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运行分析管理标准
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燃料运行安全工作总结范文
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篇一：燃料部2014年安全工作总结 燃料部2014年安全工作总结
2014年，燃料部认真落实公司年度工作报告和安全生产1号文件精神，以风险预控管理为核心，以本安体系规范运行为抓手，扎实开展安全教育培训、隐患排查治理和反违章工作，全面提升安全生产管理水平。全年未发生公司考核的异常及以上的不安全事件，同比二类障碍减少2次，异常事件减少2次，圆满实现年度安全目标，彻底扭转了输煤系统安全生产不利局面，安全生产成绩突出。 第一部分 2014年安全生产工作回顾 一、强化安全教育培训，不断提高项目部员工的安全意识和技能 年初，针对输煤项目部员工安全意识淡薄、安全知识缺乏的现状，燃料部下定决心从培训着手，改变这一现状。制订了年度安全教育培训计划和每月的安全教育培训实施方案，扎实做好安全教育培训工作，2014年累计安全培训考试980人次。 1、把好入厂教育第一关。对于项目部新进员工，保证其参加部门培训时间不少于12学时，在新员工自学安全规程的基础上，就安全规程对其进行详细讲解，明确告知输煤系统现场存在的人身伤害和职业健康风险，以及如何有效防范这些风险，通过闭卷考试的形式，促使新员工熟练掌握必备的安全知识和技能，把好新员工入厂第一关。 2、做好现有人员日常培训。针对项目部员工工作中存在的薄弱环节，有针对性地开展了《火力发电企业风险预控管理体系》、职业健康知识、个人劳动防护用品、“三票”知识、应急预案、反违章标准等培训，并通过考试检验培训效果，有效地提高各级人员安全知识和技能。 二、强化安全监督管理，促进项目部员工作业逐渐规范化。 坚持安全检查和考核不放松，形成了强大的安全压力，树立了安全红线意识。全年燃料部累计发出安全考核单13份，累计安全考核4300元；内部不安全事件分析两起，累计考核500元。 1、强化“三票”执行情况检查。通过现场抽查和每月集中检查的方式，及时发现三票执行过程中存在的问题，严厉打击无票作业、安全措施不落实的行为，使输煤项目部“三票”执行的规范性明显提高。 2、结合“反三违”专项行动，严厉查处违章现象。着力做到现场有工作必有安全监督，现场有违章必有查处，同时做好违章人员的再培训工作。违章考核和培训相结合，在使违章人员受到教育同时，对相关人员起到强烈地震慑作用。 3、强化内部不安全事件分析。发生任何异常状况，即使达不到公司分析考核的标准，也紧抓不放松，做好原因分析、防范措施的制定和落实，确保内似事件不再发生。 三、强化本安体系运行，促进本安体系在项目部落地 在输煤项目部深入贯彻本安体系，使本安体系真正落实到项目部日常安全生产管理中，起到良好效果。 1、按照安全目标四级控制的原则，逐渐分解安全目标，签订安全目标责任书；制定了安全目标保障措施并严格落实，每月召开安全分析会，对照检查安全目标完成情况，使安全目标管理成为安全生产管理的纲领。 2、完善了项目部安全监督网，规范了项目部班组安全活动，使安全活动成为提高员工安全意识和安全技能良好的平台。 3、按照本安体系的要求，促成输煤项目部提出了自己的安全管理理念 ：“生产再忙，安全不忘”，成为全体员工共同遵守的安全行为准则；监督项目部对劳动防护用品、工器具、应急物资等进行规范管理；监督项目部与从业人员签订劳动合同，对从业人员进行定期体检，对从业人员每月进行安全教育培训，使得项目部管理各项管理工作逐步符合本安体系的要求。
