青岛大学总裁研修班 半岛总裁实战学习、互动交流终身平台 聚集发展能力，开拓创新思路，助推企业发展，立足本土并充分发挥自身教育优势，深入分析半岛经济发展的现状和企业面临的问题，致力打造半岛总裁实战学习、互动交流终身平台，率先在半岛地区为优秀企业家群体和高层管理人员量身打造了最具本土服务优势和生命力的《青岛大学总裁班》。 “十二五”时期是山东半岛地区加快转变经济增长方式的关键时期，随着半岛蓝色经济区建设上升为国家战略，半岛企业迎来了难得的历史发展机遇，广阔的发展空间和持续的发展动力。但我国宏观调控面临的外需增长乏力、经济增速放缓、资源环境约束趋紧、生产要素成本上升等多重压力，使广大的中小企业同时面对诸多风险和挑战。在日趋激烈的区域经济竞争格局下，企业家作为区域经济发展最宝贵的财富和最稀缺的资源，噬需增强应对新经济形势的战略决策能力和经营管理能力。 青岛大学EDP中心立足本土并充分发挥自身教育优势，深入调研半岛企业成长的基本规律和基本要求，深入分析半岛企业发展的现状和面临的问题，敞开思路办学，博采众家之长，配备国内著名高校实战派教授、成功企业家和高管、国家经济政策制定智囊团等强大师资，为半岛地区广大中小企业董事长、总经理等决策负责人量身打造最具实战性的《青岛大学总裁研修班》。 【培养目标】 总裁班通过以实战应用为终极目标的课程设计和权威强大的国内顶尖师资配置，弘扬新时代优秀企业家锐意进取、追求卓越的宝贵精神，聚集发展能力，开拓创新思路，突出企业家在区域经济发展中的主体作用，致力增强企业的可持续发展能力、自主创新能力、和国际竞争能力。通过该课程学习，学员可以获得以下收获： 1、正确把握当前宏观经济形势和政策走向，提升战略决策能力。 2、系统掌握企业文化、财务管理、人力资源管理、市场营销管理、战略管理、公司治理、企业运营、股权激励等工商企业管理核心知识，并正确运用科学的管理理念和管理技能，全面提升企业核心竞争力和风险抵御能力。 3、体味东方管理智慧，提升人文素养和领袖魅力，实现个人素质、领导力和社会责任感的全面提升。 4、通过跨行业、跨领域、跨地域、跨国界、多元化的体验和交流，拓展视野，启发思维，成为紧跟时代发展的新一代工商帅才。 【三级联动实战研修】 第一级实战特色的EMBA核心课程体系，第二级主题沙龙、高峰论坛、创新管理分享会、茶禅会等多种形式的延伸学习，第三级丰富的青岛大学EDP同学会学员互动活动、凝聚精英思想，“三级联动”复合研修，既是巅峰的对话、又是成长的蜕变、更是展示的舞台。 【五位一体互动教学】 前瞻理论、实战案例、商战模拟、移动课堂、名企考察，五位一体互动教学，国际先进教育模式与本土实践的完美结合。 【精湛之师& 精致治学】 国内著名高校知名学者教授、成功企业家和高管、政府部门智囊、经济学家、管理学家联袂授课，系统学习高级工商管理实战精品课程。 【学以致用& 知行合一】 深刻剖析半岛成长型企业在战略规划、运营管控、品牌发展等领域面临的实际问题，提供针对性的解决方案和实操工具，致力培养“懂市场、善经营、会管理”的创新型商界领袖和高级管理人才。 【人脉的延伸& 情谊的凝聚】 汇聚精英同窗，畅谈师生情谊。青岛大学校友企业家俱乐部整合多方面社会资源，为学员提供终身跟踪教育服务和发展支持，实现信息与社会资源共享。 前导模块：新经济形势下中小企业发展的机遇与挑战 本课程将带领学员深入分析当前经济形势与发展趋势，全面了解半岛区域经济发展方向和产业结构特点，率先掌握青岛市“十二五”规划纲要和半岛蓝色经济区建设布局，帮助学员识别机遇，找到位置，率先突破。 模块一 战略管理与创新商业模式 本课程将带学员领略企业战略规划和实施的前沿思想和方法，基于对行业、竞争对手和企业现状的准确认识，将企业的发展问题提升到行业竞争优势的高度，并对商业模式进行创新性思考。 