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(最多只允许输入30个字)22,453被浏览5,995,850分享邀请回答taobao.com的网站），从业务逻辑到交互设计，前端到后端再到部署上线都是我一个人做的，甚至连Logo都是我自己画的。在谷歌的时候则花了三个月的时间给谷歌本地商家信息的后台搭建了一个提供读写某个表的API的service。虽然对比起来看阿里那段经历看起来不像是在做螺丝钉，但实际上对于整个阿里集团来说仍然是螺丝钉。所以对于绝大部分应届生来说，我的结论是：别想了，你去了大公司肯定当螺丝钉。2. 那么在大公司当螺丝钉到底好不好？当螺丝钉意味着你只需要负责一小块工作，没法比较全面地发挥并且锻炼自己的能力。当螺丝钉的劣势想必大家都已经清楚，那我就再补充一下当螺丝钉的好处吧。在大公司负责一小块工作实际上意味着会有大量的同事配合你的工作，给你提供你所需要的资源和帮助，而你只需要专注于一小块工作即可。在这样的环境下，你在这一小个领域内的技能会飞快地提升，远比在小公司提升得快。这将为你的职业生涯带来巨大资本，当然前提是这个领域是有前景的，你所学的这项技能是有需求的。所以当螺丝钉也不一定不好，得看具体做什么。3. 刚毕业去大公司还是小公司？先把结论放出来：去大公司。首先平台很重要，大公司的工作经历会成为你未来找工作的敲门砖；第二，大公司会更加稳定，稳定意味着你可以更加专注地提升自己的水平，而不是随时都在小公司的各种问题；第三，大公司会给你提供极为优质的人脉，尤其是同龄人的，这点也跟上一个好大学一样，不展开。第四，大公司会给你提供稳定的收入，创业公司的成功率远比你想象的低，不要被创业公司创始人的蜜汁自信给迷惑了，没有几个创业者是在自己都不相信的情况下出来创业的，但成功的仍然寥寥无几；最后一点，你才刚毕业别人就招你去，这样的小公司想必也是小公司里各方面条件偏差的，那前面四点的问题就更加严重了。即便你想去创业公司，刚毕业的头几年也不是你去创业公司的最佳时机。4. 我为什么要去小公司而不去大公司（谷歌）？首先我已经工作过几年了。另外这家小公司的待遇除去股票期权部分也比谷歌多，在这个情况下谷歌的稳定收入（算上股票）相比在这家小公司的稳定收入（不算股票期权）并没有多大优势。第三，这家小公司大牛云集，全职员工里一个应届生都没有。第四，我得以进入当前的风口人工智能行业，而不是再做general的产品开发工作。不过最重要的原因还是这是一家做技术的创业公司，对于从事技术相关工作的人来说即便在没有足够量的业务的情况下，也能得到足够的技术提升。身边许多在创业公司做机器学习相关的朋友出来之后也在大公司拿到了不错的offer。有很多朋友问AI和ML是不是最火的，有没有其他不错的领域。统一回答一下，安全也是个不错的行业，不管技术发展到哪一阶段都会需要安全技术支持。这让我想到一个让我感觉损失了1个亿的惨痛经历。刚毕业的那年，本科室友的公司还没融资就邀请我加入，果断被我拒绝了（我真傻逼）。后来融了天使轮又拿巨额股票诱惑我，又被我拒绝了（我真傻逼x2）。再后来融了A轮，拿高薪+巨额股票（虽然比例变少了很多）诱惑我，我还是拒绝了（我真傻逼x3）。现在估计要融B轮了，大牛也招得足够多了，所以也没我啥事了。但对安全有兴趣的同学还是可以关注一下。963180 条评论分享收藏感谢收起51475 条评论分享收藏感谢收起尚才告诉你就业后去大公司还是小公司_尚才职业规划_新浪博客
尚才告诉你就业后去大公司还是小公司
　大学生做职业规划以及毕就业时，会面临选择，去大公司还是小公司?大公司与小公司工作相比，有哪些职业发展的机会与挑战?
