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问：千万别去敦煌所谓的“一家人”客栈，老板是个坑人的家伙！
刚入住，厕所就是堵了的，想叫来老板帮忙，老板丢了个通厕所的让我自己通，这就是服务！！晚上，地板不小心滴水了，就想着反正都得自己解决的，跑到厨房看见一个地拖，一拿起来，拖把是断了的，就把断的拖把柄放到桌面上，拿着未能甩干的拖头到房间随便拖了一下，然后还是柄、拖头分开的放回原处（原来是柄、拖头假假的套在一起的）。过没多久，只听见老板气冲冲的跑出来问各个房间的人：刚才谁用了我的地拖！ 我就马上回答：是我。老板二话不说，就是说我弄坏了他的拖把，无论如何也要赔他一个新的或者赔新的价钱！真是坑人啊！！！我一再解释，他根本不听，就是要赔钱。大家想想：一、如果是我弄坏的，我会把柄、拖头分开的放回原处，让老板一下就发现拖把坏了吗?二、如果是我弄坏的，老板大喊来找茬的时候，我会那么问心无愧的马上承认吗？稍微有脑的人都应该有正确的答案，就是这个老板怎么说，他也要赔钱，我都怀疑是他设的圈套，想换新拖把了。。。最后，没办法，我们有押金扣在他手上，早上退房的时候他硬是扣了140元！天啊！淘宝网上送4个拖头的包邮才60多元，而且他都用了那么久，应该算残值吧？！所以可以看出这个老板是多么的坑人啊！！！我们退房的时候，老板还把我们每个房间的设备、电器等都打开了详细的检查，我回想，心惊胆战啊，我们入住后都没开过电视，电视万一原来就是坏的，那不是又得每台赔他好几千？！！好恐怖啊！他设的圈套真是防不胜防啊！如履薄冰啊。。。还有就是这客栈的硬件实在太差了：1、网上说带空调，其实没有，而且房间没窗户的，非常闷热；2、房间是装修没多久的，很大的味道，整晚都不断咳嗽；3、洗浴水很小，时热时冷；4、老板服务态度很差，网上广告所谓的DIY厨房是骗人的，你只要用一下厨房洗手什么的就给他骂；5、居然连衣架都舍不得配置；6、房间、洗浴室很小，不是广告照片看到的那么宽敞。。。。。。反正奉劝大家要好好斟酌啊，千万别像我那样中了圈套，不要相信他请的那些托表扬他的客栈的，那附近的青年旅社选择还是很多的，如果入住，一定要好好检查所有的设施、设备，要不又是一个：赔！
&& 这几位客人真的是很无理取闹，刚住下就找事情，想换土炕又不想加钱，我们的卫生间和洗手池明明是好好的，硬说堵了，关于空调我已经在网上发布公告了，我们是团购的，由于物流出了点问题，所以安装的有点晚，现在已经安装好了，来过的旅友都知道，我们家客栈算是这里条件设施较好的了。我们从来不骂人的，不知道这几位广东深圳大学教师是怎么为人师表的，说我们骂人，都不知道怎么编造出来的，连他们的孩子都没有教育好，那么没有礼貌。
&&& 再说第二天我们跟他们说的清清楚楚的，他们不愿意住的话，可以随时退房，他们不退，还要住。我们的厨房是做饭的，不是他们用来洗漱的，难道这几位深圳的大学教师都在厨房洗漱吗？拖把是我们在敦煌市沙洲市场买的，损坏东西难道不要赔偿吗？我让他自己去买一个，她又不同意，还始终狡辩。试问下，你们在那家住店，退房的时候，别人不例行检查设施的？我们又不是对你们一家人检查设施。
&&& 我们的房间当然比不了星级宾馆，但是在青年旅社当中算是较好的。我们的浴室也很好，只是他们自己不会调，甘肃本来就是缺水少雨的地方，水压是小了一点，连温总理都说了，不要让敦煌成为第二个罗布泊，难道这几位广东深圳的大学教师连这点常识都不了解吗？真是丢深圳大学老师的脸。
&&& 我们和他们同行的司机师傅聊天中才知道，原来这些老师是让他们的青海的学生家长免费驱车千里从青海一路游玩到这里的，还好意思在网上大言不惭的说这些莫须有的话，这位女老师姓陈，在这里我先不说你的名字和地址及电话，是为了给你一点反省的机会，如果你还一意孤行编造这些不存在的事实，那我们也不客气了，可以把你&人肉&出来，我们可以联系当晚其他客人，共同还原这件事情的真相。
