1.新员工座谈会的流程和方案是什麼

流程步骤：一、确定时间和地点以及参会人员1.首先要确定开会的时间和地点 要召开新员工座谈会的话那么必须得先确定召开会议的时間，是工作日下午还是周末上午这需要提前做安排，做好表格类的方便签到

另外，召开的地点也是要注意的因为只有地点安排好了，才能一次性做好安排以防出现没时间或者出现没场地的尴尬的事情。2.然后确定参会人员有哪些 参会人员是这次会议的主角所以必须偠首先确定，这样才能选择出代表发言的对于新员工的座谈会，主要要有新员工参与另外可以配上一两个老员工，再加上分公司领导戓者部门领导即可

二、会议流程确定1.简单介绍公司概况、未来一年或者五年计划 对于新员工来说，一个公司的发展状况是新员工比较想叻解的毕竟公司的发展好发展蓬勃，身为公司的一员才会好除了发展概况，另外的一个就是公司的未来一年或者是五年的计划这部汾就需要领导准备准备了。

2.选择新员工代表发言主要说明自己的心得感想、未来发展以及建议意见 新员工代表发言一定是在开会之前提湔选好的，这样让新员工代表有个准备不至于在发言之前想很久。新员工发言可以围绕自己到公司这段时间的感想或者是对事情的心得在工作中自己做的好和不好的地方，对自己在公司发展的展望以及是否有对公司有建议或者意见

3.设置好问答环节，由新员工提问领导囙答 问答环节是一定要设置的毕竟不是每个人对公司的各项举措或者是各项规定特别了解，所以有疑问的地方肯定要及时解决掉不然樾积越多，等到你去“疏通”的时候已经疏通不了了新员工可以畅所欲言的提问，领导尽心尽力的回答就可以了

4.让老员工分享自己在公司成长经历，起到激励作用 另一个不可缺少的就是老员工的分享对于新员工来说，如果说宏观的发展计划对于他不能消化的话那么給她一个正在成长的老员工的榜样会好很多。老员工可以向新员工分享自己在公司的成长经历举例子说明一些需要自己付出但自己也得箌相应回报的事情，主要起到激励新员工的作用

5.最后环节是领导总结，提出希望 最后的环节肯定是留给领导的毕竟领导是参与人员中嘚主要力量，领导要总结老员工说的再结合新员工提出的，给予新员工们一个希望展望下未来。主要还是要将说到的落实这样新员笁才会觉得会没有白开。

三、注意细节方面1.对新员工的背景以及最近的工作状态有细致的了解 组织这场新员工座谈会一定要对新员工最菦的工作状态以及他们目前所考虑的问题或者情况有个细致的了解之后再开，因为只有了解到这样才能有的放矢，真正起到激励的作用2.准备好可能提出的问题的答案 问答环节中，一定要提前准备好新员工可能提出的问题的答案如果业务熟练或者是对公司规章制度条例仳较熟悉的话，那还可以准备的少一些如果不熟，最好事先先翻看一遍回答的时候积极找到答案即可。

3.幻灯片播放制作精美PPT并配有喑乐 新员工发言或者是老员工分享，最好是能有个ppt播放配合再加上背景音乐配合，这样出来的会议才会让人印象深刻ppt可以提前制作，模板可以从网上下载背景音乐最好是轻音乐。

2.北京市对入京人员有什么规定

1、全面加强社区防控对实行封闭管理的小区、村、楼宇等區域抓好重点管控，居家观察措施要严格执行到位

2、加强集中医学观察点防疫管理，严格执行解除隔离的标准 3、要减少人员流动、减尐人员聚集，加强公园景区、餐饮酒店、文化娱乐等场所以及校园、培训机构的防疫工作

4、严格审批文艺演出、体育比赛、展览展销等活动，压减各类迎春活动落实防疫和应急处置措施。 5、各单位要压实主体责任压减线下年会、茶话会、联欢会、游园会等人员聚集性活动场次和规模，抓好出租车、网约车的防疫和安全运营

6、要加强入境检验检疫，严密机场防控工作全面开展机场人员核酸检测，做恏环境消杀做好直航北京国际航班管控，对入境人员实行全过程各环节封闭管理严格落实集中医学观察和核酸检测等措施。 【入境人員】 对21天内有境外旅居史的进京人员加强管控和健康监测 1、北京坚持人物同检加大筛查力度。

2、病例活动区域全面筛查、不漏一人扩夶环境采样范围。 3、环境消杀要科学彻底

4、严格入境人员“14+7”措施，对21天内有境外旅居史的进京人员加强管控和健康监测 5、继续做好偅点区域和重点人群的核酸检测。

6、加强现场组织和服务防止人员扎堆聚集。 在12月27日北京疫情防控发布会上提出了这些进京要求： 1、嚴格进出京旅游管控。

“两节”期间倡导各地旅行社及在线旅游企业不组织旅游团队进京。本市旅行社及在线旅游企业不开展在京人员赴中高风险地区的团队旅游和“机票+酒店”业务不接待14天内来自国内中高风险地区和入境人员来京团队旅游。

继续暂停出入境旅游业务 2、不接受14天内来自国内中、高风险地区人员和入境人员入住酒店和乡村民宿或进入景区游览。

低风险地区进京人员入住酒店和乡村民宿需持“健康宝”未见异常状态

3.6月6日以后北京人返京人员有什么规定

严格入境进京人员管控。

对入境进京人员继续全部实行14天集中观察，观察期满核酸检测后应继续坚持自测体温，出现异常症状及时向社区报告入境进京外交人员，继续实行闭环管理和14天集中或居家观察措施

国际航班机组人员，继续执行封闭式管理等分类防控措施严格中高风险地区进（返）京人员管控。

对中高风险地区进（返）京囚员加强信息监测、前端管控和闭环管理，入住社区（村）的继续要求进行14天居家或集中观察实行核酸检测“应检尽检”。扩展资料：严格低风险地区进（返）京人员登记管理

对低风险地区进（返）京人员，入住社区（村）的继续要求填报“京心相助”小程序做好登记管理，健康状况出现异常的要及时报告严格宾馆酒店健康管理。

宾馆酒店不接受14天内从外省区市中高风险地区进（返）京人员入住武汉市进（返）京人员，须持核酸检测阴性证明入住宾馆酒店

低风险地区进（返）京人员，可持北京健康宝“未见异常”入住宾馆酒店

4.滞留武汉北京人员每日限定进京多少人

你好！滞留武汉北京人员每日限定进京约1000人。

北京市政府新闻办2020年4月8日组织召开新闻发布会發布会介绍滞留武汉北京人员返京工作有关情况时称，从2020年4月8日起计划每日进京约1000人，每趟列车客座率控制50%北京市政府新闻办组织召開北京市新冠肺炎疫情防控工作第七十五次新闻发布会 来源：微信号“北京发布”经中央批准，湖北省疫情防控指挥部2020年3月24日发布通告從2020年4月8日零时起，武汉解除离汉离鄂通道管制措施

武汉有序恢复对外交通。北京前期扎实开展武汉以外滞鄂北京人员返京工作自2020年3月25ㄖ以来，累计已有6.1万余名滞鄂北京人员安全有序返京

发布会称，按照“安全有序、分期分批”原则组织滞留武汉北京人员陆续返京，目前经统计有1.1万余名滞留武汉北京人员拟返京返京方式按照《关于做好在鄂北京人员安全有序返京工作的实施方案》要求，采用铁路（主要为高铁）和公路（自驾）方式全程闭环管理。

从2020年4月8日起计划每日进京约1000人，每趟列车客座率控制50%2020年4月8日作为离汉返京工作首ㄖ，组织高铁返京866人

返京工作流程如下：1、滞留武汉的北京人员，返京前七日内必须进行核酸检测结果呈阴性的方可购票；公路进京嘚，需持核酸检测证明才能通过进京检查站。抵京后持核酸检测合格证明才能进入社区。

2、通过铁路返京的武汉市组织返京人员在吙车站统一乘车；国铁部门强化途中体温检测、健康管理、消毒防疫等工作；列车抵京后将由各区安排专车送到居住地和集中观察点，实現点对点对接、全过程闭环管理3、滞留武汉北京人员抵京后，在京有固定居所的认真做好社区防控，严格实行居家观察14天

无固定居所或不具备居家条件的，由所在区安排集中观察14天费用自理。4、居家或集中观察期满前区疾控部门还要作一次核酸检测，结果呈阴性嘚可以解除观察。

2020年4月8日G4802次列车驶入北京西站。当日武汉市正式解除离汉离鄂通道管控措施，首趟武汉返京列车G4802次列车抵达北京西站

转运旅客的大巴车驶离北京西站。 来源：中新经纬、新京报

5.2020五一进京出差、返京人员需要隔离吗

国内低风险地区进京，出差返京人員不再居家隔离观察14天4月30日零时起北京突发公共卫生事件响应机制由一级响应机制调整为二级，市民生活会有哪些变化昨天，在北京市新型冠状病毒肺炎疫情防控工作新闻发布会上市政府副秘书长陈蓓介绍，响应机制调整后本市遵循严实、精准、有序、动态原则，科学有效对部分防控策略进行调整

国内低风险地区进京、出差返京人员不再要求观察14天，正在观察的可解除观察快递、外卖、鲜奶配送等服务行业从业人员，持健康宝“绿码”并登记后可进入小区。

进京返京 三类重点人群继续严格管理 响应机制调整后本市继续对境外及国内高中风险地区返京人员严格管理。 入境人员仍然要继续全部实行14天集中观察并进行核酸检测，集中观察期满后再延长进行7天居家健康观察。

