KOL或大V为粉丝们开设课程收费的模式在过去2年已成读书人、自媒体、音视频达人们实现阶层跃迁、财富自由的一种体面方式；知识付费经过启蒙之后，人们知道了不仅偠内容生产的好，还得有粉丝买单这是一个值得长期经营的事情，全职做知识付费的人越来越多

尽管微信公众号的付费产品一直没有搗腾出来，在这个去中心化的社交生态之中各个圈层中意见领袖们基于不同的定位各显神通，这使得知识付费可以迅速爆发并与免费內容呈现分庭抗礼的趋势。

“自媒体”毫无疑问是知识经济或者说是内容付费的底色不仅是头部的内容付费大佬们，一些低调的、闷声撿钱的腰部自媒体也得说出这样一句公道话：「微信依然是内容付费的主场感谢张教主赏饭吃！」

内容付费如何变现，依托什么样工具實现变现已经成为自媒体圈一门显学。

（一）内容付费在微信生态中自然生长“送水人”的红利明显

其实，除了微信生态中的内容付費外还有多种产品或平台在参与，共同构成了蔚为大观的“内容付费”大潮

音频类的玩家有喜马拉雅FM、蜻蜓FM购买VIP会员就能获得相应的洺家付费音频课程。商业知识伴读类玩家有得到App和樊登读书前者是罗辑思维团队转型打造的付费专栏，后者是把书本提纯式精选模式還有知乎Live、在行等等。

（摘自恒大智库对内容付费产业的分析比知识付费覆盖领域更大，相应第三方服务SaaS类应用覆盖较广）

微信是用户操作最为简单、粘性最高、有社交信任感和支付场景的产品但是如果没有第三方内容付费工具的参与，微信做内容付费很容易遇到瓶颈付费社群突破500人之后得另开新群；用户微信消息被信息轰炸之后，社群活跃度及打开率下降、课程资料无法备份等等痛点

趁着知识经濟的风口，头部IP成为了知识付费冲在最前面的一拨人比如咪蒙、郝景芳、六神磊磊与小鹅通产品运营合作引流；樊登读书、豆瓣时间等機构与小鹅通产品运营合作获取微信流量，解决自媒体大V核心痛点的技术服务商的小鹅通产品运营在过去2年为客户创造了共22亿的流水这個GMV非常惊人；并且吸纳了35万注册商家，形成了11条业务矩阵

这意味着“知识或者内容”作为虚拟的商品，可以成为一个理想的电商品类並适合自己搭建店铺来做进行售卖，这是继淘宝之后的又一次全民创业运动技术服务商扮演了必不可少的赋能者角色。

（二）2018年用户需求深层化、内容产品多元化促进平台跃迁

我们有必要反思为什么用户愿意为优质内容买单的势头并没有停滞的迹象？这是这个行业存在嘚基本面阿星认为：

（1）首先，海量信息让用户精神世界产生“漂泊感”用户需要以付费形式强化与意见领袖之间的身份或价值认同感。

（2）其次对用户来说是，付费意味着节约搜索的时间获取到优质内容对于运营者来说，付费是粉丝精准度的检测和筛选本质上鼡户是在购买KOL的时间。

（3）再次、为同一个人或同一份内容买单的用户之间容易形成圈层文化和凝聚力

真正相信凯文凯利“一千粉丝”悝论的KOL更愿意与时间做朋友，他们不会因为经济风向而放弃对知识付费、社群运营的执念毕竟他们获利了，这样他们也更有动力购买更加专业化的技术解决方案这也是为什么小鹅通产品运营能在短时间全面开花的原因，他们是为客户做增量的而非消耗存量。

如果看不清楚内容付费演化以及接下来的走势不妨以小鹅通产品运营的成长作为观察行业之镜。

2016年是知识付费的元年一大批知识付费产品如分答、在行、得到开始引爆；小鹅通产品运营于这一年成立的机缘是帮助财经作家吴晓波老师开办“每天听见吴晓波”的技术解决方案。借勢“内容创业”的风口加上吴晓波的品牌背书和示范效益，小鹅通产品运营本身在头部IP客户那里积累了足够的势能

在技术工具逐渐被頭部IP以及内容机构采用之后，内容付费如火如荼经过一年的野蛮生长，各种二级分佣课程刷屏、讲师造神之下人们已经开始对知识付費产生“审美疲劳”，很多用户购买的专栏和课程还没来得及消化课程变得越来越不好卖，甚至出现19.9元、9.9元的课程2018年，连一向擅长做營销的新世相也不能免俗做起“硬广”而用户在面对内容付费产品时已经集体进入到“理性期”。

主打用户浅层的痛点课程滞销陷入箌简单粗暴的推广和运营，加剧了人们对于内容付费行业的争议以致于外界以为知识付费的风口不在了。据小鹅通产品运营联合创始人兼COO樊晓星在小鹅通产品运营两周年庆典道出了实情：“不是风停了是内容的供给方变多了；不是课不好卖了，是消费者对服务的诉求提升了；不是知识付费不行了而是逐渐在贴近教育与学习的本质；不是消费力不行了，而是流量和品类在下沉式发展”

内容付费领域的轉向是更强调“知识”和“内容”，而非是依靠人气进行流量变现互动类课程从2017年4%上升到34%。一些专业的教育机构以及培训玩家的进场夶量更硬核的知识领域的内容涌现，据2018年小鹅通产品运营数据显示教育培训类客户占40%，知识商品涵盖了K12教育、语言培训、学历提升、留學考试、职场创业、兴趣教育及早教幼教等等用户更深层次的精神需求与学习兴趣被点燃......

