16:55:51应届生论坛字体：
　　我总共正儿八经地申请了9家公司，其中包括四大(PwC, Deloitte, KPMG, E&Y)+BDO(所谓的五大)+两家投行+一家咨询公司+保洁。
　　结果：
　　投行和咨询公司：至今杳无音讯;
　　保洁：测试阶段被拒;
　　E&Y：第一轮被拒(原因不详)
　　KPMG: 网上测试阶段被拒;
　　Deloitte和PwC：最后一轮被拒
　　BDO：通过!
　　所以我的面试经验其实不算丰富，三次一面+三次二面而已。Deloitte和PwC都是最后一轮没过。现在说来似乎很轻松，当时的受的打击还是蛮大的，尤其是得知PwC最后一轮没过的时候。因为竞争非常激烈，尤其是伦敦的办公室，所以每次闯到最后一关都是付出了很多心血的。比如说，PwC前年申请人数：18000人;成功进入一面的人数：6500人;最后闯过全关那到聘书的人数：1370人，也就是说100人里面招7个。而且每个公司只能招聘5%的外国人，也就是说外国人不但要和本地人竞争职位，还要和其他需要工作签证的外国人竞争有限的工作签证。
　　我现在就来按步就班地说说Deloitte，PwC和BDO的面试经历吧，希望对大家有用。
　　三家公司的申请步骤雷同，都有四轮：
　　1. 网上填申请表
　　2. 网上做数学题和阅读理解(皆为英文)
　　3. 第一轮面试
　　4. 第二轮面试 (全天考核 AC)
　　Deloitte
　　网上申请表
　　Deloitte的申请表虽然也有10几页，但是四大里最简单的。过这一关不难，只要基本条件满足了，然后把Career Motivation题答好了就行. 请注意以下事项：
　　A. 多参加Deloitte的招聘活动和求职培训活动，积极参加这种活动对像我这样毫无金融、会计背景的学语言出身的弱势群体尤为重要。可以由此了解公司状况以及所申请职业方向的前景和要求等，以便回答申请表上的三道职业动机问题，即：为什么选择Deloitte?为什么选择审计/税务/咨询?你认为你加入公司后第一年里每天的具体工作内容是什么?
　　B. 为什么选择Deloitte?一般可从四个方面回答：国际名声、人员培训、企业文化、人。
　　C. 为什么选择审计?我一般从三个方面回答：Passion、Experience、Personal Quality，一切只为论证 Auditing And Accounting AreJobs I Would Excel In And Enjoy。因为这一问的目的是想给你机会展示：你有能力做+你有兴趣做=你会长期做下去。“兴趣” 和 “能力” 是整个申请和面试环节的关键词。
　　D. 你认为你第一年会做什么具体工作?这一问只要仔细看看公司网站，参加求职培训的时候问问HR就知道了，这一问的关键是实事求是。
　　E. 申请表填好后一定要仔细检查，并请英国朋友修改，保证语言最地道。在此，我得感谢Keith和Simon两位仁兄。
　　第一关通过后就可以看到希望的曙光，但是前路更艰。
　　这一关需要用到的资源：公司网站、公司求职培训活动、母语是英语的朋友
　　网上数学和阅读测试
　　数学题没什么好说的，诀窍只有一个：狂练!练“准确度”、“速度”、“节奏”和“心态”。我买的这方面的书不下十本，因为本人比较愚笨，而且六七年没做什么数学题了，更不要说用英文做数学题，所以需要花比较多的时间适应。学理科的朋友只要稍加练习即可。英国人的数学普遍比较差，过了高考关的中国人一般都比他们强。需要注意的是，速度一定要快，而且遇到不会做的或者看不懂题的一定不能慌，跳过去继续从容不迫地往下做。我在做KPMG的题时，第一道题没看懂，立刻就慌了，结果后面容易的都没时间做。
　　阅读题也没什么好说的，英文好的稍加练习基本没问题。他们很多英国人栽在阅读这一关的，所以光英文好是不够的，平时多阅读多练习是关键。
　　Deloitte的题用的是Psl的，比较简单。数学是20分钟做完20道题，阅读好像也是20分钟20道。我的数学只做完了15道，阅读全做完了，第二天就接到邮件说测试通过，预约面试。通过了这一关后一般会信心大增，离Offer也就比较近了。
　　这一关需要用到的资源：大量的参考书、网上免费的模拟试题(Psl，SHL，EfinancialHttp://Students.Efinancialcareers.Co.Uk/Numerical_Test.Htm等)、在HR公司工作的朋友(在此一定要感谢我的舞蹈老师Georgie Who Happens To Work In HR)等.