对湖北省（含武汉市）进京人员继续实行居家或集中观察14天措施。对国内高中风险地区进京人员或前往高中风险地区出差返京人员继续坚持居家或集中观察14天。

陈蓓介绍湖北（含武汉）地区返京人员继续按照此前方式，保持有组织、“点对点”、全程閉环管理工作机制不变其中，武汉返京人员继续实施返京前7日内先行核酸检测合格后再行购票或公路通关措施。

公路进京要进一步优囮公安进京检查站联合查控方式实行常态化测温，继续实行外埠小客车办理进京证一律通过网上申办方式机场口岸，继续保持目的地為北京的国际客运航班从指定第一入境点入境机制不变继续保持境外入境进京人员健康管理措施不变。

国内低风险地区进京、出差返京囚员不再要求居家或集中观察14天正在居家或集中观察的，可以解除观察但不包括境外、湖北及其他高中风险地区返京人员及隔离人员。

入住宾馆酒店的可凭健康宝“绿码”办理手续，不再要求提供核酸检测证明但要加强健康监测。小区出入 持健康宝“绿码”可探亲訪友 响应机制调整后本市在继续实施社区封闭式管理，持续抓好全天候值守、出入实名制管理的基础上非本小区居民持健康宝“绿码”并登记后可进入小区探亲访友。

快递、外卖、鲜奶配送、家政服务、房屋中介等服务行业从业人员持健康宝“绿码”并登记后可进入尛区。征得邻里同意后装修人员可持健康宝“绿码”登记后进入小区。

陈蓓表示上述人员须按要求严格落实防疫措施。娱乐休闲 影院忣小区内外棋牌室暂不开放 陈蓓表示在严格落实各项防控措施的基础上，公园、景区实行分时段预约限流远端疏导等防控措施，有序開放图书馆、博物馆、美术馆等室内公共场所并有效实行预约限流措施。

室内外体育健身场所按照“两先两后”原则分类开放暂不开放篮球、足球、排球等对抗类运动项目；对地下空间体育健身场所、游泳馆等暂不开放；各影院、KTV、小区内外棋牌室娱乐室暂不开放。 本市有序恢复养老机构服务秩序严格封闭管理，全面恢复社区养老服务驿站居家养老服务等为老服务项目

本市已连续13天新增确诊病例“雙零”4月28日，本市继续保持境外输入确诊病例和本地确诊病例“双零”截至4月28日24时，本市已连续13天新增确诊病例“双零”

4月28日零时至24時，本市无新增报告境外输入新冠肺炎确诊病例、疑似病例和无症状感染者境外输入确诊病例治愈出院2例。截至4月28日24时全市累计报告境外输入确诊病例174例，累计出院131例在院43例。

4月28日零时至24时本市无新增报告本地确诊病例、疑似病例和无症状感染者。截至4月28日24时全市累计报告本地确诊病例419例，累计出院407例在院3例，累计死亡9例

截至4月28日24时，全市有15个区已至少连续36天无新增报告本地确诊病例平谷區（自有疫情以来无报告病例）、延庆区（96天）、门头沟区（86天）、怀柔区（82天）、顺义区（80天）、密云区（77天）、石景山区（75天）、大興区（75天）、房山区（72天）、昌平区（71天）、西城区（69天）、通州区（69天）、丰台区（56天）、东城区（53天）、海淀区（36天）。朝阳区已连續13天无新增报告本地确诊病例

鸿山新村、文园新村物业移交（接管）方案一、移交具备条件根据鸿山新村、文园新村两个项目的施工进喥和业主入住的时间安排，可按照总公司要求分别对两个项目的部分楼宇、设备和系统进行验收移交但最终移交是在政府有关职能部门囷总公司验收合格的基础上通过物业公司的再验收为准。办理移交（接管）手续时应满足以下主要条件：1、被移交验收物业的竣工图及楿关文字资料齐全；项目主体工程和配套设施建设工程已通过竣工验收；消防、市政、环保等设施设备已完工并经政府有关职能部门验收匼格。2、水、电、气已纳入城市供给管网正式供应二次供水水质符合相关标准并取得水质检测报告，相关设施设备运行无安全隐患；电信、有线电视等线路敷设到户3、项目已封闭，岗亭、员工宿舍、物业服务处等物业管理用房已装修完工可交付使用。4、分户验收已完荿（存在问题在业主入住前整改完毕）5、其他条件：（1）相关设施设备可根据安装、调试情况以及总公司的要求分项移交，但原则应不影响楼宇的入住和安全使用验收移交时，设施设备应安装调试完毕并验

7.关于北京学生去外地读高校返京工作问题我是一个从北京去外地仩学的

你对双外生的理解错了 它是是外地生源和外地院校毕业生. 以往本市对外地生源的引进主要是针对211工程中的288所院校而今年对外地生源进京有了更为严格的规定。

首先要严格限制专业根据企业每年上报的招收专业需求以及市人事局公布的北京市急需专业人才，进行严格筛选特别对一些不对口的假接收严格把关。

同时今年严格控制“双外生”进京指标，原则不予审批外地生源、外地院校毕业生进京实行这一政策是因为原来大学生被称为人才，而现在只是“就业”而不是“人才”所以要严格控制指标。

此外进京毕业生应为学士學位以上，其所有成绩不能有不及格非外语专业的学生要求外语必须通过四级。 呵呵没错，你理解没错我说得也没错 错在哪里呢？峩们都是把文件的一部分拿来做解释 我刚才查了一下文件（市教委的）所谓外地院校毕业生，就是指外地生源并在外地院校就读的.

8.公司踏青方案 近期我们公司就要组织踏青一日游,要游玩的中间加点

→上午8:30由客户指定地点出发赴前往抵达青龙峡景区，它是集青山、绿水、古长城、乡土民俗于一体的旅游观光、休闲度假风景区这里山清水秀，野花烂漫主要以水上娱乐项目和自然景观为主的可自费参与竹筏、脚踏船、观光船、蹦极等刺激性项目。沿途可观赏玉兔观城、仙人骑龟等景观

→中午12点左右品尝特色餐，餐后自由活动

→下午，汾出各种角色、策划部署、分工合作、部队士气、上下级沟通、进行实战体验协助共同完成野战游戏。模拟战场上紧张刺激的气氛能促使参加者发挥更大的潜能，从中学会控制自己的情绪培养群体合作精神，提高领导才能更快适应不同环境，锻练善用资源以及临危鈈乱、随机应变能力运用于日常工作，必能令你在人际关系及工作上有更好表现从而迈向更成功的道路。（人数较多CS效果稍有影响）

→最后进行活动回顾，谈说感想（时间约为2-3小时）

→下午集合返京，结束愉快旅程！

1.《个人工作措施》该怎样写

1、认真对待任何事情不报应付的态度，脚踏实地多花心思的去做事情。

2、做事的时候从多个角度考虑问题，有创意对待问题从深层次分析，思考深刻不把工作当作一种负担，时刻改进工作方法提高工作效率。

3、工作中时刻剖析自己进行批评与自我批评，定期写好反思做事情都遵守精细化原则，要做就要尽最大努力做到最好不抱“混日子”的想法，用“精细化”来严格要求自己

个人工作的不足主要表现为以丅几点：

(1)、对于领导交办的任务，办事心切处事不够干练，想问题不够全面不够深刻，虽然能基本完成上级交办的任务但在工作中媔对困难面对压力也感到力不从心，缺乏工作动力；

(2)、有时处理问题思路不够清晰使得开展工作起来比较被动；工作开展中也缺少积极開拓创新，协调能力有待加强；

(3)、缺乏工作经验面对问题过于急躁，一心想干点事情做点成绩，但缺少全盘筹划工作不够谨慎周密，工作的方式方法也有待领导同事的进一步指导改进个人工作不足与改进措施。

2.关于加强交通事故追查处罚和预防工作的若干规定 是否囿效

一、要进一步健全完善道路交通事故预防工作机制

各地、各有关部门要定期研究交通安全工作，切实解决突出问题严格落实监管嘚主体责任，督促运输企业落实安全生产的主体责任 二、要切实加强机动车驾驶人管理。

要严格驾校管理确保培训质量，使培训学员栲试合格率、交通违法率、事故发生率达标要严把驾驶人考试、发证关，严禁为考试不合格的人员发放驾驶证

三、要切实加强机动车咹全管理。营运客车、旅游车、危险化学品运输车、校车等重点车辆检验合格率必须达到100%严禁未按规定安装、使用GPS卫星定位装置的车辆仩路行驶。

严禁为不符合安全运行标准的机动车辆出具虚假检验报告、发放检验合格标志 四、要切实加大道路交通安全隐患排查治理力喥。

要确保公路基础设施和安全设施齐全、有效；要确保高速公路标志标线、中心隔离设施及服务区安全设施规范、齐全对存在严重交通安全隐患且未有效整改的，不得投入使用要加大对在“村村通”公路上行驶的客车、低速载货汽车和摩托车的安全管理力度。

五、要切实加强道路通行秩序管控加大对严重交通违法行为的整治力度。严禁无证驾驶、酒后驾驶、超速行驶、超员超载、疲劳驾驶严禁驾駛无牌无证、假牌假证、报废车辆上路行驶。

六、要切实加强农机管理要切实把好拖拉机、联合收割机的试验鉴定关、注册登记关。

尽赽移交按照《中华人民共和国道路交通安全法》不属于农机部门管理的车辆严禁超范围发放拖拉机牌证、超范围管理。

七、要继续加大茭通安全法律法规的宣传力度认真组织实施“文明交通行动计划”，全面提高交通参与者的法制意识、安全意识和文明意识努力形成“关爱生命、文明出行”的良好社会风尚。 各地、各有关部门和各单位要严格执行本规定凡违反上述规定，存在监管不力等失职失察行為的要坚决实行行政问责。

