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Beta All Rights Reserved. 蜀ICP备号-1这说明在经济下行的情况下，我国老龄化、养老，已经成为了一个比较大的问题了。&br&&br&&br&很多政府不可理喻的行为和举动，其实只要你从维稳这个角度上来看，你就会知道他到底是想干嘛。&br&&br&&br&比如鼓励妇女发挥在家庭中的作用，说这是中国传统优秀品德，其实并不是什么尊重传统文化，而是说明了中国经济下滑，很多人失业，政府希望一部分女性返回家庭，这样能够腾出一部分就业岗位。&br&&br&&br&比如这个讲要孝顺，不要违逆老人，也并不是什么为了爱护老人，或者是为了保护中国传统优秀文化，而是因为在经济下行的情况下，老龄化已经开始成为了一个问题，年轻人赡养老人的压力过大，所以提倡孝顺。&br&&br&……&br&&br&大道废，有仁义。&br&&br&就像鱼儿只有在泉水干涸时，相呴以湿，相濡以沫，才会成为一个弥足珍贵的行为，而它们生活在舒适的江湖中时，则会彼此相忘。（泉涸，鱼相与处于陆，相呴以湿，相濡以沫，不如相忘于江湖）&br&&br&&br&如果经济景气，政府才不会去提倡什么传统美德，经济越不景气，政府越会拿一些传统的什么价值观说事。&br&&br&&br&大道废，才会提倡仁义，经济越不景气，那么就越会提倡一些所谓的传统美德。&br&&br&&br&因为要维稳，经济不景气，年轻人赡养老人压力太大，如果因此都不赡养老人，那整个社会会出现大动荡，所以政府才会提倡什么孝顺，尽管在我们看来，这是顽固不化、迂腐的愚孝，但其实在政府看来，这是有实际意义的。
这说明在经济下行的情况下，我国老龄化、养老，已经成为了一个比较大的问题了。很多政府不可理喻的行为和举动，其实只要你从维稳这个角度上来看，你就会知道他到底是想干嘛。比如鼓励妇女发挥在家庭中的作用，说这是中国传统优秀品德，其实并不是什么尊重传…
先从一个热门微博说起：&br&&br&某知名博主发出了这样一条微博，&br&&br&&img data-rawwidth=&579& data-rawheight=&931& src=&/36f2ad814eaa08de5cd13_b.jpeg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&579& data-original=&/36f2ad814eaa08de5cd13_r.jpeg&&&br&于是一石激起千层浪，大家纷纷表达了自己联想中的，对这个默认为敌方美女的做法。&br&&br&不难猜到，热门评论不堪入耳，有说“开枪，趁尸体还热。” 也有说冷的热的都可以。还有一些热门评论如下所示：&br&&br&&img data-rawwidth=&640& data-rawheight=&748& src=&/71d8a00d546429cce96b7c6b4d9d4e12_b.jpeg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/71d8a00d546429cce96b7c6b4d9d4e12_r.jpeg&&&br&这样的评论触目惊心，让人不禁联想到二战期间日军在南京犯下的惨无人道的罪行。于是有人发出了与这些评论不一样的声音：&br&&br&&img data-rawwidth=&640& data-rawheight=&599& src=&/79dbe9ac899be33c9bdf5efed5becae8_b.jpeg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/79dbe9ac899be33c9bdf5efed5becae8_r.jpeg&&&br&&br&这个热门微博，一个稍微不加道德束缚的联想命题，就把人性中最可怕的一面引诱了出来。&br&&br&在战争中，人们对待敌方个体的方式往往会基于“去道德伦理”的态度。敌方的人通常被认为是“邪恶的”与被物化的。而这样的心理设定一旦达成，那么对待敌方用如何丑陋，反人类的行为，都不会让自己形成负罪感。于是在战争或者群体间对抗的事件中，丧失人性的行为时常有发生。&br&&br&在社会心理学里，这种心理设定被定义为“去人性化”（Dehumanization)，曾被广泛地应用于军事与政治洗脑中。例如，&br&&br&&img data-rawwidth=&1284& data-rawheight=&869& src=&/258d0cb0e68db98fd40d29_b.jpeg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1284& data-original=&/258d0cb0e68db98fd40d29_r.jpeg&&&br&19世纪末大量涌入美国西部的中国人被政治话语权掌握者形容为蝗虫和支那猪，以此来物化中国人的形象，为歧视的行为做合理化的解释。&br&&br&&img data-rawwidth=&800& data-rawheight=&1219& src=&/a94ff914b79afef282d6c567d8bb1d6e_b.jpeg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&800& data-original=&/a94ff914b79afef282d6c567d8bb1d6e_r.jpeg&&&br&一战中为了争取更多的美国人加入反对德国的战争中，美军方将德国人描述成丑陋恐怖的猩猩。&br&&br&类似的例子举不胜举，去人性化的心理设定一旦形成，任何超越道德底线的行为都有了正当的解释。于是历史上惨绝人寰的事件，如纳粹对犹太种族的灭绝方案，日军对中国村落的“三光”政策，卢旺达种族大屠杀事件，看似是特定民族的残暴行为，实则深埋在人性中，在一定的心理设定下，时刻都可以爆发。&br&&br&就像一开始提到的热门微博一样，即使只是一个简单的，带有去人性化暗示的命题，就可以引发大量超越道德底线的言论。那么像南京大屠杀那样的事件，如果换做其他民族，甚至是我们自己，在充分的心理操控下，同样也是不难发生的。&br&&br&-------------------&br&真的沉不住气了，评论区的部分人，请问你怎么把强奸奸尸当作一个玩笑来开？还嘲笑答主圣母，SB，神经病？你们的同理心在哪里？换作是你的母亲，你的妻子，这样的玩笑不会让你背脊发凉吗？
先从一个热门微博说起：某知名博主发出了这样一条微博，于是一石激起千层浪，大家纷纷表达了自己联想中的，对这个默认为敌方美女的做法。不难猜到，热门评论不堪入耳，有说“开枪，趁尸体还热。” 也有说冷的热的都可以。还有一些热门评论如下所示：这样的…
