柘荣为什么专门向经济不发达达

弘扬优秀文化 振奋民族精神 介绍民族瑰宝 宣传中华精英
突出海西特色 报道台港澳侨 坚持古为今用 力求雅俗共赏
发展县域经济的“比”与“看”——柘荣县委书记薛理朝、县长冯静访谈录
戎章榕 来源:
郡县治则天下安,县域强则全省强。
2011年4月,福建省加快县域经济发展工作会议在晋江召开。会议主题是探讨如何把县域经济作为推动科学发展、跨越发展的重要支撑,在统筹城乡、促进区域协调发展中发挥关键作用。
省第九次党代会报告指出:“深入学习‘晋江经验’,发挥县域资源优势和比较优势,大力发展特色经济,加大对一般发展水平县的扶持力度,提高县域整体实力。”
县域经济在福建发展中具有举足轻重的作用。一位省内专家如是评价:
“县域是城市与农村的连接点。统筹城乡发展,重点在县域,难点在县域,潜力也在县域。”
省炎黄文化采风团于2011年12月初走进柘荣县。当笔者领到采访县委书记、县长的任务后,在《福建日报》上注意到一则新闻:日,省委书记孙春兰在三明市明溪县调研时对县域经济作了强调。孙春兰此行是就贯彻落实省第九次党代会精神,分赴明溪、清流、宁化、建宁等地调研的。在明溪县强调县域经济应当说富有深意。
柘荣县与明溪县同属小县,经济总量和财政收入不相上下。根据一份全省县域经济的调研报告,2010年生产总值不到30亿元的县有4个,柘荣是其一;地方财政收入不到1亿元的县有两个,柘荣与明溪。在发展县域经济中,柘荣自然不能与我省县域经济首强晋江比,也不能与毗邻的福安、福鼎比。怎样发展县域经济?正如孙春兰书记在明溪县调研时指出,发展特色产业是做强县域经济的一条重要途径,要发挥各自独特优势,加强产学研结合,推动产业形成规模,不断壮大县域经济整体实力。笔者认为,如果像柘荣、明溪这样的小县在发展县域经济中都有较大的提升,那么,壮大全省县域经济整体实力就指日可待。事实证明,正是省委、省政府对县域经济的强力推进,2011年福建省入选全国百强县数量居全国第五位。
柘荣县虽然是个小县,但在全省加快发展县域经济中,弘扬“小县大志气”精神,推动“小县大作为”,在全县上下开展了以“三比三看”即“县域发展比特色、比增幅、比持续,执政为民看干部、看落实、看成果”为主要内容的创先争优活动。
责任编辑:李艳
相关评论&&&对柘荣县域经济发展的几点再思考
对柘荣县域经济发展中几个问题的思考
近年来,柘荣县大力实施“工业立县”、“农业稳县”战略,县域经济得到了快速发展,涌现出许多成功的“柘荣经验”,但在县域经济发展过程中也有一些败笔,一些值得思考,需要进一步提升改进的地方。
一、构筑“海西药城”能否在流通上求突破。种植、加工、流通是柘荣县“海西药城”建设的三驾马车,缺一不可,但是长期以来,流通都是薄弱环节,因此,柘荣的每一届政府都要在流通上求得突破,先后组团到全国十大药材市场考察,回来后,也先后兴建了三个药材市场,但都没有取得“买全国药,卖全国药”的效果。1989年,在县政府的重视下,由财委牵头,工商为主,抽调有关部门负责人,成立“柘荣县太子参开发办公室”,在县汽车上附近提供简易的交易场所,就这样形成了初具规模的太子参专业市场。由地下转入地上,真正建设第一个太子参市场是在1991年,当年多方筹集资金1000多万元,在104国道旁(县一中路口旁)征地21亩,兴建柘荣太子参专业市场,建设面积23480平方米。但由于没有优惠政策跟进,商店没有租,只好将部分商店出租菜农卖菜,结果菜农越来越多,药店越来越少,现已变为菜市场。第二个市场建于2003年,位于第一个市场对面,为太子参专业市场,由于只经营太子参,产品单一,大部分商店也是空着。第三个市场建于2006年,位于二中旁边,规划用地200多亩,名叫医药物流园区,也有多家药品流通企业入驻,但走进去,并没有看到药材市场的繁荣,有点药品仓库的感觉,与可行性研究报告中提出的建设一个汇聚周边药材的药品集散地,相去甚远。柘荣县历经20多年的努力,都难以建设一个真正意义上的药材市场,于是我在想两个问题:一是柘荣县地理位置偏僻,交通不便,根本不适合建设药材市场,正如福安甘棠根本不适合建设海峡大茶都一样。那么柘荣高速路的建设能否给药材市场的整合带来一次全新的机遇。二是建设药材市场的工作思路、优惠政策、市场机制不到位,需要再思考,再论证,再研究。市场,市场,有“市”才需要“场”,如果忙于建“场”,没有相关优惠政策跟进,依然是有“场”无“市”。