　　一、首先，我们来分析在大公司和小公司工作的利弊及对以后跳槽的影响：
　　大公司岗位分工明细，大部分只需要做好本职工作的事情，可以把人锻炼得很专业，但跨岗位的工作技能就不够了解，除非企业安排了轮岗的机会。大公司的工作经历通常会使人跳槽时容易得到认可，做到管理层的时候，很多都要求有大公司的工作经验。大公司更合适学历高、生活求稳的人。
　　小公司是麻雀虽小五脏俱全，没有明确的岗位职责，什么都要做，一人身兼几职，虽然辛苦，可以学到更多，且跳槽时比较能适应环境，但小公司通常没有名气，不利于跳槽时被认可你的工作能力。小公司更合适喜爱创业喜欢挑战的人。没错，通常大公司会分工明确、流程清楚，所以，容易把自己培养成专业人员。另外大公司人傻钱多，个人比较容易就借助大公司平台生存，但却因大公司层级太多无法成长。小公司则鱼龙混杂，有的小公司会成长为未来的行业霸主，但有的小公司却会在3年内倒闭，在小公司工作没有明确的分工，没有人进行职业指导，一切都要自己摸索着解决问题，因而往往容易成为问题解决高手，但不够专业。
　　二、大公司工作职业规划案例：
　　1、大公司的烦恼
　　小霍毕业于上海一所较知名的大学，四年学的是机械专业。毕业后通过层层筛选和面试得以进入了现在的这家大型国有企业。那时的他是正值青春年少、血气方刚，很想在这个机械领域大展拳脚。兢兢业业、拼命工作的他，在进入公司6个月后就有了一份相当不错的工作答卷，上司更是对他嘉奖有加。但是，作为一家国有企业，业务和技术的操作都是相对比较固定的，所以说对于已经在工作上驾轻就熟的小霍来说，这样的工作强度就不能够满足他强烈的求知欲和对专业技术的实践的要求了。他希望可以多做一点事，想来这可是一件好事啊。其实不然，作为一家国有企业，岗位的设置有它的一些不足之处，每个人都是死死地钉在一个地方，不能越雷池半步，做好自己的工作就是对领导的忠诚。如果超越了自己被设定的范围，那么不仅上司不会满意，认为你不安分做好自己的事，还会招来周围异样的目光：“你这小子，是有意讨好上司还是抢我饭碗?!”小霍在一两次失败的尝试后就发现了这样的“怪圈”，更无可奈何的是——论资排辈，没的商量。新来一两年的都是“晚辈”，晋升不是用业绩来衡量，而是由工作时间的长短来决定。万般不解与无奈之下，小霍选择了将剩余的精力用在外面的“自我充电”上，自发地多学一点知识，充实自己。其实，他真正的想法就是读好书，积累多一点经验，然后在不久的一两年后跳槽去其它外企大公司，说白了，就是把现在的工作看成了求职的“一块跳板”——虽然，这并不是小霍的初衷。
　　点评：在公司里，通常怨天尤人的职工是最不受老板喜欢的，甚至会被“炒鱿鱼”。因为“怨天尤人”的他们总是看到别人的错误和缺点，将自己工作上的一次挫折或失败归结于同事的不合作甚至是老板的挑剔，而从不检讨和反省自己，当然也就不存在吸取经验和教训一说了。这样的员工不仅在自己岗位上没有作为，而且一旦遇到一些挫折就会在言语和行动上极大地影响周围同事的工作情绪，陷入一种失落、焦躁、消极的状态，这种氛围对于一个公司来说是要不得的。
　　2、在大公司原地踏步
　　刘小姐曾经在上海浦东的一家较有规模的美容院工作，两年的历练使她初具手艺，老板也希望她可以继续努力，早日升上美容师的职位，独挡一面。就在这时，一个机会出现在刘小姐的面前——一家中外合资的化妆品准备全力打入上海美容市场，急需招聘两名比较懂业务又有一定手艺的推广部小姐，很幸运，刘小姐得到了这份工作，虽然公司在上海的发展还刚刚起步，但是在北京和不少大城市都有不小的名声，所以刘小姐对可以得到这份工作也是欢喜不已。4年过去了，上海的分公司渐渐地壮大了，在目前的美容行业足可以占有一席之地，可以说这样辉煌的成绩里少不了“开朝元老”刘小姐，现在的她应该在公司里有个不错的职位，获得上司的嘉奖和晋升了吧?不，刘小姐出乎他人意料也出乎自己意料的还在原来的岗位上，4年来，和她同时进入公司的同事，不是早早地获得提拔，就是羽翼渐丰，跳槽到更好的公司里去了，只有她在原地不动。她当然是有着一肚子的不解和疑惑——“为什么呢?我这么些年来为工作、为公司兢兢业业、全心投入，怎么就一直没有晋升的机会呢?我做好老板叫我做的工作，也没有和小姐妹“蜚短流长”讲小秘密，更没有作出什么违反公司规定的事，要是在原来的美容院里，我两年前就可以晋升了呀，为什么?”