早在年前，当地球上的文明仅限于敲石钻木时，苏美尔文明就已经以高度发达的姿态出现了。然而，灿烂的苏美尔文明在历史舞台上只是昙花一现，这一切是偶然，还是什么人刻意的安排?&br&　　大凡古老的文明都显得有些原始、简单，但苏美尔文明却与众不同，她很可能是地球上出现的最早的文明。早在六七千年前，苏美尔文明突然出现于中东的底格里斯河和幼发拉底河两河的下游地区，即现在的伊拉克南部。经过历史学家和考古学家的考证，苏美尔不仅是古代东方文明的发源地，甚至可以说是现代世界文明的发源地。在苏美尔文明消亡后的一两千年之内，地球上再没有出现比她更为先进的文明。&br&　　苏美尔人很早就掌握了丰富的知识和高超的技术。苏美尔人不仅发明了楔形文字，还掌握了灌溉技术，在两河之间修建了水利系统，治理经常泛滥的河水，还大力发展了农耕技术，开垦出富饶的田地。除此之外，还发明了1—5的数字，创建了几何学、天文学以及都市国家的民主管理方法等等。最为人称道的是，他们还建立了一套非常完备的法律体系。巴比伦人的汉谟拉比法典就是根据苏美尔法典订立的。然而，根据考古学家和历史学家的考察，苏美尔人的这些知识都是在极短时间里突然创造出来的。那么，开创了辉煌文明的苏美尔人是从何而来?又是谁在极短的时间内使苏美尔人拥有不亚于20世纪国家的文明呢?&br&　　公元前三世纪左右，巴比伦的祭司罗梭斯写下了《巴比伦史》，这本书的可信度颇高。书中写道：“在太古时期的巴比伦，一种具有高智慧的欧亚奈斯生物出现在波斯湾。从外表上看，它长得很像鱼，鱼头下有别的头，但却又长着和人类手脚相似的东西，说话的声音也像人类。当时巴比伦地区的人类过着野兽般的生活，毫无秩序可言时，这种生物的出现使人类在短期内得到了迅速的发展。这种生物是一种水陆两栖动物，白天从海中出现，与人类说话，教给人类大量的知识和技能;当太阳落山时便跃入海中潜藏起来，到第二天早晨再次出现。”根据这一记载，美国太空界泰斗卡鲁·赛甘博士推断，书中记载的“长得很像鱼”可以解释为穿着潜水衣或太空衣，“鱼头下有别的头”很可能是指潜水帽中的脸。因此，苏美尔文明是在海中高智慧非人类生物的帮助下诞生的。&br&
中东语言学家兼古代史研究家卡利亚·席金推测，苏美尔或许是外星人的殖民地，而苏美尔文明正是这块殖民地留下的文化遗产。他发现，“塞姆”这一单词在《圣经》及中东一带的文献中都曾出现过。“塞姆”不管用于何种文书，它都用于记录人类升天或神在天上的旅行。而在当时的绘画、浮雕上也经常描绘着火箭形的物体，这仅仅是巧合吗?&br&　　从出土的一些图章来看，苏美尔与古印度文明的图章风格极为相似，因此，有学者认为，他们与印度人或许有着某种关系;还有人认为苏美尔人可能来自中国或东方的某个地区。&br&　　苏美尔文明在年前，突然出现在地球上，并立即成为一个高度发达的文明，他们建立了乌鲁克城，这座城市很可能是人类的第一座城市。苏美尔文明非常独特，它的早期文明高于晚期，并且在它消亡1到2千年后，其它人类的文明仍然没有达到苏美尔文明的水平。&br&　　考古学家一直相信埃及和两河就是人类最早的文明，但直到1927年考古发掘才发现在巴比伦国家靠海的那一边还有一个更古老的国家，在发掘出来的大量泥板上，至少刻着10万篇以上尚未被完全解读的楔形文字。考古学家认为在7300年前，苏美尔就已经或者接近完成文明的进化，而在6300多年前，世界其它地区的人类，还蹲在那儿敲石头呢!&br&
有的学者猜测苏美尔人可能来自伊朗或者阿富汗的高山，但是这个迁徙方向与人类走出非洲，向东迁徙的方向正好相反，时间也不对。又有学者猜测苏美尔人来自陆沉了的大西洲，这就更虚无缥缈了。还有一个传说苏美尔人是来自遥远天狼星系的行星Nibiru，他们的神阿努那奇(Anunnaki)用基因工程的方法创造了人类。&br&　　苏美尔晚期被外族(阿卡德人，闪族白人)统一，并且很快陷入战乱，文明程度极度下降，据传是因为外星人的离去。苏美尔人就像今天坐拥巨量石油的阿拉伯人一样，外星人在时，他们没有认真学习和小心保留外星人的高技术和高度文明。外星人一离开，这些高技术和高度文明的大部分很快就失传了。苏美尔王国很快衰落，最后在4011年前被闪族白人的巴比伦王国取代，苏美尔人从两河平原消失了。&br&　　年前左右的中国青铜文明的商王朝开始了，很有可能一部分遭受外来入侵的哈拉巴人/苏美尔人迁移了过来，刺激了中国文明的蒙发。商人所使用的甲骨文是一种比较成熟的文字，显然之前己经发展了一段时间。商人还有很多与苏美尔人/哈拉巴人近似的习惯，比如建筑的砖木结构和四四方方的棋盘式街道，使用象形文字，石头刻制的印章，多神教偶像崇拜等等。现在多数文献和考古发现都支持中国人来自西方的某地，如昆仑山等说法。早期华夏人的饰物和田玉出产于昆仑山，后遍布中原大地，或许是苏美尔人/哈拉巴人从印度河流域沿昆仑山脉到达黄河流域的证据。&br&　　从汉朝开始汉人就是由10个以上的民族/部族构成的，可能苏美尔人/哈拉巴人就是其中的一支。另外其他黄种人也可能与苏美尔人/哈拉巴人有关，例如当苏美尔黄种人渐渐向东，向北迁徙时，他们可能遇到诺亚的子孙，雅弗的后代高加索种的东胡人，匈奴人和突厥人，并且与他们混合产生了鲜卑，契丹，蒙古，女真等民族。&br&　　苏美尔人另外的去向可能还有几种。首先我们知道苏美尔对埃及文明有强烈的影响，这体现在宗教神话，文学历史，天文数算等方面，在人种上两者有没有联系还有待考证。另外埃及在地理上紧邻苏美尔，并且埃及文明是仅次于苏美尔的第二个古老的文明。&br&　　从纪录的文书中发现苏美尔人的数学运算科技使用的竟是12与60进位法，换算成现在的十进法，则是“195兆9552亿”的天文数字。NASA外太空工程学家夏德兰成功解读出这些天文学数字之谜，原来一天等于86400秒，刚好可整除之后等于600万年的时间。除此之外，约从150年前开始，研究人员还陆续在古苏美文明遗迹发现到太阳辐射建材，苏美尔人居然懂得利用太阳辐射，让粘土凝结成超坚硬的石块建材，而且这种石块比我们现在所使用的砖头还要硬上1.5度，密度也高上2-3倍之多。除此之外，研究人员还发现苏美尔人发明了车轮和太阴历!苏美尔的神来到地球的场面(乘坐鸟的是人吗?还是乘坐飞船的外星人?)比较苏美尔人的类似宇宙飞船模型的遗物和现代宇宙飞船。一尊令科学家摸不着头绪的伊什塔尔女神像，这女神像的造型居然是搭乘在一个类似飞鸟翅膀的飞行器当中，而且她头上戴着一顶飞行头盔，两边耳朵上还如覆有耳机，两手抱着圆筒状的物体，背部后方还有一个类似火箭推进器的长方形盒子，这不难看出，这尊女神像的确存在着外星飞行器的雏形。在圣经曾提到一则有名的故事：通天塔。其实这通天塔就在两河流域古苏美尔人的某座古城中，传说那是一座可以直达天堂的高塔，甚至传言说当时的古苏美尔人，可以随心所欲地透过通天塔到地球之外的地方，但后来因为触怒了他们的神，所以通天塔在一夕之间就被毁灭。但有考古学家断言，其实古苏美尔人口中的神不是真的神，而是的某种基地，通天塔的原型还可能是一种外星飞船!
