人力资源管理师 收费标准： 优惠套餐： 人力资源师介绍： 〈企业人力资源管理师〉国家职业标准2011年颁布。依照既定的标准，经过规定的培训，再通过相应的职业资格鉴定，就可以获得企业人力资源管理人员的任职资格，在全国范围内通用。企业人力资源管理人员系列课程是专为从事或打算从事人力资源工作的人员而设，证书分为：人力资源管理师（四级）、助理人力资源管理师（三级）、人力资源管理师（二级）、高级人力资源管理师（一级） 国家职业资格证书的用途： 职业资格证书由中华人民共和国劳动和社会保障部统一印制，劳动保障部门或国务院有关部门按规定办理和核发。全国范围内通用，参加每年五月、十一月的全国统考合格才能颁发此证，含金量高，靠得是系统复习、真才实学，请留意它与其它性质证书的区别。另外，资格证书可能可以让你顺利地通过第一关的简历筛选，比竞争者多争取一个面试的机会，但录取与否还要看你本人对人力资源知识、技能的掌握。这一点相当重要。 我们提供的专业服务: 1、一次报名，免费复培，考过为止，学好为止 2、专业的咨询人员，给您专业的学习和培训建议 3、权威老师授课结合题海战术，充分掌握学习考试重难点，提高通过率 4、代办考试报名+赠送或者代购教材以及辅导资料+代领准考证+代领资格证+推荐就业或者挂靠单位 考试介绍： 〈企业人力资源管理师〉国家职业标准2011年颁布。依照既定的标准，经过规定的培训，再通过相应的职业资格鉴定，就可以获得企业人力资源管理人员的任职资格，在全国范围内通用。企业人力资源管理人员系列课程是专为从事或打算从事人力资源工作的人员而设，证书分为：人力资源管理师（四级）、助理人力资源管理师（三级）、人力资源管理师（二级）、高级人力资源管理师（一级） 报考条件： 助理人力资源管理师（国家三级） 1、本科学历，一年以上相关工作经验 2、大专学历，三年以上相关工作经验 3、高中，中专学历，六年以上相关工作经验 注：国家劳动部规定在校大学生可直接报考助理人力资源管理师 *以上条件满足其一即可报名 人力资源管理师（国家二级） 1、硕士学历，两年相关工作经验 2、本科学历，四年相关工作经验 3、大专学历，五年相关工作经验 4、高中、中专学历，十年相关工作经验取得人力资源助师资格，三年相关工作经验 *以上条件满足其一即可报名 *如报名条件有疑义者可咨询我校工作人员 报考资料： 1、一寸红底彩照6张并交纳同底版的电子版照片。 2、身份证复印件2份 (身份证正反两面)。 3、毕业证（或学生证）复印件2份。 4、一级、二级另需开具相关工作证明原件2份（要求有单位公章）。 报名时间： 一般在考前40天截止，即一般在4月初和10月初截止报名，具体时间关注当年的通知。 考试时间： 国家人力资源管理师职业资格考试为国家统一考试时间，2012年上半年考试时间5月20日，下半年考试时间11月18日。 考试科目以及合格标准： 国家助理人力资源管理师三级考试合格标准：考试分为《人力资源理论知识》《人力资源实操知识》两科。考试满分为100分，60分及格。 国家人力资源管理师二级考试合格标准：考试分为《人力资源理论知识》《人力资源实操知识》以及论文评审，《人力资源理论知识》《人力资源实操知识》考试满分为100分，60分及格，论文评审60分及格。 郑重承诺： 一次报名学习，终身免费复培，直到考过为止，学好为止，补考只交相应科目报考费! 我们的优势： 1、各专业均为行业内资深师资授课，有着丰富的教学和实战经验。 2、根据不同的专业行业特点，安排各专业课程体系，给您最大的帮助。 3、教学点遍布武昌、光谷、汉口，给您的学习提供极大的方便。 师资介绍： 于彩凤：副教授 国家劳动部认定的人力资源管理师培训师资；中国国际职业资格认证协会资格评审委员会委员、中国国际职业资格认证协会理事；主编《企业人力资源管理师应试宝典》，发表专业论文等50余篇。 王全一：国家劳动部认定的人力资源管理师培训师资，职业资格认证教材编审专家；主编《企业人力资源管理师应试宝典》，2007年列入全国管理咨询师500名；国际注册管理咨询师、国家职业指导师。 已投稿到： 以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。三级企业人力资源管理师报考条件（具备以下条件之一者）--初级人力资源管理师 1、连续从事本职业工作6年以上 神州培训网武汉人力资源管理师培训频道是最大的武汉人力资源管理师培训信息发布查询平台！神州培训网汇集最好的武汉人力资源管理师培训学校，供您多比较，再选择 免费咨询电话： 武汉博创教育管理师,资深专家倾力面授通过率98% 高级管理师考试火热报名中 一、考试介绍&& 企业人力资源管理师考试是由国家人力资源和社会保障部统一组织考试，考试合格后由国家人力资源和社会保障部颁发,人力资源管理师职业资格证书。按照国家职业标准分为人力资源管理员（国家职业资格四级）、助理人力资源管理师（国家职业资格三级）、人 力资源管理师（国家职业资格二级）、高级人力资源师（国家职业资格一级） 二、报考条件&&& 目前人力资源管理师各级别的报考条件可根据个人具体情况进行适当放宽，而不完全依照以下的规定的报考条件，建议请咨询我校专业工作人员！因报考条件须湖北省职业技能鉴定中心进行审核，故我校无法保证不符合以下规定的报考审核一定能通过。 三级企业人力资源管理师报考条件（具备以下条件之一者）--初级人力资源管理师 1、连续从事本职业工作6年以上。 2、取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。 3、取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业三　 级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。 4、取得大学专科学历证书后，连续从事本职业工作3年以上。 5、取得大学本科学历证书后，连续从事本职业工作1年以上。 6、取得大学本科学历证书后，经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并 取 　 得结业证书。 7、具有硕士研究生及以上学历证书。 注：以上是文件规定的报考条件，三级具体报考条件放宽情况请咨询我校工作人员。 二级人力资源管理师报考条件（具备以下条件之一者）--中级人力资源管理师 1、连续从事本职业工作13年以上。 2、取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作5年以上。 3、取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上，经本职业二级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。 4、取得大学本科学历证书后，连续从事本职业工作5年以上。 5、具有大学本科学历证书，取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。 6、具有大学本科学历证书，取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经二级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。 7、取得硕士研究生及以上学历证书后，连续从事本职业工作2年以上。 注：以上是文件规定的报考条件，二级具体报考条件放宽情况请咨询我校工作人员。 一级企业人力资源管理师报考条件※（具备以下条件之一者）--高级人力资源管理师 1、连续从事本职业工作19年以上。 2、取得本职业二级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。 3、取得本职业二级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业一级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。 注：以上是文件规定的报考条件，二级具体报考条件放宽情况请咨询我校工作人员。 三、考试报名时间&& 现正在受理人力资源管理师考试及培训班报名。 每日8：30－17：30，周六日不休。&& 考试时间：国家人力资源管理师职业资格考试为国家统一考试时间，一般在5月和11月的第三个星期的周末考试，具体时间以当年的考试通知为准。 