　　点评：一位以前和刘小姐共同打拼，现在任推广部总监的小姐妹在听了她的一番苦水之后，道出了一些原由。原来，像刘小姐这样“只顾自己门前雪，不扫他人瓦上霜“的工作态度已经不是一种适宜的工作态度了，她年复一年地运行在老板给她的轨道上，不学习，也不突破，很快就会在竞争激烈的美容行业落伍，她的业务经验是很宝贵，但是没有创新和突破的工作态度，如何担当管理他人的工作?
　　三、小公司工作职业规划案例
　　1、小公司的旋涡
　　小丽原来是一家国有企业的办公室文员。她对于整天看报纸、开办公会的工作方式十分不满，想趁着自己年轻的时候多学点东西，于是跳槽进了一家私营纸业制造公司，当办公室主任。对于小丽来说，这是一个新的尝试，老板给的薪水并不低，足足有原来的两倍多，但是时间一长，各种问题和矛盾就浮出水面。
她管辖的办公室里，除了她自己，剩下的都是老板的亲戚。一个是老板的外甥女，另一个是老板的堂弟。可以说，这两个人都是白拿工资不干事的，小姑娘整天对着时尚杂志涂脂抹粉，打份文件却错字连篇;请堂弟送份文件总要三请四催，迟到早退更是家常便饭。办公室的工作就落在了小丽一个人身上，这还不算什么，由于公司里的家族成分太浓，小丽总要为复杂的人际关系伤脑筋。而且由于公司的各项制度不明确，小丽总是身兼数职，人事财务归她管不算，有时候还要作为贸易代表去见客户，客串一下商务谈判的角色。更让人有些不解的是，公司实行了弹性工作制，本来应该是件好事，却导致了其他员工都一窝风地在老板面前早来晚走的风气。
到了年底，一般的企业会根据员工一年来的表现酌情为员工加薪或进行奖励。在小丽的公司里则没有奖励的机制，没有人来专门考察她的工作业绩，当初公司许诺的优厚福利也成了一纸空文。至于升职的机会，更是让人哭笑不得，公司里的关键职位都由老板亲属或者亲信把持，小公司里的管理层之间的裙带关系一手遮天，除非他们走人腾空位置，否则根本就没有上升的空间。在这样的公司里呆长了，小丽觉得有种说不出的累。
　　还好今年初，老板在国外读工商管理的儿子学成归来，加入了公司，一上任就来了个大改革。制定了好些人事、福利、奖励方面的规章制度，劝退了不少不称职的家族成员，让小丽看到了公司的希望，不然的话，她肯定又一次会离开了。
　　点评：好的企业应该有明晰的组织架构，职业经理人应习惯通过组织架构去推动企业。大公司部门分工比较明确，部门之间工作的衔接与沟通也做得很好。小公司里有时在工作职责不明的情况下一人身兼数职，在关键时候赶鸭子上架是常有的事。如果你所在的小公司继续实行“团队决策、家族监督、家长负责制”，并导致了企业的种种问题之后，不妨考虑一下自己的出路，在这种情况下，要么忍气吞声、要么走为上策。
　　2、小公司的过客
　　小陈是某重点大学信息学院的毕业生。毕业那年，和许多学子一样，他在人才市场上为工作疲于奔命。最后，他得到了两份Offer，一份是某著名IT公司的技术支持，另一份则是某家民营企业的技术总监。说实话，小陈在这两份工作中犹豫了很久。大公司有大公司的好处，可是在那里同样做技术支持的师兄对每日只是教教客户用软件的低级工作大摇其头。去小公司呢，总觉得有些屈就的感觉。最后让小陈下决心去民营小企的，是那家单位总经理的热情欢迎态度。总经理总是笑脸相迎，总说小陈啊，公司的信息技术系统就要靠你来完善了，让小陈不由得心头一热，大有为公司干一场的豪情壮志。
可事与愿违。上班后，小陈希望总经理能提供他想要计算机系统做什么的进一步细节、他是否想把发工资的功能编进系统等信息，但对方却一直含糊其辞。最后总经理把他带到一间无人的办公室里，指着办公桌上的大纸盒说：“里面有一台计算机，你可以把他安装起来，摆弄摆弄。”
　　小陈打开纸盒一看，是一台小型个人计算机。小陈很婉转地向总经理解释了这台小型、速度较慢的机子的局限，他认为这台计算机不适于做所需的复杂的统计分析和高速的资料分拣，但总经理却告诉他，由于流动资金的限制，目前公司无法购置大型机，只能用这台机子来做项目。最后，小陈利用那台微机做了一个工资的结算程序，在完成了这项工作后，跳槽进了另一家计算机软件开发公司。