早在年前，当地球上的文明仅限于敲石钻木时，苏美尔文明就已经以高度发达的姿态出现了。然而，灿烂的苏美尔文明在历史舞台上只是昙花一现，这一切是偶然，还是什么人刻意的安排? 大凡古老的文明都显得有些原始、简单，但苏美尔文明却与众不同，她…
回答建议修改：政治敏感
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日中午11：31，第二次补充说明：&br&&br&首先，很荣幸在这么一个仅有533人关注，40个回答的问题下面得到如此高票的赞同。感谢各位踊跃点赞，两三天时间，从几十赞到现在480多，谢谢。&br&&br&其次，私信中认为我这种内容教坏年轻人的朋友们，我只是分享个人经历的真实状况，并无意让人学坏。我衷心的希望每一个财会从业者、审计从业者、成控管理从业者都能谨守职业道德，严格履行自己的职责。当利益和操守挣扎之际，我希望每个人都能首先考虑风险，风险，风险。风险可控，操守和利益兼得；风险不可控，我还是希望首先选择操守，而不是利益。&br&&br&再次，私信询问审计技巧的朋友们，你们好。但并没有什么不能告人的秘密或者秘籍一般的技巧。把工业会计、商业会计、成本会计三本书仔细看看吧，那里面揭示了包括生产、制造、流转等环节在内的经营过程的每个细节。把这些细节搞明白了，技巧也就磨练出来了。&br&&br&第四，已不做财务工作近十年，想从我这里要财经或审计类论文题目的同学们……你们好啊。我在这里统一送你们三个题目吧。&br&1、小面额货币的硬币化探讨---小面额货币在大多数西方国家都有普遍的硬币化趋势。但在国内就较为少见。硬币化的好处是什么？坏处是什么？为什么西方发展出了硬币化而我们没有？我们国家如果探索小面额货币的硬币化，会遇到什么问题？该如何着手？为什么我国东南沿海地区，比如杭州、上海，小面额货币已经大量硬币化，而其他地区则没有？&br&&br&2、固定资产摊销---具体怎么写，各位自己想。摊销是个大问题，涉及到了纳税、资产定价、资产货币化等一些列的问题。比如明明使用20年的设备，企业偏要分8年摊销完，为嘛？对企业的好处是什么？对税收的影响是什么？对企业资产评估的影响是什么？深入地想想看吧，会很有意思的。&br&&br&最后，致谢！&br&&br&====================不知道为嘛分割的分割线=================&br&&br&日上午10:40更新：&br&一上午突然多了几十个赞，多了几十个fo，感谢大家的支持，也感谢知乎把这个回答分享到了“发现”栏目中。&br&&br&由于本文内容中均是亲身经历，所以不少信息有所调整或避讳，希望私信询问单位出处的朋友见谅，确实无法告知实情，见谅。若有旧识认出其中一二，并认为对你或其他人造成了困扰，我愿意修改或删除部分信息。&br&&br&第一，转载请征得本人同意，转载请征得本人同意，转载请征得本人同意。&br&&br&第二，拒绝截图转发至微博或微信公共号等类似公共平台。&br&&br&最后，再次致谢各位知友和知乎这个平台，感谢！&br&&br&&br&============原文分割线================&br&&br&这是个很有趣的问题。&br&&br&作为财务从业人员，我考取了审计、统计两项职业资格证书，所以代表公司被上级主管单位以及中央级审计部门审计过。也根据公司要求对自己完成的账务及相关单位做过一般审计。&br&作为懂财务的管理者，我也代表公司对企业内部、企业的合作项目中对方相关人员进行过审计和调查。&br&从这两个方面来看，我是有资格回答这个问题的。&br&&br&但我一没有任何事务所从业经验，也没有拿得出手的学历，同时也未专业从事审计工作，所以面对这个问题，我的经验、视角和切入点也许有点不一样，甚至不是大家传统意义上理解的审计工作。&br&&br&勉强试着答一下吧，不指望对知乎各路大牛有帮助，但也许会有点趣味性。&br&&br&&br&首先要说明，个人参与的审计或者审计类工作中的&b&诱惑&/b&，只有四个字：&b&无处不在！！&/b&&br&尤其是该如何定义审计过程中的“诱惑”，个人认为是非常重要的。前面有知友提到金条、金粉、外币现金等，这些真的不能算诱惑。想拿走，那是人之常情，但拿不走，那是情理之中的。&br&至于红包、饭局，我认为大多数情况下，其实也算不上诱惑。后文也会谈到这个问题，相当一部分红包和饭局只能算是人情往来，或者属于文化糟粕当中的一部分吧。更何况西方文化中也照样有这样的做法，只是手段可能更隐蔽，方法可能更复杂罢了。&br&真正的诱惑，必然是和利益、责任挂钩的。代表某个机构对某个单位或某个个人进行过去一段时间工作成果、财务状况等方面进行审计。对方请顿饭、派几个红包，可能只是盼你上天言好事，至于是否真的有什么过失、错误需要你去帮忙规避，那可能不是一顿饭、几个红包能解决的了的。&br&&br&至于&b&抵御&/b&，个人认为谈操守和道德完全是不靠谱的。在&b&诱惑&/b&面前，关键是如何&b&管理风险。&/b&&br&&br&如果给你的诱惑远远低于你所需要承担的责任，那么任谁也不会被诱惑。&br&如果给你的诱惑远远大于你所需要承担的责任，但可能会导致你将来严重的利益损失，那么这种诱惑肯定需要思考。思考这份眼下的蛋糕和将来的蛋糕哪个更大，哪个更稳。&br&如果给你的诱惑和你所需要承担的责任刚好配比，那么你需要考虑的就是怎么既能吃到眼下的蛋糕，又能分散责任风险。&br&事实上，审计实践中遇到的诱惑类型和复杂程度远高于上述三种……&br&&br&面对诱惑，我经常想起主祷文里的一句话&b&“不叫我们遇见试探”&/b&。&br&&br&&b&审计，尤其是对外审计，由于企业属性、行政级别、利益关系等各个方面的不同，面对诱惑也存在各种差异化表现。所以下面就分门别类的说一下&/b&&br&&br&&b&首先是国企央企面对中央级审计机构人员。&/b&&br&以我经历过的中央级的审计人员来说，我们公司是肯定给予了诱惑的。但是多大的诱惑能抵得过他们的工作所得呢？？&br&&br&2002年，两个中央级审计部门外派地方的正科级审计人员每天的差旅补贴约为1000元。住宿、交通、通讯等费用另算。同时，该两人其中一名已取得北京户籍，另外一名也即将取得。其中年轻一点的那位即将在一年半后拿到单位在北京大概三环附近的集资建房，另外一位老同志更是早就有了单位分房。至于每月工资、每年奖金；以及因职务岗位在北京获得的各种便利条件（比如家人求学、比如个人及家人就医、比如为亲友安排工作等等等等）；再综合考虑到退休之后的养老收入等各个方面都决定了---他们很难被买通，很难被诱惑，很难被打动。&br&&br&上述所有这些他们已经得到的和将来肯定会得到的利益总和，放在2002年已经是个不小的数字了，只要他们老老实实执行任务，那么到14年后的今天，我估计上述利益总和可能都要超过千万人民币。而企业当时能拿出来诱惑他们的现金远远比不上既得利益和将来必得利益，同时企业需要掩盖的问题，甚至还没达到这个数字。从这个角度来说，我个人是支持对他们采取高薪养廉政策的。而且通过接触也发现他们确实很清廉。&br&&br&当然，问题大到并非他们这个级别能够解决的时候，企业肯定会找更高决策者进行腐蚀。到了那个级别的时候，他所面对的诱惑是有可能远大于他需要承担的责任的，所以高层犯案也在所难免。&br&&br&&b&其次是地方一级的审计机构人员。&/b&&br&县、区级直属企业我没有经验，就以省及市级（副省级城市及直辖市）企业为例吧。&br&&b&讲真，他们抵御诱惑的能力很一般……&/b&&br&08年之后的情况我确实不清楚了，但是至少08年之前，客观负责地说，不用去诱惑他们，他们就会主动提出来的。究其根本，主要是两个方面：&br&&b&1、企业和政府的关系盘根错节。&/b&&br&这里面的道理我就不细讲了，全中国这方面的专家以及觉得能对这个问题发言的人加起来恐怕比知乎用户人数多。我这里就举一个典型例子：有些企业，法人在地方政府里的行政级别高于当地审计厅、审计局最高长官的级别，而且并不罕见。这就是典型的政企之间的盘根错节。