　　第一轮面试
　　Deloitte的第一轮面试是最模式化的，基本可分三部分：Cometencies问题、Commercial Awareness问题、问面试官问题。每一部分都很重要!
　　A. 第一部分只要准备好公司网站上的几道Competencies就好，每一个Competency准备两个例子。一定要至少两个例子，因为面试官会问：请给我两个例子证明你的Leadership/Organisation Skills等等。我当时只准备了一个，所以有两个例子得临时想，说得很结巴。例子构思一般为三部分：你当时遇到什么挑战?你做了什么?你取得了什么成就?注意!你应该说“I” 而不是 “We” 做了什么什么，所以基本每句话开头都是“I”， I Did This , I Did That. 有了这个框架后，就可以做到思路清晰了。
　　B. Commercial Awareness：我被问到的是：请说一个你感兴趣的行业，它的Weaknesses和Opportunities，差不多就是给一个行业进行SWOT分析(不知道何为SWOT的可以Google一下)。当时我准备的是一家公司的SWOT而非一个行业，所以又说得结结巴巴。
　　C. 问面试官的问题：一般可分三种：
　　1. 私人问题，比如，你在这加公司工作多久了?感觉怎么样?觉得最有成就的是什么?
　　2. 专业问题，比如，最近新闻报道说******你对此有何看法?
　　3. 有关公司的问题，比如，你公司的Profit今年有所下降，你觉得原因是什么?我对当时的金融市场和新闻跟得比较紧，看了些FT和Accountancy Age 之类，所以轮到我问面试官问题的时候，我问了几个比较有嚼头的问题，面试官说得眉飞色舞、手舞足蹈。估计这弥补了我在第二部分的不足表现。面试完后，自我感觉很糟，身心疲惫(因为当时身兼数职的原故)，所以第二天被告知面试通过的时候十分惊喜。
　　这一轮所需资源：公司网站 Interviewgold /、面试技巧书籍、案例分析书籍、母语为英语的朋友、网上论坛(Doctorjob，UK Student Room，Wikijob等)、商业网站：FT、Accountancy Age、BBC Business、Economist等
　　通过这一轮后离Offer就真的很近了，但是最后一轮也是压力最大，难度最高的一轮，一旦失败也是最令人心痛的一轮。
　　最后一轮-Assessment Centre
　　分5部分：
　　E-Tray多选题+ E-Tray邮件回复+和新员工吃中饭+ E-Tray面试+合伙人面试
　　E-Tray 多选题(60分钟)：
　　关键是速度，难度不大;再次强调，速度!所有的E-Tray都在电脑上完成，一群应聘候选人座在一个电脑房，每人面对一台IBM手提坐上一个半小时。
　　我准备AC的时候只找到一个练习网站：Faststream，该题型比较类似。我AC没过的主要原因就是这个多选题部分没做完。因为我在准备的时候自作聪明! !花了九牛二虎之力在一天内临时学了一个复杂的商业决策模型，企图到时候用来分析这个案例。于是我在做E-Tray第一部分的时候一直想着待会儿怎么用这个模型，我以为我会在E-Tray第二部分的邮件回复时要用到第一部分的信息，所以花了近10分钟时间用笔把信息抄写下来。不幸的是，后来证明，虽然两部分是连在一起的，但是所需的信息却是分开的，所以我第二部分的模型根本不需要用到我辛辛苦苦抄下来的信息，10分钟白白浪费了，害得我第一部分没有做完!