四、考试科目&& 人力资源管理师三级：基础知识+专业知识；&& 人力资源管理师二级：基础知识+专业知识+论文评审 &&五、报名手续&& 一寸红底彩照6张 && 身份证复印件2份 && 毕业证（或学生证）复印件2份 && 二级另需开具相关工作证明原件2份（要求有单位公章） 六、学校介绍&& 超级实惠：新学员享有一次报名终身免费培训的实惠政策。免费复培，考过为止，学好为止！ && 超强师资：所有讲师要经过所有学员严格考核方可继续上课，学员评分较低或反馈较差的讲师予以坚决淘汰，以学员满意为根本！ && 超好硬件：全力保障培训环境和各项设施，使培训视听效果和感官舒适度达到最佳！ && 超级便利：武汉博创教育培训中心遍布武汉三镇，8大校区都处于中心地带，交通便利，四通八达，餐饮、购物、住宿、停车也极其便利，一应俱全，学员可就近报名学习！ &&& 武汉博创教育人力资源管理培训中心是湖北省最早开设人力资源培训认证的机构之一，已成功举办过20期培训班，结业学员人数达到数千人，历年通过率均超过90％，我校通过全面整合师资力量，进行优化配置，全面优化课程方案，大力改善培训环境和各项设施，致力于打造武汉人力资源管理师培训的卓越品牌！ 七、开班信息&1.面授三级周末班&2.面授二级周末班&3.面授一级周末班 博创教育，成立于2005年，注册资金200万元，是集企业管理、教育咨询、人才交流、企业营销、企业策划等为一体的综合性教育培训企业。公司下辖武汉博创职业培训学校．博创教育旗下武汉博创职业培训学校是经国家劳动和社会保障部门和民政部门批准成立的以职业资格考试培训和职业技能培训为主，以职业资格考试报名、培训、认证、就业、技能提升于一体的专业机构（办学许可证号：劳社民#1号），隶属于武汉市劳动和社会保障局管理。学校以社会人才需求特点和发展趋势为导向，致力于打造全面的人才培养模式，即：职业资格培训＋职业考试认证＋实习锻炼＋就业上岗＋专业水平提升。学校重点开设以下职业培训专业：人力资源管理师、物流师、理财规划师、秘书、导游、会计、营销师、电子商务师、预算员、施工员、安全员、质检员、材料员。。。所有开设的专业都是目前或未来社会广泛需求的热门职业，具有广阔的就业空间和发展空间。学校与上百家企事业单位、高等学校、人才市场等建立了广泛的合作关系，根据专业不同配备有多个培训实习基地，也为学员就业、择业打开了广泛的渠道。学校十分注重培训质量和效果，对各专业讲师进行严格筛选，建立了严格的讲师评聘制度，所有受聘讲师均具有研究生以上学历，或中级以上职称，或具有大中型企业中层以上管理经验，具有副高级以上职称的和企业高层管理经验的占80％以上。所有讲师都必须接受学员严格的评分，根据学员评分高低选拔优秀的培训讲师。学校配备有一流培训硬件环境，筹建有多个教学点，辐射武汉三镇，配备培训室达20多间，特为精品培训项目量身订做的标准化多媒体培训室4间，配备有专业的培训桌椅、投影、音响、灯光等设施，每间培训室最多容纳45人上课，以保证每位学员的学习效果。所有培训点均位于交通便利的公交车站附近，为学员来往参加培训及办理各项手续提供了极大的便利。学校十分注重信息化的建设，在同行业率先采用以互联网、计算机软件等现代化手段为核心的管理和营销模式，走在全省职业教育信息化发展的前沿。而且对于部分涉及到软件操作的培训专业均安排有相应的软件操作的实习培训，以提高学员在未来工作岗位上的适应性和延展性. 人力资源师 (责任编辑：sunning) ------分隔线---------------------------- 报名咨询方式 咨询报名咨询报名MSN: 第三届全国智力运动会围棋竞赛规程 (日 枣庄) TOM首页 > 围棋 > 正文 2014... 【理财案例】北京的高小姐今年31岁，学历硕士，是一家大型上市集团的人力资源HR总监。... 外媒评出中国20个最美的地方... 浙江省国际技术设备招标有限公司关于浙江日报报业集团信息系统各类平台建设的公开招标... 我一直都是工程师，喜欢冒险和创造性解决各种问题，喜欢探寻使事物运作的方式并说服他... 昨天，江苏省教育厅官方微博和微信发布了“2015江苏招考日历”，这份月历涵盖了高考、... 本次考试我区采用指静脉入场验证技术 国家承认 社会认可 成考学历足够“硬”《人力资源三级报考条件》_优秀范文十篇 范文一：人力资源三级报考条件人力资源三级报考条件助理人力资源管理师(三级)报名条件（满足如下条件之一即可）:（1）连续从事相关工作满6年。（2）专科学历，从事相关工作满3年。（3）本科学历，经助理人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。（4）取得人力资源管理员资格证书后，连续从事本职业工作3年以上。（5）具有硕士研究生及以上学历证书。艾德教育坚持为学员提供最好的课程组合，其中包括讲师的标准化选择与培训，合理的课程时间安排，开放的实验室和图书室，专业讲师免费向学员提供就业答疑，应对人力资源面试官的公关答疑，人生发展目标及战略答疑，并可为学员提供职业规划建议。网址：.cn/jn/hr/hr.html乘车路线：市内乘坐1、16、48或112路道山大路南路下车即到或乘坐37、46、47、K50、K52、63、87、K95、101、103、116路公交车到山大路下车，沿山大路向北前行800米路东即到。联系方式： 8 5 范文二：人力资源管理师三级报考条件人力资源三级学习内容职业简介：我国的人力资源从业人员的专业知识人才十分稀缺，据调查显示，很多都是干行政出身的，最近几年有高校开设了人力资源专业，但是这些毕业生和市场的需要还有很大的差距。中国人才资源队伍的素质，不仅急需在总体上大力提升，而且要实现三大战略性转变：由再现型素质向开拓创新型素质转化；由内向型素质向外向型、国际通用型素质转化；由单一型素质向复合型素质转化。据权威机构调查显示，国内现在需要中高级人力资源专业人才的量为600多万，相对应巨大的市场缺口，人力资源管理者的工资也不菲，据调查，大集团公司的人力资源总监薪水一般月薪数在1万至2万元；薪酬经理、招聘经理等大抵在6千元一1.2万元之间，高薪使人力资源管理师成为许多人眼中极具吸引力的热门职业。报考条件:三级人力资源管理师（助师）（具备以下条件之一者）1、取得大学专科学历证书后，连续从事本职业工作2年以上；2、取得大学本科学历证书后，连续从事本职业工作1年以上；3、全日制大学本科学历在校毕业班学生，经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书；4、具有硕士研究生及以上学历证书；5、取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上；6、取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作2年以上，经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书内容：学习系统理论知识和实务技能,同时配以模拟试题和总复习,核心内容为6大模块(人力资源规划；招聘与配置；培训与开发；绩效管理；薪酬与福利管理；劳动关系管理)及人力资源基础知识和新劳动合同法等。人力资源管理师三级证书样本新型学习方式科学管理模式，教育助学，人力资源三级学习找您最好的帮手！更多学习方法联系： 壹捌玖壹肆零新型学习方式科学管理模式，教育助学， 范文三：人力资源管理师三级报考条件人力资源三级学习内容职业简介：我国的人力资源从业人员的专业知识人才十分稀缺，据调查显示，很多都是干行政出身的，最近几年有高校开设了人力资源专业，但是这些毕业生和市场的需要还有很大的差距。中国人才资源队伍的素质，不仅急需在总体上大力提升，而且要实现三大战略性转变：由再现型素质向开拓创新型素质转化；由内向型素质向外向型、国际通用型素质转化；由单一型素质向复合型素质转化。据权威机构调查显示，国内现在需要中高级人力资源专业人才的量为600多万，相对应巨大的市场缺口，人力资源管理者的工资也不菲，据调查，大集团公司的人力资源总监薪水一般月薪数在1万至2万元；薪酬经理、招聘经理等大抵在6千元一1.2万元之间，高薪使人力资源管理师成为许多人眼中极具吸引力的热门职业。考试证书：人力资源管理师是国家劳动和社会保障部推出的职业资格之一，是由国家劳动部统一组织考试，据国家劳动和社会保障部关于实施《企业人力资源管理人员国家职业标准（试行）》及劳社厅发［2001］3号文的通知精神，规定今后企业人力资源人员必须持有相应的职业资格证书才能上岗。