到底什么是互联网消费金融？_互联网+_科技快报_砍柴网
到底什么是互联网消费金融？
中国首家线上线下结合的互联网消费金融公司-马上消费金融股份有限公司由重庆百货、北京秭润、阳光保险、重庆银行、浙江小商品城、物美控股六家股东组成。在筹备期，京东集...
近日，经过近半年的筹备，经银监会批准，中国首家线上线下结合的消费公司&&马上消费金融股份有限公司正式开业。
马上消费金融股份有限公司由重庆百货、北京秭润、阳光保险、重庆银行、浙江小商品城、物美控股六家股东组成。在筹备期，京东集团原联席董事长赵国庆担纲筹备组长，组建了来自国内国际知名公司、在风险控制、产品开发、数据分析等方面具有丰富经验的豪华团队，确定了以线下客户挖掘为基础、以线上互联网推广为引擎、通过基础设施、平台、渠道、场景等四个方面扩展互联网平台业务、差异化产品设计、建立核心竞争力的业务模式。
开业日当天，封闭半年精心打造的产品成果&&&马上贷&耀眼登场，引起行业专家、粉丝受众的关注和热议。前端，用户可以更便捷地申请到贷款，三分钟放款、信用循环额度、免面签，让消费可以马上实现；后端，风控团队在业务的整个生命周期（产品开发、审批、账户管理、催收、核销回款）都会对各种风险进行甄别、衡量，让风险可以马上控制。
赵国庆在描绘蓝图时表示，&2015年上半年的重点工作是信用系统开发，下半年将主要围绕与股东方的合作，在防欺诈、控风险的基础上追求稳健回报。2016年开始逐步拓展外部客户，对大型企业进行集群式的开发，重视装修、留学、健康消费、旅游等多元领域开发。从2017年开始，预计每年的复合增长50%以上，力争早日实现千亿元规模。&
作为全国第一家线上线下结合的互联网消费金融公司，马上消费金融股份有限公司的正式开业，凝聚了数百位行业精英的智慧和汗水，也表明消费金融行业在业务扩展及创新方面再上了一个新台阶，将为服务国内消费市场发展、结构调整和区域建设做出新的贡献。
产品形态：互联网+的整合力量
马上消费金融公司的诞生，即是互联网+的产物。
股东结构天然具有传统产业和互联网基因，渠道优势明显。股东涵盖银行、保险和批发零售业，并有多家是上市公司。其中，重庆百货占股30%、北京秭润占股20%、重庆银行占股18%、阳光保险占股12%、物美控股占股10%、小商品城占股10%。这种股东结构除了实力强、行业广、统筹性高、协同性强等优势外，更为重要的是渠道优势明显。从股东结构来看，重庆百货、浙江小商品城、物美控股3家零售企业的用户超过2千万，其中已开通会员卡的超过1千万人，具有扎实的线下数据基础，成为马上消费金融公司重要的用户来源和推广渠道，培养其信用消费和贷款的习惯。借助这一优势，公司无需设置物理网点也可轻松实现产品线上线下的全国覆盖，并直接转化为成本优势和客户体验优势。
产品设计突出互联网特性：快捷、循环、轻资产。马上贷，是一款小额现金贷款产品，用于贷款人临时急用。客户可以通过客户端APP，不用抵押，不用担保，随时随地申请贷款，最快三分钟可完成审批和放款，是客户随时提现的小钱袋。马上贷对借款额度和周期进行了规定，主要提供元的借款额度，在借款周期上，提供6、9、12、15、18期的多阶段借款周期，贷款周期最长可以长达24期。而且可以通过信用累积循环使用贷款额度。这也是马上消费金融公司依托互联网属性，对消费金融产品创新的一大举措，有利于满足消费者个性化、差异化的消费金融服务需求。&
风险控制：专业能力造就核心竞争力
马上消费金融公司有着业内顶尖的风控团队，在业务的整个生命周期（产品开发、审批、账户管理、催收、核销回款）都会对各种风险进行甄别、衡量，以最大程度确保风险全程可控。
依托战略合作伙伴渠道资源降低运作成本。马上消费金融公司选择运营稳定、增长可预期、规模较大的企业和机构作为战略合作伙伴，将这些公司的员工作为首批客户群体进行培养，在收入较为稳定、相对较低违约概率的白领人群有限度地发放贷款，实现了风险的源头控制。