　　E-Tray邮件回复 (30分钟)：
　　基于E-Tray多选题，其实两部分是连在一起的，讲的都是一个案例，就是网站上那个叫Trafford Lea的公司M&A案例。该公司想兼并三家公司中的一家，三家各有优劣，你要做的就是帮忙选一家你认为最好的兼并对象，然后在邮件中叙述：
　　1. 你选择兼并哪家
　　2. 为什么选它
　　3. 结论。(有时间可以看看有关M&A的书，但是不是很必要。因为他们要看的主要是你的分析、写作和处理信息的能力。)
　　与Tainee共进午餐 (一个多小时)：
　　E-Tray完了后，一群刚被招进去的毕业生过来带我们去不远的一个餐馆吃饭。这是一个问问题的绝好时机，这一部分不在考核范围内，所以可以尽情地“套瓷”。我当时和一个Trainee聊上了，后来她几乎是在餐桌上给我进行了一次模拟面试，所以我午饭后的Partner面试非常顺利。Deloitte的人感觉确实都很友好。
　　E-Tray面试(半个小时左右)：
　　这个有点像Role Play，基本上就是把你在E-Tray邮件回复里写的东西和面试你的Partner说一遍，你的Partner扮演Trafford Lea的老总，你的任务就是说服他你的兼并决策是最好的，对公司最有利的。
　　Partner面试：
　　我的E-Tray面试和Partner面试是同一人，两部分也是连在一起的。很多人会告诉你Partner面试非常轻松，那是假象!越是放松的时候，你越是容易暴露自己的缺点，所以这是一场战争，一场激动人心的心理战。打赢的关键是要牢记：你的长处和你的短处(扬长避短)、这家公司是你的Dream公司、这份工作是你的Dream job、这家公司聘用你是他们的福气。而且，一定要Think Before You Speak，三思而后说，每一句话都要有一个特定的目的，所谓言多必失。最后很重要的一点：听!面试是两个人的对话、交流。交流的关键是“听”，很多大公司都非常注重 “Listening Skills”的，其实原因说来非常简单，你只有听懂了别人问的问题，才能给最正确的答案，听懂了别人话里隐含的意思，才能给最恰当的回应。在回答到一半或者1/3的时候一定要回过头审视一下自己是不是答到了点子上，是不是可以互动一下等等。一面的时候可能是80：20，你说80%，面试官说20%，Partner面试的时候可能就是50：50。如何让面试官多说，而且说得开心就要看个人的交流技巧了。
　　我面试完后感觉十分良好，结果第二天就被拒。写信过去要Feedback，没人理。后来才知道，一定要打电话过去要才行的。Feedback非常非常重要，我觉得自己在PwC的AC再败的原因可能就是因为没有充分吸取Deloitte的AC的经验吧。
　　PwC的一二轮和Deloitte的类似，就不重复了。
　　几乎没有什么框架，有点像Deloitte的Partner面试，主要是针对你申请表上的问题进行深入挖掘。比如，申请表上有道问题是让你例举一个公司，分析PwC可以给该公司提供什么样的服务。面试官可能会问，为什么要选那家公司?它有什么缺点?除了这家公司你觉得还有什么公司可以享受PwC的服务?
　　我申请表上举的是一家中药公司，经营状况比较好，但是企业责任有问题。当时面试官就问，你觉得这家中国公司配和PwC打交道吗? 该面试官给人的感觉是咄咄逼人、高高居上。他一上来就是一句：“我看了你的申请表，就没从哪里看出杨精益哪天会干上审计这行啊。” 正常一点的面试官会问：“请说说你为什么决定从事审计这个行业?” 他偏偏要用讥讽的语气影射。我当时愣了一下，然后微笑说，谢谢你的质疑，然后把自己准备好的答案扔给了他，他点点头继续用同样的语气问下一个问题，我照样微笑着有条不紊得回答，到最后他总算是客气了一点，在问到我的弱点时，我说我没有金融背景，所以可能上手没有那些金融专业的毕业生快，他还安慰我道，没有关系，学一段时间后大家就都处于同一水平线上了，学过金融的有时候还会因为上手太快而容易心浮气躁。
　　其实整场面试还是围绕一些Competency在转，但是因为面试官没有框架，所以你得自己清楚自己的框架，这样才能随机应变、处乱不惊。有时候他没有话说的时候，你还要善于自找话说，而且说的都是对你有利的，或者说，是有利于他了解你的长处的。面试的目的就是要把自己的长处以及经典的例子有技巧性地甩出去，让人觉得你这个人有能力但是又不自大。