该工作要求熟知政策法规和具备一定的专业知识，并且国家对此实行“就业准入”，从业人员需要取得职业资格证书方可就业，在人才市场中，既懂政策又熟业务的持证人才倍受企业的青睐。目前，只要通过正规培训后参加人力资源管理师相应级别职业资格全国统一考试，合格者可获得劳动和社会保障部颁发的企业人力资源管理师权威证书，全国职业资格证书，就业准入证，上岗资格，办事资格及资历证明。全国通用，无需年审，终生有效！ 考试方式：每年二次全国统考，分别为：5月和11月的第二或第三周周日。2011年考试时间为5月22日和11月20日人力资源管理师三级分为理论知识考试和专业技能考试。理论知识考试和专业技能考核均采用闭卷考试的方式，其中理论知识需涂答题卡，理论知识考试、专业技能考试均实行百分制，成绩皆达60分及以上者为合格。报考条件:三级人力资源管理师（助师）（具备以下条件之一者）1、取得大学专科学历证书后，连续从事本职业工作2年以上；2、取得大学本科学历证书后，连续从事本职业工作1年以上；3、全日制大学本科学历在校毕业班学生，经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书；4、具有硕士研究生及以上学历证书；5、取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上；6、取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作2年以上，经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书内容：学习系统理论知识和实务技能,同时配以模拟试题和总复习,核心内容为6大模块(人力资源规划；招聘与配置；培训与开发；绩效管理；薪酬与福利管理；劳动关系管理)及人力资源基础知识和新劳动合同法等。人力资源管理师三级证书样本新型学习方式科学管理模式，教育助学，人力资源三级学习找您最好的帮手！更多学习方法联系： 壹捌玖壹肆零新型学习方式科学管理模式，教育助学， 范文四：2015年广州人力资源师三级报考条件包过题库1、开发主要是指管理开发，指一切通过( )转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。A.传授观念 B.传授技能 C.传授知识 D.传授经验参考答案：C2、在人力资源管理成本核算中，人力资源的( )是两个最基本的概念。A.原始成本与重置成本B.直接成本和间接成本C.可控制成本与不可控制成本D.实际成本与标准成本参考答案：A3、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是( )。A.及时对员工进行绩效反馈B.调整部门与员工的工作计划C.处理员工在绩效考核方面的申诉D.确保绩效考核制度符合法律要求E.提供与绩效考核有关的培训和咨询参考答案：A, B4、开发主要是指管理开发，指一切通过( )转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。A.传授观念 B.传授技能 C.传授知识 D.传授经验参考答案：C5、订立劳动合同必须主体要合法、( )的合法。A.约定条件 B.法定条款 C.条件 D.内容参考答案：D6、周岁参考答案：B7、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是( )。A.及时对员工进行绩效反馈B.调整部门与员工的工作计划C.处理员工在绩效考核方面的申诉D.确保绩效考核制度符合法律要求E.提供与绩效考核有关的培训和咨询

参考答案：A, B8、行为导向型的评价方法主要有( )。A.行为观察法B.行为锚定等级评价法C.关键事件法D.直接指标法E.目标管理法参考答案：A,B,C9、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( )。A.人员选拔 B.培训与开发 C.职业生涯管理 D.人力资源规划参考答案：D10、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力，所以( )面试越来越重要。A.结构化 B.非结构化 C.半结构化 D.单独面试参考答案：B11、关于团队，表述正确的是( )。A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标E.工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队参考答案：A, C, D, E12、为了获得过去行为的写照，面试考官应当避免提出的问题是( )。A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?”B.“当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的?”C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”D.“在你所承担的项目中，你是怎样获得技术部的支持和帮助的?”参考答案：C13、开发主要是指管理开发，指一切通过( )转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。A.传授观念 B.传授技能 C.传授知识 D.传授经验参考答案：C14、在人力资源管理成本核算中，人力资源的( )是两个最基本的概念。A.原始成本与重置成本B.直接成本和间接成本C.可控制成本与不可控制成本D.实际成本与标准成本参考答案：A15、正式组织的本质特征是( )。A.个人所提供的心理状态B.个人所提供的思维习惯C.个人所提供的行为习惯D.贯彻按劳分配原则参考答案：D16、关于定员定额表述正确的是( )。A.定员就是企业用人质量的界限B.定额是组织生产.指导分配的基本依据C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D.按照综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准参考答案：D17、周岁 B.18、( )不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。A.考核指标的相关性B.考核标准的准确性C.考核表格的简捷程度D.考核中各单位主管就履行的责任参考答案：D19、可能会影响到绩效考核的工作特征包括( )。A.企业规模B.岗位在组织与企业中的地位?C.人员流动情况D.利润与产值完成情况参考答案：B20、可能会影响到绩效考核的工作特征包括( )。A.企业规模B.岗位在组织与企业中的地位?C.人员流动情况D.利润与产值完成情况参考答案：B21、集体劳动合同体制以( )为主导体制。A.基层集体合同 B.行业集体合同 C.集团集体合同 D.地区集中合同参考答案：A22、库克曲线的研究对象是组织中的( )A.管理人员 B.大学生 C.研究生 D.一般科研人员参考答案：C 范文五：2014深圳人力资源管理师三级报考条件中鹏培训2014深圳人力资源管理师三级报考条件中鹏培训2014年深圳人力资源管理师三级培训推荐中鹏培训，深圳人力资源管理师三级报考条件，深圳福田区、罗湖区、龙华新区、南山区、龙岗区人力资源管理师培训地点：福田区上步中路深勘大厦19楼。人力资源管理师在企业内部主要从事员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系协调等工作。国家自2003年开始，在全国范围内开展企业人力资源管理人员职业资格认证，该职业已被国家列为实行就业准入制度的职业，规定从业人员必须持证上岗。企业人力资源管理人员设四个职业等级，分别为人力资源管理员、助理人力资源管理师、人力资源管理师、高级人力资源管理师。从事人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训与开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员。助理人力资源管理师（国家职业资格三级）（1）连续从事本职业工作6年以上。（2）取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。