四、强化风险预控管理，确保不发生人身伤害。 以风险预控管理为核心，制定了输煤系统防人身伤害措施并落实，严防人身伤害的发生。 1、开展了燃料系统设备故障、生产区域和工作任务风险评估，结合风险预控票的执行，对风险按等级进行控制，中风险作业，燃料部相关人员到现场对安全措施进行签字确认。 2、下发了《关于规范执行工作票、操作票、风险预控票的通知》和《关于下发燃料系统设备检修需采取制动措施的通知》等一系列安全生产文件，进一步明确了操作票的执行范围、转动设备检修的制动措施以及动火作业残留火种检查等，使安全生产过程中的高风险得到真正有效管控。 3、对于重点项目，在工作开工前事先进行风险分析，制定风险控制措施并严格落实，工作过程中安排专人监护，通过现场签字的方式，确保作业现场得到有效管控。全年安全可靠地完成了码头清淤、电动滚筒更换、干煤棚钢架防腐、导料槽改造、斗轮机综合整治、#7皮带犁煤器改造等重点工作。 五、强化隐患排查治理，不断提高夯实安全生产基础。 扎实开展各类安全检查和隐患排查治理工作，发现问题及时整改，着力消除输煤系统现场隐患和装置性违章，夯实了安全生产基础。 1、扎实开展好春秋季安全大检查。成立相关组织机构，制定活动方案，全员参与、定期总结，确保“春检”、“秋检”不走过场。本年度春检、秋检期间共发现各类问题88项，整改完成85项，着力解决了一批安全生产上存在的问题，为全年的安全生产提供了可靠保障。 2、认真开展每月的隐患排查治理工作，全年共发现和治理各类隐患16条。消除斗轮机斗轮头减速机空心轴磨损、2B皮带下雨天打滑、斗轮机尾车后退等长期存在的设备隐患，有效地夯实了安全生产基础。 3、深入开展了装置性违章排查治理，补齐了2B等皮带沿线防护栏杆；对#4A取样机等平台安装了踢脚板；所有转动设备防护罩进行更换；各楼梯划设防止踏空线、补齐现场防止阻塞线和防止碰头线等。全年累计消除现场装置性违章62项，使输煤系统现场安全设施规范化水平得到极大的提高。 第二部分 安全生产存在的问题 一、安全生产制度执行不够严格。部分项目部人员，甚至包括部分项目部管理人员对公司、燃料部相关制度、标准不熟悉，存在“工作凭经验、办事凭感觉”现象。 二、安全生产监督管理力度还需加强。重点作业现场监督到位率不足，对违章查处存在“手软”的现象，对内部发篇二：2012年燃料运行三整顿总结报告 2012年燃料运行“三整顿”活动情况总结 填报部门主管：填报人：张玉刚篇三：燃料部2015年安全工作总结 燃料部2015年安全工作总结 2015年，燃料部在公司正确领导下，在输煤项目部全体人员的大力支持和配合下，认真落实公司2015年度安全生产工作报告和安全生产1号文件精神，以风险预控管理体系为核心，以现场大力开展反三违活动为抓手，扎实开展安全教育培训、隐患排查治理和反违章工作，全面提升安全生产管理水平。在完成输煤系统日常安全管理的同时，还先后完成码头桩基防腐、三通料位器、落煤管改造、滚轴筛改造、新增斗轮机安装、老斗轮机本体改造、地基土建施工、输煤皮带支架防腐、冲洗水管更换、冲洗水卷盘更换等外委工程的安全监督和管理工作，全年未发生公司考核的异常及以上的不安全事件，彻底扭转了输煤系统安全生产不利局面，安全生产成绩突出，圆满实现年度安全目标，并顺利通过集团公司年底风险预控管理体系考评小组的检查。为了便于今后更好地努力工作，特将2015年度安全管理工作总结如下： 第一部分： 2015年主要工作 一、 定期召开月度安全例会、做到闭环管理，提高设备健康水平。 