会计学本科毕业论文前期准备方法因人而异，但也有一些共通的办法，通过理顺整个毕业论文写作的准备工作流程，我们可以看到会计学本科毕业论文前期准备方法有一条清晰的时间线。
最早可以在什么时候就开始准备会计学本科毕业论文？
说到最早，那就可以早到大二下学期或者大三。特别是在大三，同学们对会计学已经有比较深入的认识和了解，对一些会计理论与方法已经有了个人的理解并进行一定程度的探究。在这个时候，同学们就可以考虑自己的毕业论文选题方向了。所以说，最早可以在什么时候开始准备会计学本科毕业论文？那就是当自己对会计学有了个人理解和想法的时候。
怎样确定毕业论文选题范围？
大概同学们可以从两个方向寻找并确定自己的毕业论文选题范围。一个方向是，根据自己在大学中所学的会计学知识，结合老师在讲课时所涉及到的会计学研究前沿问题，再看看自己的兴趣和擅长领域，最后自己圈定一个或几个相对较小的范围。另一个方向是，如果同学们对自己所学的知识没有清晰的把握，或者没有比较明确的特长或兴趣领域，那么就从老师所给的主题或范围中选取吧，一般选取自己觉得有趣又是老师的研究方向的主题会更好一些。
怎样确定毕业论文的题目？
在最后确定毕业论文题目的时候，还需要跟导师商量，但是在初步拟定题目时，同学们可以用这样一种方法：把之前所确定的若干个主题的范围任意组合，不同的组合就是不同的毕业论文题目。例如，从上市公司、中小微企业、外资企业之中选一个，再从存货核算方法、会计制度建立、风险管控与会计制度的关系、成本控制等之中选一个，组合起来，就是一个题目或具体的主题。
怎样准备写会计学毕业论文所需的材料？
如果可行，同学们最好去找自己信赖的数据库，从该库中选取需要的数据；大量下载并认真阅读前辈们所写的研究论文，对它们做一个研究综述，并做好相关笔记，例如标记好你可能需要引用的观点或段落。
在准备材料的过程中就可以开始拟定论文提纲了。这期间，可能同学们还需要补充一些资料，因为在前期准备的资料中，可能对某些问题还没考虑到，相关资料还没有找，需要完善和补充。
等到同学们把所找到的资料都整理好，都熟悉了，心中对毕业论文所论证的问题已经有了比较清晰的轮廓，这时就可以开始动手写毕业论文了，也就是说，准备工作基本上到此结束了。
版权声明：本文是中华会计网校原创文章，未经许可，不得转载。【】 责任编辑：大白兔
上一篇：&&下一篇：
会计实训平台通过精彩的讲解以及视频演示，教学模式更加生动形象，通过情景式的动画演绎，
精品实务课程+3D真账模拟实训：学完就能快速上岗，证书、实操、就业一路畅通……
中华会计网校携手财税专家，对在营改增过渡阶段各行业面临的问题进行了深入的探索与研究。
【探讨】活动时间：日至11月15日活动性质：在线探讨 上传我的文档
 下载
 收藏
该文档贡献者很忙，什么也没留下。
 下载此文档
正在努力加载中...