　　面试完后感觉凶多吉少，因为面试官不是很友善的原故吧，但是居然也过了。他们给我的Feedback是，答题言简意赅，思路清晰;对所选择职业有充分的了解;有Client Service技巧(PwC很注重Client Service，建议看一本很有用的书Managing The Professional Service Firm, By DavidMaister );组织能力和时间管理能力强;商业知识需要加强等。
　　二面-AC
　　分四部分：
　　现场做题+小组讨论+吃午饭+ Partner 面试
　　现在想想其实PwC的AC算是最容易的了，就一个小组讨论是我从来没做过的。我AC回来后感觉最好的就是小组讨论，最差的就是现场做题，结果那两套数学和逻缉题因为我之前一直狂练的原故分别拿了94和89 Percentile高分，面试也很好，小组讨论却没有通过。真讽刺，每次都是感觉好的时候结果坏，感觉坏的时候结果好。不过我这次下定决心一定要拿到Feedback，打了一通电话总算找到了那天主持的HR。在电话里分析了一通后，豁然开朗。原来我在小组讨论的时候交流方式太封闭了，而且没有注意仔细听别人发言。后来仔细想想，好像是那么回事。
　　我在参加AC前对小组讨论的认识是这几点我全做到了 ，一定要看懂案例、一定要发言、一定要提醒大家时间、一定不能打断别人发言、一定要认真听别人发言、一定要鼓励别人发言。除了没有仔细听别人发言以外。
　　我在准备AC的时候，又是自作聪明!!! 从网友那里千方百计得到案例的具体信息，所以我在小组讨论的时候自以为什么都知道、什么都在掌控之中，急于把三个任务分配给大家，在规定的时间内完成任务，所以无形中就忽视了别人的观点，其他小组成员在说的时候我会装作认真听但其实一直急着把任务完成了事。后来在我的操控下，我们这组提前两分钟完成任务。但是后来我才弄明白，完不完成任务并不重要，他们要看的是你对待小组成员的态度，以及与人合作时的交流方式等等。
　　总而言之，Teamworking Skills。我当时其实有意无意扮演了一个Team Leader的角色，虽然领导大家完成了任务，但是他们要的不是Leader而是Team Player，这点认识在我BDO小组讨论时帮助很大。奇怪的是，我们那组除了我以外都是英国人，他们在语言上有着明显的优势，但是我当时提什么意见他们都同意，估计他们是没有看懂那几个任务到底是什么吧。其实他们倒是做了聪明人，所谓枪打出头鸟。
　　Partner面试和一面大同小异，只是框架更为不明显，表面很放松，想在酒吧聊天一样，我是那种一聊开了就收不住的那种，所以在面试的时候我尽良避免言多，而是偶而丢出去一点鱼饵，勾起面试官的兴趣，让他自己来问，然后我再说。有关Commercial Awareness的问题他只问了一个：说说你最近看的一条商业新闻。我当时听说二面要问很多商业知识，所以准备了一大堆，结果大多都没派上用场。
　　一轮二轮雷同，免去不谈。
　　超级放松的一次面试，就像老朋友聊天一般，我既没有用什么技巧也没有被人算计的感觉，面试官的随和当然是决定因素，也可能是自己面试多了的原因吧，对“台词”都已经烂熟于心了。BDO的一面和PwC的一面结构上一摸一样，只是面试的人非常友善、平易近人，和PwC咄咄逼人的感觉完全是天壤之别。更像是一次坦诚的“相亲”，看看对方是不是适合自己。面试完后，我就对室友说了一句：小菜一碟。
　　BDO的二面比较复杂，几乎所有的考核模式都齐了，分为：
　　Icebreak G
　　Group E
　　Fasttrack E
　　Partner Interview。
　　时间：早上10点-下午5点。我提前5分钟的样子赶到，差点迟到了，因为住得太近的原因有点“轻敌”。等我到的时候其他人都已经到了，我在接待处找了张沙发坐下。旁边坐着一个英国男生，满头大汗的，但又不像是刚跑步的样子，我问他，你还好吧?他说我很紧张，我笑着说，不用紧张，你肯定能行的(他们英国人安慰别人的经典口头禅)，我心想，看你大汗淋漓的样子，你不说我也知道了。然后他告诉我这是他的第一次AC，所以很紧张，下个星期还有Deloitte 的AC。我说那很好啊，肯定有一家能中的吧，我还好意告诉他Deloitte的AC我去过的，不难。本来想安慰他的，结果他更紧张了。唉，可怜的孩子。
　　下面简单介绍下各环节：
　　1. Icebreak Game
