小弟三年前从电话系统-&两年前做企业各服务器系统-&到目前管理企业各服务器系统(如Exchange等等)+企业ERP实施,做了三年多薪资也才2000++....现在方向迷茫,想换行,大家给点见意,像我这样要从事什么好,我同学叫我去跟他做平面和3D设计....现在头很疼..82年底的..年级不小了...大家都做什么的.薪资多少啊..好让我有个目标..
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　　忘了说,还是部门主管.月薪手2000++.对WINDOWS系统精通(如AD ,EXCHANGE系统等等)..其它都是中上水平..大家说我要是在做这行.换个公司最多能拿多少....目前急需找个月资高点的.换行换相关的(计算机有关)什么工作好..谢谢
　　困惑中。。。。。。。。。。。。。。。。。
　　晕，俺现在做售前售后技术的，还正想转做网管呢！怎么碰上个要转行的前辈！　　搞设计好像挺好的，但要底子好.俺学过一点，但没兴趣.　　唉，现在做什么好啊！！！　　迷惘......
　　晕.你是技术不精,所以工资不高.(也可能是公司不好)　　我一朋友,广州的一单位,做系统集成的,主功AD+SMS+EXchange+ISA　　工资6000.　　所以,别想做其他的,学好,用好sms+ISA+win2003.工资自然会长上去.　　给你一网络站:www.isacn.org(有关isa)的.　　另外,个人认为,做这行的,关注网络安全,没错.
　　作者：teacher1998　　　　　兄弟给我了很大的信心,因为在我周围的情况都和我差不多.那些做了三年多设计的同学朋友基本都是年薪十万了.想想就可怕..对ISA这块认识很浅,正打算近期学好.必定饭碗的技术不能丢.你给的www.isacn.org这网址很不错谢谢...
　　其实很多大企业的网管也不是要求技术水平很高，看公司
　　谢谢~版主把我标题的~转业中~这几个字去掉,不然自己看了感觉都怪~~　　大家认为要是还做网管类的,去什么公司做会比好点.在技术没有问题的前题下...感觉在企业没有做三四年的薪资很难拿到5000++　　进大企业如华为,等等..这类型管理层的只能想想~管理层的
　　大凡搞WINDOWS的网管薪水都不会很高
　　同感，也正郁闷中，我们同事也觉得不知道学什么好了，游戏打爆了，上网上晕了。学了几天摄影，前几天突然却研究做泡菜了。你文中提到ERP，我发现我公司那些女生往往做ERP的还倒霉，同时进公司的MM，别人做业务是前途一片大好，而做ERP的做好居然黯然离出，我们做网管的就时间充足，可是充足的时间却不知道用来干什么了。
　　我目前拿到4k+ 　　反正准备转行了　　做了两年我已经厌倦了这个职业　　想搞IT的就进研发和市场 千万千万别干网管 　　网管其实只是技术工人 不是科技人才
　　安做这个职业五年，也这就个水平。转行也太难了。痛苦中。。。。。
　　网管是干啥的?　　sms+ISA+win2003　　sms 这是什么　　ISA又是啥
　　ISA算什么啊，仅仅是一个MS的防火墙加代理路由的软件，如果企业网络不通过ISA上网，直接用硬件，那不是又没有饭碗了。　　
一个合格称职的网管要懂的不仅仅是这些。　　
别误导大家，以为懂配置ISA就有饭吃。ISA2004现在也是中文，配置不难，生手要学也容易，网上大把资料。
　　关注中...
　　同感....
　　我觉得做网管这个就是时间多，如果想靠这个发财那还真是难，不过如果只是一个工作的话应该还是不错的，资源呀，时间啦都挺多的。
　　是呀,大伙还是搞些软件,比如说俺现在的视频会议,也是个热门的行业,嘎嘎!!!
　　如果是精通的话拿高兴是没有问题的。　　一家美资本企业开出10万以上年薪，招资深UNIX网管。
　　作者：跑题王　回复日期：　23:11:23　
　　　　如果是精通的话拿高兴是没有问题的。　　　　一家美资本企业开出10万以上年薪，招资深UNIX网管。　　　　如果是资深unix网管的话，不可能只有10W的。
　　本人刚出来做了两年的网管,后来转做销售了,现在又做回网管了.原因是找工作没有钱了,做网管的日子让我体会了很多,做什么工作都不要做网管.其实和服务员没有什么差别.工资又低,还要什么都要懂.如果自已了解很多知识.何不向其它的行业博一博.
