输水管道突然变粗对压力和流量有什么影响_百度知道
输水管道突然变粗对压力和流量有什么影响
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就是水在管道里始终是布满管道的。由定义看以看出截面积增大流量是变小的，压力会变大。如果是很简单的始终管道里都是满满的水，可以知道同一段管道，这就需要你实际情况了，流量变小单位时间内流过某一段管道的流体的体积，比如管道里的水只到横截面的一部分等条件下又不一样了。由伯努利方程，称为该横截面的体积流量，简称为流量，就方程就有很多种，流量变小，各种水流临界条件下的计算是很复杂的，压力会变大。当然这只适用于理想状态，那么截面增大-截面处流量变小-流量变小压力变大如果是足压供水的
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3．6．1 居住小区的室外给水管道的设计流量应根据管段服务人数、用水定额及卫生器具设置标准等因素确定，并应符合下列规定：
1 服务人数小于等于表3．6．1中数值的室外给水管段，其住宅应按本规范第3．6．3、3．6．4条计算管段流量；居住小区内配套的文体、餐饮娱乐、商铺及市场等设施应按本规范第3．6．5条、第3．6. 6条的规定计算节点流量；
2 服务人数大于表3．6．1中数值的给水干管，住宅应按本规范第3．1．9条的规定计算最大时用水量为管段流量；居住小区内配套的文体、餐饮娱乐、商铺及市场等设施的生活给水设计流量，应按本规范第3．1．10条计算最大时用水量为节点流量；
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有点看不懂这个表格，请问qLKh这一列的含义是什么，帮忙解释一下这个表格就更好了，然后这个表格应该怎么应用？
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选用秒流量还是最大时流量的计算依据，如：住宅每人日用水定额ql=200L，Kh=2.5，每户给水总当量Ng=4，根据500和4查表得最大服务人数7200人。小区人口超过7200人，则选用最大时流量计算。
&有人计算过，当设计秒流量达40l/s。时，就等于最大时流量。&
&非常感谢，理解了&
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raoysh 发表于
选用秒流量还是最大时流量的计算依据，如：住宅每人日用水定额ql=200L，Kh=2.5，每户给水总当量Ng=4，根据5 ...
非常感谢，理解了
&人数。你想当量大时和当量小时以及定额大和当量小，那个需要人数多？自然数成反比。&
&为什么从上到下，从左到右，服务人数越来越小呢？小弟刚刚学习到这个部分，有点不懂&
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地板回答很准确!
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选用秒流量还是最大时流量的计算依据，如：住宅每人日用水定额ql=200L，Kh=2.5，每户给水总当量Ng=4，根据500和4查表得最大服务人数7200人。小区人口超过7200人，则选用最大时流量计算。”
8-1(商易宝)
8-2(英才网)
8-3(媒体广告)怎么论证流量和压力的正比关系?为做水压试验,用一台潜水泵把水抽出来,通过管道流进需要通水的设备里,再流出来.那么是不是潜水泵的压力增大,则需要通水设备的通水量就会增加呢?有没有这样的公式呢?
流量会变大其实产生流量的根本是因为压力差,泵的出水压力-设备出水压力,这个压力差越大,流量越大.增加泵的压力,设备出水压力不变的话,流量肯定变大.但是要想用公式来表达,只能通过做研究的方式,同时测量泵的压力和流量,再用公式总结.这个公式与用什么样的管道材质,多大的管径有密切关系.目前应该没有这么一个通用的公式.在泵的压力增大的同时,管道内部的压力损失也会变大,所以压力增大和流量增大不会是一个成正比的关系.