（3）取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业三级企业人力资 源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。（4）取得大学专科学历证书后，连续从事本职业工作3年以上。（5）取得大学本科学历证书后，连续从事本职业工作1年以上。（6）取得大学本科学历证书后，经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝并取得结业证书。（7）具有硕士研究生及以上学历证书。【考试形式】依据《企业人力资源管理人员国家职业标准》中规定的高级人力资源师工作要求，考试分两部分进行：理论知识考试、专业技能考核。其中，理论知识考试与技能考核采用闭卷笔试形式，综合评审采用书面笔试，两部分考核评分满分均为100分，60分为合格。凡考试合格者，由中华人民共和国劳动和社会保障部职业技能鉴定中心颁发国家职业资格等级证书，全国通用。考试通过后，可取得国家二级级/高级技能证书，同时大专学历可招调。【报名资料】1、填写资料：《广东省职业技能鉴定表》、《工作资历证明》各一式两份；2、身份证复印件、学历复印件各两份；3、小一寸照片4张（规格不限），（报考资料）大一寸黑白照片4张。咨询电话：6 9在 线 QQ：网 址：www.zppx.net中鹏培训福田校区：深圳市福田上步中路深勘大厦19楼＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 范文六：2016年广州人力资源师三级报考条件包过题库1、绩效考核的第一个步骤是( )。A.组织诊断 B.建立绩效标准 C.工作程序分析 D.考核人员的培训参考答案：B2、关于团队，表述正确的是( )。A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标E.工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队参考答案：A, C, D, E3、周岁 C.4、我国劳动法规定的劳动年龄为( )A.5、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训( )，从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度A.接受程度 B.态度 C.看法 D.态度和看法参考答案：D6、当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了( )。A.外部公平 B.内部公平 C.程序公平 D.个人公平参考答案：B7、企业解决人力资源过剩的可用方法有( )A.减少员工的工作时间，随之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.鼓励员工提前退休D.合并工精简某些臃肿的机构E.制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训参考答案：A, C, D, E8、订立劳动合同必须主体要合法、( )的合法。A.约定条件 B.法定条款 C.条件 D.内容参考答案：D9、人力资源与其他资源不同，具有( )等特征。A.战略性、能动性和被开发的无限性B.战略性、能动性和被开发的有限性C.积极性、创造性、可用性和无限性D.积极性、主动性、创造性和有限性参考答案：A10、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( )。A.人员选拔 B.培训与开发 C.职业生涯管理 D.人力资源规划参考答案：D11、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是( )。A.树立干一行、爱一行、专一行的观念B.多转行，多学习知识，多受锻炼C.可以转行，但不可盲目，否则不利于成长D.干一行就要干到底，否则就是缺少职业道德参考答案：A, C12、对招聘中实行双向选择的好处，描述正确的是( )A.使企业不断提高效益，增强吸引力B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平C.使企业改善自身形象 D.使劳动者身体强健E.使企业改善自身形象参考答案：A, B, C, E13、如果一个部门以利润为中心，那么，最好采用( )。A.事业部制的结构或形式B.复杂的结构或形式C.直线制的结构或形式D.矩阵的结构或形式参考答案：A14、周岁 C.15、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是( )。A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈参考答案：A16、关于团队，表述正确的是( )。A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标E.工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队参考答案：A, C, D, E17、企业招聘高级管理人才，比较有效的途径是( )。A.猎头公司 B.职业介绍所 C.大学校园 D.大学校园参考答案：A18、定员标准的形式一般可分为( )。A.单项定员标准和综合定员标准B.单位用工标准和服务比例标准C.企业定员标准和单位用工标准D.行业通用标准和企业定员标准参考答案：B19、以下说法正确的是( )。A.招聘总成本=直接成本+间接费用B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成D.在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行参考答案：A20、人力资源与其他资源不同，具有( )等特征。A.战略性、能动性和被开发的无限性B.战略性、能动性和被开发的有限性C.积极性、创造性、可用性和无限性D.积极性、主动性、创造性和有限性参考答案：A21、正式组织的本质特征是( )。A.个人所提供的心理状态B.个人所提供的思维习惯C.个人所提供的行为习惯D.贯彻按劳分配原则参考答案：D22、劳动定额的基本表现形式有( )。A.时间定额B.看管定额C.服务定额D.产量定额E.消耗定额参考答案：A, D23、( )不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。A.考核指标的相关性B.考核标准的准确性C.考核表格的简捷程度D.考核中各单位主管就履行的责任参考答案：D 范文七：2016年山东省广州人力资源师三级报考条件一点通1、列选下项，中于岗位属宽扩大法度形式的是的( 　)A 　 增、岗位的工作加容内、B 充实位工作岗内容C 　 、位工岗轮作设计换D　、 位工岗作连设计贯案： A答解　：析位岗工扩大作化设的中计，一方法种是位岗宽扩度法大，另种是岗位一深扩度法。岗大位宽扩度法的大体具形式有延：加工长期周增加岗、的位工作内、包容干负;岗位深度责大扩的法体形具式：有岗工作位纵向调整充实、岗工作内容位、位岗作连工贯没计、岗工位作轮设计换岗、工位矩作设阵计。、2单选题[] (　)是　织报组体系酬计设和施实第的原则。一A.公公平B.适正激当励.效C率优D.先本成约节　　【考答案参：A】【　参解析】考：公公正平组是织酬报系设体和计施的第一实则原包，：①分配公括;②程平公序;③平动互平。公3、单选[题 (　　])是一最高层种次职业的德。道A敬业B.合.作C诚.D信.奉献【参　考案】答D：【参解析】：“不以考求追酬报目的为”是献奉最根本特性的也，我们判断是是否献奉的重要准，因标此献奉职在业德领道中域于最高层次。处4、[选单]题 (　　是组织)酬体系报计和实施的第一设则原。.公平公正AB.当激励适.效C率先D.优成节约本【　考参案答：A】参考【解析：】平公公正是组织酬体报系设计实和施的第一则原，括：包分①配公;②平序公程平;③动公平。