每月月底，对输煤系统的安全生产形势通过月报的形式给予充分的总结，主要内容包括安全生产概述、工作票执行情况、装置性违章治理、隐患排查、反三违活动、安全活动学习、安全例会布置工作完成情况、下个月工作安排等等，在公司定期召开安全网、安委会会议后，迅速组织燃料部、输煤项目部管理人员、班组长以上管理人员月度安全例会，会前认真准备会议安排、各类学习通报及月度培训培训方案内容，会议期间，针对上一个月月度例会会议纪要中落实整改的问题逐条在本次会议上讨论通过，真正气到了会议所提问题的闭环管理，组织大家认真学习相关通报、培训相关内容，并且布置下个月安全生产主要工作；会后，立即开展会议资料整理工作，形成月度安全例会会议纪要审批下发，对会议期间提出列入整改的问题起到监督、保障作用，提高现场设备、设施的可靠性，夯实安全基础。 二、 强化安全教育培训，不断提高项目部员工的安全意识和技能。 年初，针对输煤项目部员工安全意识淡薄、安全知识缺乏的现状，燃料部下定决心从培训着手，改变这一现状。制订了年度安全教育培训计划和每月的安全教育培训实施方案，扎实做好安全教育培训工作，2015年累计安全培训考试980人次。 1、 把好入厂教育第一关。对于项目部新进员工，保证其参加部门培训时间不少于12学时，在新员工自学安全规程的基础上，就安全规程对其进行详细讲解，明确告知输煤系统现场存在的人身伤害和职业健康风险，以及如何有效防范这些风险，通过闭卷考试的形式，促使新员工熟练掌握必备的安全知识和技能，把好新员工入厂第一关。 2、 做好现有人员日常培训。针对项目部员工工作中存在的薄弱环节，结合今年6月份全国安全生产月活动，认真学习《安徽池州九华发电有限公司反违章管理标准》；《习惯性违章300例》；《如何杜绝人员习惯性违章 》；观看《班组负责人安全生产培训》、《反“三违”行为培训》，《习惯性违章的五十四种表现》PPT宣传片，受到警示，从中吸取教训，做好安全警示教育；在输煤项目部内部开展了“反三违”知识竞赛活动，设立一等奖、二等奖、三等奖各1名，进行物质奖励，受到良好的效果，同时还针对性地开展了《火力发电企业风险预控管理体系》、职业健康知识、个人劳动防护用品、“三票”知识、应急预案的培训，有效地提高各级人员安全知识和技能。 三、 严把外委工程入厂人员教育关，确保外委工程安全顺利开展。 针对输煤系统，全年先后进行码头桩基防腐、三通料位器、落煤管改造、滚轴筛改造、新增斗轮机安装、老斗轮机本体改造、地基土建施工、输煤皮带支架防腐、冲洗水管更换、冲洗水卷盘更换等外委工程，由于在输煤系统工作，外委工程施工人员混杂，安全意识和技能淡薄，在入场二级教育时，先给予全员培训、重点交代输煤系统工作存在的危险源，然后组织考试，通过后再次进行安全专项交底工作，全年共计培训190余人，现场工作期间加强检查和监督，为外委工程顺利竣工提供安全保障。 四、 大力开展反三违工作，强化现场安全监督管理，促进全体员工工作逐渐规范化、标准化。 坚持安全检查和考核不放松，形成了强大的安全压力，树立了安全红线意识。全年燃料部累计发出安全考核单30份，累计安全考核5500元；内部不安全事件分析10起，累计考核1000元。 1、 强化“三票”执行情况检查。通过现场抽查和每月集中检查的方式，及时发现三票执行过程中存在的问题，严厉打击无票作业、安全措施不落实的行为，使输煤项目部“三票”执行的规范性明显提高。 2、 结合“反三违”专项行动，严厉查处违章现象。着力做到现场有工作必有安全监督，现场有违章必有查处，同时做好违章人员的再培训工作。