16:55 提问
一个案例用MVC做的，我没有看到他的首页ASPX，但有cshtml文件
请问怎么调试运行cshtml文件， 还有我仔细查看过他个个文件夹，只有后台登录，
首页都没看到，请问怎么调试cshtml问题！
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ASP.NET MVC 3开始，不使用ASP.NET默认的模板引擎，而使用Razor（.cshtml/.vbhtml）模板引擎了。
根据你的Route可以判断首页执行的是哪个视图，默认，首页执行的是HomeController的Index方法。在方法上点右键，转到视图可以找到对应的cshtml文件。
默认是 View/Home/index.cshtml
你需要了解一下 mvc里的razor
至于如何调试cshtml，你需要将断点打在cshtml对应的controller里的Action方法里
嗯。应该是使用了Razor，cshtml是没办法调了。找对应的cs文件
准确详细的回答，更有利于被提问者采纳，从而获得C币。复制、灌水、广告等回答会被删除，是时候展现真正的技术了！
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其实没什么不同。本质上最后都被动态编译 并缓存了程序集了。而只是通过了两种方法两种语法。
cshtml:@Model.City
aspx:%=Model.City%&
在MVC项目中 会自动生成_ViewStart.cshtml文件，作用是，任何cshtml文件打开都会调用他（Partical cshtml除外），所以可以在这里写一些公用的代码，或者调用模板，减少重复的代码，例如 导入网页开头部分，引入js和css部分。
相当于母版页，但是功能更高级，可以写cs代码。
The view at '~/Views/Pageajax/Index.aspx' must derive from ViewPage, ViewPage, ViewUserControl, or ViewUserControl.
1、打开Index.aspx.cs，创建index类时默认继承System.web.ui.page
这段代码要实现的效果是：
点击First.aspx中的一个按钮bt_windowOpen，然后会打开另外一个页面Second.aspx，并且把First.aspx.cs中的值transmissionValue赋给Second.aspx.cs中的transmissionInfo（也就是页面间的传值）。
First.aspx.cs后台代码：
protected void bt_windowO
1、首先说明一下部分类这个概念
2、建类的注意事项；
3、一个命名空间下边是不能有两个名字相同的类：但是你将其中一个添加在这个空间下的不同文件夹下，又是可以的~！！只是在用类的时候，是要区分用哪个类了！
4、总结：：在同一个命名空间下的部分类，在编译的过程中，会将两连个部分类合并。。
5、说明一下关系
6、接下来，首先，下面做一个多态类的反射练习
在学习MVC框架的时候，遇到了这个问题，之前还以为是VS坏掉了，上网查了很多资料之后，查到解决办法：
问题描述：
打开MVC工程中的cshtml文件时，不能打开，弹出提示窗口：
问题解决办法：
2.复制字符串： %LocalAppData%\Microsoft\VisualStudio\14.0\ComponentModelCache
3.在计算机--&运行中，
designer.cs 是窗体设计器生成的代码文件，作用是对窗体上的控件做初始化工作（在函数InitializeComponent()中）VS2003以前都把这部分代码放到窗体的cs文件中，由于这部分代码一般不用手工修改，在VS2005以后把它单独分离出来形成一个designer.cs文件与窗体对应。这样cs文件中剩下的代码都是与程序功能相关性较高的代码利于维护。
我用vs2008
实现的功能就是，当完成一项功能后，最好是返回到上一级页面，防止停留在当前页面出现问题，一般可以在前台使用js实现页面跳转，但是如果功能都是在后台完成时，直接在后台完成页面跳转，比较省事，就不用将指令传递到前台交给js完成。
base.Response.Redirect(&Project_Manager.aspx&,
true); //使用的就是Redirect()方法，第一个参数是跳转到的
http://bschool.hexun.com//.html
http://bschool.hexun.com//.html
http://bschool.hexun.com//.html
我特别怕自己陷入一种状态：每天忙忙碌碌，却不
上边的这行不要用CodeBehind，这是生成CS文件生成DLL文件后，把Dll放到Bin目录中使用的.