互5、下列项中，选属不于306度考评方的法点优的是(　　)、A具 有全位方多、度的特点角B　 有、助于化强业企的核心值观，价强企业增竞争优势的，立建更和谐的工作为系关C 、 用实名采考评式方保证，了考结评的果实真性　　 、 D强了加管理与组织者工的员双向交流答案：　C解 ：析30度6评方考的优法有：(点13)06考度具评有全方、多位度角的点特(;)3260度考方法考评的虑仅仅是不作产出，还工考深层次虑胜任特征;的()3630度评有助考强化企于业的核心值观，增强企业价竞的优势;争(43)06度评采用考匿名评考式，方消考评除的者顾虑使其，能够客地进观评行，价证了保评结考果有的性效(5;)63度考0充评分重组尊织成员的见，这意助有于组织创更造好的工气作氛，从而激发织成员的组创新性(;)3660度考评加强管了者理组织与工员的向交双，提高了流织成组的参员与;(7性促)员进个工发人展。6[、选单] 企业在题　()阶　段工作要帮的助新员建立与工事和同工团作的关系队，成形合实际的符期望积和的极态度。　　.A转培训岗B.晋培训升C.岗资位格培D.训前岗培训　　参答考：案D考参析解：企在岗业前训培阶段工的作帮助新员要工立建同与和工作事队团关的系，成符合形际实期的和望积极态的度。员工前岗培训目的的是消员工新除公进产生司焦虑的。7、[单题选] 对业人企总量员构成、流、的动体规整统称为(划　)。　　.人力A源资规划B.组规织划C人员规划.D战略.规划　参　答案考C：参考解析：人员规是指对划企业人总员量、构成流动的整体规、，包括划人资源现状分力析企业、定、人员员求需与给预供测、人供需平衡员等。8[单、选题](　 　是)织报组酬体设计和实系的第施一则。原A.公平正公.适当激励BC.率优先D.效成本节约　　【参考答案】A：　　参考解【】析公：平正公是组报织酬系设体和实计的第一施则原，括包：①配分公平;②程公平;③互动公序。平9[单、题选] 无定固期的限劳合同是动(　　的)动合同。劳.A任意限期B.　应履行到当退休.C约定终不止日期　D.　一定有工的作限期　　参考答：C案参考　析：无固解定限期的劳动合同没是有明确定约同终合日止的期劳动合同在。正履常行动合同的情况下，劳劳者动可以一工直到作休退。01[多选、题]下 列项各中，属于适应性现场培训的序程的是　　)。(A制.订别个指计划书B.导确定现培场的指训者导.颁C发岗证上D编写现场.培训指导E书培.训结束对后受者训行考试进或考核参答案：考B,CD,E,11[、单题] 尽选有些被管录用的员工新一有定关相工作经验，但具体作特工决定点了他们仍接须(　　)。受A.础基性训培.特B定性培训.适应C性培训D非.个性化训培【　参答案】：C考【　参考解】析在：被录的员用工中有，相关作工经验者般一占相大当比的，重许多业企聘用只有定一工作经的验求职。这些人尽管有一定者作经验，工但于由企业具和体作的工特点仍须接，受应性培适，训除要了解这了个业的企况概规、章度外，制还必熟须悉个企这业的品和产术开技发管理制度。12的[多选题] 、现代人资力源管的理本测量技术包基(　括)　。A.作工位岗研究　　B.PIK术技　　C.关事键访件问D　.SCB技术E人员.质测评参素考案答A：E,参考解　析：人在资力管理源的学体科中，运用系代现数、学理学心、理生、卫学生学、机工程人学等学的科研成究果形成的测而量用应技，术可分以两大类：成一是以工——作岗“位为研究”象的学问对，即工作位研究岗另;类一以是劳动—者—“”的人身自质品为究对象的研问学即人员素，测质评。13、单选[题]无固定 限期的动劳合同是(　)的劳动　同。合A.　意期任限B　应当.行到退履休C不约.终定止期日　D.有　一的定工作限期参答考案：C　　考参析解：固无定限的劳期合同是没动明确约有合定终止同期的劳日合动同在正常。行履动劳同的合况下情劳，者动可以一直作到退休。工1、4[选单题]某项 量测(的　)也称　度信，说它明了项测该的量一致性稳定性和。A.　靠性B.可对针C性有效性D..合性理参【考答】案：A　　【参解析】：考靠性又可信称度，指是某测量的项致性一和定性，稳效绩管理的信度是绩效指管理法方证保收到集的员能人、工力作度、态工作为行、工作效等绩信息稳定的性和一致。性15、多[题选 公司简]的功能包括(介　　。)A传.达公的价值司观B.让应　聘者明期确望.让应聘C者对未工作有来心理准备D吸引.业行内英精　.使应E聘者感到可以信赖考参案：A,答B,,EC　参考　析解：过通编和发放制公司简可以介到以下几个起方的作面：用公司①传其价达观值，展真示实公司的概和工作情景可以况使聘应首者进先一行次自我选筛，判自己与这家断公司的要求否匹是;配②司简公可介使以应聘者清地知道什么楚可是以这个在组中织期望，的什是么不可期以望;③公的向应聘司者全、真实面地介公绍司况及概作情景工会使聘者感到应司是真公的诚值，信得的赖④公司;简介呈所现出的工概况以作及对体具环和境条的件描，可以使述聘者对应来未展发能面可的困临和难问，题一有的思定准备，想使将来即在工作中到遇一困难些和题问他们也不致退缩，和避回而是，取采极的积态度，对面困难，方想设法去决解题。问6、1多[题选] 现人力资代源管的基本测量技术理包括　　)(。A　工.岗作位研究BKPI技.术.关键事C访件问D.　BC技术E.S人员素质评测　参考　答：案AE,参考解析：在人力　资源理管的科体系中学运用，代现数学、心理学生、理学卫、生学人机、程工等学科学研究的果成形而的成量应测技用，可以术成两大分类：是一以工—作“岗位”—为究对研的象学问，即工作岗研究;位一类另以是动者—劳—人“”自身的质为研究对品的象学，问即员人素测质。评1、[7选多]题人的发 特征展括(包　　。)　　A.充发分展可的性能　　B.阶段性C　.展方向的发样多性　　D长.性期E　.展结发果的差性异　　参考答【】案：AC,,E【参考　析解】人的发：具展下列特有：①充分发展的征能可;②性发方向展多的性样个体与，生来的差异俱多是性发样的展物质基础纷繁，杂复的社需要会是的人多性发展的外样要求在;发展结③的果差性异体现在，不的发展方向同发、层展次、性特个长等方。面1、8[选单] 目题我前国职工参与管的理形式是工职表大会制度代(　和　。)A　工会.制度　　.B等平协制度商C　集.体协商度制　D.职大工制会度　　【考答案参：B【参】考析】：解劳动《》法八条第规：定劳“者动照法依律规，定过职通工大、职工代表大会会者或其他形，式与参主民理或管者保就劳动护合法权者与用益人单位进行平协等商。根”据劳动法的关规定有，劳在动系存续关间，雇员可期以通多种过式形与参理，如有管组地织与参职工(会大)、代参与(表经合程序法生职工代产参表)、岗与位参(质与小量)组、人个参与(合理建议)化等目。我前国职工参管与的理形主要式是职代表工大会制度平和等商协度制。1、9绩效理的核心是 管　　)(A、 绩沟通效B 、效绩导辅　C　 、绩 效反馈D、 绩效计答划：案 A析解绩效：沟是绩效通管理核的心，是考指核与被考者核者就绩效考反映评的问出以题及核机制本身存考的在题展问实质开的性面，并谈力着于寻求对之策应服，务于后阶一段企业与员绩效工改善和提高的种一理管方。法2、[0多题] 选现人力资源代理的基管本测技术量包(　　)。括A.工岗作研究位B.KPI技术　　　C.键关件事访问.DBC技术SE.员素人测质评　　参答考案：,EA　　参解考：在人力析资管理的源科体系中学，用运现代学、数心理、学生理、学生学卫人机、工学等程学的科研成果究而成形的量测用应技，术以分成两大类可一：以是工作——“位岗为研”对究象学问，的即作工位研究;岗一另是类劳动者以—“人—的自身”品质研为究象对的学，问人员素质测即。评12[、选题单]目 我前国职工与参理的管形是职工代式表大会制和(度　　)。A　工会制.度.B等协商制度平C.体集商协度制.职工大会D度制【　参答考案：】B【　考解析】：参劳《法动》八条第规定“劳动者依：照律法规，定通过工大职会、职工表代大会者或其形他，参式与主民理或者就管保劳护者合法动权益与用单位进人行平等协商”根据。劳法的动关有规，定在动关劳存续系间期，雇员可以通过多形式种参与理，如有管织组地参(职与大工)、代会表参与(经法程序合产职生代表工参与、)位参岗与质量小(组、)人个参与(理化建合)议等。前我目国工职参管与的形式理要是职工代主大会表度制和等协平制度商。22关、薪酬水平的描于述下列，法说不正确的是 　　()A、 薪水平=薪酬酬额总企/平业均人数B、薪酬 平水一是个绝的对念概C 、　地域的 影是影响响业企酬薪水的外平因部素D 、企业 薪水酬的选平在很大程度上是择由事会或是经董营领班导子决定答案：　B解：薪析酬平水一是相个对的概念，薪管理酬者可以计出算企之间的薪业水平，也可以计算出企酬的业个各门之间的薪部酬水，平甚是企业至某一内岗位薪的水平，从而可以在不酬同企的业、不间的层同次比上薪酬水平较薪酬不是绝对。概的念，所选以B项错。