我施工队立足于深圳，服务于珠三角。在珠三角地区专业从事桩基施工多年，十多年下来，我施工队分别参与了市政、铁路、公路、桥梁、码头等工程的基础建设，并与国有大型建筑企业建立了合作伙伴关系，成为一支专业化的分包队伍。
行业：建筑设计、工程
联系人：冯志勤
地区：广东省深圳市宝安区沙井街道
企业博客信息
访问数：次
地区：深圳市
暂时没有相关信息！
关于边坡治理工程施工中如何选择可靠施工队伍的建议
字体大小： -
& 发表于 16-11-27 23:03 &
阅读(22) &
关于边坡治理工程施工中如何选择可靠施工队伍的建议&在边坡工程治理工作中， 存在部分零散的、 工程量很小的工作， 如填平、碾压排土场及地表的裂缝，修复沉降的道路、平盘，零散存在涌 水点的疏水治理、排水沟的疏通等等。&
这些工作存在工程地点分散、不能 确定固定工作时间、需要长年维护、工程量小且随机性大的特点，短期内 通过招标选择专业的外部施工单位进行施工存在困难，因此计划选择矿业 公司内部施工队伍进行施工。&
一、 工作区域：采场、南帮地表、南排土场&
二、 工作范围：碾压平整裂缝，治理涌水点，维护排水沟，其他待 定。&
三、 工作时间：持续全年，无确定的工作时间。&
四、针对内部施工队伍的选择，拟选择以下几种方案：&
1. 由采矿部整备段完成。编成立疏干排水组，轮推、履推、前装机、 吸污车等工程机械设备由采矿部内部协调。具体任务由生产技术部下达， 在规定时间内完成规定工作。由疏干排水组完成零散工程，公司内部工作 协调、工程机械内部调配更方便；施工人员素质高、安全管理到位，无需 额外支付工程费用。&
2.深圳天宇基础公司施工人员约 30 人，有推土机、前装机、小型运输车辆 等施工设备，深圳天宇基础长期服务于矿山建设，工作范围广，可以承担此项
工作。在工程需要时，抽调人员参加工程施工，工程完成后，人员调回原 岗位，人员调配方便。缺点是现场施工技术差，施工质量难以保证。具体 工程量由生产技术部下达并验收，按工程量进行结算，进入生产费用，工 程结算由矿业公司财务部拨付。&
3. 由生产技术部组织临时工队伍。 在工程需要时组织临时工施工，在竣工后解散，再次需要施工时再召 集。人员召集上属临时性，容易召集。完工后需及时发放施工工资，因无 法招标，临时工工资无正规渠道发放。人员技术素质差，施工管理、安全 管理难度大，不易监督。&
五、 通过以上几种方案对比，第三种方案安全管理难度大，不推荐。 第一、二方案均可施行，采矿部整备段人员素质高、安全性高，但日常工 作量大，人员调配不如深圳天宇基础灵活；龙源公司目前一直致力于矿山辅助 工程施工，人员设备易调配，但施工技术及质量不如采矿部。 综合分析：建议采用第一方案，采矿部整备段人员素质高、安全管理 到位、无须支付工程款，且工程质量可靠。具体细节还需继续研究。
&&&&企博网（） 版权所有&君，已阅读到文档的结尾了呢~~
施工队入围招标流程
扫扫二维码，随身浏览文档
手机或平板扫扫即可继续访问
施工队入围招标流程
举报该文档为侵权文档。
举报该文档含有违规或不良信息。
反馈该文档无法正常浏览。
举报该文档为重复文档。
推荐理由：
将文档分享至：
分享完整地址
文档地址：
粘贴到BBS或博客
flash地址：
支持嵌入FLASH地址的网站使用
html代码：
&embed src='/DocinViewer--144.swf' width='100%' height='600' type=application/x-shockwave-flash ALLOWFULLSCREEN='true' ALLOWSCRIPTACCESS='always'&&/embed&
450px*300px480px*400px650px*490px
支持嵌入HTML代码的网站使用
您的内容已经提交成功
您所提交的内容需要审核后才能发布，请您等待！
3秒自动关闭窗口更多法律知识
　　如果在某一地域，公路建设管理部门建立一针对参与本区域公路工程建设的公路施工企业和项目经理信誉度数据库。根据施工队伍在本区域的表现，动态的对其财务能力、技术能力、业绩及信誉分项打分。低于某分值或出现过重大质量事故或有过违法行为的列入&黑名单&，按照相关法律法规的规定，在一定时段内取消其参与本区域工程投标的资格。在小型工程建设中，投标企业和被授权的项目经理的信誉度得分作为评标得分的一部分，如占总分的20％或30％，以该部分的得分来代替投标人传统投标文件中表现的财务能力、技术能力、业绩及信誉的得分。信誉度得分必须按照规则记取，可细化为完成工程的质量、进度、安全、履约信誉、廉政、社会评价等项。 　　交通部公布的《关于改进公路工程施工招标评标办法的指导意见》中提出的&合理低价法&的优点在前面已经详细叙述过了。