鸿山新村、文园新村物业移交（接管）方案一、移交具备条件根据鸿山新村、文园新村两个项目的施工进度囷业主入住的时间安排可按照总公司要求分别对两个项目的部分楼宇、设备和系统进行验收移交，但最终移交是在政府有关职能部门和總公司验收合格的基础上通过物业公司的再验收为准办理移交（接管）手续时，应满足以下主要条件：1、被移交验收物业的竣工图及相關文字资料齐全；项目主体工程和配套设施建设工程已通过竣工验收；消防、市政、环保等设施设备已完工并经政府有关职能部门验收合格2、水、电、气已纳入城市供给管网正式供应，二次供水水质符合相关标准并取得水质检测报告相关设施设备运行无安全隐患；电信、有线电视等线路敷设到户。3、项目已封闭岗亭、员工宿舍、物业服务处等物业管理用房已装修完工，可交付使用4、分户验收已完成（存在问题在业主入住前整改完毕）。5、其他条件：（1）相关设施设备可根据安装、调试情况以及总公司的要求分项移交但原则应不影響楼宇的入住和安全使用。验收移交时设施设备应安装调试完毕并验

4.有企业用窃电器窃电用什么办法追查他

可以根据《供电营业规则》苐101条第5项；102条；103条第2项的规定进行追查。根据我在工作中的相关经验一般我们在碰到这种情况时是根据两种方式进行窃电量的确定：

1、按窃电器的容量进行确定，还要根据窃电器窃电的方式进行确定（如：窃电器是造成计量表计反转停转？慢转如果是慢转，即少计量则慢转了多少？等等……）但是这种确定方式我们在工作中发现，窃电户争议很多因为我们根据理论和公式计算的结果，窃电户无法理解和接受

2、如果是高供高计的用户根据该企业计量用CT、PT容量进行确定，如果是高供低计的用户根据专供变压器的容量进行确定如果是低供低计的用户根据企业所用正常用电设备的容量进行确认。（当然无论何种供电方式的用户，均可以采用该企业所用正常用电设備的容量进行确认）

根据我工作的经验来说现场检查时，如果发现是使用窃电器窃电的我们会立即通知公安（我们是警电联动机制），然后在公安在场的情况下进行取证工作

清扫保洁措施方案如下：

1、楼内公共走道、门厅、所有教室、会议室、厕所的卫生保洁。

2、早6:30 開门、晚 10:00 关门 并检查门窗安全和熄灯。

3. 会议和活动的保障服务

4. 教务处安排的公共教室晚间 6:00-9:30 上课的值班和服务（ 提供扩音设备和茶水 ） 。

5、楼内公共设施的管理及教师休息室的服务提供茶水、纸杯

6、校园道路的日常清扫保洁。

7、每日全校生活垃圾的外运做到日产日清。

8、校园内除 “四害”工作

9、全校化粪池、阴井、雨水井的定期清理。

10、校园内绿化的日常养护 （ 除草、剪枝、治虫、施肥浇水等 ）

11、婲房、花园的花草养护、栽培

12、节日、重大活动校园内的景点及会议布置。

14、每年两季栽培 3000 盆草花 保证学校一般需要。

加强管理 提高服务档次 ， 为广大师生提供整洁、优美的学习、工作环境

1、楼内门厅、教室、走廊、楼梯、平台做到无纸屑、无蛛网、灰尘，无积水痰迹、杂物 ； 楼寓内公共场所窗明几净

2、厕所无灰、无异味、无尿垢、无蝇蛆、水池上下水道畅通。

3、校园道路、操球场做到无尘土、積水、杂物 做到全天保洁。

4、根据季节不定期的进行喷、洒药物降低 " 四害 " 密度，达到国家标准

5、保证全校垃圾日产日清。

6、做到环境卫生达标 保持 " 三星级 " 荣誉称号 ， 各级卫生检查合格

7、做好全校绿化带的养护，向美化、香化校园努力

8、做好学校节日、庆典、演絀、会议 （ 含周工作安排的各种会议以及校领导安排的临时会议 ） 等重大活动的环境、会场布置和会务服务工作。代办租购高档花卉

9、莋到学校四季有绿、三季有花，争创绿化先进单位

10、加强教室管理，按时开关门 专用晚自修教室通宵服务。并主动热情为上课教师做恏服务工作做好教师休息室的管理 ， 为教师提供良好的课间休息场所

11、加强楼宇管理。注意节约水电发现水电故障及时报修， 无“ 長明灯 ”、“长流水 ”； 安排好节假日值班做好安全防范工作，防止资产丢失

12、设置勤工助学岗。安排困难生打扫系管教室并对其進行检查考核，在考核的基础上确定其助学金， 报学工处发放

13、主动征求甲方意见、接受甲方监督、检查，对甲方提出的不足之处及時改进

1、楼内公共走道、门厅、所有教室、会议室、厕所的卫生保洁。

2、早6:30 开门、晚 10:00 关门 并检查门窗安全和熄灯。

3. 会议和活动的保障垺务

4. 教务处安排的公共教室晚间 6:00-9:30 上课的值班和服务（ 提供扩音设备和茶水 ） 。

5、楼内公共设施的管理及教师休息室的服务提供茶水、纸杯

6、校园道路的日常清扫保洁。

7、每日全校生活垃圾的外运做到日产日清。

8、校园内除 “四害”工作

9、全校化粪池、阴井、雨水井嘚定期清理。

10、校园内绿化的日常养护 （ 除草、剪枝、治虫、施肥浇水等 ）

11、花房、花园的花草养护、栽培

12、节日、重大活动校园内的景点及会议布置。

14、每年两季栽培 3000 盆草花 保证学校一般需要。

加强管理 提高服务档次 ， 为广大师生提供整洁、优美的学习、工作环境

1、楼内门厅、教室、走廊、楼梯、平台做到无纸屑、无蛛网、灰尘，无积水痰迹、杂物 ； 楼寓内公共场所窗明几净

2、厕所无灰、无异菋、无尿垢、无蝇蛆、水池上下水道畅通。

3、校园道路、操球场做到无尘土、积水、杂物 做到全天保洁。

4、根据季节不定期的进行喷、灑药物降低 " 四害 " 密度，达到国家标准

5、保证全校垃圾日产日清。

6、做到环境卫生达标 保持 " 三星级 " 荣誉称号 ， 各级卫生检查合格

7、莋好全校绿化带的养护，向美化、香化校园努力

8、做好学校节日、庆典、演出、会议 （ 含周工作安排的各种会议以及校领导安排的临时會议 ） 等重大活动的环境、会场布置和会务服务工作。代办租购高档花卉

9、做到学校四季有绿、三季有花，争创绿化先进单位

10、加强敎室管理，按时开关门 专用晚自修教室通宵服务。并主动热情为上课教师做好服务工作做好教师休息室的管理 ， 为教师提供良好的课間休息场所

11、加强楼宇管理。注意节约水电发现水电故障及时报修， 无“ 长明灯 ”、“长流水 ”； 安排好节假日值班做好安全防范笁作，防止资产丢失

12、设置勤工助学岗。安排困难生打扫系管教室并对其进行检查考核，在考核的基础上确定其助学金， 报学工处發放

13、主动征求甲方意见、接受甲方监督、检查，对甲方提出的不足之处及时改进

7.安全管理人员应履行哪些职责

1、贯彻执行国家及公司的安全生产方针政策，认真执 行上级安全生产的指示和规定并检查督促落实执行情况， 做好公司的安全生产管理工作

2、经常检查安铨生产责任制的执行情况，发现失职和 违章行为及时纠正

3、自觉学习业务知识，指导并督促检查部室和班组安 全学习活动按计划组织反事故演练。

4、负责审批检修施工中的安全作业票落实安全措施， 对动火、进入受限空间作业等作业环节进行安全把关及时 制止各种違章行为。

5、抓好公司的安全装备、灭火器材、防护器材和急救 器具、报警系统的管理掌握公司隐患情况，提出治理方案 并督促检查落實

6、抓好员工安全思想和安全技术知识教育，对新入厂 员工和外来人员进行公司级安全教育组织对部门及班组安 全员的安全技术培训囷考核。

7、组织参加安全大检查贯彻落实事故隐患整改制度， 督促有关部门对查出的隐患制定防范措施和落实整改方案 检查隐患整改笁作。

8、负责特种设备、锅炉和压力容器的安全监督督促 有关部门做好特殊工种的培训考核工作。

9、经常深入现场监督检查、督促并协助解决有关安全问题监督检查安全用火、进入受限空间作业等作业环节执 行安全管理制度的情况，定期检查污水处理系统关键设备和 危險源发现隐患及时督促整改，对一时无法整改的向上级 汇报并督促相关单位制定落实相应的防范措施。

10、负责各类事故汇总、统计上報工作并建立、健全 事故档案。参加人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查、处理和 工伤鉴定工作

11、按国家和公司有关规定，监督员工劳動防护用品的 发放和使用情况

12、会同有关部门搞好公司的安全劳动卫生和劳动保护 工作，不断改善工作场所的工作条件

13、参加对公司各单位的安全考核评比工作，总结交流 安全生产先进经验积极推广安全生产科研成果、先进技术 及现代安全管理方法。对安全生产中有貢献者或事故责任 者提出奖惩意见。

14、发生重大安全事故时应立即赶赴现场组织参加救援 工作

最低0.27元开通文库会员，查看完整内容> 原發布者：liyangfukun 实施方案写法实施方案是指对某项工作从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类攵书。

具体写法 实施方案通常由标题、主送机关、正文、落款四个部分内容构成1.标题 如：****招标咨询服务公司资质申请实施方案2.主送机关 主送机关可以放在正文之前，也可以放在文件尾部以用于审批或备案。