模块二 战略人力资源管理与团队建设 本课程从系统、整体的角度阐述企业的人力资源管理体系建设思路，从战略的角度全面考察组织的人力资源管理与其他经营问题如经营策略、财务管理、营销发展的关联，帮助学员找到打造支撑企业快速发展高绩效团队的方法、思路。 模块三 财务管理与资本运作 本课程为管理者提供企业运营所必须的财务管理知识，帮助管理者理清现代财务管理体系在企业经营中发挥的关键作用，从而更高效的筹划本组织的资金运行和使用。同时让管理层在了解融资环境的基础上，掌握资本运作流程、操作和技巧，帮助管理者进行正确的投资决策和选择。 模块四 品牌领导力与创新营销 本课程将引导学员深入理解品牌战略和营销发展的内涵，洞悉新形势下媒体传播方式和途径的重大变化对品牌的影响与意义，从企业实际出发，以大量生动鲜活的案例介绍如何确立品牌优势，产生高度品牌溢价和营销突破的方法。 模块五 信息管理与价值链管理应用 本课程讲述当前企业如何有效的利用现代信息和通讯技术，有效整合企业的人、财、物资源并优化配置；了解信息技术与企业发展、决策机制、组织结构和相关职能的关系，从经营管理的层面利用IT技术，有效推动运营管理和流程再造，价值链整合应用。 模块六 公司治理与决策 本课程将分析成长型企业在快速发展过程中遇到的组织运营和决策执行的问题和解决方案，课程覆盖公司治理的普遍关键问题，包括体制因素在公司治理中的重要性，公司所有权结构和决策机制、激励机制等现实问题。 模块七 企业经营相关法律实务 本课程将涵盖企业经营必备经济法规解读、新公司法精读解析、劳动法与企业管理实务分析、专利与知识产权相关法律法规与实务。帮助企业经营者通晓法律，防患于未然，将企业经营风险降低到最低程度。 模块八 中国民营（家族）企业管理 本课程将帮助学员借鉴西方成熟管理经验，为中国民营（家族）企业制定正确的发展规划，建立和组织有效的民营企业管理战略系统和运营机制，有效处理企业相关利益者之间的关系并妥善处理矛盾冲突，学会更理性地看待企业传承问题，并制定有效的传承计划和行动准则。 模块九 领袖魅力与领导力提升 本课程将从东西方人文环境和管理文化的差异的角度探讨本土企业管理和领导艺术，内容包括如何建立强大的组织、培养员工队伍、建立组织文化以及如何辅导下属。课程将主要通过案例进行讲解，侧重于引发学员思考如何才能使这些西方的管理思想适用于自己的组织及工作环境。 模块十 人文素养与东方管理智慧 本课程针对东西方文化传统的差异来发掘东方管理智慧，从而为探索符合中国人文环境的企业文化建设、管理理论和实践发展提供思想营养。课程内容包括中国古代文化的基本内容、儒家思想、道家思想、佛家思想、兵家思想以及西方管理哲学等. ·来自清华、北大等高等学府的知名学者、教授； ·来自跨国公司、知名企业 &——具有丰富实战经验、精通企业经营和资本运作的企业家、高管； ·来自国家政府部门重要经济政策参与制定者； ·& 温元凯 中国著名经济学家、金融投资专家、亚洲投资论坛董事，中国改革风云人物之一。曾任中国科技大学校长、全国人大代表、主席团成员。 ·& 梁中国 北京大学品牌研究所所长、国际品牌联盟(IBF)中国区主席、首席品牌官（CBO）及制度奠基人、著名品牌营销专家。 ·& 刘红松 清华大学教授、博导；中国战略与管理研究院首席专家、中国军科院战略部研究员、孙子兵法首席顾问、著名心理学家和战略管理专家。 ·& 梁小民 北京工商大学教授，著名经济学家。现任国务院特邀监查员，国家价格指导委员会委员、国家社科基金与国家自然科学基金专家评委、北京市社科基金评委，享受国务院特殊津贴。 ·& 宋洪祥 我国著名税务专家，中国纳税筹划网总裁。深受纳税人欢迎的实战型专家。 ·& 路长全 清华大学、北京大学、海尔商学院、中央党校MBA总裁班客座教授。中国最具价值的营销实战专家。 ·& 杨松令 中国人民大学博士、北京工业大学教授、中国会计学会理事、北京市价格学会理事、美国会计学会（3A）会员、著名财务管理专家。 ·& 赖伟民 北京大学企业商学院研究中心主任、中国企业联合会特聘专家、清华大学客座教授、著名经济学家，被誉为“中国企业战略四大天王之一。” ·& 冯鹏程 著名资本运营、财务管理和战略管理专家；中国资本运营研究中心主任、副教授；清华、北大总裁班客座教授；全国高科技融资委员会副秘书长。 ·& 于增彪 清华大学教授、博士生导师、博士；中国会计学会理事、美国会计学会会员、曾获美国伊利诺大学“高成就证书”、两届“中国年度CFO 人物”评选委员会专家。 ·& 董明珠 格力电器股份有限公司副董事长、总裁。先后获得“全国杰出创业女性”、“世界十大最具影响力的华裔女企业家”、“全球商界女强人50 强”等称号。 华旗资讯集团总裁，爱国者著名民族品牌创建者。 ·& 严介和 中国太平洋建设集团董事局主席。 ·& 清水洋希（日本） 日本清水产业株式会社董事长、上海天尚实业董事长、多家跨国公司管理顾问、盛和塾（稲盛和夫塾長）塾生。 ·& 李福华 青岛大学国际商学院常务副院长，教授，博士生导师，国家注册监理师。 ·& 葛树荣 青岛大学国际商学院副教授、留德学者；山东省MBA 教育指导委员会委员、中国企业管理培训中心客座教授；浙江大学等高校EMBA总裁班讲师。 ·& 刘喜华 博士、青岛大学经济学院院长、教授、金融学硕士生导师。山东省统计学会常务理事、亚太风险管理与保险学会理事、青岛大学文科实训中心主任。 著名营销实战专家、首届中国十大策划人、中国十大营销管理专家、多行业冠军品牌的幕后操盘手、中国营销人最高荣誉“金鼎奖”得主。 ·& 张光禄 中国中小企业上市服务联盟理事长，美国美联大学管理学博士，中国资本界资深会计专家、金融专家、创业投资专家，有 中小企业上市指导之父 之称。多家上市公司和风险投资机构常年顾问。 ·& 兰彦岭 演说家、管理咨询专家；纵横智慧管理咨询董事长、中国鬼谷子研究学院院长、多家上市公司高参、亚洲顶级演说/谈判智慧教练。 ·& 张立群 国务院发展研究中心研究员、发展研究中心副秘书长、享受国务院特殊贡献津贴、中央社会主义学院兼职教授。 ·& 刘启明 曾盖洛普（中国）公司副总裁，首席咨询顾问。 清华大学兼职教授，招商迪辰集团有限公司董事局主席，中国科技美国纳斯达克上市董事局主席、CEO。 中国军事科学院研究员，中共中央政治局集体学习授课人之一；毛泽东孙子毛新宇的博士生导师。 【五位一体互动教学】 前瞻理论+实战案例+商战模拟+移动课堂+名企考擦 【三级联动实战研修（青岛大学总裁班首创3o4o3实战研修模式）】 第一级研修：实战特色的核心课程体系，学制18个月，小班制授课，核心课程每月集中授课两天（周六、日）； 第二级研修：高端文商发展论坛、特色主题沙龙、创新管理分享会、茶禅会、读书会作为核心课程的补充和延伸每月举办1-2次，学员终身免费参加； 第三级研修：青岛大学EDP同学会丰富多彩的学员活动，创造纯净、融洽的交流环境，与成功企业家同窗，彰显平台力量。 【招生对象】 1、年营业额3000万以上企事业单位的高层管理人员（董事长、总裁、CEO、总经理、董事、副总经理）； 【证书授予】 报名学员修完教学计划的全部课程，并独立完成一篇5000字以上的论文，经审核合格后，将获得青岛大学颁发的《青岛大学工商管理研修证书》。该证书由青岛大学统一编号管理，档案归入学校档案体系，证书号可登陆网站查询。 学费39800元/人，报名费200元/人 ；学费包括听课费、资料费、教材讲义费、拓展训练费、学籍工本费、通讯录等，不包括学员食宿、差旅及出国访学涉及的费用。 《青岛大学EMBA总裁研修班》学员服务三个坚持 ·坚持高级工商管理系列课程的实战性，学有所用，学以致用； ·坚持为学员创造纯净、务实的学习、交流环境； ·坚持为学员的发展提供资源、平台支持，为您提供终身商学院学习平台； 【报名方式】 请致电青岛大学高层管理培训与发展（EDP）中心招生办公室：9，或登录EDP中心官方网站“”在线提交报名申请。通过资格审查后，我们会第一时间与您取得联系进行报名手续的办理。 邮箱： 电话：9/ 邮编：266071