至于更复杂的关系，那可能足够写篇论文了。&br&正是由于这种盘根错节的关系，导致了“审不得”、“不能审”、“审了不能报”、“报了一起遭殃”等潜规则横行。但堂还是要过，报告还是要出。你和我都清楚你有问题，你和我也都清楚我不会把问题捅出去，你和我更都清楚我会给你做个假，那么，这事也不能白干吧？所以，打点也就是必须的。&br&&br&&b&2、传统人情观和价值观。&/b&&br&新中国快70岁了，但不要忘了旧中国有文字记载的历史差不多3700来年，就算是从新中国算到朱明皇都有五百七八十年。想拿不足几十年时间清除几百上千年的文化糟粕，哪有那么容易呢。&br&冰敬、碳敬，甚至干脆叫做“陋规”的这种明目张胆的贪腐，七十年前都还照样继续着呢。别人公事上门，我们迎迓接洽，都是“应该”的。&br&即便我明知你没多大财务上的漏洞，即便你也知道企业过去这段时间其实没啥弊病，但我辛苦来一趟，又是看账簿查合同，又是翻凭证找记录，又是找人座谈的，总不能白忙吧。所以，这在各级地方政府，至少2008年之前，就我的经历来说，一边给予诱惑，一边顺手笑纳，真是难免的。&br&&br&&b&3、监督不够，利益不多，风险不大。&/b&&br&监督不够这事，我也不废话了。如果把如何监督政府运作的专家和各种明白人全杀了，估计全国人口能减少十分之一。&br&利益不多呢，主要是各级地方政府的审计人员既得利益和未来的收益看起来并没那么高。至少在我和他们打交道的2008年之前，是这样的。&br&省审计厅的正科级到正局级人员一年收入，真的比不过一家资产优质，运营管理水平较高的省级直属企业的中层管理人员收入高。当然，我说的是账面收入。所以，他们必然寻求灰色收入，寻找权力寻租的空间。&br&至于风险不够大，也就是我前面说过的风险管理。&br&&br&假设，我查出你一笔2000万的违规挪用，挪用了8个月，这件事到底性质多恶劣？作为一家一年利税过亿，创造就业几千人，又是当地知名的省级直属企业，这到底是多大的一件事？&br&作为一名地方政府的审计人员，我首先考虑的是你这事能不能给上级主管部门说得清？如果你都能说得清楚，甚至你的上级主管部门负责人还在里面有勾连，我TMD操那份心干嘛呢？！更何况如果你这个挪用既没造成该资金对应项目的资金缺口或进度延误，或者你完全有能力通过将来资金回笼弥补这个缺口，那我更得掂量一下了有没有比捅出去了。&br&2000万，就按照3%每年的固定利率算吧，八个月也不过40万。我这次来审计一共三个人，一个人收你八千块，你觉得多吗？！&br&你会为了8000块去举报我？没必要啊。&br&你会为了24000块去举报我们仨？你疯了吧？！仨人里面有一个还是我们厅某处处长的亲戚呐。&br&所以，对你来说，给就给了，对我来说，收就收了。&br&当然了，如果你挪了2000万去给职工建房了，然后我眼红就要求你送我一套房……那是我疯了。这种事只能我们厅局级领导来做，我一个正科，这趟公差两三天，你给我八千块，足够了。过几天还有一家要送钱给我的呢。&br&&br&&b&再次就是社会审计机构人员了。&/b&&br&工作这些年，打交道最多的还是他们。&br&怎么说呢……用良莠不齐四个字是没法概括的。&br&&br&2010年之后，我没再和这类机构打过交道了，就说2010年之前吧。凡是能稳定接单尤其是政府指派或需向政府相关部门提交审计报告的审计事务所，就我打过交道的来说，无一例外是政府相关单位或部门的亲属关系发起成立或参与经营的。某个项目的审计交给某个事务所，都是通过桌面下的游戏规则完成的。甚至对一些企业来说，维护好他们的关系就等于是维护好了和政府中某个部门甚至某个具体重要人物的关系。&br&必须过审、必然过审几乎是大家心知肚明的。那么怎么过审就是看如何交易了。&br&以我的经历来说，大概社会审计机构打过五六次交道。吃吃饭、喝喝酒、唱唱歌、旅旅游---每一次审计，四项至少占其中三项。当然了，我也参与了送送钱的活动。他们根本没打算抵御诱惑啊，他们也不觉得这是诱惑吧。&br&至于还有一类审计事务所，人家就是专门兜售那个图章的。不盖我的章，你接下来的各项工作开展就要受限甚至没法开展工作，那么你花钱买我一份美化完成的审计结果也是合情合理的。这种机构倒是不用吃拿卡要，因为你买这份报告的时候已经付了成本了啊。&br&&br&再强调一遍，2010年之前，我因为工作关系接触到的社会审计机构，的确如此。2010年之后我就不敢妄言了。&br&&br&&b&最后就是企业审计，这是最近五六年打交道比较多的。&/b&&br&这几天看到知乎圆桌的话题就是审计相关，那么就借着这个答案多说点题外话吧。&br&&br&目前规模稍大的企业普遍都设置了审计部或者其他名称如稽核部、监察部等部门行使审计职能。个人认为，在实践过程中，企业尤其是非公有制企业在对这类部门的职能定义和权利行使过程中存在诸多问题。&br&&br&就如同我们有审计署、有纪检委、有监察部、有反贪局、有组织部一样，那么多的部门和人员都围绕贪腐做斗争，结果呢？照样还又成立了钦差巡视组！！！&br&这个比喻可能并不恰当，但事实上很多非公有制企业的审计监察部门设立的初衷和实际运作效果真的是要么鸡肋一般可有可无，要么以企业主钦差（亲信）之名作威作福，甚至再有些和其它部门沆瀣一气对企业上下其手。&br&&br&个人认为，符合现代企业管理要求的审计或稽核、监察部门至少应该具备&b&财务审计&/b&、&b&合同审计&/b&、&b&流程审计&/b&和&b&项目（工程）审计&/b&的四个职能。但事实上，诸多企业的审计部门设立初衷是源于企业主对各层级的不信任。所以企业主对审计的认识其实只有两个字：&b&查账！&/b&&br&好的企业审计部门应该是企业完善管理架构，梳理管理流程的一个重要环节。但最后往往却只是个查账的。&br&&br&&b&以&/b&我经历过的&b&一家企业为例&/b&，主营地产开发和商品贸易两个板块。商品贸易一年利税6000余万，在所在区、市甚至整个地理范围内都是大型企业。而负责商品贸易板块票据业务的居然只有一个主办会计。做商贸的，尤其是商贸企业做财务的应该了解，额度中小（30万以上，120万以内）但货物量大且交易频繁的经营过程中，票据的贴现、兑付时间是有机巧的。一个会计一年时间经办至少8000万到1个亿的各类承兑票据，全靠他本人手工填写的一套台账来登记这些票据的往来过程，其中漏洞可想而知了。暴露的原因也很简单，有一笔台账他登记错了票号和时间，月底审计核对时被发现，然后才顺藤摸瓜发现了此人的行为。&br&&br&事后处理过程中，我和审计部一起和他谈话。他很坦白，愿意把非法所得全部归还，但也谈到了其他很多细节。第一，他在职三年多时间里，整个商贸板块的票据就他一个人经手，抛开工作能力不谈，工作量也是完全超负荷的。第二，他第二年的时候就建议公司增加人手，并增加票据管理系统。但企业为了节约成本，全都未予同意。第三，他认为换谁来做，在同样条件下都会犯这样的错误。&br&&br&开头就说了，我认为谈职业道德和操守都是胡说八道的。出现这种状况，首先是制度建设上出了问题，然后是流程管理上存在问题，其次是人员架构上有问题。结果……企业主认为，这是对审计工作的重视不够到位。这件事导致了4个结果：1、原主办会计开除，两个会计一起负责票据业务。2、舍不得花太多钱，所以只是简单完善了一下ERP和财务软件的票据管理系统，手工台账改为电子台账了。3、10万（含10）以上的票据，必须老板亲自在线签批。4、审计部每个月需要把商贸板块所有营业部的账务进行审计，包括外地营业部。&br&&br&所以，身价几个亿的老板只敢利用国家统一的假期外出旅游或考察，其余时间每天十点上班，四点半下班。而只有两个人的审计部目前的工作负荷也是强到不能再强。&br&&br&其他非国有制企业内部的审计工作开展中遇到的问题，也是千差万别，我就不一一举例了。&br&有审计部联手成控部搞垮总经理的。&br&有审计部作为结算的最后一环继续吃拿卡要的。&br&有审计部和财务部一起挪用公款的。&br&总之一句话，非国有制企业里的审计工作的实践过程是复杂曲折甚至搞笑且扯蛋的。