今天评审了一个项目，浮沉无动力发电，号称中国第五大发明，颠覆三观（含图）
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& & 我是一个水电类国企的，今天下午拿到个项目参加评审，浮沉无动力发电，前几天听领导说的时候说在昆明小石坝有试验场，是15KW单机，石龙坝有发电厂800kw单机，易门县投资66亿元建该种无动力发电站，各项政府审批程序都走完了BBB一堆。& & 下午见了这个公司的人，来了一对父女。老头称自己研究这个发明30多年，投了7亿元进去，去年已经试验成功，易门县那边干的风风火火。我公司一个老工程师要求其将原理讲清楚，他只说他们那个水泵的效率是市面上水泵效率的20倍，消耗30KW的能力，发出800KW的电。我们领导各种走火入魔，说要赶上这第五大发明的浪潮，那个老工程师直接就急了，说这就是永动机。这会开的相当愉快。这是会议中我画的图如下：加：反正就是说一个圆柱容器，里面装满水和气体，里面放一个铁箱子。箱子在上面装满水，虽然箱子外面大缸内部也有水，但因为箱子是钢材做的，会沉下去。到了底部排水。箱子会浮上去。再用水泵把水抽到顶部，循环往复。
[ 此帖被海之恋卡侬在 23:27修改 ]
男人要有出息
这些回帖亮了
看标题以为二院新作品，一看内容还真是
LAC！！挺近西决吧！！
这个图不就是潮汐发电机吗
你对世界的认识就是看看国际新闻，还好意思嘲笑别人井底之蛙？
什么发明都喜欢自称中国第五大发明，什么地方都喜欢自称为世界第八大奇迹
what hurts more, the pain of hard work, or the pain of regret
民科拯救世界发自手机虎扑
签名档空着多不好，我就随便写几个字，就这几个吧
赶紧联系国务院，上报小强
感觉就像个水轮机啊
“气体”还是“汽体”？
看标题以为二院新作品，一看内容还真是
这真的有可能吗？按照能量守恒定律来说发的电还应该少于水泵耗电呢吧？那个沉箱也做功了啊。能量不守恒？不就成了永动机了吗？文科生，说错轻喷
说的不清楚 画的也不清楚....
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你们领导是不是脑残？真想把他们统统查个干净
58司马笑哈哈
虽然楼主图没大看清楚，但是听起来就不靠谱。
自古论坛多*河蟹*，不要试图和*河蟹*争论
看起来像是用水泵把水打进去，里边物体浮起，然后放水，物体下降，用这种势能的变化发电？
最希望以下这些人能拿到戒指：
PF：KG（完成）
PG:KIDD（完成） NASH
教练：斯隆
不如您几个组个队玩吧？？？？
真二院啊，即使忽略阻力，水充满时水泵能量转化为水和箱子势能，放水时，箱子和流水带走了一部分动能，所以输出功率肯定小于水泵功率。发自手机虎扑
zzzzzZZZZZZZZZZZ
姚明最高~~~~~~~~
据我所知，这几年有人在开发类似这样的机器，已经进入了后期的阶段，前段时间在募集资金做最后的冲刺，可惜没钱，不然就入股了。发自手机虎扑
三观已毁。。
呵呵，还用水泵打水增加箱子势能，我就不信发电功率能大于水泵耗电功率。另一种形式的永动机罢了，有高中物理知识的识破骗局毫无技术门槛
这玩意????????????
无语了
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浅谈多工序作业和辅助无动力工作台生产方式
企业为了能赢得客户、满足人们个性化消费需求而专门为一个或几个客户设计和生产产品, 生产特点往往是“多品种、小批量”, 为此生产组织方式必须进行相应变化, 才能使生产效能得以提高, 可采用如下生产组织方式:(1) 多工序作业。借鉴细胞式生产方式的理念, 打破流水线生产模式建立起来的岗位、工序过细的方法, 通过大规模培训生产多面手, 使每一位操作者都能熟练地掌握多个工序的操作技能, 这样在生产线岗位安排上, 尽可能地由一个或少数几个精通多工序的操作者负责多个生产工序并进行组装产品, 如建立“一人生产线”、“短型生产线”等生产模式。参照细胞式生产方式的“手风琴分配法”, 操作者必须掌握多个工序特别是自己前后工序的操作技能。当某操作者作业速度慢或工序不平衡而产生大量工件堆积时, 则该工位的前一工序或后一工序的操作者必须来帮忙, 以保证生产线流程更顺畅, 灵活地解决流水线上工序待料和工件堆积问题。改进前一种产品需要几十个操作者同时装配, 操作者每天快速地重复单调、乏味的作业动作, 往往会产生厌倦感。采用多工序作业方式后, 操作者一人要完成多种工序, 生产线操作者大为减少, 这样不仅能减少因频繁更换生产作番品种而产生的准备和等待无功浪费, 而且他们还能感受到完成产品制作后的成就感和喜悦感, 有利于生产效率的提升。(2) 辅助无动力工作台生产。由于借鉴细胞式生产方式就必须把生产线上的工位数尽可能地压缩, 这就意味着原有生产的长线必须转换成短线或分割成几条生产线, 有些原来在线上生产的工位则转到线下生产。对此可采用“辅助无动力工作台”生产方式由操作者各自作业, 然后将生产出的半成品根据工艺需要数, 送往装配线进行短线总装, 这样总生产效率会得到很大提高。例如, 某公司生产一种KZ- 88 型工业用控制仪, 控制仪由电源板、控制板、计数板和I/O 单元组成, 原装配线上由插件、焊接、装配线、粗调、细调和检测等20个作业工序组成, 每天只能装配生产200 台。该公司通过改进生产流程和优化工序, 大胆运用生产线下“辅助无动力工作台”生产方式组织生产, 同时保证半成品满足装配线进行整机装配, 生产效能迅速提高, 改进后每天装配生产量达到280 台, 效率增加了40%。提高效率的原因是, 原来20 个操作者都被“捆绑”在一条生产线上,这样大家统一按整条线的产量计酬, 而线上的操作者干快干慢、干好干坏都得到相同报酬。而采取“辅助无动力工作台”生产方式, 每个操作者则多劳多得、优质高酬, 充分发挥了操作者的最大潜能, 提高了生产效率。 更多内容： & &esun2
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