> EMBA总裁班,EMBA培训,EMBA课程,复旦EMBA招生简章详情 复旦大学EMBA总裁班 企业家研修班-31期 &&&&百年名校，深厚人文底蕴 巍巍学府，世纪传承。复旦大学创建于1905年，是中国人自主创办的第一所高等院校。&复旦&二字选自《尚书大传虞夏传》中&日月光华，旦复旦兮&的名句，意在自强不息，寄托当时中国知识分子自主办学、教育强国的希望。 一百多年来，复旦大学以其学术成就、思想集大成者、学者大风范教育和培养了数以万计的志士才俊，马相伯、李登辉、于右任、陈望道、谢希德、周谷城、苏步青、谈家桢、谭其骧、贾植芳、童第周等等国内外享有盛誉的学者大师以其坚韧不拔的探索精神，积淀了复旦大学深厚的人文底蕴，形成了思潮澎湃、学科交融的学术氛围，铸就了追求卓越和坚韧奋斗的精神品质。 复旦大学院简介 &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&稳步迈向全球一流商学院 复旦大学管理学院是复旦大学专门从事管理研究和教育的机构，也是首批授予MBA学位试点权的学校之一。开展教育研究二十余年，涌现出一大批理论造诣深厚、深谙知道的教授和学者。复旦大学管理学院的MBA教育在全国名列前茅，其国际化的教育手段和教学模式获得了业界与学院的普遍认同。 2001年，项目获得了全国唯一的一个国家级教育成果一等奖。 2008年，复旦大学管理学院和华盛顿大学奥林商学院合作的EMBA项目在英国《金融时报》全球EMBA项目排行榜上连续三年位列全球前八名，成为迄今为止唯一一所进入全球排名前十的中国大陆大学。 年，复旦大学管理学院以全球最快速度通过AACSB、EQUIS两项国际权威认证。 AACSB(The&Association&to&Collegiate&School&of&Business)成立于1916年，最先有哥伦比亚大学、康奈尔大学、哈弗大学等17所知名大学的商学院联合发起，是一个由商学院、社团和其他机构组成的非营利组织。经过近百年的发展，AACSB的规范与评价标准已成为全球管理教育的权威性标准，她独立于大学资格鉴定，是评估商学院质量的最权威认证。 EQUIS(European&Quality&Improvement&System)认证，该认证由总部设在比利时布鲁塞尔的欧洲管理发展基金会所开展的国际性商学院质量认证体系，也是欧洲最严格的质量认证体系。 三军决胜，系于将帅。一个企业的成功首先取决于其灵魂人物&&总体裁决者的成功。总裁者既须提要钩玄，堪破迷局，又要洞若观火，入木三分。当下，世界经济形势瞬息变化，全球一体化进程不断加快，中国企业如何趁势鳌立？中国经济转型大浪淘沙，中外企业竞争日益激烈，中国企业怎样迎接挑战？面对种种外部的不确定，企业家又该如何审视度势、正确决策？ 作为复旦大学管理学院的旗舰项目，&总裁高级研修项目&以复旦大学框架为基础，整合复旦大学雄厚的师资阵容，并邀请政府政策制定参与者、行业领袖、商业精英作为论坛、讲座嘉宾，其愿景是为企业高层决策者提供一个面对全球经济的变化、挑战和机遇，系统学习和吸收全球先进的商业管理智慧，领会贯通中西顶尖的战略思想，持续提升决策能力、决策质量和决策艺术，超越自我，拓展疆界，引领企业从优秀走向卓越的新平台。 2012年，在十年成功运作的基础上，本项目进一步借鉴国际先进经验，优化课程体系，倾力打造核心学习模块，涵盖企业管理的核心内容，为高层决策者治理企业和公司提供最贴近企业经营实际的理念、思想和智慧；同时，引入国际实践管理教育领域先进的管理教育理念&&混合式学习，注重学习的实用性和内在整合性；此外，开放式移动课堂将为学员与众多往届校友打造深度交流、研讨平台。 