业内顶尖的风控团队，依托大数据设计风控模型，采用机器学习、人工智能、评分系统、人像识别等技术手段，夯实风控防火墙。同时，自主研发针对消费贷款的信用评分系统，科学评定客户信用等级、授信额度和利率标准；遵循业务办理前、中、后台分开原则，实施&贷前面签、贷中审核、贷后跟踪&的信贷审批操作模式；建立客户信息录入、初审与复审结合、审批与放款分离、贷款档案电子化、贷后动态管理的一整套贷款管理机制。
走在+大数据最前沿。邀请美国终身执教教授George担任首席数据官，预测本身不难，但当我们试图去预测并未观测到的信息时，如何能得到量化的、精准的预测结果，这便是一个严峻的考验。选择合适的模型、数据的覆盖量、数据源的准确性等等一切未知因素都将直接影响结果。在George的带领下马上致力于培养员工的大数据分析能力，用现代技术建立未来需要的预测模型，最终达到给客户提供最优质的产品和最好的服务体验这一目标。
核心优势：主人翁意识，团队聚合力，风险及成本控制
伴随着消费金融的市场需求不断扩大以及业务形态的不断深挖，相信会催生越来越多的消费金融公司。那么，马上消费的核心优势在哪里？根据赵国庆先生的解读，马上消费的核心竞争力在于&&
这是一家有团队的公司。团队中的灵魂人物和关键人才，都是赵国庆先生一对一邀约、洽谈，在考察专业能力的同时，更保证了大家的理念、价值观相互认同。
这是一家有新思维的公司。国有民营混合，保险银行共生，传统商户与互联网链接，使得各方理念在一个平台上互生互长，迸发更多新想法。例如阳光保险在调研浙江小商品城商户特点后，推出了信用保证保险产品，并与马上消费公司的商户贷业务结合，方便快捷地为小商户提供金融服务。
这是一家懂风控的公司。既有在风控方面拥有丰富经验的团队，也能通过个人或商户在保险、银行、租赁方甚至网络等方面留下的交易痕迹判断风险，保证资金的安全性。
这是一家会降成本的公司。依托股东的强大资金实力，通过股东的存款、同业拆借、发行金融债和资产证券化获得较低的资金成本。充分利用互联网平台宣传产品、获客以及通过在线结算来降低交易成本。把线上交易数据、社交数据和线下征信数据和各类社会化数据相结合，降低信用获取成本。减少实体网点，开放展示中心、引导业务从线上发起等方法降低渠道运营成本。
核心团队：网罗天下人才
首席执行官（CEO）赵国庆先生，是原京东联席董事长兼首席战略官(CSO)。在马上消费金融，他完成了豪华股东阵容和顶尖管理团队的组建，在他的带领下，公司形成了拼搏、主动、积极、不畏困难的工作氛围。
首席财务及运营官（CFO）郭剑霓，曾是中国领先的消费金融公司捷信的创始人之一兼首席财务官。在中国本土的消费金融行业拥有超过8年的经验，郭女士把她的经验和严谨带到了马上团队。
首席风控官Tomas，他曾任捷信中国区首席风险官兼捷信消费金融有限公司总经理。由他率领的业内顶尖风控团队严格把关，实现风险可控。
首席数据官，刘志军博士George&Liu&，原美国前五大银行第一资本(Capital&One)统计分析部资深总监，曾担任美国知名征信机构Equifax首席统计学家和美国密西西比大学副教授。来到马上消费金融以后，他从独身一人的首席数据官组建出一个团队。2015年3月，开始了马上团队首次封闭培训&&最前沿的数据思维训练。现在George已成为公司的&黄埔军校&校长。
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互联网消费金融
《互联网消费金融》是2016年北京大学出版社出版的图书，作者是刘洋。
互联网消费金融内容简介
已成为中国经济主要发展动力，进一步激活消费的也上升到国家战略，蕴含70万亿蓝海市场，一大批银行、证券、基金、保险、小贷、担保、电商、零售、房地产、旅游等产业纷纷涉足。以消费金融引导消费和普惠金融升级，以供给创新创造消费需求，不仅将进一步刺激居民消费，扩大内需，更好满足居民消费需求，还可拉动产业转型升级，推动粗放型经济增长转变为高效、高质型经济提升，也成为供给侧结构性改革的核心要素。