　　小弟我也在做网管，看到你这个贴很有感触　　windows里面的东西太简单。转到linux上来就好了
　　我也是网管,但用的是linux,掌管单位的上网行为控制,精通iptables与squid的设置,还有ftp SMB,DNS等服务器的设置,但工资只有2700元!痛心啊!
　　问wwllike：　　即然你感觉做网管不好，为什么又会做回来呢？　　　　我最近也打算进这一行呢！　　虽然这么多前辈都不怎么看好，但我还是想试一试……呵呵！！
　　凡客优惠券
　　我做了5年网管，号称信息技术经理，10万一年，不错吧？　　　　但是考虑转去做专职DBA，我的一个同学白痴一级人物的做了3年oracle也被派去美国了，我有一堆认证，结果老板找我谈话，说你技能够多了，不需要再发展了，安心搞好网络和桌面支持……
　　同感啊~~~~~~~~~~~~~~~~不知道做什么好
　　原来不直我有这样的迷茫
　　同感 前途渺茫,现在不知道做什么好
　　不会这么渺茫吧!? 　　我问楼主一句,你的甲信息化四大方向应该除了开发没做过其他都做过吧?!
那你项目实施的程度有多高?对公司的管理流程,运作模式了解多少? 对公司的战略规划,公司的IT规划明白多少?
如果仅仅是懂个皮毛的话,2000+都算多的了,没什么好抱怨.如果很精通的话,10k也不多
　　顶楼上，我现在10k，干了9年了　　erp实施，信息管理规划，硬件软件采购，网络安全管理，域管理、机房管理......总之，跟电有关的就跟我有关！　　　　不过还是觉得累了不想干了，想换个能发财的行当，思考中
　　兄弟啊.就&网管&这两个词听起来感觉工资就不高,我也是IT&网络硬件&,现在工资还可以.　　　　给你个提示,就是你一定要知道你想做什么.劝你想清楚在转行,如果你觉得你有艺术天赋的话你可以去做设计,还有ISA这个东西本人感觉比较烂,学了也没有什么前途,而且听你说你会的东西,我的第一印象就是学的太少.　　　　本人建议:去做系统集成,到时候你要转行的方向就有很多.
　　对了可以加我QQ我们一起交流
　　感觉网管钱都是很少的,在小公司,大公司很难进去,就算进去了也是从底层做起,适合年纪小的去做,你26了,没什么竞争优势了...转行的话要从头做起,又要重新从底层,要考虑清楚呀,反正我现在还是做网管,近段时间偏网站,还倒霉的事是在台企做事,机器还有P3的呢,想想就有些瀑布汗了....网管有几个方向:网络方向,比如网工,那个最终层次达到CCIE就有点成就了;安全方向,网络编程方向,CIO方向什么的,关键是怎么样才能突破目前这种&网管是打杂的&郁闷局面
　　我在一个中型企业做网管理6年多了工资也就3K，接触了很多东西（WIN2003+SUS+AD+ISA+CISCO交换机+防火墙路由器）但都不精，现在也很迷茫总觉得做的没意思，想转行但又不知道做什么好，看看大家有什么好的看法啊
　　先好好干几年再说
　　偶也是个网管。但对windows系统都不是很精。只能是一般的精吧！现在都24了。早就想转行了。就是不知道干什么好。郁闷啊！
　　既然大家都是同道中人，我搞了个QQ群&&有兴趣的可以加进来聊聊我们的网管之路吧！！！
　　做网站&自己发展&&www.365gps.net&&&&&QQ
　　本人原本也是在企业做网管。。。很同感觉。。。。。。唉。。
还是来我这学flex编程吧，学费2000，短期培训的那种，如果你就业工资低于4k，学费全部退您
　　凡客优惠券，我顶你
　　兄弟，我84年的，从2034年7月高中毕业出来，跟亲戚学过装修两个月，然后去一线城市干过保安，物流搬运，后面学了点OFFICE跟组装，刚开始2006年在一家湘菜馆当输单员兼电脑维护两年多，后面又跳到一家四星级酒店干了两年多，边工作边读书拿到了计算机信息管理专科证，然后又跳到一家电影院干了两个月不适应，又跳到一家四星级酒店干了三年，现在29岁。回过头已是2013年6月了，我很悲剧，找网管跟IT工作能找到，但都是一些小公司，我的技术面比较窄，什么AD域 ，EXCHANGE，无盘系统，软路由，思科路由交换机配置都是只懂一点点，会简单的配置，了解的都是一些基础性的东西，深层的东西都不会，没有精通的东西，只能说是半路出家，现在很后悔，29岁了，不知道还能不能继续这一行业，我在想想，如果我再进一家小企业再干两三年出来,工资不包吃住四五千，那时出来我就是32岁了，到时还会有哪家企业会要这么老的网管，现在都是90后的天下了，还去跟小兄弟们抢饭碗，唉，后悔入错行啊，当初年轻时候没有正确的定位，那时候想法太简单。各位兄弟们给点意见吧
　　楼上跟我一样，出来自己开个店吧，随便搞下，都有6000+以上
　　我觉得也是！ 支持..