违章考核和培训相结合，在使违章人员受到教育同时，对相关人员起到强烈地震慑作用。 3、 强化内部不安全事件分析。发生任何异常状况，即使达不到公司分析考核的标准，也紧抓不放松，做好原因分析、防范措施的制定和落实，确保内似事件不再发生。 五、 认真开展季节性检查和各类专项检查工作，做到闭环管理。 根据公司文件精神，严格落实、认真开展好输煤系统春季、迎峰度夏、秋季安全大检查工作及各类安全专项检查工作，根据输煤系统的实际情况集合季节性的特点，认真编写春季、秋季安全大检查活动方案，并组织输煤项目部认真学习、重点在于过程监督、落地生根，要求每旬上报检查结果并实行闭环管理，对于不能及时闭环的按照五定原则进行整改落实工作，春检共计查出各类装置性违章、隐患等类问题50项，已整改39项，未整改11项，后来均能够得到按时整改，秋季目前正在进行中，已经检查出各类问题21项，均做到闭环管理；同时还开展了码头专项检查、输煤皮带层专项检查、春节前输煤系统安全大检查、输煤系统防汛专项检查、输煤系统危化品、易燃易爆专项检查、输煤系统电缆防火专项检查等各类安全专项检查活动，对于查出的问题均能够及时进行闭环管理工作，对于不能及时闭环的按照五定原则进行整改落实，通过上述一些列行之有效的安全大检查活动的开展，现场设备完整性、可靠性大有提高。 六、 强化隐患排查治理，不断提高夯实安全生产基础。扎实开展隐患排查和装置性违章治理工作，发现问题及时整改，着力消除输煤系统现场隐患和装置性违章，夯实了安全生产基础。 1、 认真开展每月的隐患排查治理工作，全年共发现和治理各类隐患20条。消除斗轮机斗轮俯仰油缸等长期存在的设备隐患，有效地夯实了安全生产基础。 2、 深入开展了装置性违章排查治理，消除了#1卸船机悬臂栏杆基础腐蚀严重等皮带沿线防护栏杆；对各类平台安装了踢脚板；所有转动设备防护罩进行检查与修复；各楼梯划设防止踏空线、补齐现场防止阻塞线和防止碰头线等。全年累计消除现场装置性违章100余项，补齐了现场设备、安全等各类标识牌200余块，使输煤系统现场安全设施规范化水平得到极大的提高。 七、 认真开展应急预案演练工作，做到防患于未然。 根据公司年度应急演练计划安排，燃料部结合自身的特点，进行编制2015年度燃料部应急演练活动计划，在6月份活动过程中，先后开展《燃料供应紧缺应急预案桌面演练方案》、《输煤系统5A皮带着火应急演练方案》的编写、组织大家演练活动，10月份又开展了《燃料系统扬尘过大演练》、《输煤系统机械伤害事故现场处置演练》方案编写、演练和总结工作，受到了良好的活动效果，并给与及时的总结便于今后更好地开展好应急演练工作和突发事故情况下做到防患于未然。心中有数工作。 八、 积极开展行为观察工作，及时纠正现场员工不良习惯。 根据年初制定的管理岗位行为观察计划，在全年、全输煤系统开篇四：2015年8月份燃料部安全生产工作汇报 燃料部8月份安全工作汇报 部门：燃料部日 一、安全生产情况（人身轻伤、障碍、异常、未遂和违章、稳定） 8月份，燃料部、输煤项目部认真贯彻、执行公司安全生产管理标准、制度及迎峰渡夏期间措施的严格落实，深入开展“反三违”活动，高质量完成设备日常维护消缺工作，同时，将防止人员中暑作为本月安全工作重点和核心工作，特别是高度关注清仓人员、保洁人员的防暑降温工作，全月没有发生一起人员中暑事件，安全生产形势平稳，未发生公司考核的异常及以上的不安全事件。 二、三票执行情况 （1） 工作票共113份 合格率100% 机务：69份（外委：22份） ， 电气：22份 （2） 操作票6份 合格率 100% （3） 操作任务票：79份 合格率 100% （4） 动火票：12 份