　　点评：在现代管理学的意义上来讲，一个好的企业组织，往往有着完善的企业制度、丰富的人力资源和硬件发展资源。和大公司相比，除了制度和人事上的混乱，小公司还有一个比较严重的问题，就是资源短缺。在大公司，大树底下好乘凉，无论是无形的名声，还是有形的办公条件、福利保险、培训机会，都是丰富的。小公司的问题是缺乏资源。所以，当个人的才华和能力如果被小公司的条件所局限的话，你不妨可以重新规划你的职业预期，可以充分利用企业的现有资源做最大程度的发挥，也可以找适合的机会充分利用自己的才能。
　　四、大小公司之分
　　其实“大公司”是一个模糊的概念，怎么样的公司才能称的上是“大”，每个人都会有自己不同的判断标准。在我看来，所谓的“大公司”就是被列入世界500强的企业和公司。在这样的大公司里面，有着比较成熟和系统的运作模式、长时间形成的企业文化、完善的管理体系和运筹帷幄的决策层……特别是在对于公司员工的培养上，有着系统合理、因人制宜的发展计划，这种计划往往是长期的，也正是由于这个原因，通常大公司在招聘时所开出的报酬不会很高，一般略高于市场均值。相反，小公司由于初具规模，所以为了快速提升自己的形象和进一步的发展，很有可能开出较高的诱人的报酬来吸引和招揽人才，但由于缺乏系统的管理模式和运作经验，公司往往忽略了对员工任职以后的培养和再发展。所以说，在员工的培养方面来说，大公司是“放眼长远”，小公司则“志在眼前”。
　　五、“大”与“小”的选择
　　现在，普遍存在两种求职心态:一种是希望在大公司里工作，为什么?待遇好、福利好;一种是希望到小公司里去闯一闯，因为通常说来在大公司里是“一个螺丝一个钉”，较难在短期内快速晋升，小公司则不同啊，人事上的调动更灵活，而且在那里“身兼数职”的创业打拼经验或许会成为以后到大公司任高职的优势。其实，这两种想法都不完全，在大公司和小公司的选择上，最重要的还是看你自己将来希望的职业生涯。如果是
　　有着雄心大志、抱负满怀、希望依着自己的理想去做一番事业的话，那么选择去小公司就更为明智，可以接触到不同的工作领域，碰到创业可能遇到的种种问题，这一切都可以成为对自己的能力的培养和磨练，也为将来的大展拳脚留下宝贵的借鉴经验。相反，如果你是一个向往白领生活的上班族，那么大公司的工作会更加合适。有些初涉职场的大学生或许会认为在小公司先奋斗几年，那么以后有了这类经验再跳槽去大公司，就可以不用从底层做起，可以直接做管理层了。其实，这种认识是一个误区。因为每个公司都有自己的管理理念和运作模式，特别是在大公司和小公司之间，这种差异更为明显。由于公司的理念及对市场追求不同，这样的工作经验并不一定可以生搬硬套。所以说，认清自己的职业取向，才能寻找到合适自己的方向。“大”和“小”的好坏是没有绝对的。
　　提示：无论大公司还是小公司，每个人都有自己的目标与想法，都有自己适合的方向，适合自己的才是最好的
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去大公司还是小公司？
去大公司还是小公司？？？
10-02-24 &匿名提问 发布
对于公司，你应该有一些基本的了解：&公司是社会经济运行的主要单位，在社会管理者的角度，都是企业。企业通过生产创造价值，产生利润。企业会有不同的业务，涉及不同的行业。&我们说的大公司和小公司，通往是从企业规模来说的。规模往往包括很多方面，比如企业营收、企业利润、企业发展时间、企业人数等等。&在通常意义上，我们可能倾向于认为，大公司流程完备、机制成熟、分工细致，同时，我们也倾向于认为，小公司机动灵活、流程简单、分工粗放。&于是面对两种不同性质的公司，我在标题里面选择了两个限制词。一个是“成熟”大公司，一个是“创业”小公司。当然这只是一个定性描述，不代表绝对含义，大公司也可能会有“非成熟”的方面，创业企业也可能会有“成熟”的业务线。