　　用5分钟了解坐你旁边的Candidate，然后用1分钟左右向所有的Candidates和审核官们介绍那位Candidate。坐我旁边的是一个英国男生，大四的，其他人也都是英国人，我又是唯一的一个外国人，真是运气“好”。其他人在介绍他们的“邻居”时我又没在听，还好，反正也没有必要，只要我把我自己的邻居介绍一番就好了。这个游戏比较好玩，喜欢和人打交道的人一般都会顺利过关。要点：举止大方、自信、口齿清楚、善用幽默。
　　2. Fasttrack
　　请参看“Management Level Psychometric & Assessment Tests” By Andrea Shavick, 这本书当时脱销，我找遍了伦敦大小书店总算在Borders找到了。
　　3. Group Excercise
　　10几页的材料30分钟看完，然后讨论一小时。讲的是一家公司的扩展策略。我那组5人，我和4个英国人，他们好像都比较害羞，不怎么说话，只有一个胖胖的男生时不时讲点笑话，调节了下气氛。他的笑话50%我没听懂(看样子以后要多去酒吧和他们当地人扯谈)，管他呢，反正又不是讲笑话比赛，我跟着笑就好了。我做的就是，说且说到点子上+听别人说且在别人观点的基础上进一步深化+自信地微笑+赞许地点头+提醒自愿计时员看表+不打断别人说话+鼓励别人发言，就这些了，这次我既没操控，也没充当什么领导，最后任务也还是完成了。
　　4. Presentation
　　在小组讨论的基础上演讲，听众只有一个经理，道具只有Flip Chart，时间一小时准备，30分钟演讲，演讲内容为那家公司的扩张策略。
　　Presentation的时候Less 绝对是 More，再次强调：一定要言简意赅，要有框架。Presentation一般有三部分：1. 告诉听众你要说什么;2. 说;3. 总结你说了什么。Flip Chart上的东西一定不能太多，只要能起到提纲携领的作用就行。我当时用了大概5页纸，第一页概括我要讲的内容，第二页分析公司面临的问题，第三页陈列问题的解决之道，第四页分析各解决之道的Advantages和Disadvantages，第五页得出我的建议。最后问我的听众有什么问题，我乐意解答。我的听众说我的思路非常清晰，其实说实在的我心里很没底，因为毕竟对自己所说内容的对错没有把握，虽然讲的时候装得很权威的样子(得益于交传口译实战经验，呵呵)
　　5. Partner Interview
　　这轮最后的面试简直比第一轮面试还轻松，真正的老朋友聊天。那位Partner非常的平易近人。面试进行到一半的时候，Partner几乎告诉我没有问题、通过了，还告诉我网上测试的分数(好像是89，90)，然后给了我她个人的联系方式和电话等，让我有什么问题以后和她联系。
　　她问的有个问题让我觉得有点不知所措，大意是，你已经有这么丰富的工作经验，到时候和刚毕业的学生相处起来会有问题么?我有点愣了，工作经验丰富也会是个问题?我想了会说，应该不会有问题吧，到时候大家都是站在同一起跑线上，要学的东西都很多，而且大家都有不同的专业背景，可以互相学习，取长补短。我还强调我这个人是很好打交道的。后来怕她还不放心，我告诉她，我们中国的孔子说，“三人行，必有我师”，意为：我是很乐意向同事学习的，学习将是主旋律。这也是Partner一直向我暗示的。后来又天南地北地聊了一通，都是我比较熟悉的话题。整个面试给我的感觉是很不像面试。
　　一天下来，累还是有点累，但完全没有被烤焦的感觉，一切好像都还顺利。回家的路上碰到那个大汗淋漓的男生，问他感觉怎么样，他垂头丧气地说，肯定没戏。他的心情我完全理解. 我相信他一定会拿到Offer的，可能不是BDO，但一定会有的!
　　回家后，给Partner发了条短信，礼貌性的表示感谢。晚上10点的时候(估计他们评估组的加班给当天我们那一班子申请后选人评分到很晚吧)，Partner给我回了条短信说，不用担心，我相信一切都会好的。然后第二天HR就打电话过来给我发Offer!
　　一定要总结下的话，还是那句: 坚持 + 练习!
责任编辑：lilingli
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投行招聘,名校和非名校进投行的区别,看完你就明白了
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阅读，只需一秒。精彩，尽在掌握！投行招聘从来只有target school笑,非target school只能哭着跑开?如果你就读于“target school”当银行每年招聘新分析师时,他们会...