会计本科毕业论文范文(定稿)
下载积分：1000
内容提示：会计本科毕业论文范文(定稿)，会计，本科，范文，毕业论文定稿，毕业论文，范文论文，毕业论文范文，本科论文范文
文档格式：DOC|
浏览次数：1485|
上传日期： 08:47:59|
文档星级：
该用户还上传了这些文档
会计本科毕业论文范文(定稿)
官方公共微信2016年大学本科会计专业毕业论文范文(
2016年大学本科会计专业毕业论文范文(2016电大会计本科毕业论文格式及基本要求 毕业论文是根据会计教学的要求，对学生所学知识和理论进行综合运用的培训，旨在对学生进行科学研究工作的初步训练，培养学生的研究素养，提高运用所学专业知识分析和解决问题的能力，使学生的创新意识和专业素质得到提高，创造性得以发挥，从而达到培养会计实用型人才的目的。下面是会计本科毕业论文有关要求：一、基本要求1.凡符合中央广播电视大学学籍管理的有关规定，且已修完教学计划中规定比例主干课程的学生，均有参加毕业论文的资格。2.毕业论文的选题应符合专业培养目标和教学要求，以学生所学专业课的内容为主，不应脱离专业范围，对实际工作有一定指导意义;应结合当前科技和经济发展，尽可能选择与社会发展及本地区、本单位实际工作相结合的题目。选题应鼓励学术创新，避免选择已经完全得到解决的常识性问题;鼓励选择同国家的建设与发展密切相关的现实问题;鼓励解决实际问题。选题要难度、大小适中，以在规定时间内经努力可完成为宜。（题目要求要与会计专业相关，杜绝其它专业内容）3.毕业论文形式为学术论文。调查报告、工作总结及文学作品等各类非学术文体的文章不能作为毕业论文提出。4.毕业论文应由学生本人在指导教师的指导下独立完成，杜绝一切抄袭、剽窃行为。如有抄袭，一经发现按作弊处理。毕业论文不得泄露有关单位的商业秘密。否则，后果由作者承担。5.毕业论文应当做到观点新颖、明确，材料翔实、有力，结构完整、严谨，语言通顺，格式规范，字数字。 二、论文写作要求(一)基本要求1.统一用A42.主标题加粗小二号黑体字型居中。3.副标题加粗三号黑体字型居中。4.论文内一级标题四号宋体加粗。5.正文宋体小四号。6.参考文献宋体五号字。其中“参考文献：”为五号加粗。7.行距1.5倍。8.页边距:上、下为2.54厘米，左右为3.17厘米。9.从正文开始到参考文献要编页码，目录和内容提要不算页码。(二)标题层次一、一级标题(一)二级标题1.三级标题(1)四级标题(三)装订顺序及具体要求(论文装订一式二份)封面――目录――内容摘要――正文――参考文献――学生毕业论文评审表――终稿――教师指导记录表。1.封面：封面样式由学校统一发放;2.目录：“目录”二字居中、用黑体小二字型，目录的内容用黑体小四字型，目录标题后要标明页码(一般标到二级标题即可)。3.内容摘要：摘要是论文内容“不加注释和评论的简短陈述”，应当具有客观性和简明性，字数不少于3字。“内容摘要”四字居中、用黑体小二字型，内容用小四宋体字型，内容提要之后要列关键词。内容摘要一般不分段。关键词：关键词是从论文中选取出来用以标示论文主要内容的名词性术语。一篇论文应有3-5个关键词，以显著的字符另起一行，排在内容摘要的左下方。4.正文：正文要有论文题目，论文题目居中、主标题用加粗黑体小二字型，副标题用加粗三号黑体字型。正文用小四宋体字型，正文中的一级标题四号宋体加粗。文中凡是另起一段的，前面均需空二个字，即四个空格键，大标题和小标题前也一样，且后面不能写正文，正文需另起一段。段落间不允许空行。5.参考文献：参考文献全部用宋体小五字型。参考文献应另起一页。每篇论文至少应列示5个所引用的中外文参考文献资料。必须注明引用教材(或著作、期刊、网站等)的书名(或著作、期刊、网站名)、作者、出版单位、时间(引用期刊的还必须注明文章名)，引用参考材料也应注明资料来源。参考文献按序号、编著者、书名(或著作、期刊、网站名)、出版社、出版时间的顺序排列。