　　我也正迷茫中，2006年大专毕业后，在网吧做了一年的网管，后来先后在三家大型企业做了5年网管，水平没有提上去，AD域 ，EXCHANGE，思科路由交换机配置还算熟悉，linux一点不懂，工资也就上不去，去年才拿3500，都30多的人了，不想继续做网管，我个人觉得网管都是20几岁的人干的（要么当上领导），不想等到40后才觉得实在刚不去了。2012年10月，和老婆开了个店，生意不好做，想把店给转了，可恶的该死的房东不让转，硬支撑着，一年下来，亏死了。现正在找工作，想转行，昨天去面试了一个行政专员的职位，等结果~~~~~~中，说来不怕大家笑话，一周过后，我还找不到工作，打算去做流水线工人，那个职位工资也有3~4千，从流水线干起~~~~~~~
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助理工程师
& &&&在这里请教一下各位兄弟们，做为公司一名网管除了负责公司网络问题之外，公司电话问题是不是也由IT部门负责吗？
论坛运营团队的非正规军 ...
凡是弱电的都是要管的
这个世界的矛盾就在于：知道得多的人太少，还觉得知道得太少；知道的少的人太多，还要装知道得太多。
一见如故，再见陌路
各种管。这貌似没有什么法律保护。。。
如果我们的大脑简单到可以被理解，我们就会愚蠢到无法理解它!
切 电话算什么，门禁都是你的
助理工程师
涉及到网络的基本都要管，电话也是
助理工程师
电话也要管，呼叫中心、电话交换机什么的！
初级工程师
网管要求的比较多！呵呵！
一见如故，再见陌路
引用:原帖由 simonkan 于
15:45 发表
切 电话算什么，门禁都是你的 门禁算什么。。考勤，监控。。。。。。
助理工程师
哪怕大门把守坏了都归你修！
有的苦逼网管还要开车。。。做饭。。。。。
还有修厕所的灯
助理工程师
楼上的牛啊！~
中级工程师
只要是人干的活，都管。。包括人用的东西
我是棒棒糖~~
电话 电台，等等 小于220V的玩意儿　都可以管
网络管理、H3C、华为
还管摄像、照相、做片的漂过！
优秀技术经理
每个公司的定义不同的！
有的公司，连强电都要修
有的公司，网管就只负责网络，服务器、电脑都不用管！
白袍大法师
网管在一定程度上：
是无所不能的
是什么都能干的
什么都得知道的，只要是电子信息化产品。。哪怕手机，哪怕家电，哪怕。。
天下风云出我辈， 一入江湖岁月催。当年的“小侠唐在飞” 如今变成了“大侠唐在飞”。?金杯银杯，不如网友的口碑；金奖银奖，不如网友的褒奖；熊掌鸭掌，不如网友的鼓掌~& &
?欢迎加入“唐志强技术教学交流群”，群号：。& &?
专注中小企业IT实施，构建最具性价 ...