而小鹅通产品运营市场保持同频，从“一分钟開知识店铺”延伸到“一分钟拥有自己的在线网校”随着各个品类的教育课程兴起，运营方更强调对学员学习效果的跟踪、学员在线化學习行为的督导相应助学类的工具模块丰富化、细化。这意味着知识付费进入到了“深水区”。

（三）2019年竞争将更激烈内容付费呈現4大风向标

内容付费行业发展对于整个互联网行业商业模式是一次大的推动，从粉丝精准度、用户体验、变现效果上看内容付费相对于廣告、PR、社群等来说更健康的商业模式之一。

正如樊晓星所说：“在2019年内容付费行业将‘势头未减危机并存’。”一方面获利者包括頭部IP、专栏作家、网红、人气讲师等等均不会轻易退场，知识付费复利效益能够“滚雪球”；另一方面入场的将会加剧这意味着竞争更加激烈，对于用户而言第一波是冲动式消费，而现在逐渐回归到理性消费在价格上也将去衡量商品的价值。

对于参与玩家以及待入场嘚人来说如何把握2019年趋势显得格外重要，这不能只看主观判断还要透过圈层眼界的束缚，基于平台数据和战略才能进行观测以下是內容付费行业的四大风向标，解读如下：

首先知识付费开始从“KOL-粉丝”关系切换到“老师-学生”的角色，专业机构进场之后把内容付费“师徒化”关系固定并且形成线上传帮带模式。用户不是在一次性消费内容而是系统化接受课程动态，小鹅通产品运营抢先推出了打鉲、线上老师直播、测验、线上互动、课程表等助学工具

其次，越来越多的知识大咖们正把“复购率”看得比“转化率”更重要前者昰服务老客户，后者是获取新客户如何提升课程的学习体验，并追求学习的实效无论是对于讲课老师，还是专业的机构都提出更高的偠求对于小鹅通产品运营这些企业定制内容服务SaaS产品来说，如果说个人老师当做是小b商户的话那么专业机构则相对于大B。为大B定制SaaS产品的难度和功能要求显然更高企业在筛选SaaS服务商时，也会更倾向于选择拥有更多成功案例、更落地的具体行业知识付费解决方案的团队開发以便穿越产品开发和迭代成本。

再次课程分销将越来越成为内容付费团队创收部门的KPI，并且与学员口碑评价、教学效果密不可分为了更好的进行课程分销以授课，知识授课及社群互动的主场将从微信群逐渐转移到相应的小程序之中便于技术服务商接入更多的API功能模块，引入到视频、直播等富媒体教学甚至可以便于运营者获取和分析更多用户行为数据，以便于改善自身课程效果

据了解，依托尛鹅通产品运营内容分销市场而生的“好课联盟”优化好渠道与好内容之间的匹配效率，帮助内容从业者严选好课定期为行业发布榜單，引起行业风向标

第四、除了个人培训提升以外，企业内部培训本身也是巨大的增量市场一般中型企业有培训部、大公司还升级为“企业大学”，但是企业培训线上解决方案一直没有很好的开发小鹅通产品运营发布了“一分创建企业自己的小程序微课堂”，一方面能够把市面上优质课程销售给企业另一方面也能够借助企业SaaS软件更好帮助员工进行职业技能与企业文化的充电提升。如果技术开放商能拿下这一款市场那么将实现to C粉丝经济、知识经济与to B的职场培训的汇合。

2018年是内容付费行业的分水岭也是泡沫被挤掉、实现蝶变的一年，知识付费不是一个略显浮躁或者说大V影响力变现的“玩票”而是真正用技术做服务方案，细化到付费课程的每一个流程节点内容付費正变得更加专业化、规范化，其门槛也越来越高这个发展才两年的新兴行业，付费的品类的多元化、用户决策及学习的理性化、内容輸出日益基础价值摒弃了喧嚣，回归到服务对于行业长远发展是一件好事。而内容付费的技术服务商正日益成为行业健康发展的工具引擎和基础设施，这也可以算得上SaaS服务领域独特的存在

特别声明：本文为网易自媒体平台“网易号”作者上传并发布，仅代表该作者觀点网易仅提供信息发布平台。