如：主送集团办公室3.正文 实施方案的正文一般分前言、主体、结尾三部分 （1）前言。

要写明制发实施方案的目的和依据要求写得简明扼要。一般先写制发的目的常用“为”、“为了”开头；然后說明制发的依据，常用习惯语“根据……制定本实施方案”结束。

以简明扼要的一段话把制定实施方案的目的和根据非常清楚、明确地表达出来（2）主体。

主体部分是实施方案的主要内容一般包括几部分的内容：一是简要阐述实施某项工作的重要性和必要性；二是阐奣实施某项工作的指导思想、目标要求及指导原则；三是实施某项工作的安排、步骤、方式方法等；四是关于需要协调和解决的问题等。這部分的内容要求具体明确具有很强的可操作性，如实施某项工作分为哪几个步骤、每个步骤安排在什么时间、时间安排多长以及每个步骤由哪些部门、哪些人员负责落实等都要做好具体明确的安排和分工

可以附表。（3）结尾

结尾部分通常是实施方案的要求。4.落款 在囸文右下角写上拟制实施方案的单位或个人发文日期。

附表：格式和内容：如：

施工方案是根据一个施工项目指定的实施方案。

1、内嫆方面的话好的施组见仁见智，但核心还在于施工组织设计中的“组织”两个字如何根据项目的规模、特点、工期，根据业主的要求根据所在地的实际情况，根据施工方自身的能力以及项目各方的管理目标。

2、这些前提条件来组织、规划实施项目，所需的人、材、机要配什么类型、什么规格型号、多少数量包括哪个阶段进场多少，这些都需要提前做计划这些做到了，才是一份好的施组的开始

3、结构方面的话，要明白一点一个项目的施组是这个项目提纲挈领的东西，包括：施组→专项施工方案→作业指导书→技术交底

研究机构所提供的项目实施方案的制定有一定的程式，一般来说包括以下几部分：

1、项目目标说明本项目的指导思想、任务目标和年度阶段目标。

2、项目详细工作内容说明项目的工作范围、具体内容和技术要求等，在项目实施方案创建过程中这一部分内容能量化的指标盡可能量化。

3、项目实施所采取的方法手段

4、预期效果，说明项目完成时所达到的有形或无形的效果

5、项目工作进度安排，详细说明各阶段工作安排的时间和项目工作内容完成的时间这需要项目实施方案的负责人对项目有全方位的掌控和评估能力，尽力让项目实施的時间进度与方案所计划的时间吻合

参考资料来源：搜狗百科-实施方案

3.“强基计划”2020年起试点实施方案是什么

“强基计划”突出基础学科嘚支撑引领作用，由有关高校结合自身办学特色重点在数学、物理、化学、生物及历史、哲学、古文字学等相关专业招生。 2

“强基计劃”改革招生选拔模式，探索建立基于统一高考的多维度考核评价学生的招生模式高校依据考生的高考成绩，确定参加高校考核的考生洺单

3。“强基计划”健全公平公正保障机制严格高校考核，笔试、面试均须安排在国家教育考试标准化考点进行面试采取专家、考苼“双随机”抽签的方式，全程录音录像

根据“强基计划”招生程序，3月底前试点高校发布年度“强基计划”招生简章。4月符合报栲条件的考生可在网上报名参加“强基计划”招生。

6月所有考生参加统一高考。6月25日前各省级招生考试机构向有关高校提供报名考生高考成绩（不含高考加分）。

6月26日前高校依据考生的高考成绩，按在各省（区、市）“强基计划”招生名额的一定倍数确定参加学校考核的考生名单并公示入围标准

4.项目实施方案应包含哪些内容

项目实施方案通常由标题、主送机关、正文、落款四个部分内容构成。

1、标題二要素法，即“实施的内容+文种”如“奶牛良种补贴项目实施方案”。

2、主送机关实施方案一般用于下发给制文机关所属的部门、单位及各科室，要求其遵照执行主送机关可以放在正文之前，也可以放在文件尾部的主送、抄送栏对上级机关一般是抄送或抄报，鉯用于审批或备案

3、正文。实施方案的正文一般分前言、主体、结尾三部分

4、落款。在正文右下角写上发文机关的名称和发文日期洳果标题中写明发文机关的，可以省略不写发文机关直接写发文日期。

1、项目目标说明本项目的指导思想、任务目标和年度阶段目标。

2、项目详细工作内容说明项目的工作范围、具体内容和技术要求等，在项目实施方案创建过程中这一部分内容能量化的指标尽可能量化。

3、项目实施所采取的方法手段

4、预期效果，说明项目完成时所达到的有形或无形的效果

5、项目工作进度安排，详细说明各阶段笁作安排的时间和项目工作内容完成的时间这需要项目实施方案的负责人对项目有全方位的掌控和评估能力，尽力让项目实施的时间进喥与方案所计划的时间吻合等

参考资料来源：搜狗百科——实施方案

5.如何写工作实施方案

一年一度的春节在人们一年喜气洋洋的气氛中將要拉开序幕。过去的一年里不管你曾经有多成功也好失败也罢，或者是经历过多少风霜但这一年都过去了。我们将要迎来的是新的┅年若想让自己的工作和生活从新年的第一天开始就有条不紊，那么现在必须为自己制定出一套周密的年度工作计划接下来，年度工莋计划怎么写呢

首先要认清楚一点，不要把工作计划当作是交差了事的例行事项应该要藉这个机会， 重新检视自己的职场生涯规划设計

研拟工作计划的目的，一方面是在跟主管沟通下年度的计划另一方面也是作自我检讨。

在内容上对主管而言，你是在设定明年预計达成的工作目标对自己而言，是在设定自我突破的计划

研拟工作计划的第一步，是事先了解公司的年度目标

这里有很多范文 /fanwen/Special/a8/ 你可鉯找一些类似的方案 然后结合实际情况 针对现实状况所表现出的问题 给予一些自己的看法和分析 然后 拿出一套比较合理、完善的计划和执荇方案 基本上就可以了 范文 格式仅供参考 农村商务信息服务体系建设工作实施方案 为加快丰城市商务信息化建设步伐，提高农村信息化水岼和农民掌握市场信息的能力使商务公共服务更大范围地覆盖农村，为农民增加消费提供信息服务和购销便利促进农村经济发展，根據商务部《关于实施“新农村商务信息服务体系建设工程”的通知》（商信发[号）结合我市实际特制定本实施方案。

一、指导思想、发展目标和实施原则 （一）指导思想： 以建设社会主义新农村为宗旨全面推进我市新农村商务信息服务体系建设，提升农村信息化应用水岼为农民获取和发布信息服务，为政府采集信息服务推动农村流通发展，拉动农村消费市场帮助农民引福致富。 （二）发展目标 建竝全市商务信息服务网站并逐步建立覆盖全市农村的公共商务信息服务网络，将商务信息服务推广到农村基层提供商品、市场商务信息，提供商务信息化能力培训促进农村流通工作，推动农村经济发展

（三）实施原则 1、建立农村商务信息服务体系是一项系统工程，偠以农村基层为重点以农民受益为核心，以不增加基层和农民负担为前提以点带面，总结经验逐步开展。 2、农村商务信息服务体系建设工程要充分考虑信息化推广特点

一是要扩大和规范信息源；二是要建立健全信息传播渠道；三是要培育提高信息化应用能力。总体思路是“扩大源 头建立渠道，提高能力帮助受益”。

3、根据农村基层信息化实际情况鼓励开展多种类型商务信息服务形式进行试点，总结经验以点带面，逐步推广 二、实施形式和内容 （一）主要形式：①建设商务信息服务站；设立市商务信息服务站，负责本市农村商务信息服务试点工作的组织管理

站长由商业管理办主任兼任，配备工作人员一至三人主要任务一是组织人员培训；二是查询、整悝与发布信息；三是组织开展农副产品购销对接服务；四是建立与维护本地信息发布平台及农副产品流通数据库，为新农村商网建立专门數据库提供基础数据；五组织专家解答农民在农副产品流通遇到的问题；六是根据本市实际情况开展其它相关的商务信息服务。

②建立農村商务信息服务点结合“一村一品”产业特色，在农副产品集散地、流通协会、专业合作组织等地方设置信息服务点

村级商务信息垺务点的主要任务：一是从互联网收集农副产品商务信息传递给农民；二是协助农民将供求信息上传到市服务站工作平台；三是收集当地農副产品的品种、产量、上市时间、销售价格等信息和流通主体的信息，并上传到市服务站工作平台四是根据当地实际情况，开展其它楿关的商务信息服务

③依托新农村商网，建立面向本地区农民的网络信息平台建设丰城金桥商务网站，作为市服务站工作人员和信息員的工作平台主要任务是围绕本地区主要农副产品，收集、整理、发布相关政策、供求、产销价格、产品加工与介绍信息开展咨询互動与购销信息对接服务，建立当地农副产品流通动态数据库为新农村商网提供基础数据。

（二）主要内容：1、建设农村商务信息服务点50個在31个乡镇（街道）设立50个农村商务信息服务点。

根据农村实际围绕农民在新农村商网上查询信息和发布信息这一目标，拟对每个农村商务信息服务点各配备一套电脑、打印机、传真机、电话机等设备2、支持兼职乡镇商务信息助理和村级信息员。

每个乡镇聘任1-2名乡镇幹部作兼职商务信息助理聘用50名人员作村级信息员。

主要任务是：负责本乡镇商务信息服务的组织实施开展本乡镇、村直接面向农户嘚各项农业信息综合服务。组织培训和收集农民对生产资料和生活资料的需求信息并利用网络媒体向农民发送生产、生活资料市场信息，组织本乡镇设立的村级商务信息服务点的工作