引用:原帖由 小侠唐在飞 于
16:56 发表
网管在一定程度上：
是无所不能的
是什么都能干的
什么都得知道的，只要是电子信息化产品。。哪怕手机，哪怕家电，哪怕。。 我想帮你修下iphone5
网管--网络管理
网络中有,服务器\路由器\交换机\网线\IP考勤机\IP摄像机.小公司的话都要整的
引用:原帖由 beileita 于
16:05 发表
有的苦逼网管还要开车。。。做饭。。。。。 zhe&&个&&不错
各种各样的事都有。主要是公司定位。一个企业网管，在互联网上，有什么奔头？？ - 知乎19被浏览3409分享邀请回答204 条评论分享收藏感谢收起0添加评论分享收藏感谢收起你的企业到底是需要一名网管还是一位首席信息技术官？
你的企业到底是需要一名网管还是一位首席信息技术官？
寒门商学苑
案例：把网管当CIO用的企业领导最近，听到了这样一个故事：有一家中外合资的公司，员工大概在200位左右，根据业务对象分成了四大部门，外方管两个部门；中方管两个部门；整个公司的行政归中方管，当然这个中方是国企。近期，外方部门购置了30台苹果电脑，有一位苹果售后人员来该企业为调试机器，并做局域网联网设置，我们姑且称这名小伙子为小王。期间小王因与外方管理人员沟通顺畅，（会英语交流），且小王自称为苹果和微软做过多次培训，技术很强，外方主管向企业大boss推荐了小王（备注：该企业已有两名网管，负责企业内部网络的部署维护）。企业大boss正为企业的信息不畅通、内部管理低效而苦恼，比如企业的会议室管理、采购管理都还不能电子化，企业很重要的数据没有一个统一存放，都分散在四个部门各自的某个角落里。于是大boss做了这么几件事：1.在经过了非正式面试后打算签下小王；2.要求小王回家写清楚他究竟会些什么，到岗后准确做什么；然后企业领导酌情为其安排工作和薪酬；（初步高于企业内部一般工作人员）；3、企业领导希望该名售后人员负责企业网站的全面开发（写代码哦）、同时负责企业内部协同工作平台、沟通平台和日常事务管理平台的建立和完善。那么问题来了：在招聘小王的过程中，你觉得这名大boss犯了什么错误？你认为这家公司在信息技术管理方面有什么问题，需要什么样的帮助？在整件事情过程中，如何评价这位大boss的领导行为？我的初步思考听完这个案例，我，作为一名非常不懂技术的前某软件巨头公司的三流工程师，我的第一反应是：该企业领导或许没有意识到，他的公司其实需要的是一位大将级的CIO（首席信息官）而不是一个回搭环境、懂点技术的网管？或者说他不应该招了一名网管进来，却期望把对方当CIO来用。CIO，作为首席信息官或信息主管，是负责一个公司信息技术和系统所有领域的高级管理人员。他需要对公司的架构、公司对信息管理的需求有一个非常宏观而且专业的规划；然后找到团队来执行。尤其是针对案例中，这种一个公司四个部门各自为政的，要把信息放在一个协作平台上，那是谈何容易。在这里，我作为三流工程师，不得不为我的IT工程师哥们们说一声这让认情何以堪啊！毕竟基于我们为大企业IT部署实施的项目来看，该企业的信息化项目和IT部署的实施，至少得要具有以下技术专长的人参与：网络工程师；AD活动目录工程师；Exchange邮件服务器专家；Skype For Business 实时通讯服务器专家；Sharepoint 企业门户和站点专家SQL数据库专家然后上述工程师齐心协力了解企业的业务需求，给出定制化解决方案。。。。。。扯远了，对不起，只是一时手痒哈。我如何做问题梳理现在咱们抛开技术，但从管理的角度来谈谈这个案例：1.一个公司的招聘决策的依据是什么？企业是因人而设岗还是因岗而招人？如何判断需要招什么样的人？2、为什么不是专业的招聘专员介入到人员招聘过程中来而需要领导者亲自出马负责整个招聘？因为招聘任务的执行应该是企业招聘专员严格的按照招聘流程运作。进一步询问，你可能会发现企业还有领导者集权的现象，有人事主管，但人事主管只是负责去执行组织面试等具体的事情。3.为什么是两个网管决定一个人数不多，但结构体系复杂的企业的信息化体系规划、运作和维护？警惕：管理环节的缺失人无完人金无足赤，我们并不期待每一位管理者都是全能的。但作为管理者，一定要意识到“确保管理环节的完整性和严密性”。管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、人员配备、指导与领导、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。管理至少有以下几个必要的环节：设立公司的愿景和使命-定方向和目标；组织-小的企业是人员划分；大的企业则是组织结构划分和功能定位；授权与放权-定绩效和责任人；组建核心智囊团-建立科学的决策。练习自己的管理风格个管理情商建立自己的危机管理体系话题回到开头这家企业，在管理环节上至少缺少了组织架构不清晰（缺少招聘部门、招聘请求由谁发起）、决策上缺少核心智囊团的支持（什么是企业的信息规划，什么才是帮助企业搭建信息结构的人才），不然就算招了10个网管都可能还是无法达到管理者的预期，各部门的信息还是散的。可能大家都知道管理很重要。但什么是管理，管理有哪些环节，每个环节应该怎么做，我们确实应该有一些框架性地思考。下图就是我学习管理知识后画出的我对于管理体系的认知图，仅供大家参考！因为我相信每一位学习管理知识之后都会有自己的思维导图。总之，这样的事情每天都在发生。企业发展到一定的规模，比较清晰的组织架构、分工，找专业的人做专业的事，都是不可回避的。我只是把我的一点思考写下来和大家分享。也愿意就这一话题与大家进行深入的探讨。我的微信号：penetrate1981声明：如需转载，请联系我！
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