&br&&br&我离开财务岗位挺多年了，但是凭借财务知识以及对本行业除工程施工板块之外的算是比较丰富的经验，所以在工作中也时常被企业主安排参与到审计工作中。那么，谈谈诱惑这个问题吧。&br&&br&&br&&b&我要再次表个态：职业操守和道德是靠不住的！！！关键是风险管理！！！&/b&&br&&br&&b&第一次被诱惑，那是十几年前了&/b&。刚刚走上财务岗位。为了避免引起麻烦，有些细节不得不略去或修改，请各位见谅。&br&&br&差不多&a href=&tel:&&&/a&年前后，我所在的公司负责一项惠及全省全部非城镇户籍居民的基础设施改造项目的资金划拨业务。钱全部是来自中央财政和本省财政，由我按季度负责划拨到全省大概300余个县、区级单位。和前面那个企业的例子类似，虽然工作量没有那个企业的主办会计大，但是这笔资金的划拨，从省里到达最终使用单位手里的过程中，有且仅有我这一个环节，而这个环节虽然被分解成为了填票、核对、盖章三个步骤，但事实上三个步骤大多数时候是我一个人完成的。这里面唯一的监管机制在于该笔资金在一个专用账户中，如果票据金额填错，那么银行出票时会发现账户里有余额或资金不足，一旦发生这种情况，我就要逐笔再核对一遍。所幸的是这种情况从未发生。但是，出现了另外一个状况。&br&&br&每逢1月，我会按公司要求，和各县、区收款单位核对一次账目。按照任务要求，核对工作包括了他们到账总金额、支出总金额、收款时间、向再下一级单位分别拨付的时间和用途等信息。这算是站在划拨主管单位角度对他们的一次审计。&br&但实践过程中，工作量决定了我只能对其中十到二十余个单位的明细进行抽检（那是个手工帐和电脑账并行的时期）。至于到账总金额、支出总金额，把他们每个单位的收付数字汇总到一张表格里，和我这里的汇总表核对就可以了。两张电子表，做个减法公式看结果，就知道是否都到账了，是否都用完了。就是在这个环节，发现了一个问题。&br&&br&其中A单位实到金额比应到金额少了300多万，B单位实到金额比应到金额多了300多万，而且两家的差值刚好等额。这时候我才知道，坏了！！！！应付A单位的账，付到B单位去了。而且是上一年度的3月份。&br&&br&当时不到23岁的我，面对这个情况，我们传统文化的糟粕短时间内就赐予了我的强大力量并让我鬼使神差般的顺利达成目的。&br&&br&第一，我需要神不知鬼不觉的解决这件事。&br&第二，目前这件事已经被哪个层级知道了？或者在省一级是否只有我知道？&br&第三，我TMD该怎么解决？！&br&第四，这件事一旦爆出来，两家单位和我们划拨单位都是有责任的。&br&第五，名义上我是有上级主管人的，虽然他每次在我填票时都是直接把章甩给我让我盖，并提醒我仔细核对。但我的工作事故她是要承担一定责任的，而且责任比例大于我。&br&&br&把这五个问题考虑清楚了，我开始了实施过程。&br&&br&第一步，我要先给A单位打个电话。他们实到比应到的少，而且每年初他们都会收到一张全年应收金额明细表。先问问他们到底是怎么看待少了这300多万的。&br&&br&那是我负责这项工作以来第一次给他们打电话，虽然通讯录上我的名字他们长久知道，但第一次接到电话居然有点诚惶诚恐，一口一个“经理”的喊着。&br&首先，我先是略带质问的口气问他们，为什么实收比应收少了300多万。对方的反应是根本不知道如何回答，先是说一直发现比年初计划少，但是也不知道为什么。以为局里没批或者没钱如何如何。&br&然后我就继续追问，发现钱数不对，怎么不赶快来电话问或者直接问省局呢？对方更是紧张，说根本不知道怎么处理，也就没找过上级。&br&有了这句话，我就算踏实了，至少确定一点，目前这事在省里这个层面，我是第一个发现的。&br&接下来告诉对方，我们这里也是审计的时候才发现你们金额不对，正在查。查清楚之后会再和你们联系。以后再发生这种情况，一定要第一时间和我这里联系，划拨资金肯定都是按时按点付的。一旦对不上，就赶快告诉我这里。&br&&br&第二个电话就要打给多收款的单位了。打电话之前已经核对了他们一年的明细，那笔资金他们并未动用。&br&抄起电话首先就是质问。为什么去年三月份调拨资金多了，不给上面反映？每年每季度的付款明细都是到你们手里的，发现不对怎么不上报？你们多收了几百万？账怎么记的？&br&对方面对省级来电照样是惶恐不安。说当时就发现了，给县里也说了，也都不知道什么原因，所以资金没动过，也没上账。&br&当然接下来就是扣帽子了。我们已经查出来了，知道这笔钱影响别的单位多大进度吗？知道这笔钱一年的利息多少吗？几百万财政资金都敢乱收款不汇报，知道多大责任吗？赶快来一趟看怎么处理！&br&对方接下来无非就是各种客气话，各种推诿和不知所措。&br&&br&第三个步骤就是把情况汇报给我的主管。公司内对于年级比自己大，行政级别又没到“总”的女性称呼为“某姐”。&br&姐啊，去年那一千多张电汇，有一张我填错了。&br&啊？不可能啊，金额错了银行不给发啊。多了少了都不会出票。&br&是啊。金额完全没错，有个收款人和账号写错了。把A单位的钱打到B单位去了。还好都是我们内部的企业。&br&啊？那怎么处理啊？局里知道了吗？什么时候发生的？&br&我已经给两个单位都打了电话了，确定是有这件事。多收钱的那个单位也没敢动这个钱，在账上趴了快一年。局里对总额，明细我们对完之后才交给他们。多收的这边也一直没入账，我想他们俩之间转一笔直接把这个数抹了，行不行？&br&你这边账当时怎么记的？&br&我查了，我按原始凭证入的账，也是记错了的。冲了重新记？还是怎么弄？&br&没入库吧？直接改那一页凭证，然后把他们后来转账的凭证也要过来，一起附在后面就行了。&br&&br&大概一天后，该单位的财务负责人和一个行政口的负责人就到了省里。这笔钱到底是哪家单位该收的，他们如数转过去。盖了章的空白票据都带过来了，填好金额和收款单位马上处理。然后晚上我一个人参加了饭局。&br&&br&当时我和对方的立场、关系应该说既微妙又复杂。他们多收款项未如实上报，他们有责任。我作为唯一经办人，将近一年时间才发现款项划拨错误，我也有责任。但他们有既得利益，那就是300多万存款将近一年的活期利息收入，按当时利率我记得大概有个两万来块左右。如果来的两个人不给我塞那个红包，我认为我比他们更害怕这件事曝光。但他们塞了那个红包，我也就差不多知道来的这两个人是打算私分了那块利息同时更不希望我把这件事捅出去。&br&&br&那么，何乐而不为呢？&br&&br&&b&继这次之后，我再度被诱惑又是几年之后了。&/b&&br&知乎里各路高手都有，如果有企业主有幸看到我这个答案，我这里衷心提醒一下：&br&企业如果想用一个懂财务、懂营销、懂管理、又精于处理人际关系且善于整合资源的人，那么首先要考虑他的待遇。尤其是当你想用这个人去行使重要管理职能的时候。&br&再说一遍---&b&“不叫我们遇见试探”！&/b&&br&&br&&a href=&tel:&&20&/a&09-2010年前后吧，五金卫浴行业正处在混战期。大量的以前做代工的企业想要创品牌，而一部分已经有品牌影响的企业正在请明星做代言。就是这个环境下，我机缘巧合进入了一家卫浴企业。企业是典型的从代工向品牌转型的阶段。但企业主一没投资的魄力，二没优秀的团队。唯一一个有见识的核心搭档也因为意见不合而出走了。&br&企业主口头上对我给予了足够的重视，但待遇上确实没能达到让我认为满意的标准（我满意的标准并非狮子大开口，是相对合理的），这样的情况下，他居然还对我委以重任---审计直营店及拿到了公司高额补贴的经销商专卖店有无售假的现象。&br&待遇不满意的情况下，我依然去做这件事，主要原因在于我想把几年时间积累的营销知识和技巧在一个新的平台上实践一下。&br&&br&五金龙头的生产成本并不高，尤其是品质中等的产品，关键是能否批量出货，只要量足，开模不是问题。所以有些不良代理偶尔弄点仿冒货，这在一些知名度不高品牌当中并不罕见。甚至也包括直营店的管理者，也会参与其中。&br&&br&就这样，我肩负着企业赋予我的重要使命开始了分布在我国四个极发达省份和城市的店铺审查工作。我去之前，企业已经有了这方面忧虑，但并无实据。