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麦子金服李晓忠：做金融要具有马拉松意识
发布时间：日 10:06:32
(电子商务研究中心讯)　　近日，由麦子金服创立的麦子研究院，就&智能风控的趋势、问题、机会&这一主题，开展了。会上，麦子金服的CRO李晓忠博士阐述了他对风控创新的理解以及介绍了麦子金服长期以来专注创新的成果。
　　李博士认为风控的创新有三大难点：第一，风控创新的动力不足；其次，风险控制有时候又称为风险管理，而管理是一种方法论。目前多为技术应用的创新，而不是方法论上的创新。第三，大部分创新都是底层技术的创新，而不是对风控本身进行创新。&
　　麦子金服首次提出相关性原理和稳定原理
　　简单来说，相关性原理强调的是在金融领域，要判定一个人的风险高低，往往是看相关性和概率，而非因果关系。而稳定性原理，通过反映一个人稳定性的因素，往往能够刻画出他在风险评估中的表现。历史显示，地址比较稳定的人，在借钱还款方面表现也会更好。基于这两个原理，麦子金服创造出全新的方法并已申请专利。
　　在方法论上，麦子金服不一味关注不良率指标，其风控的目标，是实现公司盈利最大化。目标不同，风险管理的方法就不一样。
　　从原理到系统
　　基于上述的理论创新，麦子金服成功研发出了一些极具价值的系统和技术。水滴风控系统2.0就是整个风控体系的体现和集合。它能够做到全面、完备，一项都不遗漏。概括起来，就是英文单词&POPDAMIT&：
　　第一个P是Process control，无缝流程连接，这是实现全流程风控的基础条件；
　　第二个O是Organization，即团队，在金融、消费金融时代，企业真正面临的风险永远是人，没有一支优秀的风控团队，无法对抗来自&人&的威胁。
　　第三个P是Pricing on risk，风险定价，完善的风险定价可以同时提高通过率和保证盈利。
　　D是Data consortium，联盟。其包括自身运营过程中积累的数据，以及通过各种渠道获得的。
　　A是Anti-Fraud，反欺诈，麦子金服有自主研发的反欺诈&拉网&系统。
　　M是Model groups，也就是模型。只有模型和评级准确，才能做到风险定价和自动审批。
　　I是Intelligent Approval,智能审核，麦子金服目前能做到75%的撮合放款是自动审核，这样可以大大降低成本、提高效率。
　　T是Technology，是新的技术，包括人脸识别、移动定位、视频等等。
　　做金融要具有马拉松意识
　　风控创新目前来看相对较少，对于风控，人们往往缺乏耐心，也缺乏创新的动力和能力。风控创新必须抱着&就是和别人不一样&的想法，持之以恒。同时，保持开放的心态去学习最新的技术和理论。
　　&在我看来，做金融要具有马拉松意识，赚快钱是长久不了的，风控的滞后，在累积到一定程度后，一定会爆发出来。&李晓忠博士最后总结道。（来源：网）
3月27日，国内知名电商智库电子商务研究中心发布《2017年度中国共享经济发展报告》（全文下载：），报告对2017年共享经济进行宏观分析，涉及领域与平台主要有：1）交通出行：滴滴出行、易到、首汽约车、神州优车、ofo、摩拜单车、哈罗单车、Go fun出行、TOGO途歌等；2）共享充电宝：小电科技、街电科技、来电科技等；3）共享物流：新达达、人人快递、饿了么“蜂鸟”、美团众包、点我达、1号货的、云鸟配送、货车帮等；4）共享金融：淘宝众筹、京东众筹、苏宁众筹、百度众筹等；5）共享餐饮：隐食纪、熊猫星厨、吉刻送、hatchery、回家吃饭、隐食家、爱大厨等；6）共享住宿：住百家、小猪短租、途家等；7）共享雨伞：街借伞、共享E伞、春笋、橙伞等；8）上门服务：河狸家、新氧、星后等；9）二手共享：闲鱼、猎趣、爱回收、瓜子二手车、人人车、优信二手车等；10）知识技能：果壳、在行、猿题库、学霸君、跟谁学、猪八戒等；11）共享医疗：春雨医生、丁香医生、好大夫在线、企鹅医生、平安好医生、微医等共11大领域。