参考文献数目：为良好及以上的论文，参考文献不少于8篇;其他的不少于5篇。(四)其他内容1.终稿(不少于6000字)内容包括：毕业论文写作背景，包括选题的理由(理论意义和实用价值);写作过程，包括研究方法、收集资料的途径;论文写作的感想、收获。2.指导记录表(不少于3次)保留指导老师每次指导评语，按时间顺序打印指导记录表内。中央电大开放教育学生实践性教学毕业论文验收清单1、毕业论文任务书壹份。2、毕业论文选题意见壹份。3、毕业论文修改记录壹份。4、毕业论文定稿贰份（定稿每份须含有答辩评审表）。5、正文光盘壹份。6、上交论文时间要求：（1）日前上报题目、大纲给谢老师。（2）日前上交一稿。交由指导老师修改。（3）日前上交二稿，交由指导老师修改。（4）日前上交三稿，打印定稿，填写相关表格。请各位严格按照时间上交有关论文资料，错过省校4月10日答辩时间，将在9月份重新写作，将耽误毕业时间，由此造成的影响自行负责。2016年大学本科会计专业毕业论文( [篇2]基于现代企业财务风险管理的影响因素及控制原则摘要：现代企业风险管理的核心是对财务风险的管理，企业财务风险的重点是对可能出现的财务风险与财务危机进行超前的控制与管理。因此，对企业进行财务风险管理研究，对于解决国有企业发展过程中因财务风险所产生的财务危机与生存危机，使企业获得持续发展，具有极其重要的理论与现实意义。关键词：现代企业 财务风险管理 处理措施一、风险管理理论概述（一）风险管理的含义风险管理是研究风险发生规律与风险控制技术的一门新兴的管理科学，是指风险管理单位通过风险识别、风险衡量、风险评估、风险决策管理等方式，对风险实施有效控制与妥善处理损失的过程。风险管理作为一门新兴管理科学，具有管理学的计划、组织、协调、指挥、控制等职能，同时又具有独特功能。风险管理的特点有：1.风险管理的对象具有特殊性风险管理的对象是突发事件、意外事故等可能造成损失的风险因素、风险源与损失。风险管理的对象具有专门性，这也是决定了风险管理的对象具有特殊性。2.风险管理的具有较强的应用性风险管理的研究对象是导致损失的风险因素、风险源、风险事件，风险管理理论是对风险管理实践一般规律的概括与总结。因此，风险管理对于减少企业财产损失、提升产品竞争力等具有重要的意义。3.风险管理具有全面性风险管理是一项全面性的管理。风险管理的具体内容反映了企业对风险因素、风险源，损失不确定性的理解、衡量与管理决策。如果企业对风险的认识、处理缺乏全面性，只处理某一方面的风险隐患，而没有考虑其他方面的风险隐患，其风险管理的决策依旧可能失败。（二）企业财务风险管理企业财务风险管理是指企业识别财务风险、衡量风险、评价财务管理风险与采取财务风险管理措施的过程。企业财务风险管理作为风险管理的特例，具有一般风险管理不具有的一些特点:1.企业财产损失企业财务所面临的基本财产风险包括财产的物质性损失，以及额外费用支出。2.企业经营损失企业经营财务风险包括因财产损失而引起的收入损失、营业中断损失，以及额外费用支出等。3.企业财务人员损失。因过失损害他人利益引起的企业责任损失等。（一）影响企业财务风险的因素与控制的原则对企业财务风险的认识明确之后那么财务风险产生的原因也就显而易见了，因此只有清楚认识企业财务风险产生的原因，在实践工作中也就能更好地防范财务风险，从而达到规避风险、提高效益的目的。由此可以概括出以下几种财务风险产生的原因。（二）企业的资产结构中债务比例过高企业的资产结构中债务比例过高导致企业无法偿还到期债务，从而使企业陷入财务困境之中。这种过高的负债比率不但使企业有利息负担而且到期要偿还高额债务本金，在企业经营状况较差的情况下还会导致企业资不抵债，面临破产清算的危险。（三）企业的资产流动性弱企业在债务融资后必须保证有足够的现金以偿还到期的债务与利息，如果企业的资金流动状况较差、变现能力不强而无法保证足够的现金，这些都会导致企业财务风险由潜在变成现实，从而使企业陷入财务危机，最终导致企业经营的失败。