本书作为全国首部互联网消费金融专著，汇总了资深消费金融专家刘洋及中国电子商务协会消费金融专业委员会数年来的研究和实践成果，总结了古今中外消费金融的创新案例和研究成果，庖丁解牛式解剖了银行、消费金融公司、电商、消费企业、互联网金融公司等机构运作互联网消费金融的主流模式和典型案例，从产品、品牌、营销、人才、风控等领域系统介绍了互联网消费金融平台如何组建和运作。
互联网消费金融作者简介
刘洋，研究员，浙江师范大学经济与管理学院、中非国际商学院院长助理，全国首家消费金融行业组织和专业智库——中国电子商务协会消费金融专业委员会主任，北京师范大学政府管理研究院副院长、公共治理研究中心副主任。金融与中小企业研究中心主任。
西南财大、中央文化管理干部学院、互联网金融研究院等10多所科研院所正式聘任的研究员、专家顾问。中国文化产业研究会秘书长，中非产能合作研究中心主任。北京市文化创意产业专家库成员，国家公共文化服务体系建设专家委员会委员，50多家消费金融、互联网金融、行业龙头企业常年顾问，10多家报刊特约评论员/专家顾问团成员。近年来，承担各类咨询策划研究项目200多项，培训演讲300多场，学员上万人，发表文章100多篇、研究报告100多篇，出版专著10多部，成果累计1000多万字。
互联网消费金融目录
目录　　第1章 “十三五”：谁在赢？谁在输？谁在路上？　　第1 节　三年新常态：中国经济不一样的再解读　　第2 节　五年新起点：中国经济路在何方　　第3 节　新蓝海—打开万亿消费金融的宝盒　　第4 节　 1+1 的诱惑—“互联网+ 消费金融”的第一轮疯狂和危机　　第2章 三驾马车的领头羊：大消费时代何时真正到来？　　第1 节　商业时代五次大变局背后的消费变化　　第2 节　百万亿元存款背后的无奈：消费畸形与消费萎缩　　第3 节　当前中国居民消费结构分析　　第4 节　近年来国家刺激消费的重点政策解读和盘点　　第3章 老百姓身边的普惠金融：消费金融的前世今生　　第1 节　消费金融的前世今生　　第2 节　国内消费金融发展历程　　第3 节　互联网消费金融成为主流　　第4 节　警惕今天的信用卡乱象向消费金融蔓延　　第4章 老兵不老：银行消费金融业务逆袭　　第1 节　银行业集体过冬　　第2 节　丑小鸭蜕变白天鹅：银行消费金融业务成为“香饽饽”　　第3 节　大象如何跳舞：国有银行巨头消费金融反击战　　第4 节　进阶第一方阵的“野心”—中小银行消费金融掠夺战　　第5 节　银行玩转消费金融五大攻略　　第6 节　1=1+ ？—银行信用卡业务与消费金融业务竞合　　第5章 新玩家进场：消费金融公司搅动风云　　第1 节　“狂欢”来了：消费金融公司试点迎来“井喷”　　第2 节　试图与银行不一样：消费金融公司谋求差异化生存空间　　第3 节　橙色警报：消费金融公司的“六宗罪”　　第6章 极度竞争和极度增长：电商公司以控制消费来控制消费金融　　第1 节　电商公司的核心战略：要做消费金融里的快消品　　第2 节　阿里巴巴的危与机：21 世纪的消费金融达人马云　　第3 节　亏损大户的盈利梦：京东消费金融爆款　　第4 节　“朋友圈”的熟人经济：微商打造“全民”消费金融　　第7章 最后的救命稻草：P2P 网贷的“消费金融梦”　　第1 节　传统玩法“宕机”：P2P 全行业进入高危期　　第2 节　狼爱上羊？—P2P 与消费金融的热恋　　第3 节　P2P 平台如何以联盟模式向普通消费者“卖钱”　　第8章 应对过剩经济的新竞争策略：消费企业的“消费金融梦”　　第1 节　抢占时代高地：传统企业全面拥抱“互联网+”　　第2 节　联盟+ 自建：消费企业谋略消费金融　　第9章 低风险稳定回报的金融工具：消费金融的衍生金融资产运作　　第1 节　破解“资金荒”的良药：消费贷资产证券化　　第2 节　消费信托：为消费而进行的投资理财　　第10章 从消费到消费资本：消费价值链的二次分配　　第1 节　消费者与商家构建利益共同体：解码消费资本1.0　　第2 节　消费者成为消费商：解码消费资本2.0　　