陈春花等6位教授：组织能力和学习能力是花钱买不来的_36氪
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请问什么是组织力与结构力
请问什么是组织力与结构力
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组织力，没有太书面的解释。我提个核，你自己丰富。一般来说组织力，是指个体对全局的把握与调度能力。而对这种能力的解释往往限于个体行为上。但目前也有新的理论再讲，组织力可以是全局行为。当然我不暂同，我认为全局行为上的组织力是企业文化的范筹。关于结构力，我也只能说自己的看法与理解。结构力相当多的用来形容文章。指的是一篇文章整体框架的扎实程度，首尾兼顾。从这一点看出，如果要用于管理类别，应该就是指一个单位整体的内容构成的稳固程度。
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（洞察力、思考力、决策力、组织力、影响力、执行力）是什么意思？
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洞察力——观察事物的能力。思考力——考虑、分析问题的能力。决策力——制定方案、办法的能力。组织力——安排事物使有系统或构成整体的能力。影响力——作用或改变[人或事] 的行为、思想或性质的能力。执行力——执行命令、完成任务的能力。
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较强的组织能力和执行力的标志是什么?
较强的组织能力和执行力的标志是什么?
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能够高效地实现组织目标的能力，包含了制定可执行的战略、建立有效的工作计划系统、构建合理的组织结构、建立人才保障系统、对执行过程进行有效控制、培育组织的执行力文化等。执行是连接组织的战略目标与实现目标之间的桥梁，是通过各种努力使组织的战略目标得以实现的过程。执行力则是实现和落实组织战略目标的能力。
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有谁知道“企业组织能力建设”中的“组织能力”指的是什么？
请解释得通俗易懂一点，谢谢。
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简单来说，就是指一个企业实现其战略目标的能力。他可以从以下几个方面里进行衡量：其一，员工的思维模式，指员工是否有意愿为完成企业的战略目标的努力工作；其二，员工的能力，指员工是否具备完成工作任务的能力；其三，员工的治理方式，指企业能否为员工提供一个充分发挥才能的环境。
基于对组织能力概念的了解，我们就可以设计基于企业组织能力的诊断工具，包括问卷、访谈提纲等
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组织能力是指开展组织工作的能力。是公司在与竞争对手投入相同的情况下，具有以更高的生产效率或更高质量，将其各种要素投入转化为产品或服务的能力。组织能力包括企业所拥有的一组反映效率和效果的能力，这些能力可以体现在公司从产品开发到营销再到生产的任何活动中
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