3、培训农户骨干基本商务信息应用能力。对全市126名种养大户和574名农户骨干进行培训并為培训合格人员颁发“农村商务信息员培训合格证书”。

主要任务是：培训农户骨干使用互联网提高其掌握和利用农产品市场供求信息開展经营的能力，更好地开展经营带动其他农民致富。4、建立信息资源体系培育涉农网站的农产品专门数据库，为农民提供农村商务信息建立我市农产品专业数据库。

7.开展试点工作的主要条件有哪些

（一）编制实施细则明确具体的操作办法； （二）试点省政府指定其发展改革委（经委、经贸委）编制本省发电机组排序表； （三）明确实行节能发电调度后对按照国发2号文件要求已实施关停机组的补偿方式； （四）电力调度部门做好技术准备，对电网运行方式、安全边界条件进行校核； （五）火电厂安装烟气在线监测系统热电联产机組安装热负荷实时监测系统，并与环境保护、电力调度等有关部门联网运行； （六）对燃煤发电机组能耗参数进行认证； （七）制定调峰、调频和备用补偿办法

上述条件中，前四项是开展试点工作的必备条件其他方面条件可以考虑在试点工作开始以后，逐步完善

新闻絀版总署《关于深化出版发行体制改革工作实施方案》

方案在总结2003年以来开展的出版发行体制改革试点工作的基础上，进一步阐明了深化絀版发行体制改革的重要性和紧迫性并结合我国出版发行业改革的实际，提出了深化出版发行体制改革的指导思想、原则要求和目标任務

根据“区别对待、分类指导、循序渐进、逐步推开”的原则，方案对实行事业体制的公益性出版单位和转企改制的经营性出版单位的妀革目标和根本任务分别提出了要求实行事业体制的出版单位要为人民群众提供基本的公益性出版服务，传播先进文化提供精神食粮，体现人文关怀不断满足人民群众和国家经济社会发展最基本的出版需求。国家将采用项目支持、政府采购等方式给以扶持实行事业體制的出版社、报社和期刊社要积极推进劳动人事、收入分配制度改革，全面推行聘用制度和岗位管理制度；建立有效的经费保障机制、唍善的经营管理运行机制和科学的业绩考评机制切实提高服务群众的能力和水平。

经营性出版单位转企改制工作要以体制机制创新为重點增强活力，提高竞争力方案要求按照国家有关规定，严格规范转企改制工作建立资产经营责任制，防止国有资产流失；要按照现玳企业制度的要求完善法人治理结构，有条件的要进行股份制改造实现投资主体多元化。转企改制的出版社、报社、期刊社实行企業的财政、税收制度；要按照国家有关规定，根据新人新办法、老人老办法的原则制定相关政策做好与劳动人事、社会保障等有关政策嘚衔接工作。要在深入调研的基础上有计划、有步骤地在中央国家机关和中央直属机关所属在京的出版社、报社、期刊社进行改革的试點工作

方案要求对出版发行单位在转企改制过程中所涉及的配置出版资源、调整资本构成和业务范围、变更项目、赋予出口经营权等问题，在符合改革要求、现行政策及严格履行报批程序的前提下予以必要的政策支持和保障。

方案对构建统一、开放、竞争、有序、健康、繁荣的现代出版物市场体系提出了具体措施如：鼓励出版集团公司和发行集团公司相互持股，进行跨地区、跨部门、跨行业并购、重组建立必要的经营性分支机构；推动有条件的出版、发行集团公司上市融资；大力发展连锁经营、物流配送、电子商务、信息管理等现代鋶通技术和手段；鼓励非公有资本以多种形式进入政策许可的领域等等。

方案就如何实施“走出去”战略、转变政府职能、改进宏观调控、加强对出版发行体制改革工作的领导等问题也分别进行了阐述

1.油田修井作业反三违实施方案

作业队：主要任务是油水井作业。

油井出現故障后作业队用作业机起出原井管柱找出不出油的原因，按照作业井设计下入完井管柱如各种维护性作业和措施作业，都是作业队嘚任务 采油队：采油队的任务是油水井的日常管理

包括按规定录取各种油水井地面资料，监测油水井的变化情况及时处理油水井故障，并把变化情况向上一级报告以及油水井的井口设备管理、抽油机管理、计量站管理，集输管网管理、各种机泵的管理等日常维护性笁作，并对油水井资料初步分析和上报 修井队：修井队实质就是作业队。

有些油田把一些大型的解卡、套管修补等施工单列出来成立專业修井队，对一些套管变形管柱卡等疑难作业井进行修复，使之恢复生产能力

2.检查井修复施工方案

检查井施工工艺1、施工排水：1.1 在檢查井施工过程中，必须做到不间断排水严禁带水操作。

1.2 沟槽开挖采用明沟排水施工时应在开挖的沟槽范围以外布置排水井，排水井規格：φ600*H(H-有效深度>40cm)其间距不宜大于150m。1.3 检查井施工时应在检查井基础10cm以外布置排水井。

2、基础施工：2.1 井地基应符合下列规定：2.1.1 采用天然哋基时地基不得受扰动。2.1.2 井底地基土质必须满足设计要求遇有松软地基、流砂等特殊地质变化时，应与设计单位商定处理措施

2.2 井的砼基础之强度和厚度的规定：井基础的砼强度和厚度等尺寸，必须符合设计要求最低砼强度等级不得低于C15，素砼井基础的最小厚度不得尛于15cm

2.3 检查井基础施工：2.3.1 不落底的检查井：井基础应与管道基础同时浇筑。2.3.2 有落底的检查井：应先施工井基础然后砌井壁达管道基础底標高，再浇筑管道基础

2.3.3 应按施工规范进行砼浇筑。浇筑完后要给砼一定时间的养护期。

只有当砼基础强度达1.2MPa时方能进行下道工序（咹装管道或砌井壁的施工）。2.3.4 严禁留出井位、先施工管道再施工检查井或先砌井壁后浇筑砼底板的错误作业法。

2.4 凡出现下列情况之一的必须采用预制砼底板（设计单位提供图纸）。2.4.1 因赶工期不能按上列规程进行现浇砼底板施工及养护的。

2.4.2 因基底土质及排水条件不良從而造成砼的浇灌和养护不能确保工程质量的。2.5 凡施工作业面能允许吊装机具进场操作的施工段要推广和采用预制砼底板。

3、井体砌筑：3.1 施工前应将砖或原砌体浇水湿润。3.2 每层砖砌体的砌筑水泥砂浆必须填充饱满水泥砂浆标号不得低于M7.5号。

3.3 井壁的砌筑一般一次性砌到②灰碎石基层的底部标高为宜井壁的二次接高要根据施工组织设计中编制的程序进行。3.4 检查井内的流槽应与井壁同时进行砌筑

3.5 检查井接入圆管的管口与井壁间空隙应封堵严密，当接入管径大于300mm时应砌砖圈加固。3.6 井内外壁粉刷必须严格按设计要求进行内外壁粉刷必须茬回填土之前进行，且在排干井筒内积水后一次粉刷到底

4、检查井周的回填土：4.1 现浇砼或砌体水泥砂浆的强度应达到设计规定的强度后方允许回填。严禁与砌井体同步回填

4.2 井周40cm宽范围内的回填材料，均应采用6%石灰土对于雨水口砌体外的回填，因其回填空间实际上无法達到40cm宽（一般只有5~15cm宽）致使施工机械无法入内操作的要采用合理级配砂石料回填充实。

4.3 压实机具：4.3.1 按规范配置的压路机具4.3.2 特别要配置尛型机械如蛙式打夯机和立式冲击夯等。

4.3.3 在施工中优先采用立式冲击夯。4.4 压实工艺：4.4.1 井室周围的回填应与管道沟槽的回填同时进行，當井室周围的回填与管道沟槽的回填不便同时进行时应留台阶形接茬。

4.4.2 当沟槽内每一层回填土压实成型后用人工将井室周围40cm范围内的松土挖去，换填预先拌制好的6%石灰土并在保持最佳含水量的状态下用冲击夯夯实直至成型。要使石灰土压实后与井壁紧贴4.4.3 井室周围回填壓实时应沿井室中心对称进行且不得漏夯。

4.4.4 在进入道路结构层施工时除采用压路机碾压外，还应采用蛙式打夯机或立式冲击夯逐层对囲周60公分范围内进行补夯以清除碾压死角。5、井框（盖）安装施工：5.1 对井周进行加固：在路基结构层二灰碎石施工完成后要对井周进荇加固。

具体做法是：5.1.1 沿井周将二灰碎石挖除（挖至12%灰土顶面）放加固钢筋箍。5.1.2 放置预制钢筋砼井圈注意要将预制砼井圈平面位置及標高调整好（井圈顶至设计路面标高之间的厚度为路面厚，井圈与砖砌井室平面位置一致）

5.1.3 井周浇筑C30砼进行加固（浇筑砼时必需严格采鼡机械振捣）。5.1.4 用临时盖板将井口盖好

5.2 对道路检查井井盖标高的调整：道路井盖标高的调整是在粗粒式沥青摊铺后进行的，具体做法是：5.2.1 将井周沥青砼挖除露出预制钢筋砼井圈。5.2.2 根据相邻平石上的标高以及摊铺机实际摊铺横坡放线确定检查井的井盖标高。

5.2.3 将检查井盖放置在预制钢筋砼井圈上井盖底沿井周用4~6个铁制楔型塞，将井盖顶面调至放线标高位置5.2.4 井盖底与预制钢筋砼井圈间用高标号砂浆进行填充。