合格率 100% 本月输煤项目部“三票”执行较为规范，但是；通过检查发现内部仍然发生部分风险预控票签字不规范现象，并给与内部考核，要求立即开展相关制度学习，规范签字行为。 三、隐患排查与违章考核 （一）隐患排查： 上月遗留1项，新增隐患0项 处理隐患0项，目前输煤系统存在隐患1项，其中较大隐患1项。 处理隐患：无。 目前存在的隐患为： (1) 斗轮机回转轴承磨损 （较大） （二）八月份违章考核情况： 燃料部对输煤项目部、外委技改工程中“反三违”监督检查纳入日常安全监督检查中，根据作业点安全风险等级，采取必要的安全监督手段，查处违章现场立即提醒、纠正，其中输煤项目部内部违章考核达到2次。燃料部现场考核2次。1. 8月1日下午4点许，加仓过程中2A、2B皮带值班工未在皮带沿线值守。 2. 8月31日， 燃料部点检人员检查发现，由于输煤项目部维护人员设备定期检查维护工作不到位，造成DQ150.30斗轮机斗轮溜料板积煤严重，斗轮头重量增加，严重影响斗轮机俯仰油缸安全稳定运行。 四、开展的主要工作 1. 燃料系统日常维护消缺安全检查，尤其是关注三票的执行状况检查，重点关注月底风 险预控票检查、执行、总结工作。 2. 输煤系统外委项目（新增斗轮取料机尾工、调试运行，轨道两侧基础改造施工、电缆 桥架、冲洗水管安装，#2A、2B、#3、#4、#5、#6皮带构架等防腐）安全日常监督检查。 3. 8月25日，组织燃料部、项目部召开了部门月度安全例会及创一流工作会，输煤项 目部各班组分别汇报班组安全生产情况，以及创一流工作所取得的成绩和存在的不足，会议针对设备停送电管理制度，巡回检查制度的执行，检修维护、运行操作技能、工作作风、责任心等方面进行深度分析和提出具体要求。同时布置了下月安全生产工作重点； 4. 完成燃料部8月份安全教育培训方案，公司隐患排查与治理管理标准培训工作。 5. 高温季节室外作业做好防人员中暑风险预控及防范工作。 五、安全学习和安全活动开展情况 1. 神朔铁路分公司大柳塔车站电缆室“8.9”火灾事故报告。 2. 国务院安委会关于全面开展安全生产大检查深化“打非治违”和专项整治工作的通知 （安委明电?2015?2号）。 3. 国务院安全生产委员会关于深入开展危险化学品和易燃易爆物品安全专项整治的紧 急通知（安委明电?2015?3号）。 4. 神华集团机组非停事件通报--第39期及关于落实神华集团第39期非停事件通报及相 关措施的通知（）。 5. 国务院安委会办公室关于转发泰安市在全省安全生产工作现场会上发言材料的通知。 6. 学习池州九华发有限公司关于下发认真开展安全生产大检查暨“打非治违”危化品和 易燃易爆品专项整治方案的通知及《专项整治方案》 7. 学习关于印发刘志江董事长刘志强总经理在公司2015年下半年工作座谈会上讲话的通知（神皖办函{2015}24号 8. 学习关于转发《国务院安委会办公室关于深入开展粉尘作业和使用检查的通知》的 通 知 9. 学习关于进一步加强尘肺病管理和救治工作的通知。 六、七月份安全例会布置工作完成情况 七月份安全例会布置工作均已完成。 七、下一步重点工作 1. 继续开展“反三违”，检查，工作，对违章人员进行再教育并做好记录。 2. 加强外委项目（输煤沿线栈桥内外墙面整治、趸船防腐、冲洗水管安装 、#2A、2B、 #3、#4、#5、#6皮带构架等防腐）等现场安全检查监督工作。 3. 安全生产大检查暨“打非治违”危化品和易燃易爆品专项整治自查 整改阶段工作 4. 日常安全监督、检查，重点检查现场工作票安全措施、风险预控票措施的执行情况， 做好现场安全生产监督管理，杜绝违章作业，无票操作，无票工作的情况，防止发生不安全事件。 