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某写字楼项目于日领取了施工许可证，则该工程应在（）前开工。A.日B
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提问人：匿名网友
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某写字楼项目于日领取了施工许可证，则该工程应在（）前开工。A.日B.日C.日D.日请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！
论文写作技巧
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1在电力及照明平面图中，设备标注为其所表示的含义下列表述中不正确的是（　　）。A.MX2表不配电相的编号B.XRM201－08－1表示配电箱的型号C.12表示配电箱的数量D.BV－4（1*6）+PE2 5－SC40－WC是配电箱进线标注2根据《建筑法》的规定，除总承包合同中约定的分包外，必须（　　）。A.经上级主管部门认可B.经建设单位认可C.经总承包单位认可D.经国家主管部门认可
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正确答案：
1．业主自行决定采取邀请招标方式招标的做法不妥当。因为该项工程属省重点工程项目，依据有关规定应该进行公开招标。如果采取邀请招标方式招标，应当取得当地招标投标监督管理机构的同意。
2．C企业的投标文件应属无效标书。因为C企业的投标文件是在招标文件要求提交投标文件的截止时间后才送达，为无效的投标文件，招标人应当拒收。E企业的投标文件应属无效标书。因为E企业的投标文件没有法人代表签字和委托人的授权书。
3．该项目的开标工作存在以下不妥之处。
(1) 在10月21日开标不妥，招标投标法中规定开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行开标，所以正确的做法应该是在10月18日下午4点开标。
(2) 开标由当地招标投标监督管理办公室主持开标的做法不妥当，按照有关规定开标应由招标人主持。
4．评标委员会成员的组成存在如下问题：
(1) 评标委员会成员中有当地招标投标监督管理办公室人员，则不妥，因招标投标监督管理办公室人员不可参加评标委员会；
(2) 评标委员会成员中有公证处人员不妥，因为公证处人员不可参加评标委员会；
(3) 评标委员会成员中技术、经济等方面的专家只有4人，则不妥，因为按照规定评标委员会中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3，由7人组成的评标委员会中技术、经济方面的专家必须要有5人或5人以上。
5．招标人确定A企业为中标人是违规的，在按照综合评分法评标时，因投标报价已经作为评价内容考虑在得分中，再重新单列投标报价作为中标依据显然不合理，招标人应按综合得分先后顺序选择中标人。
6．合同签订的日期违规。按有关规定招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同，即招标人必须在12月10日前与中标单位签订书面合同。
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第&1&题：案例分析问答题:某办公大楼由主楼和裙楼两部分组成，平面呈不规则四方形，主楼29层，裙楼4层，地下2层，总建筑面积81650m2。该工程5月份完成主体施工，屋面防水施工安排在8月份。屋面防水层由一层聚氨酯防水涂料和一层自粘SBS高分子防水卷材构成。
裙楼地下室回填土施工时已将裙楼外脚手架拆除，在裙楼屋面防水层施工时，因工期紧没有搭设安全防护栏杆。工人王某在铺贴卷材后退时不慎从屋面掉下，经医院抢救无效死亡。
裙楼屋面防水施工完成后，聚氨酯底胶配制时用的二甲苯稀释剂剩余不多，工人张某随手将剩余的二甲苯从屋面向外倒在了回填土上。
主楼屋面防水工程检查验收时发现少量卷材起鼓，鼓泡有大有小，直径大的达到90mm，鼓泡割破后发现有冷凝水珠。经查阅相关技术资料后发现：没有基层含水率试验和防水卷材粘贴试验记录；屋面防水工程技术交底要求自粘SBS卷材搭接宽度为50mm，接缝口应用密封材料封严，宽度不小于5mm。
问题： 1小题>从安全防护措施角度指出发生这起伤亡事故的直接原因。答案解析： 2小题>项目经理部负责人在事故发生后应该如何处理此事?答案解析： 3小题>试分析卷材起鼓原因，并指出正确的处理方法。答案解析： 4小题>自粘SBS卷材搭接宽度和接缝口密封材料封严宽度应满足什么要求?答案解析： 5小题>将剩余的二甲苯倒在工地上的危害是什么?指出正确的处理方法。答案解析：第&2&题：案例分析问答题:某工程的施工合同工期为16周，项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示(时间单位：周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见下表。
施工单位报价单
估算工程量
全费用综合单价/(元/m3)
工程施工到第4周时进行进度检查，发生如下事件：
事件一：A工作已经完成，但由于设计图纸局部修改，实际完成的工程量为840m3，工作持续时间未变。
事件二：B工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工，损失1万元，实际只完成估算工程量的25%。
事件三：C工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量的20%，施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。
事件四：施工中发现地下文物，导致D工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置4个台班，台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。
问题： 1小题>根据第4周末的检查结果，在上图中绘制实际进度前锋线，逐项分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响，并说明理由。答案解析： 2小题>若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求，项目监理机构应批准工程延期多长时间?为什么?答案解析： 3小题>施工单位是否可以就事件2、4提出费用索赔?为什么?可以获得的索赔费用是多少?答案解析： 4小题>事件三中C工作发生的费用如何结算?答案解析： 5小题>前4周施工单位可以得到的结算款为多少元?答案解析：
做了该试卷的考友还做了
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