这是一个事物的两个方面，未必有绝对的泾渭分明。&大公司你能得到什么？&这里我也不去明确界定大公司，但是如果一家公司是大公司，往往是在社会上或者行业内，有一定的品牌声誉的。比如500强企业、或者大型央企国企、或者一些上市的且有稳定收益的民营企业。&大公司往往有很严谨的流程和规章制度，有职业化的体系，有比较明确的分工，这些公司的部门、层级以及业务线都会有相对清晰的划分。大公司往往还会有许多分支机构、子公司、分公司、海外公司等等。这些机构在公司架构体系中，有各自的角色。如果你处在不同的位置，你的体验也会不一样。比如你如果在总部和在一个下属部门，那体验也可能会不一样。&那从一个毕业生到大公司去，可以得到什么？当然工作是一种价值交换，首先你得创造价值，然后你才会因为你的价值，拿到一部分薪水。但是先不说爱岗奉献的事情，说说你从大公司里可以得到什么。&(1)规范化的做事方式&一个新毕业的学生，从概率上说，做事情基本上都是非常水的。不管你有再多的激情，不管你有多高的能力，你刚刚参加工作前一年，你出的活基本上可用性是很低的。而这个阶段，如果你有一套相对规范化的体系，对你进行训练引导，那有助于培养你做事的好习惯。&你可以理解为一种职业习惯的培养，比如怎么样和不同的人沟通，怎样促成合作，怎样和不同部门的人协作，怎样独立出活独挡一面。这些都会有一些经验规则，你需要学会这些规则，并且熟练运用，这会成为你后续工作中的宝贵财富。&(2)流程化的思考训练&大公司之所以大，而且能运转，其实靠的是一整套流程化的制度体系来规范和管理的。由于公司大，于是会有分工，分工要有约定，于是就形成了制度和规则。而为了配合就必然要约定流程，流程可以让每个人高度分工，于是各司其职，形成一个整体。&当然会有很多人诟病大公司病，但是这种评论，不应该成为你不从大公司学习东西的理由。其实大公司的流程化的思考，对你个人的成长非常有帮助。我个人把流程设计、制度编写等工作称这“人肉编程”，也就是通过规章来调度资源的分配、人力、物力、财力的使用，就像写了一首曲子一样，你需要让不同部门的人分工协作好。&如果你在大公司，你至少要让自己有这一方面的思考。如果你有机会参与到流程的设计中，你一定要从中能体会到一个流程设计者的视角。假使你没有机会，你也不要用一个螺丝钉的视角去思考你的工作，那样你大概只能一直做个螺丝钉了……&(3)平台化的格局视野&大公司的一点好处就是平台大。因为平台就像杠杆一样，同样的力量在平台上，可以得到成倍的发挥。比如，假使你是一家开发银行的项目经理，那你手上的项目贷款额度可能会到亿元以上级别，而你工作需要接触的客户，也会在企业家级别。对于一名刚刚工作毕业上学生来说，这个算很不容易的了。当然这也会有一个极端就是，有人会把平台的本事当成自己的本事，于是觉得自己真正很有能力，然后就很骄傲了，这样不好。（参考文章《Scalers：佛塔里的老鼠》）&但是大公司很有价值的一点就在于，如果你能借助好这个平台，用来提升你的思考格局和视野，那你相当于为自己未来几十年的成长蓄力诸多。因为人的成就往往不能超越其格局大小，而在大的平台上，由于平台足够大，你的接触的样例也会足够多，于是你的思考也许会和你不在这样一个平台上的时候，有所不同。&小公司你能得到什么？&早期创业公司其实可以算小微企业，小公司包括不限于创业公司。那些在通往大公司路上的公司，你可以理解为小公司。小公司由于小，小既是结果，也是原因。比如小作为结果可能是创始团队的水平限制了发展、或者是因为刚刚建立还没长大；而小作为原因，就是正因为小，挣扎在生存边缘，资源相对有限，所以很多时候就是紧着用的。&(1)全栈的灵活性&在小公司的角色分工可能没有那么细，比如你如果是因为开发了一款产品从而开了一家公司，那么一开始可能技术就两人，产品一人还要兼做UI设计。这个角度来看，你的工作基本上是全栈的。参见文章《Scalers：全栈工程师和全栈口译员》。