&&&&&&& 转眼间，PMI考试已经过去许久，昨天参加了清晖组织的一场关于项目管理的讲座，听着台上郭老师字字珠玑的精彩讲解，看着幻灯片中那些熟悉的名词与概念，很难不想起PMBOK学习和PMP备考的点点滴滴，在这里记录下来，也算是正式的总结与回顾。
&&&&&&& 参加培训的第一天，简老师曾经问过我们每一个人，学习和参加PMP考试的目的是什么，我当时的回答是“希望从学习中解答自己工作中的一些困惑”。这个问题先按下不表，待最后再回头来看。
&&&&&&& 在前后持续3个月的学习中，对PMP的认识也经历了几个过程。首先，在对13章内容的第一遍通读中，就被PMP的严谨和宏大所震撼，42个标准过程，十大过程组，以及众多过程间的各种相互作用，众多闻所未闻的工具与方法，信息量之大之深之广一时感到无法承受，幕然间觉得自己是不是不该报这门课程，实在是太艰难了一点。此外，那么多ITTO，初看起来都长一个样子。
&&&&&&& 硬着头皮开始上培训课，随着简老师的不断讲解，结合实际引导我们理解PMP项目管理的模式，渐渐的，那些看起来鼓噪无味的ITTO变得鲜活起来，不再死气沉沉枯燥无味，在学习与温习过程中，也会很自然的拿曾经做过的项目去品味PMP中的过程、工具与方法，思考那些是曾经实践过但自己并没有意识到的PMP的ITTO，如果再给自己一个机会，该如何应用哪些ITTO去改善或者解决当时项目碰到的问题，是不是能得到更好的结果？就这样，经过课前的通读、培训课上老师的讲解与引导、课后的精读与反思，已经能够理解PMP的绝大部分内容。
&&&&&&& 这当然不足够，还需要备考，备考与前面的学习过程并不相同，在通读精读全书的学习基础上，需要去除细节，抓住主干，强化记忆，以42个ITTO和十大过程组为线，把ITTO的输入输出与工具方法能很清楚的关联起来，虽说这是为了备考，但是同样让自己对PMP的认知更加清晰起来。就这样，熟悉、理顺、明了ITTO间的关系，理解了工具与方法所需要解决的问题与效果，开始试着做各章课后题与模拟试题，虽然很多题目仍然模棱两可，但是也有很多题目有了清晰的答案。
&&&&&&& 经过全部课后作业和三套（不包括两次模拟考）的锻炼，对PMP考试题目的类型，考题设计都有了足够的了解，也积累了一点答题的经验。最后的两次模拟考，特别是姚老师对模拟考卷的逐题讲解，纠正了一些自己与PMP思路想法不一致的地方（其实就是面对题目设计的场景时，自己的视角与习惯性思维），能真实感受到每份考卷自己都有在提高，从第一份考卷勉强答对一半多，到最后一份答对超过四分之三，很大的鼓舞了自己，增强了考试通过的信心。虽然我们是第一批参加第五版PMBOK考试，但是最终的结果还是令人欣慰，3M2P。但无论如何，PMP的学习过程带给我的绝不仅仅是PMP认证考试通过的结果，而是在学习过程中，接触了体系化的项目管理理论与通行的工具、方法，很大的扩展了自己的视野和思路，也提供了一个机会去审视并反思曾经做过的那些项目，进而渴望能在未来的项目中践行PMP中的内容。
&&&&&&& 最后，回到开篇提到的我对简老师问题的回答“希望从学习中解答自己工作中的一些困惑”，这个目标，我实现了一半，对项目管理，我从PMP中了解到了很多以前并不知晓的东西，PMP为我指出了一条项目管理的大路，但不是给我一把万能钥匙来解决所有项目中的问题。这就需要我继续不断的在项目中学习、践行、体会PMP。至少，我已经有了一个很好的开端。
&&&&&&& 报考PMP培训和考试真的获益良多，感谢清晖的简老师，蔡老师，谢谢他们的精彩讲解与耐心指导，培训中的许多实例讲解远非自己看书所能体会与理解的；也要感谢清晖对整个培训和备考的细致安排和组织，让整个过程都很顺利和愉快。
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准备PMP考试的过程的五个阶段
作者：郭致星 &
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属性：提交人原创 &
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　　第一阶段：通读阶段项目经理圈子
　　首先必须说明的是即便自己的英语不是太灵光，大家在选择的时候最好不要选择中译本，我想凡是考过考试的朋友都会明白这一点。如果您已经具有大学四级英语水平，那您应当有足够的自信，但如果说您根本就没办法看英文，那我劝您还是不要选择考试。大凡准备考试的朋友一拿到，除非你的英语水平极高又有丰富的项目管理经验，否则多少都会觉得读起来有些困难。这是因为是采用一种严谨的学术化英语写成的，有些用词相当精准但也相当生僻。因此，建议大家不要着急，对有些实在不懂的内容就跳过去，但一定要硬着头皮认认真真地看下去。如果觉得前三章很乏味，也可以直接跳到第四章，看完四至十二章后再返回来看一至三章。另外，建议在这个阶段可以不看参考书，这样有助于把注意力集中在本身的逻辑之中。总之，在准备考试的过程中最乏味、最枯燥、最难坚持的就是这个阶段。它大概会用掉你一个月的业余时间，而且至少应该在考试的一个半月以前完成。blog.mypm.net
　　第二阶段：复读阶段项目管理者联盟
　　有了第一遍通读的经历之后，你可能会觉得稀里糊涂，似乎什么都没明白。不要紧，马上开始第二遍阅读。这次的重点就是要搞清中很多的遗留问题，此时参考书就该上阵了。要围绕弄清自己所有不理解、不明白的地方。尤其要注意附录中的词汇表中的概念。这个阶段可以有少量的概念性习题，同时还要注意集中时间尽快完成这一阶段，建议不要超过两周，这样会有助于你将概念联系起来。我当时是利用了国庆的七天长假完成这个阶段的。转自项目管理者联盟
　　第三阶段：习题阶段项目经理博客
　　这个阶段的第一件事是建议你还是要把快速的看一遍，有了前两遍的基础，相信你已经轻车熟路，基本掌握相关的概念了。第二件事就是我们最熟悉的题海战术了，把自己能找到的习题都拿来做吧。但有一点，要按考试的速度来：小时。特别要说明的是，目前关于考试的有些习题的答案和说明并不正确。此时你要相信而不必过分纠缠习题集。而且也不要太过介意自己的成绩，搞清问题才是关键。这个阶段大约需要两周。项目管理者联盟
　　第四阶段：培训阶段项目经理圈子
　　已经看了三遍了，习题也做了，此时如果你能参加有关考试的培训那将是事半功倍的效果(这个阶段也可以与第二、三阶段并行)。你会发现自己很容易的就能够跟上老师的思路，而且也非常容易的发现自己在前面阶段概念理解上的错误。这里也提醒准备参加培训的朋友，务必要有一定的准备再参加培训，千万不要都没好好看就去培训，那会事倍功半的。项目管理者联盟
　　第五阶段：冲刺阶段www.mypm.net
　　这个时候离考试也就两个星期左右，你要做到如下五件事：阅读――有空就读;背出――全部过程组。这是参加考试的秘诀!熟悉中重要的图表;复习做过的习题，并自行进行与考试方式一致的模拟练习。注意身体，防止生病。总而言之，考前准备是一项艰巨的工作，你要紧紧团结在PMBOK的周围，好好利用你的一切业余时间。上面的文字仅仅是我的个人经验，供大家参考。www.mypm.net项目管理者联盟<<上一页
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