第3 节　实践中的“传销”争议：被异化的消费资本　　第11章 做70 万亿蓝海市场的胜者：互联网消费金融运作实战　　第1 节　 乱花也不迷人眼：不同消费金融机构、模式、产品“对对碰”　　第2 节　盛宴狂欢前的冷静：互联网消费金融模式复盘　　第3 节　庖丁解牛：以消费贷为例解读产品创新攻略　　第4 节　网点思维到互联网思维：大数据在消费金融中的应用　　第5 节　如何激活消费金融用户：精准营销与全网营销　　第6 节　不拼爹拼风控：互联网消费金融全过程风险管理　　第7 节　抢人才还是培养人才：互联网消费金融机构团队建设
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消费金融的异军突起想必让不少人云里雾里，本文从何为互联网消费金融、互联网消费金融发展的机遇和互联网消费金融发展的趋势入手，分析了消费金融。
何为互联网消费金融？
消费金融广义可理解为与消费相关的所有金融活动，狭义可理解为为满足居民对最终商品和服务消费需求而提供的金融服务。
互联网的发展为消费金融的发展注入了新的活力，互联网消费金融是指通过互联网来向个人或家庭提供与消费相关的支付、储蓄、理财、信贷以及风险管理等金融活动。
互联网消费金融的参与主体日渐丰富，目前已有15家消费金融机构获得消费金融牌照，除此之外，电子商务企业、传统商业银行、P2P网络借贷平台也都积极开展互联网消费金融相关业务。
随着消费支出的逐渐增长，消费金融行业将释放出巨大的市场空间。
2015年，我国居民消费性贷款余额为18.96万亿元，截至2015年末，我国金融机构个人消费贷款在总贷款规模中占比18.8%，除去住房按揭贷款后占比为4.8%，这与国外成熟市场超过30％的比重水平相比差距较大。
由于我国房价情况特殊，且在国家GDP核算中作为投资项，为了更加客观地研究分析消费金融业态，笔者更赞成以剔除住房按揭贷款后的消费贷款规模作为衡量我国消费金融业发展情况的依据。
互联网消费金融发展的机遇
NO.1政策方面
我国在亚洲金融危机之中正式提出发展消费金融，中国人民银行在1998年和1999年相继放开了个人住房贷款和汽车消费贷款的政策，以促进以商业银行为主导的金融机构开展消费金融业务。发展消费金融对于扩大内需、促进消费、促进经济发展结构合理化发展具有重要意义。
在今年两会期间，政府工作报告提出“要在全国开展消费金融公司试点，鼓励金融机构创新消费信贷产品”，消费金融成为热点词汇。2016年3月人民银行、银监会联合印发《关于加大对新消费领域金融支持的指导意见》，政策利好成为推动行业发展的重要力量。
NO.2市场需求
我国居民生活水平逐渐提高，消费需求比较旺盛，超前消费意识逐渐增强，接受新型金融产品的能力较强。使用消费信贷手段来缓解由于预算约束带来的消费不足的理念日渐深入。因此，在居民消费观念日益成熟的背景下，发展消费金融具备了相应的社会基础。
NO.3技术优势
互联网消费金融与传统消费金融的不同之处在于，互联网消费金融利用了互联网技术的优势，打造“线上互联网+线下实体”的运行模式。从事互联网消费金融的机构在资金来源上有一定的优势，通过探索信用消费+场景布局，进而打造成一个全新的“互联网+”的样本，通过场景的建立，增强客户粘性，不断扩张消费金融市场，实现盈利。
随着云计算的普及，大数据挖掘的成本大幅度降低，可以利用大数据技术精确的进行市场细分、选定目标客户、评估客户信用等级，从而降低资金配置风险，提升风险管理能力。
互联网消费金融发展的趋势
NO.1互联网消费金融产品模式趋同
互联网消费金融产品主要分为现金模式和代付模式。
现金模式又称为消费者支付模式，是指消费金融服务的提供商直接给消费者发放贷款，消费者在消费时自己支付给零售商。商业银行信用卡和消费金融公司都是通过这种模式提供消费金融服务。
代付模式又称受托支付模式，是指消费金融服务提供商在消费者进行消费时直接向零售商支付，这种模式在电商平台分期付款服务中被广泛的使用，如京东白条、天猫分期等。