5. 继续开展三票三制的监督检查工作，完成月度风险预控票的总结工作，便于提高风险 辨识能力。 6. 在输煤项目部内部持续开展输煤系统内特种作业人员（ 焊工、起重）挂牌上岗活动。 7. 组织召开燃料部、输煤项目部月度安全例会工作。 8. 组织燃料部、输煤项目部开展9月份安全教育培训方案实施。 9. 深入开展隐患排查和现场装置性违章的整治工作。篇五：燃料安全生产先进总结 燃料安全生产先进总结 2011年，在XXXXX领导的正确引导和支持下，燃料全体职工团结一心，坚持以“安全第一，预防为主”重要思想为指导，认真贯彻落实各项安全工作，强化“以生产为中心，以安全为核心”的工作理念，深入开展安全知识培训和系统危险点排查报告，营造了良好的安全学习气氛，在外委单位中树立了良好的安全生产形象。 输煤系统在发电厂中起着举足轻重的作用，没有安全可靠的保证供煤，就不可能保障机、炉、电的稳定运行，故在输煤系统中，狠抓安全管理，提高安全生产水平，才能保证设备的健康运行。通过近年来田集发电厂输煤系统的安全管理经验及防范措施，2011年燃料专业做出了以下安全总结并付诸行动： 一、提高安全意识 保证工作质量 安全工作事关全局，牵连着每一个职工乃至千家万户，我们在安全工作中着重突出“严”“细”二字，严格遵守各项安全制度和安全工作规程，将安全渗透到每一项工作的细节中去，只有时时刻刻加强自身安全意识，提高安全事故的防范能力，才能保障自己和他人的安全，根据输煤系统的特点，设备运行中的安全问题是关键，而职工的工作安全意识，更是决定了工作风险系数的大小，为此燃料专业在日常工作中结合现场设备，制作安全问答卡片，对职工进行一对一的安全知识问答，在提问中寻找薄弱环节，增强教育培训力度，对运行岗位人员分批学习“安规”、“运规”并定期考试，成绩与考核挂钩，激励职工把安全生产牢记心头，能在作业过程中自觉地落实完善安全防范措施，在工作中能及时发现问题及时处理，及时分析原因。狠抓“两票三制”，同时科学合理安排上煤时间，减少职工的劳动强度，但又要求职工必须掌握现场的安全措施和防范，熟悉设备的操作原理和操作程序，维护和保养好输煤重要设备，做到班前检查，班后总结评价，使每一个职工充分理解安全的重要性和必要性，确保设备的良好运行。 二、加强考核力度 排除安全隐患 通过总结各种运行中容易出现的各种习惯性违章，燃料专业以职工的人身安全和设备的安全为出发点，制定了严厉的考核制度。确保职工在运行中巡检到位，能够全面观察设备的运行实际状态，从而发现系统中是否存在缺陷和不安全因素，在巡检作业中特别要重视检查周围的工作环境是否存在着危险点，在保障自身安全的前提下排查危险点和设备缺陷造成的安全隐患，要做到前后兼顾，形成不重视安全就会导致事故发生的心理意识。专业定期对职工进行事故预想、反事故演习和反事故操作演习。通过培训大力提高班组安全意识，演习要求各项事故的处理过程中，既能保证设备和自身的安全，又能除掉事故的隐患，这样才能提高我们的安全生产水平。做到“三不伤害”。对新入厂的青工、临时工要求熟悉了解输煤系统的设备，学习有关规章制度、规程后进行规程考试，并对其进行实地讲解安全的重要性，杜绝因误操作，安全意识薄弱等因素造成不良后果。 三、开展安全活动 增强消防意识 2011年，燃料专业在员工中开展了以“我要安全”为主题的专项活(本文来自： 池 锝