误3、2于薪酬水关的平描，下列述说法正确不的 是(　)A　 、 酬水薪平薪=酬总额/企平业人均数B 、薪酬 平水是个绝一对概的念C 、地的影域响影响是企薪业酬水的平部外因素D 、 企业　薪水酬平选择在的很程度大是由上事董或是会营领经班导子定决案： 答B析：解薪水平是一个酬相对概的，薪酬管理者念可以算出计业企之间薪酬水的平也可以，算计出企的业个部各之门的薪间水平酬，至甚企是业内某一岗的位薪水平，酬从而以可不在的同企间业不同、的层上比次薪酬较平水薪。不是酬绝对的概念，所以选项B错。误42[、多题选]事业 制部结的构足不于(在　　。)A.　管人理员增，企业费多增用加B　.容易造成组机构织重叠、管理人膨胀员的现象.部C门权责不，彼此清之易产生意间分见，歧相争互名夺利，功争诿过，以协调难D　.各业部事独性立强考虑问，题容易时视企业忽整体益E.缺乏专业化分利工，不利管理于平的提水高参考案：答B,D参考解析：事部业制构结的要主足不现体：①为易容造成织机组重构叠管理人、膨胀的现员;②象各事部业独性立，强虑考题问时易容忽企业整视体利益。A是超事业部项制构的结点;缺项是职能制结C构缺点的E;是直项线制结的缺构。点52[、多题选 ]现人代力资源理管的基本量测技包术括　　(。A).工作位岗究研BK.PI术技.C关键件访问事.DBCS技术E.人员　素测质评考答参：案,EA参　解析：在考力资源人理管学的体系中，科用运代数学现、理学心、生理、学卫学生人、工程学机等科的学究成研而果成形测的应量用技，可以术成两大类分一是：工作——“岗位以”为研究象的对问学即工作，岗位究研;一类是另劳动者—以—人”的自“身品为研究对质象的学问即人员素质，评。测26[单、选]题尽管 些被录有用新的员有工定相关一工经验，作但具体作工特点定决他们仍了须接受(　)。A.基　性础培B训特定.性培C.训适性应训培D　非个.性培训化参【答考案】：C参【解考】：在析录被的用工员，中有相工关作经验者一般占当相的比大重，许多企只业用聘一有定工经作验求的者职。些人尽这有管定工作经一验但，于企由和具业工体作的点，特须仍接适受性应训，培除要了解这个了业的概企况规、章度制，外必须熟悉还个这业的产品企技和开术发的管制理度。 范文八：2016年广州人力资源师三级报考条件(必备资料)1、企业解决人力资源过剩的可用方法有( )A.减少员工的工作时间，随之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.鼓励员工提前退休D.合并工精简某些臃肿的机构E.制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训参考答案：A, C, D, E2、关于团队，表述正确的是( )。A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标E.工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队参考答案：A, C, D, E3、在企业发展的( )阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。A.创立 B.扩张 C.稳定 D.衰退参考答案：C4、关于团队，表述正确的是( )。A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标E.工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队参考答案：A, C, D, E5、以下说法正确的是( )。A.招聘总成本=直接成本+间接费用B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成D.在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行参考答案：A6、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是(A.树立干一行、爱一行、专一行的观念B.多转行，多学习知识，多受锻炼C.可以转行，但不可盲目，否则不利于成长D.干一行就要干到底，否则就是缺少职业道德参考答案：A, C7、工厂安全技术规程主要内容包括( )的安全措施A.厂房

B.生产辅助C.道路D.电气设备E.机器设备参考答案：A, C, D, E8、正式组织的本质特征是( )。A.个人所提供的心理状态B.个人所提供的思维习惯C.个人所提供的行为习惯D.贯彻按劳分配原则 )。参考答案：D9、我国劳动法规定的劳动年龄为( )A.10、以下说法正确的是( )。A.招聘总成本=直接成本+间接费用B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成D.在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行参考答案：A11、经济运行主体可以分为( )三个层次。A.个人 B.工会 C.企业 D.社会 E.投资人参考答案：A, C, D12、我国劳动法规定的劳动年龄为( )A.13、关于定员定额表述正确的是( )。A.定员就是企业用人质量的界限B.定额是组织生产.指导分配的基本依据C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D.按照综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准参考答案：D14、目标管理法的步骤是( )A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制参考答案：A15、周岁 D.16、周岁 D.17、工厂安全技术规程主要内容包括( )的安全措施A.厂房B.生产辅助C.道路D.电气设备E.机器设备参考答案：A, C, D, E18、劳动争议仲裁的原则不包括( )A.裁决应先行调解B.当事人不服仲裁，只能向法院提出诉讼C.在双方当事人都同意的情况下仲裁委员会才能接受仲裁D.可能影响公正裁决的人应当回避参考答案：C19、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( )。A.人员选拔 B.培训与开发 C.职业生涯管理 D.人力资源规划参考答案：D20、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( )。A.人员选拔 B.培训与开发 C.职业生涯管理 D.人力资源规划参考答案：D21、绩效考核的第一个步骤是( )。A.组织诊断 B.建立绩效标准 C.工作程序分析 D.考核人员的培训参考答案：B22、库克曲线的研究对象是组织中的( )A.管理人员 B.大学生 C.研究生 D.一般科研人员参考答案：C23、企业解决人力资源过剩的可用方法有( )A.减少员工的工作时间，随之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.鼓励员工提前退休D.合并工精简某些臃肿的机构E.制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训参考答案：A, C, D, E24、集体劳动合同体制以( )为主导体制。A.基层集体合同 B.行业集体合同 C.集团集体合同 D.地区集中合同参考答案：A25、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是( )。A.树立干一行、爱一行、专一行的观念B.多转行，多学习知识，多受锻炼C.可以转行，但不可盲目，否则不利于成长D.干一行就要干到底，否则就是缺少职业道德参考答案：A, C26、以下说法正确的是( )。A.招聘总成本=直接成本+间接费用B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成D.在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行参考答案：A27、为了获得过去行为的写照，面试考官应当避免提出的问题是( )。A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?”B.