投行招聘从来只有target school笑，非target school只能哭着跑开？如果你就读于“target school”当银行每年招聘新分析师时，他们会一贯地关注特定几所往年都会去招聘的target school。这些学校通常包括常青藤联盟，加上一些与常青藤齐名的学校，比如 MIT,斯坦福和西北大学。还有一些顶尖的公立学校比如UC Berkeley等。对于这些target school, 招聘过程如下：1.学生在秋季学期开始时，通过学校校园招聘网投递简历，不同的学校截止日期也不同。2.投行审核了这些简历后，一般会筛选出大概10-50个学生进行校园面试。不同的公司和学校情况可能有所不同。投行一般会事先决定好给每个学校多少个面试机会。3.投行会亲自到这些学校的职业中心，或者是附近的酒店进行第一，二轮校园面试。4.如果你被选中参加校园面试，大多数情况下你的第一轮面试大约有30分钟，面试官一般会是一位associate或一位VP。有时也会是两位面试官同时对你进行面试。在这种情况下，可能会在一位VP，一位associate或者一位现任分析师中任选两人对你进行面试。有些银行会在第一次面试前的晚上组织晚宴。投行可以以此在非正式的场合去了解他们的候选人，并回答他们想问的各种问题。事实上，这提供了一个重要的去展现你与其他候选人的与众不同，以及给公司留下好印象的机会。5.有些公司会紧接着在第二天进行第二轮面试，从而对面试者做进一步筛选。6. 在校园面试（无论一轮还是两轮）中脱颖而出后，你将会被邀请到公司的办公地点参加所谓的Superday，即终轮面试。所有机票和酒店的费用都会由公司承担。Superday当天，你会与其他表现优异的面试者一起，在公司接受一整天面试的洗礼。在这一天，你一共会被面试4到5轮，每次面试的时间在30到45分钟之间。Superday的前一晚，公司往往会再举办一次晚宴，届时你会与现任的banker交谈。你或许天真地认为这只是一次了解公司和职位信息的机会。实际上，银行会通过你在这个晚上的言行举止来判断你的性格能否契合公司文化。在我的公司，晚宴上学生在互动中的表现会很大程度上影响面试的结果。我们经常会问到的问题包括：他是否好交际的？他是否是个可以一起工作的cool guy? 他是否傲慢？他是否能在客户面前代表我们公司？他看起来是否有点害羞？在整个的投行面试中，面试官会评估你是否能够fit他们的团队。在最后一轮面试，你大概会见到不同等级的员工。一些面试是只有一个面试官，其他一些是有两个面试官的。如果有时间，你也许会与分析师一起吃午餐。尽管这不是很正式，但是这是属于面试中的一部分，因为分析师也会看你的表现。如果你所有的面试都表现的好，你会接到一些被公司录用的电话。听起来非常的简单对吧？当然，面试选拔也是极其有竞争性的，因为在最后一轮面试，你会与来自其他学校优秀的面试者一起竞争。总的来说，每一个公司的面试过程会有些许不同，但是一般都会有两到三轮面试包括有四到五个面试的终面。一些公司的面试会有面试前一天的晚餐，一些公司却没有。这些都是取决于不同公司的招聘人员。但是总的来说，这个过程都是标准的，并没有太大的变化。如果你在公司的target school并且你很优秀，这将是好消息，面试过程是显而易见的。但是，如果你来自非target school, 这个面试过程会非常的不一样。进入每一轮面试的人数完全取决于公司当年计划招聘分析员的数量。景气好的时候，华尔街的大型投行一般每年会招100来个分析师。经济不景气时，招聘数量会缩减到5到6个。投行招聘很有周期性，如果经济不景气时你没被录取，不用苛待自己。 如果你不是来自target school 对于非target school学生而言，为了获得第一轮面试机会，你需要更具创意一些甚至激进一些。如果你想在纽约华尔街的大投行工作，这将是个艰苦的斗争。如果你愿意再小一点的银行工作，比如一家市场份额中等的公司，精品投行（boutique bank）或区域性银行（regional bank）， 那么你入行的可能性更大。小一些的银行在录取流程上会更灵活。 以下是我们的建议：A.