如果没有编译cs文件,则改为朋友昨天发的朋友圈，朋友圈里没有显示， 今天进入他的主页才看到他昨天发的朋友圈 。 什么原因？_百度知道
朋友昨天发的朋友圈，朋友圈里没有显示， 今天进入他的主页才看到他昨天发的朋友圈 。 什么原因？
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1、他把你好友删了2、他把之前发送的图片删了3、他对你设置了消息不可见。希望我的回答可以帮到您。
但是他要是设置了对我不可见 又为什么 进他朋友圈看的到呢？
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选择支付方式Sina Visitor System支付宝首页改版，但你可能没有看到它暗藏的零售支付趋势
支付宝首页改版，但你可能没有看到它暗藏的零售支付趋势
来源： 虎嗅网(北京)
核心提示零售业的无现金支付时代，很快会到来！这是一场新零售革命！
　　前几天约了一个联商新零售顾问团的朋友聊天，专门聊新零售的用户数字化如何实现问题。当我们谈到支付宝工具，两人拿起手机一对比，发现支付宝首页改版了，有个细微的变化：“卡券”变为“卡包”。
　　别看只是一字之差，这件事不简单，对新零售的推动会很大。
　　一、“卡券”变为“卡包”
　　最新版本的功能，就不具体讲了，会员卡功能，大家要特别关注一下。之前也有媒体爆料支付宝正在准备上线会员卡方面的功能，节前的蚂蚁开放日上，支付宝正式公布了“会员通”这个产品。
　　上周我（云阳子）在顶新国际的将帅营讲课，中午和顶新集团一群高管就餐，前阿里巴巴总裁卫哲也在，他特别和顶新国际董事长讲，没想到顶新居然如此重视会员，由一个执行长来亲自负责（从组织架构看，顶新集团高度重视会员）顶新会员卡体系建设。我非常赞同顶新的做法，新零售时代，重点在于经营用户，会员变得极其重要，销量的80%是从老客户身上产生的。所以线上线下互通的会员卡，是实体零售商的强需。
　　二、实体零售商需求之一：统一会员卡
　　统一会员卡，分两个层面：其一是线上线下会员的融合，其二是不同渠道的会员卡融合。
　　1、线上线下会员的融合。消费者在线上网店与线下门店购物，会员信息不能互通。改变的方式，其实也很简单，就是把实物会员卡改为电子会员卡；表面看起来是将原来实体会员卡电子化放到手机里，背后是需要真实用户和大数据的支撑。所以有能力对消费者派发电子会员卡，会有3个主要特征：高频APP，移动支付，链接线下消费者。微信与支付宝，是两个最强的电子会员卡提供商；其它的也想参与进来，但市场份额不会大，比如：万达的飞凡卡，美团卡等。
　　2、不同渠道的会员卡融合。对于零售商，需要面对不同渠道的会员卡，因为消费者可能是支付宝会员卡，微信会员卡，或者其它发行的会员卡。这时候，就需要有一个专业的数据交换服务商，帮助实体零售商整合会员信息。
　　用购物场景来描述，在超市购物准备支付的时候，收银员会问你一句：有没有电子会员卡（还没开始问的，可以自行检讨）？有的话，收银员直接扫码一下你的电子会员卡，购物信息就与电子会员卡关联起来。对于零售商而言，知道消费者是谁？在哪里消费？消费了什么？这些“人货场”的数据，对零售经营是有很大帮助的。
　　所以支付宝发力做“会员通”，才是当下正确的方向，这才是真正的赋能实体零售。当电子会员卡取代实体会员卡，信息孤岛现象会大大的降低，数据的利用价值会大大的提高，这对零售商，制造商，以及全社会都会有极大的好处：整体效率提升。
　　最近探路者CIO张航在分享传统零售转型的核心是数据驱动，特别讲到零售企业要从商品为中心，过渡到以客户为中心；无论线上线下，你的客户可以被识别，被触达，被服务。
　　电子会员卡，是新零售企业的标配之一。
　　三、零售商需求之二：支付融合
　　谈到电子会员卡，必须谈到支付。零售商的支付融合，分为两个层面：其一是移动支付的融合，其二是移动支付与传统支付的融合。
　　1、移动支付的融合。在移动支付行业有一个叫法：聚合支付。解决商家一个核心痛点：面对消费者不同移动支付（支付宝、微信财付通、银联钱包、翼支付等），商家可以一键收银。这个聚合支付，拼的主要是技术，因为交易安全性高，而且并发量高，现在有不少技术提供商提供服务，等我调研完成会给大家做推荐。
　　2、传统支付与移动支付的融合。对于实体门店，用现金支付和信用卡支付，这些被定义为“传统支付”。传统支付，不记名，很难识别消费者；移动支付，采用的是“支付即会员”的方式，容易识别消费者；两类支付方式，最明显的区分就是：识别消费者。实体购物场景中，尽管移动支付很方便，发展趋势也很好，但是传统支付因为习惯，目前还是占据了相当的比例。所以当下解决用户数字化，传统支付是一道门槛。
　　从支付宝的最新战略方向看，力推电子会员卡，就是让传统支付与移动支付融合，都可以识别消费者。阿里有太多的商家数据与消费数据，这是优势，也是支付宝正确的发展方向。
　　关于电子会员卡，举两个应用小例子：