课程由在管理、经济、哲学等领域内深具造诣的著名教授联合执教，学员可以获得前沿的战略视角、创新的思维模式和精深的专业知识。 核心学习模块内容丰富、重点突出、脉络清晰，充分满足企业高层决策者完善经营管理各个方面知识结构的需求。 教学形式多样，前沿理论讲授，最新案例剖析，头脑风暴互动，师生心得交流，实地企业参访，知行合一，提高处理实际复杂问题的能力。 百年积淀的深厚人文底蕴，为学员提供各种论坛、讲座，传播经济、政治、法律、社会、文化等各领域的思想火花，让学员能感悟企业经营与人生发展的&道与理&。 严格评估学员入学资格，确保高素质、高水准的生源质量，多样的行业背景让同学间交流沟通更能带来广阔深刻的思想碰撞。 教学管理系统严谨，及时跟踪授课质量，严格控制教学水准，国内顶尖的软硬件教学设施，帮助学员获得最好的学习效果。 学员在圆满完成各项课程后将获得复旦大学学习结业证明，将成为复旦大学管理学院校友会的一员，融入精英荟萃的校友网络，享受高屋建瓴的交流平台。 企、事业单位董事长、总裁（总经理），者，所在企业资产或销售额不低于1亿。 课程费用：人民币88,000元（包含学费、讲义费、证书费等） 课程时间：每月集中授课一次，每次连续2-3天（周五-周日）， 课程地点：复旦大学管理学院、移动课堂 证书颁发：学员修完所有规定课程将有资格获取复旦大学总裁高级研修班结业证书 混合式学习 &&&&&&&&&&&&&国际实际管理教育领域，先进的管理教育理念 突破传统的的人才培养模式，实现传统面授课程与拓展破冰、沙盘模拟、论坛讲座、行业标杆参访、沙龙讨论、移动课堂等多种学习形式的完美结合。 拓展破冰：拓展破冰对于整个培训起到非常重要的作用。通过拓展破冰活动，可以使学员快速熟悉起来，相互了解，形成良好的团队氛围和融洽的同学关系，为来自各行业的精英总裁交流心得、开拓誓言、激发灵感开启成功之门。 沙盘模拟：学员借助沙盘推演自己的企业经营管理思路，每一次基于现场的案例分析及基于数据分析的企业诊断，都会使学员受益匪浅，达到磨练商业决策敏感度，提升决策能力及长期规划能力的目的。 系统模块：依托复旦大学管理学员十年EMBA教学经验和雄厚的师资力量，针对完善企业决策者知识结构的穆斯整合各个系统模块，强调重点突出，脉络清晰；同时，借力百年复旦大学的深厚人文底蕴，设置人文课程模块，力图培育传承中国文化传统精神，领悟中国哲学智慧的人文企业家。 论坛讲座：在严谨的可样学习之余，丰实的课外活动为企业家打开深度融入复旦生活的大门。&人文复旦&系类讲座会通古今，以广博的视野和多样的视角启迪思想：&管理大师论坛&、&问学讲堂&搭建学员与知名企业家、行业领袖和国内外著名学者、政府官员面对面沟通的桥梁，撷取当代管理精华，探讨运筹帷幄之道。 公司参访：借力复旦大学丰富的社会资源，学员将有机会参访国际知名跨国公司的国内行业领先企业，对话国际企业管理精英和国内优秀企业家，学习借鉴成功企业的先进管理经验，对比，反思自身可待提升的空间，启迪思维，开拓视野。 沙龙研讨：由学员自己组织，以班级同学所在行业介绍为主题，邀请行业专家和知名教授共同参与，帮助学员相互了解彼此所在行业的核心价值观，更是通过疑问、质问，探问，辩论和分享，推动学员反躬而思、相互学习，努力挣脱一些旧的思维习惯，实现&以人为镜&的目的。 移动课堂：&读万卷书，行万里路&，游学精神溯源于孔子，孔子周游列国治学精神是现代的游学始源。游学内容贯穿了课堂学习和参观游戏，介于游与学之间，同时又融合了学与游的内容；此外，游学课程将面向所有校友开放，为在读学员与过往学员间构建互动交流的平台。 本文TAG标签： 相关课程推荐}