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重新安装浏览器，或使用别的浏览器麦子金服表彰“反欺诈”之星
深耕风控成果显著
　　 7月14日，麦子金服在徐家汇国际大厦成功举办二季度及半年度&反欺诈之星&颁奖仪式，表彰在反欺诈领域表现突出的明星员工。麦子金服副总裁李晓忠博士、首席营销官张政先生及薪酬绩效总监董玉亮先生以及风控中心的领导出席颁奖典礼，一并见证企业在风控建设方面取得的丰硕成果。
&反欺诈之星&奖励活动现场
　　 麦子金服风控中心反欺诈总监徐韬为本次颁奖致词。他强调，欺诈治理，打击不是目的，能够及时防范住、拦截住潜在欺诈才是做风控的价值所在。
　　 作为一名来自公安系统的前警察，加盟麦子金服以来，徐韬带领反欺诈团队利用先进的技术手段和敏锐的识别能力把潜在的欺诈风险消灭在萌芽状态；在公司部门、各产品线建立欺诈举报热线，发动公司所有员工力量来群防群治防范欺诈，效果颇佳；与此同时，在风险漏洞捕捉方面，团队成为公司最敏感的团队，多次督促产品开发与设计部门及时修补风险点；反欺诈团队还承担社会和法律责任，配合各地公安机关破获多起利用校园贷代理名义或者分期消费名义诈骗学生及公司的案件，挽回了学生财产损失，打击了犯罪分子的嚣张气焰。
　　 刘俊彦同时获得二季度和半年度&反欺诈之星&第一名，在分享心得及经验中表示，在信审调查过程中，关注细节是一切的重点，不遗漏任何一个可能造成损失的疑点。此外，刘俊彦分享了自己一些值得借鉴的审核方法和技巧。
　　 拥有25年数据分析和风险管理经验的风控&老将&，麦子金服风控副总裁李晓忠博士表示，所谓上医治未病，在风控领域，好的风控也是在风险暴露之前就把风险化解掉。
　　 反欺诈举报是一个完整的体系，而不是一句公式化的口号，在这个完整的举报体系下，鼓励更多的业务部门同事参与到反欺诈提报这项工作中来，不断丰富和提高这项活动开展的价值和意义。最后，李晓忠博士也不忘给信审部的同事们加油打气，随着业务的转型他们今后的工作会难度更大、责任更大、贡献更大。
（麦子金服风控副总裁李晓忠博士致辞）
　　 在重资产如生命的金融科技领域，风控作为定海神针，其重要性已成为行业共识。这也是为何尽管研究迭代有效的风控模型颇有难度，但金融科技企业仍不遗余力投入资金及人力支持，以率先建立起行业壁垒。科学预测性的模型叠加有效的人工审核，才能真正从多角度防范风险，切实为投资人的资金及信息安全负责。
　　 基于对风控的深刻认识，2015年底，麦子金服自主研发了&水滴风控系统&，运用大数据、云计算、智能人脸识别、机器学习等先进技术，将系统审核和人工审核完美结合，实现贯彻前、中、后三个业务时期的全流程风险控制，有效支撑了业务的发展。
　　 在前FICO首席科学家及前陆金所CRO李晓忠博士加入麦子大家族后，水滴风控系统再次升级，并显示其强大威力，全力促进效率和逾期率的改善，数据显示：1）自动审核效率显著提升，客户从申请到借款入账最快由1小时缩减到3分钟；2）逾期率持续改善，比如首逾率持续走低，下降达60%；3）资产结构不断优化。水滴2.0 在支持麦子开源（支持新业务扩展）和节流（节省运营成本和损失成本）持续发力，助力麦子成为行业内少有的连续盈利的金融科技企业。
　　 &蝼蚁之穴溃千里之堤&。反欺诈举报是全流程风控的一个重要环节，越多人参与才越有效果，定期评选&反欺诈之星&正体现了麦子金服用制度来鼓励更多风控及业务部门同事为公司及客户把好风控关，也体现了麦子金服在风控上的耐心和&马拉松&精神，最终为客户的资金保驾护航并创造更大的价值。
责编：马若思
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