而且店面做得很小心，进出货量、销售台账、银行账面都看起来干干净净。但漏洞想找总是有的。思来想去，决定从直营店入手。能够做这种事的，首先还是对生产制造环节都比较熟悉的人。而其中两家直营店负责人刚好就是有这方面经验的。&br&&br&卫浴尤其是花洒这个东西，除非是正在装修新居的用户，大多数用户更换都是需要上门安装服务的，店面按次给安装工人结算，也有台账。但为了造假，店面把安装记录也做了手脚。明明是新居装修的，也记做上门安装，这样来弥补因为卖假货而增加的额外安装次数。但唯独忘了一件事，安装的领料登记单。账面上看，一个月卖30个龙头，安装28次。但领出去的安装用料明明能够装更多的龙头。&br&&br&这一张单子就暴露了，店面里肯定卖了我们品牌之外的东西。接下来就是谈话了，你如实交代，我也好给上面交代；你不交代，那我到最近安装的客户家里做个上门回访服务，看一下他们到底装的是什么产品，也就一清二楚了。&br&&br&直营店负责人倒是很坦白，如实交代了情况，也没诱惑我。但我一听到那个利润，就已经为自己打开了新世界的大门。&br&&br&首先，我把直营店的情况如实汇报给了公司。&br&其次，我要求公司给我时间再对经销商专卖店进行调研，看有无类似问题。&br&然后，联系其他小型代工企业，核实了一下厂家这款热销品的批量生产成本。&br&接下来，花了一两个月时间，把经销商进行了调研，有选择的把一部分问题反馈给了公司。并在这个过程中和经销商建立了良好的关系。&br&最后，我开模发货给你们吧！！！！！！！&br&但你们要给我一个交换条件，那就是加大厂家品牌的进货量。我可以给你们提供店员培训，可以帮你们做落地营销的渠道搭建，甚至帮你们向公司申请活动经费及其它支持，但你们必须把品牌量提上去。&br&&br&对我来说，加大厂家品牌出货量，就是我对企业给予我的职责的风险管理。即便将来此事暴露，我有销量作为支撑为自己解脱。而我花时间精力去给商家提供培训、营销等一系列服务，则是我对商家给予我的职责的风险管理。如果商家靠着加大进货量来支持我的工作，但我又不能让他们增加销量的话，那么最后的结果必然是一拍两散，甚至他们到厂家去揭露我的行径。&br&&br&我承认，这是极没有职业操守，极没有职业道德的一件事。虽然我在当年做到了该企业出货量历史最大值，但我仍然很不讲道德，很没有操守。&br&&br&但我并不后悔，也不觉得惭愧。原因还是那四个字：风险管理。&br&&br&&b&后来再遇到诱惑，也就是最近这几年了。&/b&&br&&br&作为老板的助理，在年末代表老板去审查集团下属几家公司的经营状况、财务状况，并对薪酬体系、组织架构、业务范围做出评估和调整建议。&br&这看起来是一件简单的不能再简单的工作了。凭专业知识和工作经验，完成这项工作的难度是非常小的。但是呢，下属三家公司的负责人，其中两家分别是老板的姐姐和老板的表弟。另外一家则是由退下来的原政府某管理机构实权人物出任负责人。&br&&br&兄弟姐妹之间并非团结一心，但种种原因吧，又不得不任用。退下来的实权人物也并非是一心一意，偶尔搞点小动作在所难免。另外，老板自己的财务负责人既是搅屎棍子，又是个和稀泥的。几家公司有什么意见分歧的时候，通常他来和稀泥；而几家公司有些不疼不痒的小问题的时候，又是他第一时间去老板那里告状。但真有大窟窿，他会不知道吗？应该是知道，只是睁一只眼闭一只眼。所以，老板既需要用他去做各种小人行径，但又没法指望他去解决几家公司暗中的问题。最后，这事落在了我身上。&br&&br&游说很多，诱惑也很多，我都拒绝了。&br&&br&那年的最后12月中旬一直到次年的1月，整整两个月时间，我算是99%的完成了这项工作。&br&&br&我之所以拒绝诱惑，就是因为企业给我的薪水以及老板在多方面对我的认可都足以支持我不折不扣的完成这项职责并将真实有效的结果提供给他。&br&&br&然后呢？然后这项工作完成不久，老板就找我谈话了。他为我介绍了新的工作……至于原因，我没问题，只是他说了句话：“公司太复杂了，你的能力也没法全部发挥，算了，走吧。”&br&&br&这不是我职业生涯中第一次有操守有道德，也不是唯一一次，更不是最后一次。我并不后悔，但结果确实就是这么让人难以接受，至少当时那一刻，我是很难接受的。&br&&br&时间有限，不如就到这里吧。如有帮助，感谢点赞；如无助益，不惧折叠。谢谢！
日中午11：31，第二次补充说明：首先，很荣幸在这么一个仅有533人关注，40个回答的问题下面得到如此高票的赞同。感谢各位踊跃点赞，两三天时间，从几十赞到现在480多，谢谢。其次，私信中认为我这种内容教坏年轻人的朋友们，我只是分享个人经历的…
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&p&这里有两个问题搞懂了就会明白了：&/p&&ol&&li&&p&为什么三星的手机刚上市也能卖5k，但一年多就会降到2k+？为什么苹果手机可以在主要售卖周期内维持价格？而为什么大多数国产手机只能卖1K+？&/p&&/li&&br&&li&&p&你们肯定都曾经在那些昂贵的服务场所感受过完全超越你预期的客户体验；也一定被某一个精心设计的工业品打动过，这很正常，因为生产者要比使用者浸淫其上更久更专注。但是，我们似乎很少在科技界的产品中体验到这种感觉，20年来，谁曾经，在哪怕一个时刻，觉得windows贴心过？……这种差异是什么造成的？&/p&&/li&&/ol&&p&这实际上是因为，不同的行业的核心驱动力是不同的。&/p&&p&比如，可乐行业是营销驱动的；高端酒店行业是客户体验驱动的；廉价日用品的生产行业是成本控制驱动的；&/p&&p&而&b&科技产业，起码到目前为止，仍然是技术进步驱动的&/b&。&/p&&br&&p&智能手机的代际差异为一年，而苹果相对其他手机公司往往拥有12-24个月的技术领先优势（从苹果使用到市场普及），例子不胜枚举，摄像头成像能力每代领先程度、每像素运算能力的领先程度、指纹识别、视网膜屏、协处理器、云、64位、语音识别…… &/p&&p&苹果总是领先普及市场一到两年，所以苹果每代更新时，上一代总体实力依然是相对普及市场领先的。&/p&&p&而三星在S4之前，其对于国产厂商往往拥有6个月左右的技术领先优势；现在三星移动设备的萎靡，一部分是由于iOS的大屏设备，但大部分原因其实是由于国产厂商相对于三星的技术劣势周期缩短了。&/p&&p&我们要相信市场的力量，在这里，价格走势就是明证。&/p&&br&&p&同样是iphone5/5s，黄章和华为看到的是协处理器、4G和指纹识别；而老罗看到的是扁平化（关于扁平和拟物&a href=&/question//answer/& class=&internal&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&/question/2114&/span&&span class=&invisible&&0764/answer/&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&/a&）、动画特效和屏幕扩大对单手操作的影响。&/p&&p&企业家的精力是有限的，企业的资源也是有限的；你的关注点决定了你产品的最终形态；所以今年很火的手机是Mate7和MX4（pro）；也基于同样的原因，锤子T1上市时（大规模量产才叫上市），2014年底作为打破价格天花板的旗舰，却有着稍显落后毫无亮点的硬件配置。&/p&&br&&p&再说用户体验，把用户体验做好有多难？&/p&&p&你需要针对的是&b&一到两年之后的设备条件下的客户使用&/b&做体验优化，锤子T1之所以体验也没有很突出，是因为其技术不领先，导致其优化都是针对两年前的设备和使用场景。&/p&&p&很多人觉得苹果是因为用户体验才卖高价的，其实大缪。现在买2k+的5c就是证明（这个答案写于2014年底，所以别再找我买5c了