尽可能多的进行Network:向你在投行业工作的朋友，朋友的朋友，同行业的校友，甚至是你叔叔的朋友或是通过任何方式结识的人,向他们寻求帮助或者建议。当你认识了这些工作在投行领域的人士并和他们取得了联系，他们通常会更愿意提供给你行业的内部消息。有时，如果你通过电话交流给他们留下了深刻印象或是他们本身人很nice,他们甚至会确保你的简历能被审阅或是直接帮你进入第一轮面试 （如果你不是来自于投行的招聘目标学校，第一轮很可能是电话面试）。很多时候，他们甚至会把你引荐给其他人。（相比于在线投简历到招聘系统或是这届给一个完全不认识的人打电话而言）。再次强调，要会运用你的network。当你和一个愿和你交谈的取得联系时，请保持礼貌的态度和感恩的心态和对方交流。 投行的人是很忙碌的，因此他们不想花时间去帮助那些对这个行业不感兴趣的人或者是没有准备好的人。通过很多方式，这些非正式的network其实就是面试。所以你们在network的时候要在心理准备好怎样跟不同的人network。想想你在谈话中想要问的两到三个问题。Network对于非target school并且想要进入投行的学生来说是非常重要的。这是因为投行很少会去招聘非target school的学生。所以最好的方式是通过network获得内推。 B.敲开他们的门：投行的人很喜欢激进的求职者。激进表现在主动性和对成功的渴望。如果你有投行的人的联系邮箱，发送给他一封邮件（就好比电子版的cold call）。 尽管不能知道有多少人会回复，大多数投行的人至少会愿意提供建议。他们中的一些人甚至可能因为你的积极性而留下深刻印象，给你电话聊天的机会或者直接接受你的简历。因为这种策略的回复可能性比较低，所以给尽可能多的人发邮件。实际上很少有求职者尝试这种策略，因为几乎没有人相信对方会回的。但是，正是因为使用这种策略的人少，而使它成为一种来获得投行的关注不同寻常的渠道。比较一下：你更愿意成为600份在第一轮被审阅的简历中的一份，还是你更愿意给20个人发邮件，然后尝试吸引一个能帮助你跳过第一轮面试筛选的人的关注？作为一个前风险投资者，我曾经写过许多套磁的邮件，给素未谋面的人打了成百上千个电话，平均每天30封邮件和30个电话，和我们有兴趣去了解的公司的CEO建立关系，以便我们的投资。如果你想追随这种我认为非常有效的策略，首先要做好计划。使用这种策略方式千差万别。从你写邮件的方式，谁是你的目标联系人，发邮件的频率，还有基本的自我营销礼仪，这些都可能让你的求职过程变得十分有效或者让接收你邮件的人感到非常厌恶。 C.使用猎头：通过猎头也是一种很好的将你的简历递交到投行的途径。通常猎头和银行里不同职位的人都有很好的交情。使用猎头的优势就是当银行从代表你的猎头那边收到你的简历时，他们都会过目。而难处在于猎头方会首先筛选一遍候选者。如果你的简历不足以说服猎头你有很大可能性被投行雇佣，那么他们也可能不会浪费时间帮你争取这份工作，更不用说推荐一个不够优秀的求职者会玷污他们的名声。 D.联系HR： 对于把你的简历递交到正确的人手上，HR的工作人员是很有帮助的。但是，通常来说，他们在公司里面没有什么权力。没有激励机制使他们帮助你除非你是HR经理的亲属。这种策略我会保留到最后，如果真的没有别的策略行得通的时候再用它。 E.直接网申：很多公司将他们的招聘信息直接发布在公司网站。很多情况下，你可以直接从他们的网站递交你的简历。但我建议这也作为最后的策略来使用，因为你的简历最后将很可能被埋没在一堆简历里，然后你再也不会得到公司的回复。F获得MBA学位 如果你已经不是学生，而且有几年非金融领域的工作经验，另一条途径就是考取MBA学位，虽然一纸MBA证书不一定保证你进入金融领域，但它不失为一个良好开端。你还是得和其他MBA学生竞争，但至少MBA学位可以向公司证明你在金融方面的兴趣和竞争力，也会淡化你之前非金融领域的工作经验。 从零开始，循序渐进 有一种策略我尚未尝试，但十分有效，就是去小型投行求职，如中小型银行、特定行业的投行或区域性投行。首先，不在大型投行工作并非毫无裨益，在小型投行工作其实有很多优势，根据在小型银行和华尔街银行工作的个人经历，我可以坦诚地讲，如果我像你一样初次进入投行，选择并非只有一种。 