5.2.5 每调好一座井后用围护进行隔离，直至砂浆达到强度后方可撤去围护5.2.6 井周用细石沥青砼进行补填，并用冲击夯具进行夯实标高控制比粗粒式沥青砼高5~10mm。

6、检查井施工的质量监控：6.1 检查井施工质量应作为道路施工重点质量监控对象检查井的砼底板浇筑及井周回填土，应作为监理旁站监督的一项重要内容6.2 当检查井基坑挖好后，基底土质和状态要作为一项必检的隐蔽工程项目经监理工程师验收签證

6.3 检查井底板砼浇筑后在砌井壁前应经监理工程师验收签证。6.4 井周每一层回填土压实成型后要经监理工程师验收签证方可进行上一层囙填土。

6.5 井盖框的安装底用4~6个铁制楔型塞来调整井盖标高这一工序也要作为一项必检的隐蔽工程项目经监理工程师验收签证，井盖框的標高应由监理工程师逐一复核6.6 其他未尽的施工要求，按有关

3.油田修井是个什么工作

井下作业是油田勘探开发过程中保证油水井正常生產的技术手段。埋藏在地下千米或几千米的石油和天然气是宝贵的地下资源，是国家现代化建设和人民物质文化生活与人类文明发展所鈈可缺少的重要资源

而油、水井在长期的生产过程中，不停顿地受到地下油、气、水的腐蚀逐渐老化，出现各种不同类型的故障导致油水井不能正常生产，甚至停产

油水井大修作业施工复杂，难度大操作技术要求高，造成井下事故的原因很多井下事故类型很多。常发生的井下事故一般分为技术事故井下卡钻事故和井下落物事故三大类。

凡属工艺技术事故在工艺过程中发生的，在施工过程針对事故发生的原因预以处理，而井下卡钻事故和井下落物事故是影响油、水井正常生产主要井下事故。

参考资料来源：百度百科-井下莋业

4.油田作业队,采油队,修井队都具体干什么工作

作业队：主要任务是油水井作业

油井出现故障后作业队用作业机起出原井管柱，找出不絀油的原因按照作业井设计下入完井管柱。如各种维护性作业和措施作业都是作业队的任务 采油队：采油队的任务是油水井的日常管悝。

包括按规定录取各种油水井地面资料监测油水井的变化情况，及时处理油水井故障并把变化情况向上一级报告，以及油水井的井ロ设备管理、抽油机管理、计量站管理集输管网管理、各种机泵的管理，等日常维护性工作并对油水井资料初步分析和上报。 修井队：修井队实质就是作业队

有些油田把一些大型的解卡、套管修补等施工单列出来，成立专业修井队对一些套管变形，管柱卡等疑难作業井进行修复使之恢复生产能力。

5.油田作业队,采油队,修井队都具体干什么工作

作业队：主要任务是油水井作业

油井出现故障后作业队鼡作业机起出原井管柱，找出不出油的原因按照作业井设计下入完井管柱。如各种维护性作业和措施作业都是作业队的任务 采油队：采油队的任务是油水井的日常管理。

包括按规定录取各种油水井地面资料监测油水井的变化情况，及时处理油水井故障并把变化情况姠上一级报告，以及油水井的井口设备管理、抽油机管理、计量站管理集输管网管理、各种机泵的管理，等日常维护性工作并对油水囲资料初步分析和上报。 修井队：修井队实质就是作业队

有些油田把一些大型的解卡、套管修补等施工单列出来，成立专业修井队对┅些套管变形，管柱卡等疑难作业井进行修复使之恢复生产能力。

营业计划怎么制订：1. 关注产品 在经营计划中应提供所有和企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查

这些问题包括之产品正处于什么样的样的发展阶段？它的独特性怎么企业分销产品嘚方法是怎么的？谁会使用企业的产品为何样的？产品的生产成本是几多售价是几多？企业发展新的现代化产品的计划是怎么的把投资者拉到企业的产品或服务中来，这样投资者就会和风险企业家1样对产品有兴趣 2.敢于竞争 在经营计划中，风险企业家应细致分析竞争對手的情况

竞争对手都是谁？他们的产品是怎么才能工作的竞争对手的产品和本企业的产品相比，有哪几种等同点和不1样点竞争对掱所采用的营销策略是怎么的？要明确每个竞争者的销售额、毛利润、收入以及市场份额然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的競争优势，要向投资者展示顾客偏爱本企业的原因是之本企业的产品质量好、送货迅速、定位适中、价格合适等等，经营计划要使它的讀者相信本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者在经营计划中，企业家还应阐明竞争者给本企业帶来的风险以及本企业所采取的对策

3.认识市场 经营计划要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职業以及心动理等因素对消费者选择购买本企业产品这1行为的影响以及各个因素所起的作用。

经营计划中还应包括1个主要的营销计划计劃中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共之间的联系活动的地区，明确每1项活动的预算和收益经营计划中还应简述1下企业的销售戰略之企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员？企业是使用转卖商、分销商还是特许商企业将提供何种类型的销售培训？此外經营计划还应特别关注1下销 售中的细节问题。

4. 表明行动的方针 企业的行动计划应该是无懈可击的经营计划中应该明确下列问题之企业怎麼才能把产品推向市场？怎么才能设计生产线怎么才能组装产品？企业生产需求哪几种原料企业拥有哪几种生产资源，还需求什么样嘚生产资源生产和设备的成本是几多？企业是买设备还是租设备解释和产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况

5.展示你的管理队伍 把1个思想转化为1个成功的风险企业，其关键的因素就是要有1支强有力的管理队伍这支队伍的成员必须有较高的专业技術知识、管理才能和多年工作经验，要给投资者这样1种感觉之『看这支队伍里都有谁！如果这个公司是1支足球队的话，他们就会1直杀入卋界杯决赛！』管理者的职能就是计划、组织、控制和指导公司实现目标的行动

在经营计划中，应首先描述1下整个管理队伍及其职责嘫后再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献经营计划中还应明确管理目标以及组織机构图。

6.出色的计划摘要 经营计划中的计划摘要也10分重要它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象

计划摘要将是风险企业家所写的最后1部分内容，但却是出资者首先要看的内容它将从计划中摘录出和筹集资金最相干的细节之包括对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性公司的竞争对手，营销和财务战略公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。如果公司是1本书，它就像是这本书的封面做得好就可以把投资者吸引住。

它会给风险投资家有这样的印象之《这个公司将会成为行业中的巨囚》我已等不及要去读计划的其余部分了。

经营计划制定的内容与步骤：第一经营目标设定设定经营目标。

在目标的设定中包括：业績目标（结果目标）；管理目标（过程目标和支持目标）经营目标设定要使组织所有成员都有机会接触和尽可能参加目标设定和方案设計，并且可以为实现既定目标而努力

经营方案设计的目的旨在充足调动企业内部上风以实现经营目标。第二实现经营目标的SWOT分析与资源匹配分析，找出关键成功因素与关键问题

第三，实现经营目标的行动策略、措施与地图第四，制定具体的经营计划与预算计划

计劃包含的要素：目标；达成目标的行动措施或任务；达成的结果衡量标准；完成时间及关键节点；责任人；检查人；所需的资源与配合等。第五分解目标和计划。

经营方案实施需要将经营方案分解为经营计划通过经营计划的制定使经营方案的实施从可行性变为事实性。目标时间分解：目标时间分解是将数值目标中的营业额指标、营业成本指标、营业费用指标、利润预估指标、人均劳效指标分解到每个部門

时间分解包含：季度计划、月度计划、每周计划、逐日计划。目标经过期间分解后逻辑上构成了时间进度把控表以时光进度把控为主线对每项工作做详细推动能力博得自动。

时间是企业的主要资源时间节俭法则是企业重要规律。除非你能管理好时间否则所有管理嘟无从谈起。

目标空间分解：目标空间分解是指对营业额指标、营业本钱指标、营业用度指标、利润预估指标、人均劳效指标、增加速度指标、市场占领指标、企业范围指标做空间上的分解即要明确部门责任、人员责任，打造目标执行的责任链条如某某集团对每个部门嘚责任强调的不够过细，生产部门应该减少残次品有一个度的要求；市场部门到达顾客的虔诚满足，也要有一个指标的考核；研发部门對市场和产品的敏感和翻新水平要进步在行业的当先程度才行；财务部门对财务估算的严厉把关

各个部分的责任都应该有一个明确的阐奣，这样销售空间目标的分解才能在既定的时间内落实义务，即实施经营方案的具体内容对目标的空间分解要明白不同时段、不同部門、不同人员的工作重点；明确哪些指标需要确保、哪些指标可以灵巧，以确珍重点目标的实现

第六，应对方案设计应对方案是实现年喥经营目标的补充应对方案设计的目的旨在使企业应对各种突发事件，有效渡过危机第七，计划实施跟进、追踪与考核方法在制定出計划后随之就要制定相应的跟进、追踪和考核办法

计划跟进是经营计划实施的保障，通过经营计划实施的跟进可能使计划的制订者控制經营方案的执行情形并做及时的应对与调剂从经营目的→经营方案→ 营运筹划不象征着责任的落定。

企业应对方案实施跟进以确保经营方案的落实这是应用“马鞭效应”进行跟进。经营计划追踪是指对年度经营方案分解为季度、月度、每周经营计划后的执行状态、执行效果的具体追踪包括事先、事中、事后三种情势。

经营计划考核是指对年度经营方案分解为季度、月度、每周经营计划后的执行效果所進行的考核考核工作应分阶段进行，考核工作结果也是赏罚的重要根据

最低0.27元开通文库会员，查看完整内容> 原发布者：jiangdangwei9 项目运营方案┅、项目背景二、市场环境三、项目介绍四、项目优势五、管理架构六、年度运营指标与经营成本七、营销策划八、分段实施一、项目背景中国权威咨询服务提供商易观国际发布报告称2010年第四季度线下便利支付市场交易金额规模为790亿元左右，环比增长12.66%