“当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的?”C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”D.“在你所承担的项目中，你是怎样获得技术部的支持和帮助的?”参考答案：C28、岗位研究首先产生于( )A.美国 B.中国 C.德国 D.英国参考答案：A29、绩效考核的第一个步骤是( )。A.组织诊断 B.建立绩效标准 C.工作程序分析 D.考核人员的培训参考答案：B30、劳动定额的基本表现形式有( )。A.时间定额B.看管定额C.服务定额D.产量定额E.消耗定额参考答案：A, D 范文九：2016年广州人力资源师三级报考条件(必备资料)1、关于定员定额表述正确的是( )。A.定员就是企业用人质量的界限B.定额是组织生产.指导分配的基本依据C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D.按照综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准参考答案：D2、( )适用的对象是中层以上管理人员。A.榜样法? B.角色扮演法 C.视听法 D.安全研讨法参考答案：D3、工厂安全技术规程主要内容包括( )的安全措施A.厂房B.生产辅助C.道路D.电气设备E.机器设备参考答案：A, C, D, E4、( )不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。A.考核指标的相关性B.考核标准的准确性C.考核表格的简捷程度D.考核中各单位主管就履行的责任参考答案：D5、当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了( )。A.外部公平 B.内部公平 C.程序公平 D.个人公平参考答案：B6、目标管理法的步骤是( )A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制参考答案：A7、绩效考核的第一个步骤是( )。A.组织诊断 B.建立绩效标准 C.工作程序分析 D.考核人员的培训参考答案：B8、在企业发展的( )阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。A.创立 B.扩张 C.稳定 D.衰退参考答案：C9、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是( )。A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈参考答案：A10、绩效考核的第一个步骤是( )。A.组织诊断 B.建立绩效标准 C.工作程序分析 D.考核人员的培训参考答案：B11、企业招聘高级管理人才，比较有效的途径是( )。A.猎头公司 B.职业介绍所 C.大学校园 D.大学校园参考答案：A12、正式组织的本质特征是( )。A.个人所提供的心理状态B.个人所提供的思维习惯C.个人所提供的行为习惯D.贯彻按劳分配原则参考答案：D13、在人力资源管理成本核算中，人力资源的( )是两个最基本的概念。A.原始成本与重置成本B.直接成本和间接成本C.可控制成本与不可控制成本D.实际成本与标准成本参考答案：A14、( )适用的对象是中层以上管理人员。A.榜样法? B.角色扮演法 C.视听法 D.安全研讨法参考答案：D15、( )适用的对象是中层以上管理人员。A.榜样法? B.角色扮演法 C.视听法 D.安全研讨法参考答案：D16、在招聘员工时，( )是一项重要的考虑因素。A.性别 B.工作经历 C.个人特点 D.身高参考答案：B17、正式组织的本质特征是( )。A.个人所提供的心理状态B.个人所提供的思维习惯C.个人所提供的行为习惯

D.贯彻按劳分配原则参考答案：D18、关于团队，表述正确的是( )。A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标E.工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队参考答案：A, C, D, E19、如果一个部门以利润为中心，那么，最好采用( )。A.事业部制的结构或形式B.复杂的结构或形式C.直线制的结构或形式D.矩阵的结构或形式参考答案：A20、绩效考核的第一个步骤是( )。A.组织诊断 B.建立绩效标准 C.工作程序分析 D.考核人员的培训参考答案：B21、周岁参考答案：B22、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( )。A.人员选拔 B.培训与开发 C.职业生涯管理 D.人力资源规划参考答案：D23、当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了( )。A.外部公平 B.内部公平 C.程序公平 D.个人公平参考答案：B24、周岁 C.25、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训( )，从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度A.接受程度 B.态度 C.看法 D.态度和看法参考答案：D26、关于定员定额表述正确的是( )。A.定员就是企业用人质量的界限B.定额是组织生产.指导分配的基本依据C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D.按照综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准参考答案：D27、企业招聘高级管理人才，比较有效的途径是( )。A.猎头公司 B.职业介绍所 C.大学校园 D.大学校园参考答案：A28、我国劳动法规定的劳动年龄为( )A.29、企业招聘高级管理人才，比较有效的途径是( )。A.猎头公司 B.职业介绍所 C.大学校园 D.大学校园参考答案：A30、关于团队，表述正确的是( )。A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标E.工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队参考答案：A, C, D, E31、可能会影响到绩效考核的工作特征包括( )。A.企业规模B.岗位在组织与企业中的地位?C.人员流动情况D.利润与产值完成情况参考答案：B32、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力，所以( )面试越来越重要。A.结构化 B.非结构化 C.半结构化 D.单独面试参考答案：B33、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是( )。A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈参考答案：A34、定员标准的形式一般可分为( )。A.单项定员标准和综合定员标准B.单位用工标准和服务比例标准C.企业定员标准和单位用工标准D.行业通用标准和企业定员标准参考答案：B35、周岁参考答案：B36、绩效考核的第一个步骤是( )。A.组织诊断 B.建立绩效标准 C.工作程序分析 D.考核人员的培训参考答案：B37、工厂安全技术规程主要内容包括( )的安全措施A.厂房B.生产辅助C.道路D.电气设备E.机器设备参考答案：A, C, D, E38、经济运行主体可以分为( )三个层次。A.个人 B.工会 C.企业 D.社会 E.投资人参考答案：A, C, D39、劳动定额的基本表现形式有( )。A.时间定额B.看管定额C.服务定额D.产量定额E.消耗定额参考答案：A, D40、生产工人参与计划制定，自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量，并进行经济核算。这种做法属于( )A.横向扩大法 B.工作丰富化 C.纵向扩大化 D.工作满负荷参考答案：C41、周岁 D.42、对招聘中实行双向选择的好处，描述正确的是( )A.使企业不断提高效益，增强吸引力B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平C.