T_T）。苹果之所以用户体验好，其实是因为乔布斯恰好做了这个副业而已……&/p&&br&我这样说是不是很奇怪？&br&其实一点都不奇怪，我刚刚说企业的资源是有限的，但苹果相对于同行来说，其资源可以认为是几乎无限的（现在）。就像当年微软之于PC、Google之于网络搜索。&br&&p&以苹果相对行业的领先优势，其体验不好也能卖高价（三星的体验就不好），他如果不做用户体验，像微软一样，做游戏机、企业级、数据库、或者做慈善，一样可以做很好；或者像Google一样，做无人驾驶、眼镜、热气球、机器人，也一样可以做得很好；&/p&&p&我们这一代一定是前世受了苦难，所以这辈子运气很好，赶上一个企业赚了钱不玩没用的，好好做了用户体验。&/p&&br&&br&&p&现在我们能回答老罗过去的6个月错在哪，他进入了一个陌生行业，但一直没有搞懂这行核心是由什么驱动的。&/p&&p&在我看来，不是过去的6个月，而是3年，他都错了。各种智能设备前的读者们，你们大部分人一定都发现过各种智能产品的不足，甚至有时候吐槽如果有个什么功能就好了，过了一段时间发现——我靠，真有了……&/p&&p&这就是老罗做手机的原因，他觉得自己每次都能猜到智能手机下一代的改进，所以觉得自己比行业内多数人都更适合。&/p&&p&原话是：“……觉得自己被选中了！”&/p&&br&&p&他从来都没有走到过人文和科技的交叉路口，他走到的是人文路和科&b&枝&/b&路路口，那的墓碑是一个叫Stave Jobs的，他看错了。如果他真的走到了人文和科技的交叉路口，那才能看到真的老乔的墓碑，Steve并不孤单，那还有盛田昭夫、本田宗一郎、费迪南德亚历山大波尔舍……&/p&&br&&p&再说下去我也变罗黑了……&/p&&p&其实老罗还是很强的，在如此基本的错误前提下，仍然做出不算很差的产品，有销量，并且仍然在前行。&/p&&br&&p&对于他的成功和失败，说实话实在很纠结，如此罔顾他人感受和行业规律，如果成功总是让人不太舒服；但是，他的设计师确实比大部分同行更懂审美，如果他成功了，甚至会拉高整个行业的审美和客户体验，其实，审美和客户体验一直和大众消费品挺远的。&/p&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&p&——————————————————————————&/p&&br&&br&（以上文章写于2014年底）&br&文中所谓技术，是广义的技术，不仅仅是产品上拥有某些技术，也包括把这些大规模量产出来的技术。&br&同时，文中所谓技术领先的对比基本面，是对比该技术可以让大多数厂商大规模出货的时间点。&br&&br&我们至少要相信，企业对更高的利润的追求是永无止境的，对应到我们能看到的市场现象就是——在能把生产品都卖出去的前提下，尽可能的追求高定价；而三星的从s3开始的几台旗舰的技术领先水平以及所对应的维持高价的能力其实正好证明了本文中的论述。&br&型号（领先优势）----维持高价时间&br&S3（HD屏，四核）----大于2个季度；&br&S4（FHD，八核，成像）-----约2个季度；&br&S5（领先最少）-----约1个季度；&br&S6（14nm，曲面屏）-----至少3个季度。&br&&br&&br&&br&——————————————————————————&br&（以下更新于）&br&&p&不知道哪个大神点赞，这个答案写了一年之后突然又火了。一年后再看，很多东西变得更容易看清楚了，比如galaxy s5和 s6的价格走势差异；再比如华为2015年的火箭崛起……
从行业的核心驱动力出发，让我们更容易的分析一个行业和独立企业竞争力的优劣。&br&&/p&&br&&p&感谢知乎又陪我度过了一年，知乎是中文网站中给我带来知识最多的两个网站之一，而另一个，是牛博网……所以说起罗老师，感情真是很复杂。&/p&&br&&p&正好赶上这个时间了，顺便祝大家2016诸事顺利！&/p&&br&&p&----------------------------------------------------------------------------&/p&&p&顺便安利两篇我写的和罗老师有关的文章&/p&&p&&a href=&/question//answer/?group_id=894336& class=&internal&&锤子科技的文艺青年版T恤为什么能卖到199？ - 张小小的回答&/a&&/p&&p&&a href=&/question//answer/?group_id=044608& class=&internal&&扁平化设计（Flat Design）是错误的趋势吗？ - 张小小的回答&/a&&/p&
这里有两个问题搞懂了就会明白了：为什么三星的手机刚上市也能卖5k，但一年多就会降到2k+？为什么苹果手机可以在主要售卖周期内维持价格？而为什么大多数国产手机只能卖1K+？你们肯定都曾经在那些昂贵的服务场所感受过完全超越你预期的客户体验；也一定被某…
发改委的课题组说个客观事实，怎么就这么不招人待见。&br&&br&有些内容在这个答案里已经说过了&br&&a href=&/question//answer/& class=&internal&&怎么看待「淘宝不死，中国不富」这个观点？ - 知乎用户的回答&/a&&br&&br&报告原文是：&br&&blockquote&同时尽管网上商品零售、快递等新兴业态创造了部分新的就业岗位，但也必须注意到网店对实体店带来的冲击和显著的替代效应。调研中反映，图书、服装、家电等产品的实体店受到冲击最大，部分实体店经营困难甚至出现了关闭潮。部分传统的百货商场也受到较大冲击，经营景气度持续下降，这对相关群体就业带来较大影响。&br&&/blockquote&&br&书店、服装店、电器店等实体店受到电商冲击，出现的大面积关闭，这是用肉眼都能看到的，说错了吗？&br&&br&你们说，电商是先进生产力，就像工业革命时代的机器取代人工一样。这说的当然没错，但也正是因为先进生产力，才会出现对人工的替代和挤出效应。原本每条街都可能开上一两家独立书店，现在全中国就只剩下当当、京东、亚马逊等少数几家大书店，发改委说一句：对相关群体就业带来较大影响。哪里说错了？&br&&br&现在的问题很显然，不是说要不要发展电商这种先进生产力的问题。有些人脑洞开的太大，一看到发改委陈述个事实，说电商冲击就业，就直接跳到发改委要禁止发展电商。实际上，这里涉及到的问题只是说被挤出的那些相关从业人员怎么安置？&br&&br&上面的一些人编段子编的很好，比如说&br&&blockquote&蒸汽机抢了马车饭碗，害的马死绝了，马车夫也死绝了，都饿死了。&br&珍妮纺纱机抢了童工的饭碗，纺纱童工都饿死了。&br&&br&1778年 约瑟夫·勃拉姆 发明 抽水马桶 ，所以每天早上倒马桶的主妇死光了。&br&1796年　塞纳菲尔德 发明 平板印刷术 ，以前抄书为生的都死光了。&br&1815年 &a href=&///?target=http%3A///view/1837049.htm& class=&internal&&汉弗莱·戴维&/a& 发明 矿工灯 ，做蜡烛的死光了。&/blockquote&&br&但是很显然，他只知其一不知其二。这些被抢掉饭碗的人，不能都在新的业态中找到新的工作，但他们也绝不会按照你们的意图，就坐着等着被历史的车轮碾死，他们会造反的。比如说，原本10个人干的活，有了机器，1个人就能干了，当然剩下的9个人里面，有6个人由于生产力的发展找到了新的工作，那么还有3个人，怎么办？&br&&br&如果政府不去管，自然会有人去管他们的。第一次工业革命结束后，在西欧出现了马克思主义。第二次工业革命结束后，在东欧出现了列宁主义。因为生产力的发展把原来最保守、最支持政权的中产阶级变成了无产阶级，进而变成了失业的无产阶级，这时候马克思出来宣传宣传，列宁出来组织组织，你说发改委是不是吓尿了？&br&&br&还是按照欧洲的历史经验，这时候有工作的那7个人和他们的老板们，就应该掏钱出来养活剩下的那3个人。保证他们不造反，顺便还有余钱去消费发达的生产力制造出来的商品。这就是为什么要对电商征税了。