管理的方式能够持续到工程施工的完成,要求其施工管理
具有较强的连续性,并且能够在遇到问题的时候及时的改进。
、缺乏完善的安全管理制度
土木工程通常都具有很长的周期,而且规模也比较大,并且还对技术
要求比较高,为了使其能够正常地开展工作,需要不断的完善安全管理制
度,使工作人员按照制定的规章制度进行工作。但是从当前我国的情况来
看,大多数的施工企业缺乏完善的安全管理制度,施工过程中一旦出现问
题经常出现推卸责任的现象,不仅施工人员安全缺乏保障,而且还很容易
引发法律纠纷,在很大程度上影响了施工的进度。
、施工单位对施工质量没有足够的重视
如今的土木工程施工项目中,有很多的施工单位为了追求经济利益,
过于追求施工速度,对施工质量没有足够的重视,对于施工过程中出现的
问题视而不见,而且正是由于施工单位对于施工质量的不重视,使得我国
现在土木工程施工管理人员中,出现了很大一部分并不完全了解我国相关
的施工质量标准的施工人员,他们在施工过程中缺乏对施工质量重要性的
认识,也缺乏控制施工质量的专业素质,施工单位也没有在进行施工操作
之前对他们进行必要的施工质量标准的知识培训,所以在施工过程中,他
们会出现各种各样不符合施工质量标准的施工行为,这就会给土木工程施
工埋下很多的安全隐患,导致施工质量得不到保证。
、监督工作不到位
我国大多数的施工企业不重视安检工作,一方面还缺乏一套健全的安
全检查制度,另一方面监督人员没有认真执行已有的安检制度,没有对施
工过程中易发生安全问题的项目进行有效的监督,基本上只是走一个形式,
不能充分发挥监督检查作用,这就给施工人员带来很大的风险,而且还在
一定程度上影响了工程质量。
、建立完善的安全检查制度
为了能够实现施工现场的安全管理,需要建立完善的安全检查制度,
这些开展安全管理工作的保障。安全检查制度主要包括四个方面的内容,
第一个内容是制度的建设,第二个内容是制度的执行,第三个内容是考核,
第四个内容反馈,制度的建设主要是指进一步完善安全生产责任制等相关
内容,只有做好了这些基础工作,才能为制度的执行创造充分的前提条件。
制度的执行主要是指具体落实所有的工作制度。在实际的工作中,每一位
工作人员一定要严格执行制度标准,这是最为重要的一个步骤。考核需要
遵循公平、公正的原则。在考核的过程中应当根据考核内容公平、公正的
评价,不能根据个人的喜好胡乱的衡量执行效果,这样才能使安全管理顺
、施工单位要重视施工质量
施工单位要重视施工质量,不能过于追求施工速度。在进行土木工程
施工之前,应该对施工人员进行严格的操作技能培训和相关施工质量标准
的教育,使得施工人员施工质量的重要性有足够的认识,施工人员在熟悉
施工现场的环境与施工操作标准后进行施工,并且要严格按照施工程序和
施工质量标准进行施工,如果发现施工人员不规范操作等行为,要严肃处
理。要提高施工人员的责任意识,确保工程项目的施工质量。经常性安排
专业技术人员到施工现场进行监督与指导,确保施工人员按照施工质量标
准进行操作。施工单位要经常组织施工质量监管人员和施工人员一起到施
工现场进行检查工作,如果发现施工质量不合格的情况,要立刻停止施工,
找到问题的责任者,予以处罚,在确认施工质量不合格的情况得到了改正
以后才能继续进行施工工作。对于施工材料的质量严格要求也是施工质量
管理工作的重中之重,不合格施工材料会工程质量得不到保证,甚至发生
安全事故,所以,施工材料的质量必须严格过关。
、重视提高施工人员素质
如果施工人员的整体水平偏低,将会在很大程度上影响施工的安全性,
因此在正式施工之前,需要对施工人员的技术水平进行检查以及培养,培
养每一位施工人员具有一定的施工知识以及技术,然后在对所有的施工人
员进行施工知识以及技术的考核,考核通过才能进入施工现场。这样如果
在现场施工的时候遇到意外事件时,施工人员就可以采取有效的处理方法,
从而避免意外事件的发生,降低工作风险。此外,还要对施工人员进行安
全知识教育,可以在工作之外的时间或者下雨天的时候开展安全宣传工作,
使其认识到工作存在的风险,重视安全问题,从而严格按照相关的规章制
度进行施工。
、树立文明施工的理念
文明施工是施工企业展示形象的一个窗口,同时也属于建筑工程施工
质量管理的范畴。因此,施工企业必须要做的就是文明的进行施工作业。
从小的方面入手,如尽可能的封闭式施工,尽量避免无关人员和无关车辆
进入施工现场;对材料运输车必须要进入城市的情况,尽力减小其影响,
通过对道路洒水,减轻运输过程中造成的灰尘污染;对于施工现场产生的
建筑垃圾和生活垃圾要进行统一的处理,避免出现施工生活区脏乱差的情
况。这些措施也避免了对周围环境的影响。
土木工程的施工管理还有很多新的东西需要探讨和研究,只有我们在
工作中善于发现新的问题,并积极寻找解决的方法,才能不断的纠正土木
工程施工管理中存在的漏洞,只要我们努力学习,不断创新,就一定能使
土木工程施工中的管理问题的解决形成一套好的解决办法。
吴潇杭,钱杭伟土木工程施工管理中存在的问题分析中华民居
(下旬刊),,:
陈锦贵土木工程施工管理中存在的问题分析技术与市场,,
最新论文信息土木工程管理中存在的问题研究--《现代装饰(理论)》2015年10期
土木工程管理中存在的问题研究
【摘要】:正土木工程项目是一个重要项目,对民生有一定影响。我国处于社会主义经济建设时期,加快了土木工程建设,土木工程项目越来越多,人们希望越来越高,土木工程技术人才不能满足土木工程项目增加的需要,促使土木工程管理存在一系列问题,影响了土木工程质量,本论文从不同方面阐述了土木工程管理存在问题,并提出了相应的解决措施,希望今后为土木工程质量管理提供参考理论依据。
【作者单位】:
【分类号】:TU71
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1.我是工程管理(造价方向)的学生,想考工科的管理科学与工程,是选深大好 还是北京的211中国矿大好?ps:我是深圳的,想回广东深圳工作 ,当时没考上深大,跑北京读了个二本,感觉现在回去广东工作,很多老师同学之类的资源都浪费了。想考研的目的是想回深圳或者周边城市工作,进个好点的企业(恒大 万科之类的)
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恒大、万科都有来深大校招啊,怎么会不要深大的人,而且深大有万科俱乐部
你是读研究生 你想211 果断北京咯 读完回深圳工作 不过说真的 还是选深大的好 工作环境 压力都没那么大
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