但随着互联网技术的发展，传统商业银行以及消费金融公司也逐渐开始与电商合作，搭建线上平台，通过搭建消费场景为用户提供精确的金融产品，互联网消费金融产品的运行模式在不断趋同。
NO.2互联网消费金融征信依赖大数据
随着大数据技术的发展，无论是互联网金融机构还是传统金融机构都逐渐依赖大数据技术来进行信用评级和风险管理。
风险控制是传统金融机构与互联网企业开展消费金融业务的核心。而风控的核心在于征信，征信主要包括身份认证和信用判断两个环节。
在大数据技术出现之前，传统商业银行以及消费金融公司主要依靠线下方式来进行身份核实，在信用判断方面传统商业银行主要依靠人行征信系统，而消费金融公司则依托于自己建立的信用信息数据库。但基于线下征信的方式获取的材料种类有限、主动性差而且信息不够全面。
与传统金融机构相对比，互联网企业对用户的信用判断主要依靠各类网络行为的数据：用户的消费、信贷、投资、网络社交、网络搜索等线上行为，同时借助大数据技术将其转化为身份特质、履约能力、信用历史、人脉关系、行为偏好等能够反映客户信用水平的信用评分标准，从而更为客观和全面地对用户的信用进行评估。
在大数据技术逐渐成熟之后，银行以及消费金融公司也在逐渐丰富自身的征信模式，其通过与电商平台合作、建立信用评级系统、完善大数据分析技术等方式增强信用评级的可靠性。因此，消费金融的参与者都越来越依赖大数据进行信用评级。
NO.3互联网消费金融服务对象集中
消费金融是实现普惠金融的主要形式之一，旨在使更多的中低收入人群享受到金融服务。
传统商业银行以前的服务对象往往是信用等级良好、收入水平较高、违约风险小的优质客户。但中低收入客户限于自身的流动性约束，对消费金融服务的渴望更加迫切，一些电商、P2P网络借贷平台和消费金融公司准确地捕捉到了这部分被遗漏的潜在消费者，为其提供教育、旅游、电子产品、家用电器等多方面的金融服务。
在互联网金融企业逐渐进入消费金融市场的同时，银行也开始将消费金融的目标群体由高收入客户转移到中低收入客户，通过搭建线上消费平台为更多中低收入的客户群体提供金融服务。
NO.4互联网消费金融产品定价市场化
以商业银行为代表的传统消费金融机构定价基本遵循“以‘贷款风险’作为定价核心、以‘贷款成本’作为价格下限、以‘风险差异’作为价格浮动依据”的定价原则，兼顾盈利性与安全性，由总行的资产负债管理部门负责制定总行一级的基准价格和定价策略，分行一级在总行利率指导下负责管理所在辖区内定价策略（按照中国人民银行日下调后的一年期贷款基准利率5.6%和规定的利率最大浮动比例0.9-2倍来计算，一年期贷款利率最大差距为6.16%。该利率差距更多体现在资金不同用途方面，而不是同一资金用途的不同申请人方面），对于主要以信用卡为主的传统消费金融产品，不同借款人定价的差异更多的是体现在借款人可获得贷款的额度上，因此在分期利率上的差异可以说微乎其微。
反观以一种更“亲民”的方式提供的互联网消费金融服务，由于应用场景细分垂直、客户定位精准，可以实现对于不同消费场景、不同信用水平人群的差异定价；加之技术作为互联网消费金融的发展驱动力，能够降低金融机构的资金成本、运营成本和违约成本。综上，互联网消费金融的发展能够倒逼消费金融行业整体定价水平更加市场化。
作者：蒋佳秀
来源：http://www.iyiou.com/p/39077
本文来源于人人都是产品经理合作媒体@亿欧网，作者@蒋佳秀
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消费金融产品有哪些？唯品金融前来支招
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　　互联网时代，每个人都会接触和使用到消费金融，比如蚂蚁金服、京东金融、唯品金融等，用户只要登陆网站，申请通过后，就可以享受互联网消费金融带来的便捷服务。比如备受用户喜爱的唯品金融，使用起来就非常简答，并且非常方便，被网购消费者称为购物好帮手。