&二、茶叶要在打响品牌上下功夫,主推公共品牌“柘荣金观音”。长期以来,柘荣县茶叶几乎青一色是绿茶,十几年前的老品种“福云6号”成了唯一的当家品种。由于长时间没有更新改造,茶树出现严重退化、老化现象,茶叶的产量、品质都明显下降。从2002年开始,柘荣从安溪等地引种了“金观音”、“黄观音”“铁观音”等一批优质乌龙茶品种,在乍洋乡凤里村试种,获得成功。县里因势利导,出台相关政策,大力扶持乌龙茶产业发展,目前全县发展乌龙茶面积已达7000多亩,并涌现出
“彭山翠芽”、“闽东张一元”、
“凤里红”等一大批名牌茶叶品牌,占地400多亩的柘荣县茶叶研发加工园区也已正式破土动工。可以说,柘荣茶叶已初具产业化雏形,但与福鼎白茶、福安坦洋工夫相比,还是相去甚远,许多外地人根本叫不出柘荣县的茶叶品牌,因此,柘荣县应举全县之力,力推一个全县茶叶的公共品牌,正如寿宁建设闽浙新茶乡,力推“寿宁高山乌龙茶”一样,柘荣能否主推“柘荣金观音”,加大宣传力度,以改变柘荣茶叶有品质无品牌的被动局面。
三、推进公立医院改革,做大做强县医院。近年来,柘荣县一中教育质量明显提升,得到社会方方面面的肯定,因此,柘荣县通过采取“名校带民校”的办法,在一中内部开办民办学校“双城中学”,吸引了周边县市的学生花高价到一中就读,学校又将这些资金投入到学校的基础设施中,实现了学校的跨越式发展。受此启发,近年来,县医院通过并购原卫生局、城郊乡政府,占地面积不断扩大,已具备了进一步发展的可能性,下一步,柘荣县应以这次公立医院改革为契机,创新机制,做大做强县医院,吸引泰顺等周边患者到柘荣就医,力争通过几年的努力,确保柘荣县医院通过三级甲等医院验收。方案一:力推县域医疗资源集约化发展模式,将乡镇卫生院改设为县医院的内设机构,整合重组县、乡医疗机构的优质资产,由县医院统一管理下属各乡镇卫生院的资产、人事、财务后勤、劳务分配和药品配送等事务。方案二:学习闽东医院与周宁县医院合作,在周宁县建设闽东医院周宁分院的办法,联系宁德市医院与柘荣县医院合作,在柘荣建设宁德市医院柘荣分院,建设董事会制度,引进市医院的优质医疗资源。
四、开展“百龙联百村,共建新农村”活动,实现以城带乡,以工促农。近年来,柘荣县建立机关与农村共建扶贫挂钩制度,县里实行常委、副县长挂一个乡,县直各单位挂一个村的工作机制。全县30多名副级处以上干部每人挂一个乡,联系一个村;116个机关单位与116行政村结对帮扶,一挂三年。这项工作有效促使县直单位向挂钩村送科技、送信息、送资金,农村面貌发生了巨大变化。但是这些单位的资金大都投向农村水电路等基础设施,真正投向农业生产性项目不多。因此,要学习柘荣党政领导挂校担任名誉校长的做法,开展“百龙联百村,共建新农村”活动,由全县的企业家,尤其是农业龙头企业主挂村担任“名誉村长”,采取“公司+基地+农户”、
“公司+支部+农户”、 “公司+农业合作社+农户”的运作模式,在村里建基地,让农民主股经营,实现互利双赢。
五、工业园区要搞好产业布局规划。县域经济要有一个具有竞争优势的产业群。在这种区域经济中,每一个零部件车间都变成了一个甚至几个、几十个独立的企业,一条完整的生产流水线就形成了多家企业参与的“产业链”,这种分工细化、相互协作的区块经济模式,大大提高了劳动生产,也提高了市场竞争力。柘荣县药业、剪具、僧服行业的发展,已经具备块状经济的特点,只有进一步做大做强,才能实现柘荣工业经济的新一轮腾飞。但柘荣在工业园区建设中,未能很好地做好产业规划,往往出现药业的对面是电机厂,上游是钢铁厂的混乱局面。因此,我必要对工业园区进行细致的产业规划,建设具有鲜明柘荣特色的药品、食品、茶叶加工、剪具、铸造、僧服等产业园区。