&因此在小公司你会面临一种要你什么都做的“全栈”的需要，全栈的好处是，做事灵活，响应速度快，可快速机动调整。于是你在小公司你可能会一人挡多面，比如技术、财务、市场、税法都要了解，对于个人成长也是很有价值的。但是这里也有一点不足就是，因为一直在战场，“野路子”成分可能比较多。&为什么小公司做事会有“野路子”的情况呢？这主要由于小的情况决定的。因为公司小，资源小，所以很多事情都会想紧着用，而且有时候为了最快速度响应市场，往往会走一条“急学先用，立竿见影”的路子。有时候我们遇到紧急情况会想着，怎么管用怎么来，但是长远累积下来，你会发现未必会得到一个最优的解。&(2)未来不确定性&大公司像大船，小公司像小船。当然不是说大船不会翻，只是在汪洋中行驶，小船翻掉的概率比大船高太多。所以其实小公司在很多情况下，往往每天都是在面对生死存亡的问题。比如市场你需要抢下来，技术你需要有壁垒，而且还要看竞争对手有没有跟进……&这些事情都具有很高的不确定性，尤其是对于仍然尚未盈利的公司而言。当然这种不确定性其实是很多创业者非常执着的感觉，因为他们就非常喜欢把这些不确定性的东西确定下来的感觉。&如果你在小公司，跟着公司团队的人一起面对这些不确定性，长期能培养的一个技能就是面对未知处境如何开拓局面，这样长期下来会比较有冒险精神和比较强悍的执行力，这个其实和企业家精神还是比较一致的。&当然不足之处就在于，公司说不定哪天就倒掉了，这是中国企业的常态。所以如果你是要求个安稳，那可能会让你心理不适。&(3)高风险高收益&小公司在很多方面和大公司相比可能会少一些条件，比如你在邮轮上可能有游泳池有餐厅，但是在一艘小船上，船不沉就不错了。这其实就是小公司的风险了，比如假使你的小公司老板其实并不那么靠谱，那这个公司可能就不靠谱，小公司的前景和公司领导团队的水平是直接相关的；但是大公司受到这种影响会相对小一些，因为毕竟一家大公司治理结构的设计就是为了尽量规避掉这些风险的。&但是风险往往意味着收益的可能性。这些收益就来自于小公司的成长。比如假使你以一个创始团队的身份进入一家小公司，而且你得到了一些原始的股份，甚至你成为了一个小股东，再假使公司不断成长，一路做大，拿到资本的帮助，一路到公司挂牌上市，那你的收益回报就会非常的丰厚了。&但是公司死的是一定比上市的多，你能在资讯上看到的往往是那些剩下来的人在说道，这是幸存者偏差。这一点千万要记住。一些你看到的东西，有什么不同的视角&网络上有很多人给出不同的建议，关于毕业生要去哪里，我今天不打算帮你做决定，就提供一个视角吧。&(1)对等思考&我们在做决定的时候往往会犯一个“非对等思考”的错误。非对等思考就是，在对比A和B的时候，强调A的好处，然后强调对应的B的坏处，于是下一个结论，A比B好。但是其实A的坏处往往对应到B其实是有好处的，这一点就会被有意无意的忽略了。&其实我自己的思考结果，往往是我们要分析的选项很多情况下是“对等”的，而区别这些选项的关键在于我们自己的价值尺度，从这些对等中，区分出了先后顺序。&所以我自己看来，大公司和小公司，都是各有特点，而这也是一种对等，并非谁一定要比谁好。&(2)屁股决定脑袋&但是为什么你会看到微博上有很多大V一直在说，毕业生一定要去创业要去小公司呢？&其实有一句话叫，“屁股决定脑袋”。就是人的观点往往由他自己的经历决定的。比如微博上互联网界某大V就一直是读研的反对者，论据大概就是中国的研究生都很垃圾，不如早点工作之类的。但是其实你看这位大V自己也没读过研究生，本科出去以后就工作了，然后又沾染上了公知的恶习……所以参考前面“非对等思考”那点，读研的坏处被拿来对应到工作的好处。但是其实工作上你遇到的奇葩公司，和你读研遇到一个极品的老板，不是一个对等的情况么？&用这个思路你看他们的屁股所在的位置，也就能看明白一些问题。比如他们可能本身就在小公司，然后小公司又有一些资源的限制，所以做一些宣传工作，招到一些人，也是可以理解的。