（四）企业的财务决策失误导致企业经营管理不善由于企业财务决策缺乏科学性，投资决策失误导致企业投资收益率低于企业的筹资成本，使得企业的财务状况恶化，威胁到企业到期债务的偿还，增大了企业静态财务风险产生的可能性，最终导致财务风险的产生。通常财务决策失误导致企业经营不善是企业财务风险产生的重要原因。（五）外部环境的复杂多变导致各种不同财务风险的产生企业财务管理面临的环境包括国家宏观经济、法律以及社会文化环境等因素。这些因素存在于企业之外，是企业所无法控制的，对企业的财务管理活动产生重大影响。这些因素的复杂性与多变性，增大了企业风险产生的可能性。总之，上述前两个原因是企业财务风险产生的直接原因，它们的出现会直接导致财务风险的发生；后面两个原因虽然是财务风险产生的间接原因，但是一旦发生，将会给企业带来致命的打击。由此需要制定如下风险控制的原则。三、企业财务风险的防范与策略（一）进行多角经营，分散投资风险将企业筹集来的资金投放于多个项目，这样就能使各个盈利与亏损程度不同的投资项目互相弥补，减少风险。这种分散风险的思想体现在的各个方面，但是在企业的经营管理中，这种防范方法还需要企业领导者的谨慎行事。（二）制定合理的风险政策、保持良好的财务状况由于企业某项投资活动，如：扩大再生产、固定资产更新改造等项目周期长、成本高，使企业实现的经营成果虽然比较好，但是资金却紧张，从而影响企业的财务状况。这种情况的恶化最终会导致财务危机。（三）建立财务风险预警机制，构筑防范财务风险的屏障首先，要建立完善的风险防范体系。①要抓好企业内控制度建设，确保财务风险预警与监控制度健全有效，筑起防范与化解财务风险的第一道防线。②要明确企业财务风险监管职责，落实好分级负责制。③要建立与规范企业财务风险报表分析制度，搞好月份流动性分析、季度资产质量与负债率分析及年度会计、审计报告制度，完善风险预警系统。因此，企业经营管理者应该实时监控企业财务状况，及时制定合理的风险防范政策，及时收回各种款项，同时制定合理的资金使用计划，保证企业正常运转对资金的需要。四、企业财务风险的处理措施为进一步深入研究分析房地产企业的财务风险并做出及时预警，本文提出以下几点措施：（一）财务风险管理预警系统为了防范风险，及时发现风险，并有效实施控制，必须建立财务预警机制。1.建立短期财务预警系统，编制现金流量预算由于企业理财的对象是现金及其流动，就短期而言，企业能否维持下去，并不完全取决于是否盈利，而取决于是否有足够现金用于各种支出。预警的前提是企业有利润，对于经营稳定的企业，由于其应收、付账款及存货等一般保持稳定，因此经营活动产生的现金流量净额一般应大于净利润。企业现金流量预算的编制，是财务管理工作中特别重要一环，准确的现金流量预算，可以为企业提供预警信号，使经营者能够及早采取措施。2.要确立财务分析指标体系，建立长期财务预警系统对企业而言，在建立短期财务预警系统的同时，还要建立长期财务预警系统。其中获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力指标最具有代表性。获利是企业经营最终目标，也是企业生存与发展的前提。3.要制订一些控制指标，一旦接近或超过该类目标及时提示如：采用应收账款预警通知书。在建立了风险预警机制后，对风险信号随时监测，如出现产品积压，资金存量下降，应收账款增大，成本上升等，要根据其形成原因及过程，指定相应切实可行的风险管理策略，降低危害程度。（二）建立健全有效的财务控制机制选择合理的企业财务管理模式。从企业全局出发，针对不同的职能部门规定不同的经济责任，划分不同的经济职能。财务部门加强对投资决策、成本控制等方面的研究，通过各种形式的内部市场化建设，以及内部结算中心的建设来优化财务管理行为。为适应组织结构扁平化的发展趋势，财务管理应广泛应用现代化的网络与信息技术，加快信息的集成化速度。