　　跨店积分通用：在天猫的消费者，是可以跨店积分通用的；在线下实体店，只要规则制定和协议签署好，积分是可以做到跨店通用的。
　　电子小票和发票：如果实体门店消费者支付现金，都可以用电子小票和开电子发票，整体社会效率会多高啊！这个支付宝已经实现，挺好的，消费者在实体门店支付可以直接在手机上查看电子小票和电子发票。
　　【卡券】变【卡包】，真正的含义在于打通线上线下会员体系。
　　四、零售业五年内实现无现金支付
　　新零售时代，除了大力推动电子会员卡，还有一个大环境的变化趋势：中国正在进入无现金社会。
　　中国支付领域最近发生两件大事，第一件是4月18日，无现金联盟（首批15家联盟成员）在杭州宣布成立，蚂蚁金服宣布计划投入60个亿，五年时间内，推动中国进入无现金社会。第二件是4月17日，交通银行宣布正式推出“手机信用卡”，并同步发布了业内首份“手机信用卡白皮书”，成为业内第一家信用卡产品全面搬迁到移动端。
　　一个想干掉现金，一个想干掉信用卡，两者目标一致：力推移动支付。值得注意的是，国有企业也开始行动了。
　　中国在加速迈进移动支付时代，阿里与腾讯两大巨头走在前面。
　　1、一个移动支付之城。杭州市已成为全球最大的移动支付之城,根据蚂蚁金服公布的数据：目前杭州98%的出租车都支持移动支付，超过95%的超市和便利店能使用支付宝付款，餐饮门店有一半以上都可用支付宝结账，美容美发、KTV、休闲娱乐等消费行业都在使用支付宝。我（云阳子）4月在杭州城西银泰城和朋友吃饭，记忆最深刻的是，只能用淘点点APP进行点菜，因为那个饭店已经没有纸质菜单了！这真是震撼的我，连点菜都用手机了。
　　2、两个巨头在大力推动。支付宝从2014年开始推双12，微信支付从2015年开始推“8.8无现金日”，两者号召网友一起使用更低碳、便捷的移动支付，倡导一种低碳生活方式。今年4月18日“无现金联盟”在杭州成立，由联合国环境署和蚂蚁金服作为理事。无现金联盟将有望提升商家收银效率60%以上，并能节省交易成本，还能降低碳排放。无现金联盟提倡低碳环保、提升商业效能，能够有效的加速从现金到无现金支付的转化，推动移动支付行业的进一步发展。
　　3、三个高频移动支付案例。第一个是滴滴出行：2016年6月移动互联网大会，滴滴总裁柳青公布2015年数据：滴滴平台订单有14.3亿，每天处理1400万次订单（现在已经超过2000万），但按城镇出行次数来说，渗透率却只达到了1%。
　　第二个是外卖：日饿了么宣布昨日交易平台日订单量突破900万；日美团外卖宣布平台日完成订单量超过1000万。
　　第三个是共享单车：ofo在2017年3月份宣布其日订单突破1000万，4月14日，摩拜单车宣布其日订单量超过2000万单。
　　以上即使数据有一些水分，我们应该要很清楚的认识到：年轻人已经养成移动支付习惯。
　　而且这个几个案例，也透露了两个行业小秘密：其一是这几个领域都有阿里和腾讯的投资，只要加上高频移动支付概念，行业领头羊的估值都会很高；其二是行业两强一定是高调的对攻战，滴滴VS快的，美团VS饿了么，摩拜对OFO，背后助力一定有阿里和腾讯，因为在加速移动支付场景应用。再强调一次，中国在加速推进移动支付场景应用。
　　英国《泰晤士报》网站3月14日报道，据一位学者说，无现金交易可能在短短5年内成为中国人主要的支付手段。与此同时，一项最新调查显示，70%的中国网民（年轻人）表示他们不再需要每天支付现金。
　　整个中国商业，正在悄然变化，从一二线城市快速蔓延到三四五线城市。
　　我们可以看到，共享充电宝突然火了，因为有移动支付概念。
　　我们可以看到，自动售货机，零钱购买会变为移动支付。
　　我们可以看到，各种个体小店，都在使用移动支付。
　　盒马鲜生，就是一个典型案例，从成立起就是采用无现金支付方式。我特地请教盒马创始人CEO侯毅，他认为：新零售企业的三大核心指标是会员数字化、交易数字化、商品数字化；而这些数字化的关键，就是无现金支付。
　　联商零售研究中心主任周教授认为：“2004年推出支付宝，2011年出现微信以及以后的微信支付，把第三方电子支付推向了一个更便捷、更高效、更好顾客体验的新时代。现代零售业是沿着支付手段、信息技术、运作模式三条线路发展起来的，这三个方面的变革又会衍生营销战略与策略、管理制度与方式、合作空间与方式的变革。这六个要素的融合促进了零售业的持续创新与发展。”
　　新零售企业，一定会大力推动电子会员卡，以及实体门店的移动支付，因为能大幅提升零售整体效率。如果非要量化的话，零售业可能在5年内实现80%交易为无现金支付。不用纠结数字的准确性，我只是想表达一个核心观点：零售业的无现金支付时代，很快会到来！这是一场新零售革命！
　　本文作者：云阳子（微信：YYZO2O）
　　联商新零售顾问团秘书长
　　某集团电商副总裁
　　原文链接：
责任编辑：晓丽
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