无论如何，在小型投行求职有以下明显优势： A.更容易得到工作机会: 小型银行的招聘流程往往更加灵活，招聘对象不会只限于target school的学生，招聘时间上的弹性也更大。换句话说，即使你不是普林斯顿毕业，没有3.9的GPA，也没有投行实习经历，要得到他们的青睐也没有那么困难。另外，如果你求职时恰好错过高峰期也不必担心，因为小型投行更有可能全年接受简历。由于小型银行内部层级较少，如果你精心写了邮件，直接发给这些公司的高级银行家，会有更大的概率收到回复。（大部分银行网站都列出了总经理和高级副总裁的姓名，你可以利用标准企业邮件名和公司域名，多试几次，猜出他们的邮箱地址） B.为进入华尔街投行奠定基础:如果你的终极目标是进入高盛，不用担心，即使你只在小型投行短期工作过，一旦崭露头角，华尔街投行会更愿意接受你。其实我自己就认识八九位华尔街投行的associate，他们之前都在名不见经传的小投行工作。这更加说明进入本行业才是最困难的一步。一旦你进入投行工作，不论在哪家公司，就都可以算作“圈内人”了。C.好的跳槽机会／与众不同的经历： 尽管大家通常认为只有在顶级银行从事两到三年投资银行业务的分析师才能得到最好的私募和风投工作，然而，在小投行的工作经历也有同等甚至更重的分量。虽然不能说在一个规模小一点的银行两年的工作经历更有价值，毕竟Goldman Sachs 或者Morgan Stanley这样的公司在简历上还是很有分量的，但小银行的经历也有特别的价值。主要体现在在小银行里你不仅会承担更多的职务，更重要的是你能在一些特定的领域里发展自己的专长。在小投行里的经历能让你在任何面试中都能分享有趣的见闻。大多数在Goldman Sachs或Morgan Stanley的分析师都有着相似的经历，并且他们在公司并不承担什么责任。这也不是他们的错，只是在大的投行里，层级决定了更明确的责任分工。 事实上，几年前我面试风投公司的时候，我清楚地记得一家国内有名的风投公司的合伙人告诉过我，他们绝不会招从华尔街大投资银行出来的人。他的理由是那些大投行出来的人的表现差强人意，工作对他们来说就是完成上级传达下来的任务，不需要有什么创意，领导力或是主动性。相反，那些从小投行出来的人都斗志昂扬，能跳出传统分析师的角色，并且能发挥领导能力，努力完成工作。所以，在你考虑申请哪家投行的时候，这一点应该考虑在内。个人而言，你从华尔街大投行里能得到的附加值和你在小投行里能得到的更好的经历和更多的职务是对等的（当然，如果你想在美国以外的地区比如说亚洲的投行工作，你工作过的银行的名声是相对更加重要的）。 总结一下，尝试所有的可能性，要有闯劲儿。多发邮件，多打电话，尽量多的跟人交流去扩大自己的人脉。投资银行喜欢招那些表现出强烈的成功欲以及主动性的人。很多时候，那些从Non-target学校出来的人更能引起投资银行的兴趣因为他们急迫的想要证明自己比常春藤盟校的人更有实力（这是真的！）。 以上所提及的规则也适用于申请投资银行的实习，当然整个过程会简单很多。如果你只是想找实习话，公司们会对没有金融经历的人宽容很多，特别是你不会被面试那么多轮。（也许只用2到3轮而不是6到7轮）。翻译：Zhimu, Joy, 王迪，Susan Jiang, Lisa, Mandy, 阿丢校对：Frank, Sonia, Annie 原文来自IBJobsGuru，版权归作者所有。DreambigCareer翻译组独家翻译，禁止未经许可他用。合作请联系关于DreambigCareerDreambigCareer专注于留学生一对一线上求职辅导，300+导师均来自北美投行，四大，咨询等国际顶尖知名公司。求职辅导课程包括：短期辅导：简历求职信修改，模拟面试，Networking提升VIP长期辅导归国Offer直通车项目对于辅导感兴趣的同学欢迎添加小编微信号“dreambigcareer2，并回复”课程咨询“官网：
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