在企业中实施企业资源规划系统使企业有限的资源得到充分的发挥，提高企业的经济效益。这既是防范与化解财务风险的重要措施，也是确保企业财产与财务活动效益性的有效手段。（三）加强企业的财务预算管理财务预算管理由企业总公司组织实施与管理，实施对象包括企业本部、下属企业。财务预算是在预测与决策的基础上，围绕企业战略目标，对一定时期内企业资金的取得与投放、企业经营成果及其分配等资金运作，所作的具体安排。1.建立财务预算管理的组织机构即企业的法定代表人对企业财务预算的管理工作负总责，成立由有关职能部门组成的财务预算管理委员会，主要拟订财务预算的目标、政策，制定财务预算管理的具体措施与办法，审议、平衡财务预算方案，组织下达财务预算，协调解决财务预算编制与执行中的问题，组织审计、考核财务预算的执行情况，督促企业完成财务预算目标。2.规范财务预算的编制程序与方法根据企业的整体发展战略，按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序，在决策的基础上，提出企业财务预算目标。各预算执行部门按照企业财务预算委员会下达的财务预算目标与政策，结合自身特点以及预测的执行条件，提出详细的本部门财务预算方案，财务预算委员会应当进行充分协调，对发现的问题提出初步调整的意见，并反馈给有关预算执行部门予以修正，再由财务预算委员会逐级下达各预算执行部门执行。3.做好预算的事前控制、事中控制与事后控制各预算执行部门定期报告财务预算的执行情况，对新情况、新问题及出现偏差较大的重大项目，要特别注重查找原因，以提出改进经营管理的措施。4.充分利用实时信息系统进行财务监控建立、健全内部财务监控机制，是防范与化解财务风险的有效措施。内部监控包括会计控制与管理控制两类。企业财务监控工作建立在各项财务预算的基础上，保证企业的资本结构良好，财务运作符合企业的整体利益，从而更好地防范与控制财务风险，促进企业的可持续性发展。企业集团充分运用实时财务信息来跟踪监督与控制资金流，以消除无效的资金占用，提高资金使用效率，确保集团财务目标的实现。结语综上所述，企业在经营管理中，要开展全面财务风险管理工作，增强企业竞争力，提高投资回报，促进企业持续、健康、稳定发展，实现企业效益最大化。2016年大学本科会计专业毕业论文范文( [篇3]基于现代企业财务风险管理的影响因素及控制原则摘要：现代企业风险管理的核心是对财务风险的管理，企业财务风险的重点是对可能出现的财务风险与财务危机进行超前的控制与管理。因此，对企业进行财务风险管理研究，对于解决国有企业发展过程中因财务风险所产生的财务危机与生存危机，使企业获得持续发展，具有极其重要的理论与现实意义。关键词：现代企业 财务风险管理 控制原则 处理措施一、风险管理理论概述（一） 风险管理的含义风险管理是研究风险发生规律与风险控制技术的一门新兴的管理科学，是指风险管理单位通过风险识别、风险衡量、风险评估、风险决策管理等方式，对风险实施有效控制与妥善处理损失的过程。风险管理作为一门新兴管理科学，具有管理学的计划、组织、协调、指挥、控制等职能，同时又具有独特功能。风险管理的特点有：1.风险管理的对象具有特殊性风险管理的对象是突发事件、意外事故等可能造成损失的风险因素、风险源与损失。风险管理的对象具有专门性，这也是决定了风险管理的对象具有特殊性。2.风险管理的具有较强的应用性风险管理的研究对象是导致损失的风险因素、风险源、风险事件，风险管理理论是对风险管理实践一般规律的概括与总结。因此，风险管理对于减少企业财产损失、提升产品竞争力等具有重要的意义。3.风险管理具有全面性风险管理是一项全面性的管理。风险管理的具体内容反映了企业对风险因素、风险源，损失不确定性的理解、衡量与管理决策。如果企业对风险的认识、处理缺乏全面性，只处理某一方面的风险隐患，而没有考虑其他方面的风险隐患，其风险管理的决策依旧可能失败。