六、要大力实施“回归工程”,吸引“天下柘商”回归柘荣投资创业。近年来,许多柘荣人在外艰苦创业,并且小有成绩,正如民间有种说法这样形容柘荣人:“在外是条龙,在柘荣是条虫。”柘荣人缺乏的不是智慧,而是施展才能的舞台,因此,柘荣也需要像周宁、福安一样大力实施“回归工程”,县里要成立“回归办”,对全县在外乡贤进行一次全面的调查摸底,建立档案,每年正月初三,利用乡贤回乡过年之际,召开恳谈会,项目推介会,解放土地、资金等各种要素,让天下柘商回归柘荣投资创业,共谋发展,共创伟业。
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在现代社会和市场经济条件下,一种基本的常态现象是,社会成员有权利按照自己的意愿进行自主选择,通过自身的努力和付出,获得不同于他人的差异化、多样化生存状态,包括收入及财产状况的差异化、多样化状态。一个社会,如果缺少自由发展,那么,这个社会将会由于缺乏活力和创造力而难以为继。
显然,如果将民生问题等同于社会公正的全部内容,那么,就必然会催生平均主义现象,进而意味着要消除社会成员生存状况的差异化、多样化,消除自由发展的可能性。如是,马克思所期望的建立一个“自由人的联合体”的目标将永远不可能实现。
一般可行性研究报告的主要内容和要求如下:
(一)基本情况:中外合资经营企业名称、法定地址、宗旨、经营范围和规模;合营各方名称、注册国家、法定地址和法定编表人姓名、职务、国籍;企业总投资、注册资本股本额(自有资金额、合营各方出资比例、出资方式、股本交纳期限);合营期限、合营方利润分配及亏损分担比例;项目建议书的审批文件;可行性研究报告的负责人名单;可行性研究报告的概况、结论、问题和建议。
(二)产品生产安排及其依据。要说明国内外市场需求情况和市场预测的情况,以及国内外当前已有的和在建的生产装备能力。
(三)物料供应安排(包括能源和交通运输)及其依据。
(四)项目地址选择及其依据。
(五)技术装备和工艺过程的选择及其依据(包括国内外设备分批交货的安排)。
(六)生产组织安排(包括职工总数、构成、来源和经营管理)及其依据。
(七)环境污染治理和劳动安全保护、卫生设施及其依据。
(八)建设方式、建设进度安排及其依据。
(九)资金筹措及其依据(包括厂房、设备入股计算的依据)。
(十)外汇收支安排及其依据。
(十一)综合分析(包括经济、技术、财务和法律方面的分析)。要采用动态法和风险法(或敏感度分析法)等方法分析项目效益和外汇收支等情况。
(十二)必要的附件。如合营各方的营业执照副本;法定编表人证明书;合营各方的资产、经营情况资料;上级主管部门的意见
成功案例:
&&&建设主要内容:该项目总占地面积1000公顷,采用绿色现代综合农业开发理念及模式,建设集绿色种殖、科技农业、旅游观光、农业休闲体验为一体的现代农业休闲旅游体验项目,建设光伏大棚新兴科技农业、环保实木农舍、综合拓展、体育训练、农业科普教育、休闲体验等基地,配套建设办公管理、停车场、环卫、道路等设施,该项目通过新技术、新业态、新商业模式,带动资源、要素、技术、市场需求在农村的整合集成和优化重组,社会效益和经济效益良好。
联系电话:(吴经理)
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本帅的宝石镇楼,防偷窥。
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一转眼加入柘荣吧马上就要80天了,经过认真观察,反复推敲,发现发现一个问题让本帅灰常头疼。就是看帖不回的社会闲杂人等太多,导致那些经常发帖的社会精英情绪低落,消极工作,直接导致柘荣经济退步,本帅提议立法对看帖不回者判死刑,像这种社会的毒瘤简直就是柘荣的噩梦!各位吧友同意的请给予支持!
不回帖的都是社会的毒瘤,骂人的就是阻碍祖国发展的罪魁祸首。
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