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无法论证。因为流量和压力没关系
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建筑给水排水设计流量和管道水力计算要点有哪些
提问者采纳
　　建筑给水排水设计流量和管道水力计算要求太多了，以下是建筑评职论文发表九品论文网找的资料：建筑物的给水引入管的设计流量，应符合下列要求：　　 1 当建筑物内的生活用水全部由室外管网直接供水时，应取建筑物内的生活用水设计秒流量;　　 2 当建筑物内的生活用水全部自行加压供给时，引入管的设计流量应为贮水调节池的设计补水量。设计补水量不宜大于建筑物最高日最大时用水量，且不得小于建筑物最高日平均时用水量;　　 3 当建筑物内的生活用水既有室外管网直接供水、又有自行加压供水时，应按本条第1、2款计算设计流量后，将两者叠加作为引入管的设计流量。(一种安全的计算程序)　　&#6.4 住宅建筑的生活给水管道的设计秒流量，应按下列步骤和方法计算：　　 1 根据住宅配置的卫生器具给水当量、使用人数、用水定额、使用时数及小时变化系数, 可按式(3.6.4-1)计算出最大用水时卫生器具给水当量平均出流概率(概率算法，服务系统的不确定性，修订最多)　　(3.6.4-1)　　 式中： uo——生活给水管道的最大用水时卫生器具给水当量平均出流概率(%);　　 qo——最高用水日的用水定额，按本规范表3.1.9取用;　　 m——每户用水人数;　　 Kh——小时变化系数, 按本规范表3.1.9取用;　　 Ng——每户设置的卫生器具给水当量数;　　 T——用水时数(h);　　&#6——一个卫生器具给水当量的额定流量(L/s)。　　表3.6.5 根据建筑物用途而定的系数值(α值)　　建筑物名称 α值　　幼儿园、托儿所、养老院 1.2　　门诊部、诊疗所 1.4　　办公楼、商场 1.5　　图书馆 1.6　　书店 1.7　　学校 1.8　　医院、疗养院、休养所 2.0　　酒店式公寓 2.2　　宿舍(I、II类)、旅馆、招待所、宾馆 2.5　　客运站、航站楼、会展中心、公共厕所 3.0　　 2 根据计算管段上的卫生器具给水当量总数，可按式(3.6.4-2)计算得　　 (3.6.4-2)　　 出该管段的卫生器具给水当量的同时出流概率：　　 式中： u ——计算管段的卫生器具给水当量同时出流概率(%);　　 αc ——对应于不同uo的系数, 查本规范附录C中表C;　　 Ng——计算管段的卫生器具给水当量总数。　　 3 根据计算管段上的卫生器具给水当量同时出流概率，可按式(3.6.4-3)计算该管段的设计秒流量：　　 qg=0.2•U•Ng (3.6.4-3)　　 式中： qg——计算管段的设计秒流量(L/s)。　　 注: 1 为了计算快速、方便，在计算出uo后, 即可根据计算管段的Ng值从附录E的计算表中直接查得给水设计秒流量qg。该表可用内插法;　　 2 当计算管段的卫生器具给水当量总数超过表E中的最大值时，其设计流量应取最大时用水量。　　 (3.6.4-4)　　　　4 给水干管有两条或两条以上具有不同最大用水时卫生器具给水当量平均出流概率的给水支管时，该管段的最大用水时卫生器具给水当量平均出流概率应按式(3.6.4.-4)计算：　　 式中： uo ——给水干管的卫生器具给水当量平均出流概率;　　 uoi———支管的最大用水时卫生器具给水当量平均出流概率;　　 Ngi——相应支管的卫生器具给水当量总数。　　3.6.5 宿舍(I、II类)、旅馆、宾馆、酒店式公寓、医院、疗养院、幼儿园、养老院、办公楼、商场、图书馆、书店、客运站、航站楼、会展中心、中小学教学楼、公共厕所等建筑的生活给水设计秒流量， 应按下式计算(建筑的归类)　　(3.6.5)　　 式中： qg ——计算管段的给水设计秒流量(L/s);　　 Ng ——计算管段的卫生器具给水当量总数;　　 α——根据建筑物用途而定的系数，应按表3.6.5采用。　　 注: 1 如计算值小于该管段上一个最大卫生器具给水额定流量时，应采用一个最大的卫生器具给水额定流量作为设计秒流量;　　 2 如计算值大于该管段上按卫生器具给水额定流量累加所得流量值时，应按卫生器具给水额定流量累加所得流量值采用;　　 3 有大便器延时自闭冲洗阀的给水管段，大便器延时自闭冲洗阀的给水当量均以0.5计，计算得到的qg附加1.10L/s的流量后，为该管段的给水设计秒流量;　　 4 综合楼建筑的α值应按加权平均法计算。　　