使企业改善自身形象 D.使劳动者身体强健E.使企业改善自身形象参考答案：A, B, C, E43、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是( )。A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈参考答案：A44、企业招聘高级管理人才，比较有效的途径是( )。A.猎头公司 B.职业介绍所 C.大学校园 D.大学校园参考答案：A45、人力资源与其他资源不同，具有( )等特征。A.战略性、能动性和被开发的无限性B.战略性、能动性和被开发的有限性C.积极性、创造性、可用性和无限性D.积极性、主动性、创造性和有限性参考答案：A46、人力资源与其他资源不同，具有( )等特征。A.战略性、能动性和被开发的无限性B.战略性、能动性和被开发的有限性C.积极性、创造性、可用性和无限性D.积极性、主动性、创造性和有限性参考答案：A47、可能会影响到绩效考核的工作特征包括( )。A.企业规模B.岗位在组织与企业中的地位?C.人员流动情况D.利润与产值完成情况参考答案：B48、企业招聘高级管理人才，比较有效的途径是( )。A.猎头公司 B.职业介绍所 C.大学校园 D.大学校园参考答案：A49、为了获得过去行为的写照，面试考官应当避免提出的问题是( )。A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?”B.“当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的?”C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”D.“在你所承担的项目中，你是怎样获得技术部的支持和帮助的?”参考答案：C50、订立劳动合同必须主体要合法、( )的合法。A.约定条件 B.法定条款 C.条件 D.内容参考答案：D51、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力，所以( )面试越来越重要。A.结构化 B.非结构化 C.半结构化 D.单独面试参考答案：B52、集体劳动合同体制以( )为主导体制。A.基层集体合同 B.行业集体合同 C.集团集体合同 D.地区集中合同参考答案：A53、为了获得过去行为的写照，面试考官应当避免提出的问题是( )。A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?”B.“当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的?”C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”D.“在你所承担的项目中，你是怎样获得技术部的支持和帮助的?”参考答案：C54、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力，所以( )面试越来越重要。A.结构化 B.非结构化 C.半结构化 D.单独面试参考答案：B55、以下说法正确的是( )。A.招聘总成本=直接成本+间接费用B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成D.在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行参考答案：A56、绩效考核的第一个步骤是( )。A.组织诊断 B.建立绩效标准 C.工作程序分析 D.考核人员的培训参考答案：B57、岗位研究首先产生于( )A.美国 B.中国 C.德国 D.英国参考答案：A 范文十：石家庄人力资源管理师报考条件二级、三级2013石家庄人力资源管理师报名时间/报名流程/报考条件金色未来教育根据人力资源和社会保障部人事考试中心《关于做好2013年度全国人力资源管理师执业资格考试考务工作的通知》的有关要求，为做好2013年度全国人力资源管理师 执业资格考试考务工作，现将有关问题通知如下：人力资源管理师报考条件：一、职业说明适用对象：培训对象1、企业董事长、总经理等高级管理人员;2、公司人力资源部(人事、劳动、行政部、研发部)总监/经理;3、企业中层管理人员、项目经理、技术部门主管;4、企业薪酬福利、绩效管理的专业人员;5、研发骨干、项目组核心成员;6、公司法律部、工会工作人员;7、各级劳动行政部门中负责劳动关系立法、执法工作的官员;8、各级劳动争议仲裁委员会仲裁员，律师事务所律师;9、有志于成为劳动关系管理专业人才的人士;10、中高级职业经理人.二、职业资格类别①人力资源管理员(国家职业资格四级);②助理人力资源管理师(国家职业资格三级);③人力资源管理师(国家职业资格二级);④人力资源管理师(国家职业资格一级);三、报考条件

企业人力资源管理员(国家职业资格四级)(1)具有大专学历(含同等学历)，连续从事本职业工作1年以上，经本职业人力资源管理员正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书;(2)具有大专学历(含同等学历)，连续从事本职业工作2年以上。(3)具有高中或中专学历，连续从事本职业工作4年以上，经本职业人力资源管理员正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书;(4)具有高中或中专学历，连续从事本职业工作5年以上。助理人力资源管理师(国家职业资格三级)(1)连续从事本职业工作6年以上。(2)取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。(3)取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业三级企业人力资 源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。(4)取得大学专科学历证书后，连续从事本职业工作3年以上。(5)取得大学本科学历证书后，连续从事本职业工作1年以上。(6)取得大学本科学历证书后，经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。(7)具有硕士研究生及以上学历证书。人力资源管理师(国家职业资格二级)(1)连续从事本职业工作13年以上。(2)取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作5年以上。(3)取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上，经本职业二级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。(4)取得大学本科学历证书后，连续从事本职业工作5年以上。(5)具有大学本科学历证书，取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。(6)具有大学本科学历证书，取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业二级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。(7)取得硕士研究生及以上学历证书后，连续从事本职业工作2年以上。人力资源管理师(国家职业资格一级)1、具有学士学位(含同等学历)，从事本职业工作9年以上，经一级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕(结)业证书者。2、具有硕士学位(含同等学历)，从事本职业工作6年以上，经一级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕(结)业证书者。3、具有博士学位(含同等学历)，从事本职业工作3年以上，经一级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕(结)业证书者。4 、取得二级企业人力资源管理师职业资格证书后，从事本职业工作3年以上，经一级企业人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数，并取得毕(结)业证书者。}