　　唯品金融的消费金融产品叫唯品花，是唯品金融为用户提供的消费服务，用户使用唯品花在唯品会商城购物，可享3、6、9、12、18期分期，先消费、后还款，更好地满足购物需求。90后菲菲是唯品花的忠实用户之一，菲菲表示，自己刚参加工作，收入不多，每月除去必要的开支外，其实剩不下多少钱，因此，在购买手机等大额商品的时候压力就会比较大，即便是在平时，如果不精打细算，也很容易成为月光族。因此，菲菲开通了唯品花分期消费服务，有购物需求就用唯品花0首付购买，次月再偿还或者分期偿还唯品花欠款，这样，不但可以随时用上所需的商品，而且支付压力也小多了。
　　菲菲告诉我们，自己上个月使用唯品花在唯品会商城总共购买了1500元的商品，由于这个月要参加同学的婚礼，手头预算有限，所以选择分6期偿还唯品花欠款，每月支付200多块，这样，既不影响购物，生活也不会太紧张。
　　数据显示，像菲菲一样使用唯品花分期消费的用户数量正在逐年上升，并且以80后、90后居多，业内人士表示，这一方面表示，唯品花等消费金融真正解决了人们的购物和生活需求，另一方面，也表明，人们的消费观念和消费习惯正在发生改变。
　　80后图图也喜欢使用唯品花，与菲菲不同的是，图图并不是因为资金紧张，而是感觉唯品花消费金融购物更方便，也更省心。图图说，传统的购物方式，买一次东西就需要付一次款，所以每次购物都需要准备好银行卡等支付方式，并且要保证里面有足够可以支付商品金额的资金。使用唯品花就简单多了，不管买什么，什么时候买，只要选好商品，使用唯品金融支付就可以了，根本不用考虑要准备多少钱，用哪个卡，很省心。
　　唯品花除了方便好用，同时也为用户提供了追求梦想和提高生活品质的机会。比如，爱好摄影华华，就用唯品花分期购买了一部优质摄影器材，创作出很多优秀作品，帮助自己发展了摄影事业。
　　唯品花消费金融以便利、实用的购物方式，被越来越多的消费者认可和喜爱，帮助人们提前拥有心仪的商品和品质生活。
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进入2015年，消费金融和移动金融、P2P等名词一样，被大众所熟悉，但信息爆炸时代，一些名词解读来源各式各样，网友很容易进入迷雾森林，到底什么是消费金融，有哪些企业在从事消费金融业务，而小融也明白大家关注的是消费金融的存在，对大家的生活有什么影响。接下来，小融通过图文解析，带大家解读一遍消费金融在中国的发展，以及作为普通网民的我们，接触它对生活能产生什么化学反应？
互联网时代消费金融的新解读
消费金融的出现打破了即期消费的流动性束缚，提供了一种新的跨期消费模式，可以帮助消费者以更快的速度得到更多的消费产品和服务。更深层次分析，消费金融的创新发展更是在经济新常态下促进消费成为“拉动GDP稳健发展的重要引擎”的重要手段，对经济转型的意义重大。
也正是基于此，近两年来相关部门多次发文加大金融对消费的支持力度。另一方面，互联网的飞速发展也使消费金融获得了更多的客户和更多样化的发展模式，商业银行、非银行金融机构乃至电商都纷纷涉足消费金融领域，不断创新产品和渠道，在加剧竞争的同时带动了整个消费市场的长足发展。
传统消费金融，是指向各阶层消费者提供消费贷款的现代金融服务方式。而在互联网时代，由于互联网技术的介入，消费金融有了更深层的含义：不仅仅是“借钱消费”，更应该是“边消费边赚钱”，借助于互联网的高效、便捷和平等，从而实现投资者、融资者、生产者和消费者的共赢生态圈。
消费金融在中国发展轨迹
消费金融获政策支持 公司数量激增
消费金融公司是指经中国银行业监督管理委员会批准，在中华人民共和国境内设立的，不吸收公众存款，以小额、分散为原则，为中国境内居民个人提供以消费为目的的贷款的非银行金融机构。
2009年我国出台了《消费金融试点管理办法》，允许分别在北京、上海、天津、成都各设一家消费金融公司，捷信在天津成立了消费金融公司、成都设立了锦程消费金融公司、上海设立了中银消费金融公司、北京成立了北银消费金融公司www.erongtu.com。