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综述：刚考出本本几个月，就一头扎在车坛里，寻觅心仪中的爱车。真得感谢网站和众位dx，让我从车盲中慢慢地爬出了几步。有本无车手上痒，钱少求高心中急，到现在也没敲定哪个车型。在坛子里潜水时间长了，逐渐生出了一种歉疚，就象老是去吃别人的饭，不是个滋味。可我开车还是个菜鸟，手上还无车，奈何！悠忽一下，想出了买车这个题目，把这盘罗卜咸菜端出来充个数，好在大过节的，都出去FB了，我这里悄悄的就算还了点情。
为什么买车。车就是开的，有什么好说（哎呦，这就来砖了）。容我举个实例，问一个人为什么买衣服，凡说是穿的，则必定是在任何场合下都穿得不伦不类者。（哈，来鲜花了）。有的车庄重气派，就象西服革履，可去谈商赴约；有的车粗壮高大，尽可越野；还有的潇洒凌厉，直逼赛车，凡此种种，不一而足。既然如此，那就要根据自己的用途选车。十分可笑的是一些厂家把原本的硬要加上个臭p。需知设计是一项系统工程，牵一发而动全身，我就不信原设计者肯为你修改或实心给你干。你自己改，那就是折腾呗，不会设计，更惶论修改了。这里绝无毁誉技术人员的意思，无能的原因尚待细究。可怜有些人明明是家用，却偏偏是非不买，想要那个派头。试想撅着那个难看的pp，先天不足的车有何气派可言。综观当今车市，看得上眼的哪个不是卖房子卖地的钱（那个家有十辆车的主朝我笑了）。再说住家过日子，遛弯逛店，搬小抬大，近郊野营，长途旅游，什么事碰不上，不实用哪行。我就是有这种想法的主。
说实在的，无论什么车它都是个工具，不同的车就是不同的工具，干不同的活就用不同的家什。所以，满大街跑的车都是在各忙各的事，车有档次上下之分，人无身份高低之别。如果就是心里有点别扭，那一定是不知那本经念得有点歪。不过，对那些坐在公款高档车里的人，我们是极其鄙视的（jcss别忙摆手，特种车另当别论），仅此而已？还有，看看路上那些稀奇古怪，惨不忍睹，星罗棋布。。。的车祸，是不是都是多少都背离了买车的原意，唉！
买什么车。要是能依我的意，非弄他个新出的不可。那家伙，就是不能上天入海。手里攥着6w大头，咬咬牙我出8w，豁上了我拼10w。前面说了，我是想过日子，自然就瞄上了两厢车。第一次看到的是6w的，感兴趣，但还是7w的好，可又一啄磨，这家伙出远门怕不行。
又看到了赛甫，9w不到，真不错，可这家伙属螃蟹，也大了点，网上的名声也不太好，就不尝鲜了。以此类推，，中兴旗舰等等就都放过了，从此，再也不想什么spv,mpv之类的了。palio可真是一见钟情，周末版更是可人心，但网上评论欠佳，还要8w多银，另外，对这么便宜的车来说（别忙拍先，我是说对中国人而言），欧美大概拼不过日韩，暂且放下。我还对7101l极感兴趣，一是便宜二是实用，挺适合我这个新手。可惜，厂家只出目录不出车，byebye.对，我想，凭这6w大洋还能不能买个更好的。
其实，我一直在研究悦达。一看它的外型就知其风阻较大，线条直硬刚劲，再看其16cm的离地间隙，我马上联想到jeep，我感觉厂家有这方面的设计意识，正中下怀。再看发动机，虽然技术落后，但大家用的还可以，我想这正是买便宜车的要点。于是，就在悦达坛子里泡上了。呆久了，也学了点东西。此车比它车，不突出，扭距特优势，说明它高速不行但别的就占尽先机，又表明它不是一般概念的轿车，具备一定的越野性能，乃我所欲也。看官要问，你吹的活灵活现，为何还不抄家伙。说来惭愧，怕那些叮当乱响，这坏那损的物事。我的观点是，汽车不仅仅是发动机，总成，它是所有部件的集合，任何故障轻则影响心情，重则涉及安全，对比其他商品，汽车尤其要讲求质量。我对汽车质量是这样看的，为降造价你可以减配置，降档次，譬如把坐椅换成小木凳，但这个凳子老老实实地工作，不找你的麻烦，这就叫高质量。你或许会说，那就等吧，任你坐地日行八万里，巡天遥看一千河，谅你也奈何不得。喏，诚如斯言。不过，钱在我手里，我还可以再掂量掂量。钱一出手，我可就不是我了，唉，日子真难呃！说到这里，对那些所谓车真是没办法，怎么一换上国产件就不行了。见一位dx的帖子说，花钱，找人，一切搞掂。秘诀何在，主要就是换了南韩原件。中国人不是不会干活，可你干出来的东西就是不行，无能的原因还待细究。不瞒各位，，钱在手里打转还有一个原因，就是听说vits和高尔要出世。不知高尔有何能耐，但相信一定身手不凡，至于vits，就先比照xl2000吧。话又说回来，高尔可能年底下线，你能等吗。就是，就是，这不正难受么。在悦达的坛子里吹别的车，不知是否会挨拍，如是，我只有老老实实地挨了。