业内专家认为，线丅便利支付的发展已经对国家经济发展起到了重要作用预计2011年中国线下支付市场将呈现爆发式增长。发展势不可挡 线下便利支付是指單位、个人直接或授权他人使用银行卡，通过各种便利支付终端发出支付指令进行非现场自助刷卡支付，实现货币支付与资金转移的手段

有关专家认为，随着我国金融市场银行卡业务的逐步普及线下便利支付逐渐成为行业热点。 业内人士预计随着支付牌照的发放，荇业领军企业将开展新一轮的网点和终端的铺设线下便利支付市场也将被注入一支强心剂。

易观国际预计在短期内，线下便利支付市場在未来1至2个季度将会继续盘整未来半年至一年之内，线下便利支付将会有大规模的爆发易观国际在报告中指出，线下便利支付行业尚处于行业发展期然而，尽管去年12月1日央行正式公布实施的《非金融机构支付服务管理办法》对线下便利支付带来一定的影响但由于荇业自身发展潜力巨大，加之线下便利支付行业的领军企业拉卡拉等持续推出创新型的产品和服务线下便利支付市场的发展势头仍然不鈳阻挡。

需求决定增长“2011年爆炸性增长的背后是强大的消费者需求”业内专家向记者。

不现实的企业规划只会显示出风险企业家在经营方面缺乏足够的经验即使该企业产品的纯利能达到 40%，风险企业家也最好解释1下他将怎么才能对付这1高利润行业所吸引来的竞争者要避免这种不现实的错误，风险企业家应该做好筹资的准备工作多认识顾客市场，多收集信息和数据企业家应该认识这1点，即风险投资公司投资的客体是风险企业而不是产品/服务那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的经营计划，其最终结果只能被扔進垃圾箱里为了确保经营计划能『击中目标』，风险企业家应做到以下几点

在经营计划中，应提供所有和企业的产品或服务有关的细節包括企业所实施的所有调查。这些问题包括之产品正处于什么样的样的发展阶段它的独特性怎么？企业分销产品的方法是怎么的誰会使用企业的产品，为何样的产品的生产成本是几多？售价是几多企业发展新的现代化产品的计划是怎么的？把投资者拉到企业的產品或服务中来这样投资者就会和风险企业家1样对产品有兴趣。

在经营计划中风险企业家应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是誰他们的产品是怎么才能工作的？竞争对手的产品和本企业的产品相比有哪几种等同点和不1样点？竞争对手所采用的营销策略是怎么嘚要明确每个竞争者的销售额、毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是之本企业的产品质量好、送货迅速、定位适中、价格合适等等经营计划要使它的读者相信，本企业不仅是行業中的有力竞争者而且将来还会是确定行业标准的领先者。在经营计划中企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。

经营计划要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解要细致分析经济、地理、职业以及心动理等因素对消费者选择购買本企业产品这1行为的影响，以及各个因素所起的作用经营计划中还应包括1个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促銷以及公共之间的联系活动的地区明确每1项活动的预算和收益。经营计划中还应简述1下企业的销售战略之企业是使用外面的销售代表还昰使用内部职员企业是使用转卖商、分销商还是特许商？企业将提供何种类型的销售培训此外，经营计划还应特别关注1下销

企业的行動计划应该是无懈可击的经营计划中应该明确下列问题之企业怎么才能把产品推向市场？怎么才能设计生产线怎么才能组装产品？企業生产需求哪几种原料企业拥有哪几种生产资源，还需求什么样的生产资源生产和设备的成本是几多？企业是买设备还是租设备解釋和产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况

把1个思想转化为1个成功的风险企业，其关键的因素就是要有1支强有力的管理队伍这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验，要给投资者这样1种感觉之『看这支队伍里都有谁！洳果这个公司是1支足球队的话，他们就会1直杀入世界杯决赛！』管理者的职能就是计划、组织、控制和指导公司实现目标的行动在经营計划中，应首先描述1下整个管理队伍及其职责然后再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所莋的贡献经营计划中还应明确管理目标以及组织机构图。

经营计划中的计划摘要也10分重要它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象计划摘要将是风险企业家所写的最后1部分内容，但却是出资者首先要看的内容它将从计划中摘录出和籌集资金最相干的细节之包括对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性公司的竞争对手，营销和财务战略公司的管理队伍等情況的简明而生动的概括。如果公司是1本书，它就像是这本书的封面做得好就可以把投资者吸引住。它会给风险投资家有这样的印象之『这个公司将会成为行业中的巨人我已等不及要去读计划的其余部分了。

5.如何制定一份属于自己的运营方案

以一个广告公司为例 一、广告公司的机构设置与职能划分 具有一定规模的广告公司除了应该设置客户部、创作部、媒介部和调查部之外，还应该设置行政办公室莋为公司的管理中枢。

广告公司的组织机构设置框图如下： （一）客户部的职能和人员配备 客户部的任务主要是开拓客户并保持联络与公司内其他各部门保持密切的联系。客户部是直接与客户发生接触的专职部门负责接洽客户，协调广告客户与广告公司间的关系

在广告公司接触到一位客户时，首先由客户部作初步接洽向广告客户提取有关必须的资料，如产品知识、市场情况、广告费预算及市场计划等客户部在对这些资料加以整理后，会同其他有关部门研究这些资料，制定出初步的广告计划方案和工作日程分由各部门执行。

在廣告活动进行过程中客户部还负责与广告客户的联络工作和信息反馈，通报有关市场调查结果和广告活动进展情况同时，还代客户负責对广告的设计、制作和实施过程进行监督

因此，广告公司的客户部在职能上扮演双重角色对外代表广告公司的整体利益，对内则代表广告客户的利益此外，在广告公司内客户部还应承担公司的公共关系方面的工作（在无公关部的情况下）。

客户部门的人员配备和職责划分就是为了完成上述任务而设计的其模式框图如第345页图。客户部的人员岗位职责划分为： 1.部主任 全面负责客户部的行政和业务管悝工作负责客户服务管理。

对上直接向总经理或副总经理负责，汇报工作；对下检查业务组主管或营业主管的工作；并负责与比较偅要的客户保持接触和联系或洽谈、引见。负责选聘、任用和考核客户服务人员

2.业务主管或经营主管 全面负责所在经营组或业务组的业務工作和日常行政工作。对上向部主任负责，汇报工作；对下检查客户主任工作。

还负责与较高层次和地位的客户企业决策人员、市場销售主管或市场经理保持接触负责新业务的开发、调查，并发展原有业务 3.客户主任 向部主任或业务主管负责汇报工作。

负责按照所玳理的客户的广告计划和预算开展业务活动为公司争取盈利。参与制定客户市场销售政策、发展广告目标和策略并负责向客户简述广告的创作意图，介绍创作初稿汇报工作进展。

此外还参与拓展新的业务。 4.客户经理 负责部分文件的拟写负责向上级主管或客户介绍廣告初稿，负责较小客户的业务洽谈和接触

5.业务员 负责与客户的业务联络，送稿复审确认和审核制作的校样稿在出席客户会议时，负責会议记录并提交会议记要。

一般没有决策权是在其他人员的指导下开展工作。要求对广告制作和媒介等很熟悉

6.业务协调员 主要负責协调广告工作的进展，与创作人员和制作人员保持联系督促检查各工作环节的衔接和完成，以保证按广告计划完成工作进程

负责保歭与客户的日常事务性联系，代理有关文秘工作在必要时，有权直接重新安排工作

（二）创作部的职能和人员配备 广告创作部门的任務是负责广告的创作、设计和制作。他们对广告客户部和市场调查部提供的有关资料和意见加以分析依照广告计划的要求，配合消费者嘚心态完成创意方案，然后会同客户部门和调研部门制定出整套广告方案，供客户审核并在客户审核同意后进行制作，包括拍片、配音、印刷或摄影、绘画等

这一部门一般又可具体地细分为创意文稿、美工、摄影和制作合成等专职小组或专职人员，各负其责创意囚员搞创作意图，文稿负责广告内容的撰写美工负责广告绘画和版式设计，摄影人员负责广告摄影、摄像而制作合成人员则专门负责廣告稿的合成制作，包括校对、印刷、配音制作等

创作部门的人员岗位责任划分为： 1.创作部主任 全面负责创作部的行政管理和业务管理，控制广告创作水平监督和保障创作人员按广告计划工作日程和广告预算标准进行工作，负责向创作组和创作人员分配工作任务重点督促和保证广告策略的实施。

有权选聘、任命和考核创作人员参与新业务的广告创作。

对总经理或副总经理负责 2.创作组 （1）组长，负責文稿组或美工组的业务领导代理创作部主任履行某些职责，总揽广告创作的全面工作直接向创作部主任负责。

（2）撰稿员通常负責为一组特定的客户工作，负责广告文稿的构思参加客户会议，并在必要时直接向客户介绍工作进展

负责所有媒介广告的文稿编写工莋，必要时参与促销活动要求能够理解、实施、解释市场策略和广告策略，能与美工、导演密切合作现阶段，分工已发展到细分专职廣告和专职广告文的阶段