网:燃料运行安全工作总结范文)动，以各班组为单位，征集安全活动口号，在每天的站班会议中重复安全条例，增强职工安全意识，在跟班组中评选最佳安全状态集体，以“零伤亡、零事故”为安全工作目标，进一步健全燃料的工作体系，完善安全管理制度，制定出职工在作业过程中的行为规范，将安全、稳定责任制落实到生产操作的每个岗位，细化到每个作业环节。杜绝安全事故、事件，消除作业过程中存在的安全隐患，全面提升本质安全水平。按照上级要求，结合工作实际，燃料专业的职工在积极参加厂办消防活动的同时，自身也成立了消防安全工作小组，召开消防安全会议，对员工进行“四个能力”“三懂三会”基本等消防安全教育，强调消防安全的重要性，通过板报、问答卡等，大力宣传消防安全的法律法规，加强消防安全管理，更要求各班组在加强对电动机减速机等设备的温度监控，对运行中的敏感设备加大巡检力度，确认现场消防设施完备无损，并善于发现设备有冒烟、异味等危险讯号，由各班组负责人制定了消防安全工作职责，做到到人，加强自身消防安全管理，共同做好消防安全工作，不断提高自防自救能力，杜绝事故发生。 针对今年的春、冬季安全大检查，燃料专业制定了相关制度并多次召开安全动员会议，全体职工踊跃参加，寻找自身不足，思考改正方法，并提出了很多对设备运行和基础管理的宝贵意见，结合自身工作经验进一步完善了燃料运行中注意事项和防事故预案等相关环节，各班组职工都自觉增加了在岗时间的工作量，频繁的对皮带机、斗轮机、除尘器、拉紧装臵、煤污水系统等燃料运行机械进行巡检，积极配合安全检查，使得燃料专业在2011年的春、冬季安全大检查中表现出色，取得了良好的安全教育成果和安全工作成绩。 总而言之，燃料将为争创安全文明专业，做到管理到位、人员到位、措施到位、思想认识到位。进一步加强工作安全教育，提高消防能力，认真落实安全责任制，不断完善消防安全措施，确保职工的人身安全和设备的稳定运行
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本标准根据公司标准化工作要求，为适应公司现代化管理和发展的需要，规范本公司一体化综合管理体系，特制定《设备缺陷管理标准》。
本标准代替Q/GDNSPC 206.06.06-2011《设备缺陷管理》标准，与Q/GDNSPC 206.06.06-2011相比，主要管理内容和方法进行了重新增补完善，主要变化如下：
――批准人由“李铁柱”变更为“禹红杰”。
――3新增“生产设施、设备缺陷”名称重新明确定义；删除原“3”缺陷定义、分类及文明生产缺陷。
――3.3将原缺陷重新定义划分为设备缺陷和生产设施缺陷，其中三类缺陷细分为三类A是指设备及系统发生的一般性质的性能、功能或外观缺陷，对设备功能、性能有影响但影响不大，或虽不影响设备出力和正常运行，但若不及时处理可能影响设备的正常运行，且可以随时可以消除；三类B是指设备及系统发生的一般性质的性能、功能或外观性缺陷，不影响设备出力和正常运行，能够随时消除。或虽不能及时消除但不会因缺陷发展而影响设备出力和正常运行。增加并规范生产设施缺陷内容范畴：是指服务于生产的建构筑物、楼梯步道、照明设备及系统等设施发生门窗不全与损坏、玻璃破裂、照明灯具不亮、设施及各类警示标识牌不全、管沟盖板不全与残缺和不平整、管沟道没有标线、揭起的沟盖板不设围栏、钢格栅损坏与残缺或不平整、揭起的钢格栅不设围栏，照明箱和检修箱箱门关（锁）不住、楼梯栏杆不规范与不全和残缺、墙面起皮、屋顶装饰板脱落、墙面瓷砖和设备基础瓷砖破损、地面不平整、设备或建筑物漆面损坏、马路道牙损坏、缺失、办公及生产场所洗手间上下水不通、泄漏及绿化带内设施缺陷等。
――4增补生产副总经理、副总工程师、生产技
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