针对非必须依法进行招标的公路工程建设项目工程总造价低，邀请的投标人少（大干三家即可）的特点，可对该方法进行改进后采用。 　　取消对投标人的财务能力、技术能力、业绩及信誉的评审，按信誉度数据库，邀请未被列人&黑名单&的施工队伍（或项目经理）参与竞标。根据工程大小，确定邀请家数，按信誉度分由高到低选够准入家数。招标人设投标报价上限后，对所有投标报价剔除最低报价后平均，即得评标基准价，然后最接近此基准价者得分最高，最后确定名次。 　　确定一合理的标底（投标报价上限）防止串标并确保招标工作一次成功很有必要。同时，采用现场报价，缩短招标期长，现场考察及标前澄清工作分别进行等亦可减少串标的机会。 　　制针对本区域内公路工程小型建设项目，公路建设管理部门可以编制一简洁的招标文件范本，符合规模的工程直接套用。
【2个回复】
【0个回复】
【8个回复】
【4个回复】
【1个回复】
网站声明：法律快车网刊载各类法律性内容是以学习交流为目的，包括但不限于知识、案例、范本和法规等内容，并不意味着认同其观点或真实性。如涉及版权等问题，请将问题与链接反馈给我们，核实后会尽快给予处理。
频道热门知识排行
频道热门法规推荐
微信法律咨询
扫一扫 随时随地为您提供免费法律咨询
法律快车 版权所有 2005- 增值电信业务经营许可证(ICP证)粤B2-
客服QQ：(注：此客服QQ不进行法律咨询！)招标投标 全国范围内的招标,采购,工程招标,设备招标,工程建设，工程招标咨询，招标代理。联系电话：联系人：张宇　联系电话：『采购』常德移动2016年度渠道建设施工队伍采购项目比选招标 16:13:57『采购』常德移动2016年度渠道建设施工队伍采购项目比选招标湖南招标人：中国移动通信集团湖南有限公司本项目采购人为中国移动通信集团湖南有限公司常德分公司，项目资金由采购人自筹，并已落实。项目已具备采购条件，现进行公开比选，具备条件的供应商均可。采购货物的名称、数量及主要技术参数1）项目名称：渠道建设施工队伍采购项目；2）服务湖南省常德市；3）项目规模：本项目预算金额为3000万元人民币，不划分采购包，划分15个份额，每个份额选取1名中选供应商。份额名称份额比例份额金额（万元）份额一8%240份额二8%240份额三8%240份额四8%240份额五8%240份额六7%210份额七7%210份额八7%210份额九7%210份额十7%210份额十一5%150份额十二5%150份额十三5%150份额十四5%150份额十五5%1504）采购内容：1、自建他营厅：建设内容包括门头、背景墙及相关家具更换。2、指定专营店：对需改造网点及计划新增网点提供门头和背景墙的安装。3、二级渠道：门头招牌更换。4、核心卖场改造:建设内容包括门头、背景墙、室内简单装修及相关家具。渠道类型现有数量2016年计划建设内容改造数量新增数量预算金额（万元）自建他营厅指定专营店75.7二级渠道0.7核心卖场合计9295）资金来源：本项目资金来源为中国移动通信集团湖南有限公司常德分公司自筹，资金已落实。资格要求1）供应商需具有独立法人资格，营业执照、税务登记证、组织机构代码证等各种证件合法有效。2）供应商的法定代表人为同一人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司，不得同时参与本次比选竞争。3）供应商需具备建设行政主管部门核发的建筑装修装饰工程专业承包三级及以上或建筑装饰装修工程设计与施工三级及以上资质，且必须具备安全生产许可证。4）法人授权代表须为本项目拟定的项目经理；拟定项目经理要求：注册建造师资质等级为贰级及以上。5）提供2013年以来已完成合格的同类工程案例2例（提供相关合同关键页复印件）。6）供应商企业信誉良好、资金状况良好，遵守国家有关的法律、法令和条例。7）供应商不得存在下列情形：被责令停业的；被暂停或取消投标资格的；在最近三年内有骗取中选或严重违约的；近三年与中国移动有不良合作史的。8）不允许任何形式的转包。9）供应商在常德移动公司后评估不合格单位，取消投标资格。参加本项目的各供应商应保证所提供资料的真实合法性，常德移动保留对相关资料进一步核查的权利，若发现供应商有弄虚作假的行为，后果由供应商自行承担。获取比选文件3.1本项目实行网上发售电子版比选文件，不再出售纸质比选文件。比选文件售卖时间为日09时30分至日17时30分（北京时间，下同），凡有意参与的潜在供应商，潜在供应商根据操作手册进行注册、报名、下载比选文件。3.2报名通过的供应商登录系统进行比选文件的购买，比选文件每套售价人民币400元（￥400元）整。欲购买招标文件的潜在投标人，首先应该是会员，获取申请表格办理招标平台电子钥匙。联系人：高旺手机：邮箱：
免责声明：以上信息内容由会员自行发布，不代表本站的观点和立场；详询请联系信息原作者！}