&br&&br&除了失业人群问题，这里面还涉及到地方政府财政收入的问题。原本，从实体店及其从业人员身上，地方政府能够收到营业税、企业所得税、个人所得税等等收入，但到了互联网时代，出现了几大垄断寡头，他们即使纳税，也是交到经济发达地区去了。例如阿里巴巴去年交了110亿税，除了交国税的，其他是交杭州市的。这显然是用全国人民的钱，或者更确切的说，是用其他地方政府的钱，去去补贴经济发达的杭州市，是很不公平的。所以深圳有人骂阿里巴巴偷税，杭州市出动警察跨省替马云抓人，因为政府不可能和自己的财政基础较劲。&br&&br&但是，在经济下滑的时候，各级政府的财政压力是非常明显的。去年全国财政收入的增长率是1991年以来最低的，今年预期还会更低。而在经济落后地区，例如东北三省，今年上半年一般公共预算收入出现了负增长，其中，辽宁省、黑龙江省出现20%以上的负增长。在压力本就很大的情况下，你让政府再放着电商不管，不去征税，显然是不可能的。&br&&br&其实电商征税本就不应该有什么争议。只要是生产经营行为，就必须依法纳税，这是常识，只不过是长期以来偷税漏税习惯成自然，由法不责众，再到心安理得罢了。一些利益相关者，这边说自己是先进生产力，那边又怕纳税，也是非常滑稽的。假如依法纳税就会失去竞争力，那叫什么先进生产力？更不用说号称“微商”的非法经营行为，号称“代购”的“云走私”行为。这些本来应该坚决取缔，至少应该严格管理的东西，只要披上一层互联网外衣，就给人一种“先进”的感觉，就让一些执法部门不敢下手。&br&&br&不过世事变了。你不可能指望经济落后地区，比如说东三省，用全国最差的财政收入去管全国最高的失业率。所以，中央政府也一定会拿出杭州市跨省抓人的决心出来征税的，因为任何政府都不可能和自己的财政基础较劲。
发改委的课题组说个客观事实，怎么就这么不招人待见。有些内容在这个答案里已经说过了报告原文是：同时尽管网上商品零售、快递等新兴业态创造了部分新的就业岗位，但也必须注意到网店对实体店带…
分享是：我有，我拿出来给你看，告诉你，你也能有。&br&
炫耀是：我有，我拿出来给你看，而我知道，你没有。&br&
当你月薪五千后，你就会觉得那些用iPhone土豪金的人没有装逼；当你月薪破万后，你就会觉得那些拿着LV的人也没有装逼；当你一年能赚50万后，你就会觉得那些奔驰宝马跑车党们也没有装逼；很多时候当有人在声讨装逼者时，真正的心态是这个东西你自己没有，别人也不该有，其实谁也没有装，只是你自己没能力。&br&
你不要听他说，要买什么买什么的，要看他买了什么能买什么。他说了什么，就去买了什么，并告诉你在哪买，多少钱，你也可以去买，这就是分享。他说了，却没买，就是装B～
分享是：我有，我拿出来给你看，告诉你，你也能有。 炫耀是：我有，我拿出来给你看，而我知道，你没有。 当你月薪五千后，你就会觉得那些用iPhone土豪金的人没有装逼；当你月薪破万后，你就会觉得那些拿着LV的人也没有装逼；当你一年能赚50万后，你就会觉得…
更新了一下。&br&&br&不是农民不懂法，而是你不了解农村。&br&&br&总有人能得出奇奇怪怪的结论，很是佩服理解能力，这边做一下总结。&br&1.盗匪的猖獗已经不是一两天的事情，而是由来已久，村落都有不同程度财产损失，不仅仅是狗。&br&&br&拿本村做案例：这几年陆陆续续，狗（不计），牛（11头），甚至变压器（本村被盗2次）抽水泵（夜里抽水喷灌农作物被无情偷走4个）喷枪（7个灌溉用）电缆线每年不同程度的偷，固定电话现在线已经基本没有（貌似电信也不敢在拉，当然都用手机了）还有一些值钱的家电，有一户被翻箱倒柜的，一池塘的鱼等着过年村里卖的，半夜被人用药毒死，捞走大半，明早一看一滩死鱼的，偷猪的，哎，真是越说越无奈。&br&&br&2.明知道就是那么一些烂人，无法取证，也得不到解决，人们已经对警察失去了信任。&br&&br&没有监控设备，怎么取证，有人偷了牛，牵着被追上抓住，他往旁边一栓，说是在附近发现的，不知道谁家的，还心平气和的问你要钱，说是他找到的牛，你能怎么办？甚至隔壁村落，发生，半夜牛就在村后山解剖的事情，但是怎么办呢？报警，并不能挽回损失，国家又不赔钱。也无法抓到偷窃者，即便哪个蠢贼抓到，钱也换成了毒资，关一阵子也就会再度放出来，他报复，谁来保护呢？警察么？ 路途遥远，等警察赶到估计已经是半天后，甚至1天后。警察也是无奈的，因为他也清楚的知道没办法查找到，去了也只是做安慰工作。好比，你家着火了，你报个119，然后等着，那你就等着你家烧没吧，就是那么现实！&br&&br&3.毒品的流入，吸毒者得不到处理和收押，将持续祸害一方，农村治安每况日下，愈演愈烈，村民敢怒不敢言。&br&这不是天方夜谭，这是事实！那些辍学的，待业在家的，经不起毒品的诱惑，也没有防范毒品的意识，我从小的玩伴接连中招，从此走上不归路，邪路，他们的毒资从哪里来呢？整天游手好闲难不成天上会掉下来么，偷是一方面，抢是另外一方面，为什么镇里的加油站好几年前开始晚间不营业？由吸毒带来了整个地方的持续违法。年轻人都外出务工了，家里多半是空巢老人和留守儿童，组成自卫队？这才是天方夜谭，白天都要出去干活，中午晚上才回家吃饭，一旦天气好，村落基本都是些老人，面对这些在村里开车转悠找机会下手的人，怎么办？真真切切觉得毒品离自己那么近，真的，你回家会听到老人说道，谁谁吸毒，让你远远躲着。禁毒刻不容缓，把这群人抓进去强制戒毒才能解决掉不断发生的盗匪情况。但是出来还是一副德行，而且往往抓进去少则几个礼拜，多则一年左右就出来了。根本没有效果，抓了放，放了抓，苦的是一方百姓。&br&&br&以上三点，本分的农民和得不到惩戒的恶势力怨恨不断的积累，不断的升级矛盾，一旦自己抓到是肯定会打一顿给教训的，这是必然的。&br&我们要解决就应该从这三点去做好，才能本质上解决掉这种民愤。偷狗被打只是一个很小的缩影，背后是两者不断升级的矛盾。&br&&br&总有些人，喜欢按照自己的生活环境来去揣摩别人的状态和想法，这是病得治。&br&&br&那些说农民抱着必杀之心打偷狗人的人儿，你的心真的是很歹毒，你以为杀一个人真的那么简单么，真的是只需要心一横就能做到的么？还有你见过打架么？还有你想没想过，两个，为什么只打死一个呢？&br&那些说一圈人打两个以多欺少的算什么防卫，你是真不知道弩中的毒是有多厉害，这和一个持枪的人有过之而不及。自己去查一下这种玩意伤人死人的还少么？&br&那些说看到鬼鬼祟祟的人就报警的人，我的老天！脑子呢脑子呢脑子呢？一看就是没在农村呆过，没有事情发生，半年甚至几年你都看不到警察进村！防范于未然基本无法实现。&br&那些动不动就说穷山恶水出刁民的，本地踏实的老农民都是很朴实的，只是希望自己的财产能够受到保障，但是哪里没有混混，哪里没有老鼠屎呢，只是你们那里的老鼠屎有人有资源去收拾打扫干净，我们也这里没有，同样是交税的，还请您收拾好您的嘴脸，就别嘚瑟了好么？&br&&br&我经常在直播平台上看一些，农村的主播，直播抓鱼，因为本人生活在都市，所以很怀念经常会看，然后总是有些人指着主播没素质，乱丢垃圾，人家抓鱼，抓田鼠都会让放生，然后举报什么的，说的一套一套的，不要涸泽而渔，不要破坏环境，巴拉巴拉！是是是，你说的有理有据，但是然后呢？有时候真是想笑。&br&环境和背景很重要啊，骚年。&br&所以才会想着给到大家一些环境背景，方便大家去理解整件事，这样也会被喷！我也是醉了！！&br&本文也只是交代一下背景和环境，为什么出现这样的事情，背景民愤为什么会这么旺盛，怎么就成为彪悍的民风了，帮助大家更好的更全面的了解问题所在，了解并开动脑筋怎么去避免这样的事情再度发生。&br&&br&本文观点从来不支持村民伤人，杀人，违法犯罪就是违法犯罪。
更新了一下。不是农民不懂法，而是你不了解农村。总有人能得出奇奇怪怪的结论，很是佩服理解能力，这边做一下总结。1.盗匪的猖獗已经不是一两天的事情，而是由来已久，村落都有不同程度财产损失，不仅仅是狗。拿本村做案例：这几年陆陆续续，狗（不计），牛…
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