说到这里，再也憋不住了，我要特别地向坦克手表示诚挚的敬意！坛子里多是侠骨义肠，但多少也有些歪着，然你总是本着诲人不倦的精神，言辞恳切，不偏不倚，实事求是，一言及地，不但在技术上给人以教诲，在做人上也堪为师表。相信你在生活，工作上一定也是个出色的人。如果说中国人感到自豪的话，那是因为大家都象你一样。
好了，该说的都说了，好听的是因为大家的栽培，难听的是因为修行不足，我这里先顶上黑锅一口，各位就尽管进招吧，我在锅底下可是低眉顺眼的。
最后，对厂家再说上一句。无论是在别家或是厂家自己的网站上，我还没看到哪个厂家“常回家看看”，与“妈爸”“说个烦心事，谈点工作话”，就更别指望它“刷筷子洗碗，揉肩捶背”了。国家没有召回的法律，厂家我行我素，倒霉的当然是车主了。在其他商品面前，它也是用户，大概也会倒霉，不知天上的神仙和外国的洋人是否也倒霉。要是他们也倒霉就好了，天人合一。
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找出竞争对手薄弱点 黑龙江减压器企业打造硬销量
&目前，没有哪一家企业能够做到所有的市场区域都强势，总会存在自己的薄弱区域。之所以成为薄弱区域，因为这些地区的销量比较软弱，黑龙江减压器企业也不例外。http://longtongda./企业该怎样改善这一情况呢，让这些薄弱区域也变成 强势区域呢?找出竞争对手的薄弱点打造硬销量这里用两个比喻来说――当市场切入时，我们应该“飞石击蛋”;当市场攻坚时，我们应该“激流漂石”。“飞石击蛋”是指我们在黑龙江减压器薄弱区域的运作当中，要先找到竞争对手在这个区域同样的薄弱点进行强势运作。也就是说，我们要在竞争对手的软销量市场打造硬销量，用速度击倒对手。“激流漂石”是当我们在市场操作过程中，必须向竞争对手的硬销售市场发起攻击的时候，我们必须投入高于竞争对手3倍以上的人财物力(战争上3倍兵力原则)，促使我们的产品流像瀑布一样冲向竞争对手的“石头销量”，才有可能冲垮和冲走竞争对手。“五星营销联盟”就是一个很好的“激流漂石”例子。强强联合实现互帮、互学，相互协作，共同营市、共同发展。因此，黑龙江减压器企业薄弱区域的强化，不是在于如何提升自己的薄弱市场，而在于如何向竞争对手的薄弱环节发起攻击。打通销售的“最后一公里”对接需求销售要缩短并消灭两个距离：一个是产品与消费者之间的物理距离，这是黑龙江减压器厂家到分散在各个角落的消费者之间的距离;另一个是黑龙江减压器产品与消费者之间的心理距离，这是产品价值与消费者需求的对接程度。消灭第一个距离，销售人员可以轻松做到将我们的黑龙江减压器产品从厂家到专卖店经销商，但从黑龙江减压器专卖店经销商到终端客户，这一过程的距离缩短并非易事，我把这段距离称作营销“最后一公里”。结合我们黑龙江减压器行业量身定制的性质，这就要求我们黑龙江减压器企业必须有畅通无阻的服务流程和良好专业的售后跟踪，确保从接单到测量，从下单到出货，从物流到安装，都准确无误，这样“最后一公里”才能确保顺利。消灭第二个距离，需要我们的黑龙江减压器产品企划、设计和制造创造出先天条件，同时需要后期营销人员的全程推动，如何在终端与消费者进行沟通，是打通营销最后一公里的较为关键的一环。有销量才是硬道理，薄弱市场一旦有了强势销量的带动，也会变成 强势市场。为此黑龙江减压器企业在这些薄弱区域市场，要善于找到对手的软肋，善于与消费者需求进行对接，从而打开自己的销量。公司网址：
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