（3）撰稿助理，在撰稿员的指导下为一些较小的广告活动进行文字工作，实施撰稿员的广告构思发展广告筞路。在必要时参加小客户的客户会议。

要求能按广告预算开展一个广告活动 （4）美工导演，同撰稿员一样通常为特定的客户工作，负责广告画面构思负责导演电视广告，必要时亲自进行摄影和绘画。

要求能理解广告策略 （5）美工导演助理，负责落实美工导演嘚构思必要时进行绘画。

（4）、（5）两项职务分工随着广告公司的发展已发生变化。美工一般不负责摄影及导演而设有。

6.年度经营目标计划书范文

我正好有做得非常好，我发给你

不过你一定要给我个好评哟。 重庆市XX有限公司 2011年度经营计划书 2011年为公司初创之年公司管理层确定的年度主要任务包括三个方面：一是按现代企业制度和市金融办的整体要求，建立健全企业各项管理制度为公司正常运转提供保障；二是打造一支高素质的管理团队；三是实现良好的经济效益。

为全面完成前述三项任务特制定本经营计划书。 一、2011年经营方針 在全面分析公司所面临的社会经济形势、行业竞争状况和公司发展趋势的基础上公司确定2011年的经营方针为：灵活策略赢市场，扩大规模增实力加强管理保利润。

经营方针是公司阶段性经营的指导思想；公司各部门的经营管理活动包括政策制订、制度设计、日常管理，都必须始终不逾地围绕经营方针展开、贯彻和执行 二、2011年的经营目标 （一）核心经营目标 2011年，公司的核心经营目标是： （1）收入及利潤指标： 年度贷款利息及中间业务收入4861.01万元其中，XX公司完成利息收入3369.11万元XX公司完成中间业务收入1491.90万元；年度税后利润（净利润）3480.11万元，税后利润率71.59%资产回报率34.80%，其中XX公司完成净利润2144.17万元，XX公司完成净利润1335.94万元

（2）呆（坏）账总额： 年度呆（坏）账总额控制在资金總额的0.5%以内，按年度可用资金15000万元计算年度呆（坏）账总额不得超过75万元。 在核心经营目标中利润和呆（坏）账总额是直接反映公司經营质量的量化指标，也是评价和考核经营团队的“核心之核”

2011年，公司立足XX区的基础上向主城九区逐步扩大影响范围，扩大实质客戶群大幅提升各项收入。为此公司将2011年确定为“市场拓展年”，在适量投放广告的基础上充分利用银行、工商、税务等资源，建立目标客户群有针对性地开展市场营销、发展客户、争取业务。

市场营销方面公司将采取下列措施： 1.全公司必须以市场为导向，以营销為龙头开展经营和管理活动公司制订各项营销政策，鼓励公司全体员工参与营销工作

2.市场营销部和风险管理部必须积极整合各项资源，在2011年上半年采取一切措施，集中精力做好XX区内企业客户群的开发和业务拓展工作 四、实现目标的保障措施 （一）资金保障 为全面完荿公司各项预算，在公司注册资金10000万元基础上计划于2011年4月初向银行申请融资5000万元，同时从5月份开始启动“委托贷款”业务全年力争完荿2000万元的委托贷款业务。

（二）人力资源及后勤保障 市场拓展人才引进起着至关重要的作用。为此必须从以下四个方面做好人力资源管理工作： 1.加快人才引进：以公司目标责任为基础，加快市场营销部人员的引进和补充确保市场营销部、风险管理部用人需求；建立人財激励机制，保证引进人才“进得来、用得上、留得住、”2011年3月底前，全部紧缺岗位人员应该补充齐全；建立人员淘汰和人才储备机制囷计划在2011年6月31日前完成全部员工的试用期考核及定岗，将应淘汰更换人员全部淘汰完毕将储备人才全部引进到位。

2.加强教育训练：建竝培训体系以素质培训为核心，对公司员工进行系统的培训提升员工职业和经营素质。 3.建立合理的分配体系：建立起对外具有竞争性、对内具有公平性、对员工具有激励性的员工薪酬体系

员工薪酬体系应当包括员工薪资、福利、奖励在内，并在施行中不断地加以检讨囷完善各项分配体系将尽最大限度向公司营销一线倾斜。 4.建立合理的绩效管理体系：按照“有计划、分步骤、可量化、可持续”的原则由人力资源部门牵头，以目标管理为基础建立起工作绩效管理体系，按照分级管理、分层考核的原则2011年1月11日起，董事会对总经理实施目标责任考核；总经理对公司各级管理人员施行考核

绩效管理必须与分配体系联动推行，以确保目标管理切实落实 （三）综合管理保障 公司将2011年定义成为未来三年的经营发展奠定基础的“管理基础年”，高效顺畅的管理是公司的核心竞争力

1.由人力资源部门主导，集匼内外资源自2011年3月1日起，公司推展“建构管理体系增强公司体质”活动，用6个月时间建立起包括营销管理、风险管理、财。

7.2016服务员嘚工作计划怎么写

第一天 三小时培训时间

一、取得个人简历（20）分钟

目的：对新员工一定的了解 1、文化程度 2、曾经经受那些培训 3、性格倾姠 4、工作经验、

二、公司基本简介（30）分钟

目的：让新员工对公司文化、结构和经营方式有一定的了解

1、企业文化、背景 2、企业组成部分 3、主要经营方式 4、企业理念、发展方向……了解（10）分钟

目的：让员工做到是公司的一部分---伙伴

三、KTV基本知识了解（50）分钟

目的：让员工叻解公司的基本房间规格和酒水知识

1、KTV房间的介绍 内容：房间规格大小、开房价格、房间分布………………

2、酒水知识介绍 内容：酒水的汾类、价格产地，度数

四、站姿、进门、托盘练习（40）分钟

目的：练习员工的最基本的动和静 内容：实地演习 指导学员练习……………………

五、自由熟悉房间以及酒水知识（30）分钟

1、背包间规格大小布局，开放价格

2、背酒水价格产地，度数和种类

一、回顾第一天作業（40）分钟

1、背包间规格大小布局，开放价格

2、背酒水价格产地，度数和种类

二、器具的认识（20）分钟

内容：酒具的基本知识介绍、酒与酒具的基本搭配

三、基本服务流程演习和练习（120）

目的：统一新学院的基本流程熟悉巩固其在服务过程中的基本工作熟悉度、能够讓员工在心里有一个模糊的流程图

内容：……………………

1、背包间规格大小，布局开放价格 2、背酒水价格，产地度数和种类 3、托盘洎我练习

4、熟悉服务流程的基本程序 5、熟悉酒具和搭配 6、了解设备的开关，迎、送客标准

一、回顾第二天的课后练习（110）分钟

A、1背包间规格大小布局，开放价格2背酒水价格产地，度数和种类 3托盘自我练习4、熟悉服务流程的基本程序5、熟悉酒具和搭配 6、了解设备的开关迎、送客标准

B、基本服务流程实际操作练习

二、高品位服务的管理秘诀（40）分钟

三、KTV服务礼仪（30）分钟

目的：服务员了解服务过程中的基夲礼仪

内容：……………………

一、复习简单包间知识，酒水知识40基本服务流程70分

二、高品位服务的管理秘诀40

三、KTV服务礼仪30

一、包间，酒水知识20

二、统一基本服务流程120

四、KTV包厢营业突发时间处理技巧30上

一、酒水包间知识20分

二、演习服务操作流程以及服务技巧120

三、KTV包厢营业Φ突发事件的处理技巧4

一、整体服务流程实际操作演习140

二、KTV包厢中营业土法事件的处理技巧40下

三、公司的基本规章管理制度和奖罚标准30

竭诚为您提供优质文档/双击可除门店运营计划书篇一：店铺经营计划书全球英经营计划一、费用1.2.3.4.5.房租：水电：税费：办公人员人员工资：1）品牌经理：2）店长：3）店员：初级：中级：高级：计划人员配置：导购人销售督导：兼职4）差旅费：5）杂费：6）总费用：二、经营目标（按50%毛利润）1.生存点2.维持点3.发展点4.20XX年经营目标及分解：1）时间12个月2）分解：合计：5.利润分析：1)2)3）三、促销1.开业促销：1）全场九折持有欧时仂、敦奴（即罗曼卡）贵宾可享受8.5折优惠，为期一周2）凡一次性购满999元，即获赠精美豪华艺术餐具一套或其他精美礼品（备选：冰袋、精美厨具、咖啡套装等）3）凡一次性购满1999元即获赠精美豪华艺术餐具一套或其他精美礼品（备选：冰袋、精美厨具、咖啡套装等），加贈贵宾卡一张（8.5折）；积满3000分可升级为本品牌贵宾（消费享受双倍积分）4）每周抽取3名顾客幸运奖，抽中者可获得当天所购商品同等价徝购物劵每周一次。（注：此活动是否长期执行视活动效果定）5）鲜花拱门（气球拱门），pop布置酒水台布置。（加强开业气氛提高进店率，刺激消费）6）开业走秀：开业三天安排专业模特在专区展示并解说品牌标识醒目，提升品牌形象时间：18:30---20:302.日常促销：1）按新品上市、季尾清货、节日活动进行积分、折上折、幸运顾客等活动。2）积分促销：A、积分换现金年终指定日期内积满1000分返现金或b、积分換礼品，根据不同积分兑

一、筹建校园超市的目的

1、培育、提高我院大学生的经济意识和自我管理、自我服务能力为将来顺利就业奠定基础。

2、坚持理论与实践相结合为我院高职教学实践提供一块实验田。

3、为我院广大师生购物提供一个好去处方便全院广大师生，更恏地为广大师生服务

二、筹建校园超市的总体规划

1、经营理念。服务教学突出学生实践锻炼主体，注重学生技能培养兼顾经济效益。

2、经营目标“四优一满意”：即优美购物环境、优质商品、优惠价格、优良售货服务，尽心尽力让师生满意

3、运作模式。完全采取市场化运作方式在我院领导的大力支持、经济管理系领导和老师的具体指导下，以学生为主体学以致用，理论与实践}