&其实反过来看也很正常，比如我不知道你有没有见过大公司的人让你去小公司的，而且你在网络上能很容易地看到这些言论。大公司的人也有过得很爽的，但是有些人只是不说话，你就看不到这些沉默的大多数了……&但是我觉得相对靠谱的做法在于分析一下二者的不同特点，然后让每个人根据自己的情况做决定。&比如你喜欢大公司的逼格感，想蹭一些大公司的好福利，而且有一个体面的工作，那你毕业后就去大公司，但是这样你就无法体验到在民宅里面的创业公司通宵达旦干活的感受，无法体验到每天中午到饭点不知道要吃什么从而叫外卖的纠结感，无法体验到熬到上市突然有点钱的感觉。&比如你觉得自己生性有梦想然后想搞一把大的，并且你确定自己不是被打了鸡血好高骛远而是的确有实力，然后你也没有被忽悠，那你可以去一家小公司，和团队一起干一票大的，然后做到上市你也算可以收工一阵子了……但是这样你就没有办法享受到那种内心的“清闲”了。&哪个选择都会有自己的特点，机会风险相对均衡，但是你不能指着同时占到两边的便宜，选定一条走下去吧。&(3)关键在于，你的直接领导，还有你自己&我这里提一个自己的观点吧，其实大公司小公司，这个思考方向有可能未必有我们想象的那样重要，如果你是一枚毕业生，其实关键在于，你的直接领导。&也就是你工作后的职业体验，很大程度上，就是你的直接领导决定的，而这在某个层面上，和你的公司大小，没有那么大的关系。&比如你去了一家大公司，然后里面有个新成立的部门，这个部门的领导想做出一些大事情，我觉得这个场景和你在一个小公司创业范，不会有太本质的差异，毕竟你还会有一份可进可退的心态。&比如一家小公司，你的领导是公司老板的某个亲戚，然后不出活也不指导你干活，我觉得你在大企业你能感受到的官僚，这里也一样少不了。&所以从这个意义上，直接领导对你的职场体验，很重要。&但是忧伤的在于，我们毕业新人往往并不能决定自己的第一个直接领导。&那这个怎么办？&其实关键就是本节小标题说的，在于你自己。&毕业生要把职场上的每一件事情，当成自己职业成长的成长机会，不管是你自认为的顺境还是逆境，都应该拿来提升自己出活的本事。&所以也许的确第一位直接领导会让你的职场体验不是很舒服，但是你一定要相信，你一定是可以从对方身上学到许多东西，用以提升自我的。这一点我们特别容易忘记，从而因为环境的不如意从而自暴自弃。但是从来不是环境的错，都是你的错，因为你到了这样的环境下，也是你自己造成的。&同样的道理也可以用来解大公司小公司的问题。不管是大公司还是小公司，你一定要从公司里面榨取到尽量多的让你自己进步的要素，不管是从工作流程、公司架构、人员分工，因为公司即使再烂，也是一家公司，而你只是一位毕业生。&当你用这样的态度去面对你的选择的时候，你会发现，其实大公司小公司，你都能玩出花来，从而这个纠结的问题，也就不重要了。网上转载
16-06-16 |
这的看这个公司的前景如何了？？？如若是大公司的话？？？前景不好？？？还是照样玩蛋
16-06-16 |
那就要看你自己心里怎么想啦，看你到底要的是什么
16-06-16 |
这个是需要看你的心里想要的是什么，这个对你来说是很重要的！
16-06-16 |
大公司不容易进啊，
16-06-17 |
看你的心里素质怎么样&&&大公司不好生存竞争压力大
16-06-17 |
很赞同，其实大公司小公司都是有一定的局限性和优势在的。
16-06-17 |
大公司小公司我都待过，作为应届生来说，去大公司待能学到很多东西，直接接触到各个岗位。小公司的话也可以，但是这是要在之后
16-06-17 |
还是去个小公司打打基础比较好，人也比较好相处，会没有那摩紧张的生活，毕竟我们工作也是为了挣钱吃喝玩乐的，人才活多长时间呀，但要找个正在发展中的公司，人手不够时，你会学到很多东西的
16-06-17 |
小公司可以学更多东西
16-06-17 |
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