（二）企业财务风险管理企业财务风险管理是指企业识别财务风险、衡量风险、评价财务管理风险与采取财务风险管理措施的过程。企业财务风险管理作为风险管理的特例，具有一般风险管理不具有的一些特点:1.企业财产损失企业财务所面临的基本财产风险包括财产的物质性损失，以及额外费用支出。2.企业经营损失企业经营财务风险包括因财产损失而引起的收入损失、营业中断损失，以及额外费用支出等。3.企业财务人员损失。因过失损害他人利益引起的企业责任损失等二、影响企业财务风险的因素与控制的原则对企业财务风险的认识明确之后那么财务风险产生的原因也就显而易见了，因此只有清楚认识企业财务风险产生的原因，在实践工作中也就能更好地防范财务风险，从而达到规避风险、提高效益的目的。由此可以概括出以下几种财务风险产生的原因。（一）企业的资产结构中债务比例过高企业的资产结构中债务比例过高导致企业无法偿还到期债务，从而使企业陷入财务困境之中。这种过高的负债比率不但使企业有利息负担而且到期要偿还高额债务本金，在企业经营状况较差的情况下还会导致企业资不抵债，面临破产清算的危险。（二）企业的资产流动性弱企业在债务融资后必须保证有足够的现金以偿还到期的债务与利息，如果企业的资金流动状况较差、变现能力不强而无法保证足够的现金，这些都会导致企业财务风险由潜在变成现实，从而使企业陷入财务危机，最终导致企业经营的失败。（三）企业的财务决策失误导致企业经营管理不善由于企业财务决策缺乏科学性，投资决策失误导致企业投资收益率低于企业的筹资成本，使得企业的财务状况恶化，威胁到企业到期债务的偿还，增大了企业静态财务风险产生的可能性，最终导致财务风险的产生。通常财务决策失误导致企业经营不善是企业财务风险产生的重要原因。（四）外部环境的复杂多变导致各种不同财务风险的产生企业财务管理面临的环境包括国家宏观经济、法律以及社会文化环境等因素。这些因素存在于企业之外，是企业所无法控制的，对企业的财务管理活动产生重大影响。这些因素的复杂性与多变性，增大了企业风险产生的可能性。总之，上述前两个原因是企业财务风险产生的直接原因，它们的出现会直接导致财务风险的发生；后面两个原因虽然是财务风险产生的间接原因，但是一旦发生，将会给企业带来致命的打击。由此需要制定如下风险控制的原则。三、企业财务风险的防范与策略（一）进行多角经营，分散投资风险将企业筹集来的资金投放于多个项目，这样就能使各个盈利与亏损程度不同的投资项目互相弥补，减少风险。这种分散风险的思想体现在生活的各个方面，但是在企业的经营管理中，这种防范方法还需要企业领导者的谨慎行事。（二）制定合理的风险政策、保持良好的财务状况由于企业某项投资活动，如：扩大再生产、固定资产更新改造等项目周期长、成本高，使企业实现的经营成果虽然比较好，但是资金却紧张，从而影响企业的财务状况。这种情况的恶化最终会导致财务危机。（三）建立财务风险预警机制，构筑防范财务风险的屏障首先，要建立完善的风险防范体系。①要抓好企业内控制度建设，确保财务风险预警与监控制度健全有效，筑起防范与化解财务风险的第一道防线。②要明确企业财务风险监管职责，落实好分级负责制。③要建立与规范企业财务风险报表分析制度，搞好月份流动性分析、季度资产质量与负债率分析及年度会计、审计报告制度，完善风险预警系统。因此，企业经营管理者应该实时监控企业财务状况，及时制定合理的风险防范政策，及时收回各种款项，同时制定合理的资金使用计划，保证企业正常运转对资金的需要。四、企业财务风险的处理措施为进一步深入研究分析房地产企业的财务风险并做出及时预警，本文提出以下几点措施：（一）财务风险管理预警系统为了防范风险，及时发现风险，并有效实施控制，必须建立财务预警机制。1.建立短期财务预警系统，编制现金流量预算由于企业理财的对象是现金及其流动，就短期而言，企业能否维持下去，并不完全取决于是否盈利，而取决于是否有足够现金用于各种支出。