到2013年09月，消费金融公司数量由初的4家增长到16家。随着2013年12月政策的进一步开发，民间消费金融业相继进入，2014年年初出现了几家创业型的消费金融公司，深圳市佰仟金融服务有限公司、深圳前海达飞金融服务公司、上海秦苍科技有限公司（买单侠）、深圳前海新高金融服务公司以及由前腾讯前产品总监肖文杰创建的针对大学生分期的分期乐，和后来异军突起的罗敏创建的趣分期等公司，同年海尔消费金融公司成立、兴业消费金融公司成立，
号李克强在国务院常务会议中指出要扩大消费金融试点，成熟一家审批一家，由以前的银监会审批下放到省里审批，消费金融这个名词在李克强的带动下正式被广大老百姓所熟悉，在放开市场准入决定公布后，两个月内，超过12家消费金融公司获准开业，这一数量已接近过去五年消费金融公司的总和。如马上消费金融、湖北消费金融、招联消费金融公司以及苏宁消费金融公司，而包括P2P公司、小额贷款公司、以及各种消费流通性企业也铺展计划决定进入这个市场。
消费金融优势
消费金融公司的专业性和业务线的单一性，使得公司能够专注地围绕消费者的需要定制业务流程，在客户申请、用款的体验上更强调速度快、申请方便，在服务效率和便利性方面具有比较优势。商业银行消费金融业务的目标客户群与消费金融公司的目标客户群应该是错开的。商业银行和消费金融公司都能找到各自适合的目标客户群体。在欧美的业务实践中也证实了这一点。
研究发现，在消费金融产品出现之后，人们对耐用品的消费出现了明显的增高。一旦居民有了更高的消费水平、更多的消费机会，就会加速资金和产品周转速度。对于经营者而言，提高流动资产的周转速度可以创造更多价值，促使经营者扩大生产能力，创造更多就业机会或者给予更高的工资来刺激生产，这样消费促进增长终回到了消费者身上。
同时，业内人士指出，通过设立消费金融公司可以促进个人消费的增长，从而推动制造商和零售商产销量增长，并带动相关产业的需求，改变GDP对出口和固定资产投资的过度依赖。
银监会公布的数据显示，截至2014年11月末，早成立的4家试点消费金融公司资产总计193.56亿元。截至2014年第三季度末，贷款结构明显优化，手机数码和家用电器类贷款余额近6.38亿元，较2010年底增长超过60倍，教育培训类贷款占比由2010年的3%上升到15%，婚庆、旅游类贷款占比由3%上升到近10%，贷款金额均为20万元以下，10万元以下的贷款占30%。
行业整体的盈利能力也大幅提升，4家试点消费金融公司均实现盈利，截至2014年11月末，净利润达4.61亿元，资产利润率高于商业银行水平。
我国消费信贷规模2019年将达37.4万亿
据艾瑞咨询公布的数据显示，伴随着我国经济转型对刺激消费、扩大内需进而调整经济发展结构的迫切需求，以及居民收入和消费能力的提升，我国消费金融市场取得了快速的发展。艾瑞咨询数据显示，2014年中国消费信贷规模达到15.4万亿，同比增长18.4%，处于快速发展阶段。根据这一发展势头预计，年中国消费信贷规模依然将维持19.5%的复合增长率，预计2019年将达到37.4万亿，是2010年的5倍。
消费金融按创新主体分
互联网消费金融www.erongtu.com创新方向
注释：1.代表企业排名不分先后，并不涵盖业内所有企业；2.代表模式根据企业属性而定。来源艾瑞咨询
小融点评：p2p平台纷纷试水消费金融一方面是受到政策推动，小额分散的个人消费贷款非常符合监管对于P2P网络借贷的定位，另一方面也是市场驱动，消费金融还属于蓝海市场。从整个消费金融的生态上来看，P2P综合消费金融包括了个人房贷、车贷、医疗贷、教育贷、耐用消费品贷等，这给予了消费者更多的选择。对于每一个消费者而言，他们在很多方面都会有贷款的需求，这些相比单独的电商消费金融等拥有了更全面的选择。
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