预警的前提是企业有利润，对于经营稳定的企业，由于其应收、付账款及存货等一般保持稳定，因此经营活动产生的现金流量净额一般应大于净利润。企业现金流量预算的编制，是财 务管理工作中特别重要一环，准确的现金流量预算，可以为企业提供预警信号，使经营者能够及早采取措施。2.要确立财务分析指标体系，建立长期财务预警系统对企业而言，在建立短期财务预警系统的同时，还要建立长期财务预警系统。其中获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力指标最具有代表性。获利是企业经营最终目标，也是企业生存与发展的前提。3.要制订一些控制指标，一旦接近或超过该类目标及时提示如：采用应收账款预警通知书。在建立了风险预警机制后，对风险信号随时监测，如出现产品积压，资金存量下降，应收账款增大，成本上升等，要根据其形成原因及过程，指定相应切实可行的风险管理策略，降低危害程度。（二）建立健全有效的财务控制机制选择合理的企业财务管理模式。从企业全局出发，针对不同的职能部门规定不同的经济责任，划分不同的经济职能。财务部门加强对投资决策、成本控制等方面的研究，通过各种形式的内部市场化建设，以及内部结算中心的建设来优化财务管理行为。为适应组织结构扁平化的发展趋势，财务管理应广泛应用现代化的网络与信息技术，加快信息的集成化速度。在企业中实施企业资源规划系统使企业有限的资源得到充分的发挥，提高企业的经济效益。这既是防范与化解财务风险的重要措施，也是确保企业财产安全与财务活动效益性的有效手段。（三）加强企业的财务预算管理财务预算管理由企业总公司组织实施与管理，实施对象包括企业本部、下属企业。财务预算是在预测与决策的基础上，围绕企业战略目标，对一定时期内企业资金的取得与投放、企业经营成果及其分配等资金运作，所作的具体安排。1.建立财务预算管理的组织机构即企业的法定代表人对企业财务预算的管理工作负总责，成立由有关职能部门组成的财务预算管理委员会，主要拟订财务预算的目标、政策，制定财务预算管理的具体措施与办法，审议、平衡财务预算方案，组织下达财务预算，协调解决财务预算编制与执行中的问题，组织审计、考核财务预算的执行情况，督促企业完成财务预算目标。2.规范财务预算的编制程序与方法根据企业的整体发展战略，按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序，在决策的基础上，提出企业财务预算目标。各预算执行部门按照企业财务预算委员会下达的财务预算目标与政策，结合自身特点以及预测的执行条件，提出详细的本部门财务预算方案，财务预算委员会应当进行充分协调，对发现的问题提出初步调整的意见，并反馈给有关预算执行部门予以修正，再由财务预算委员会逐级下达各预算执行部门执行。3.做好预算的事前控制、事中控制与事后控制各预算执行部门定期报告财务预算的执行情况，对新情况、新问题及出现偏差较大的重大项目，要特别注重查找原因，以提出改进经营管理的措施。（四）充分利用实时信息系统进行财务监控建立、健全内部财务监控机制，是防范与化解财务风险的有效措施。内部监控包括会计控制与管理控制两类。企业财务监控工作建立在各项财务预算的基础上，保证企业的资本结构良好，财务运作符合企业的整体利益，从而更好地防范与控制财务风险，促进企业的可持续性发展。企业集团充分运用实时财务信息来跟踪监督与控制资金流，以消除无效的资金占用，提高资金使用效率，确保集团财务目标的实现。五、结语综上所述，企业在经营管理中，要开展全面财务风险管理工作，增强企业竞争力，提高投资回报，促进企业持续、健康、稳定发展，实现企业效益最大化。编辑提醒:请注意查看“2016年大学本科会计专业毕业论文范文(”一文是否有分页内容。原文地址
更多相关文章
注：2016年大学本科会计专业毕业论文范文(一文由免费提供，来源于网络。本文著作权归原作者所有，请在转载引用时保留。否则因《》一文引起的法律纠纷请自负, 18:53。}