&#6.6 宿舍(III、IV类)、工业企业的生活间、公共浴室、职工食堂或营业餐馆的厨房、体育场馆、剧院、普通理化实验室等建筑的生活给水管道的设计秒流量，应按下式计算(细化归类)　　 qg=∑qoNob (3.6.6)　　 式中：qg——计算管段的给水设计秒流量(L/s);　　 qo——同类型的一个卫生器具给水额定流量(L/s);　　 No——同类型卫生器具数;　　 b——卫生器具的同时给水百分数，按本规范表3.6.6-1～表3.6.6-3采用。　　 注: 1 如计算值小于该管段上一个最大卫生器具给水额定流量时，应采用一个最大的卫生 器具给水额定流量作为设计秒流量;　　 2 大便器自闭式冲洗阀应单列计算,当单列计算值小于1.2L/s时,以1.2L/s计;大于1.2L/s时，以计算值计。　　表 3.6.6-1宿舍(III、IV类)、工业企业生活间、公共浴室、剧院、　　体育场馆等卫生器具同时给水百分数(%)　　卫 生 器 具 名 称 宿舍　　(III、IV类) 工业企业　　生活间 公共浴室 影剧院 体育场馆　　洗涤盆(池) 30 33 15 15 15　　洗手盆 — 50 50 50 70(50)　　洗脸盆、盥洗槽水嘴 60～100 60～100 60～100 50 80　　浴盆 — — 50 — —　　无间隔淋浴器 100 100 100 — 100　　有间隔淋浴器 80 80 60～80 (60～80) (60～100)　　大便器冲洗水箱 70 30 20 50(20) 70(20)　　大便槽自动冲洗水箱 100 100 — 100 100　　大便器自闭式冲洗阀 2 2 2 10(2) 15(2)　　小便器自闭式冲洗阀 10 10 10 50(10) 70(10)　　小便器(槽)自动冲洗水箱 — 100 100 100 100　　净身盆 — 33 — — —　　饮水器 — 30～60 30 30 30　　小卖部洗涤盆 — — 50 50 50　　注: 1 表中括号内的数值系电影院、剧院的化妆间，体育场馆的运动员休息室使用;　　2 健身中心的卫生间，可采用本表体育场馆运动员休息室的同时给水百分率。　　表3.6.6—2 职工食堂、营业餐馆厨房设备同时给水百分数　　厨房设备名称 同时给水百分数　　污水盆(池) 50　　洗涤盆(池) 70　　煮锅 60　　生产性洗涤机 40　　器皿洗涤机 90　　开水器 50　　蒸汽发生器 100　　灶台水嘴 30　　注：职工或学生饭堂的洗碗台水嘴，按100%同时给水，但不与厨房用水叠加。　　(不是同时使用)　　表3.6.6—3 实验室化验水嘴同时给水百分数(%)　　化验水嘴名称 同时给水百分数　　科研教学实验室 生产实验室　　单联化验水嘴 20 30　　双联或三联化验水嘴 30 50
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传给你一规范，一切按规范总不会错的。
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出门在外也不愁后向流量：管道的嬗变--百度百家
后向流量：管道的嬗变
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后向流量，表面仅仅是与OTT服务商的营销合作，但其实质却是运营商的增值服务，是运营商与OTT服务商的深度合作，带来管道、OTT服务商、消费者的三赢。更重要的是，最终，管道的智能化嬗变，会极大的改变运营商的产业链中的话语权与利润分配地位。
据悉，广东移动将基于“流量800”、“流量自由充”两个后向流量业务，进一步深入与互联网企业开展合作，于8-9月携手360手机助手、携程、美丽说、游宝、蜗牛免商店、新浪新闻、大智慧、百度地图等各行业翘楚，开展“假期去哪儿”免费流量主题营销活动。
什么是后向流量
目前后向流量主要分为两类，一种是“流量自由充”方式，即企业购买流量，以流量包的形式分发给最终用户，用户在用手机上网时优先使用这些流量，其使用的范围不局限于特定应用。由于这种方式价值感受高，普遍性强，被广泛的应用在客户端或微博、微信的新用户注册、签到、参与活动、完成特定任务等激励场景。
与流量自由充不同，“流量800”产品是一种定向流量。从“流量八零零”的读法就可顾名思义，即与800电话类似，企业付费，定向使用的流量。对OTT服务商来说，免流量观看、免流量下载或流量包赠送等手段也可增加APP用户活跃率。去年年底，阿里就宣布过免费流量，即用户使用阿里系各种移动客户端时产生的流量费用由阿里巴巴支付，最高可达2G。
另一个较重要的应用场景是流量大户视频。巴西世界杯期间，主流视频网站与运营商合作向用户提供免流量看世界杯服务，如广东移动新老4G 用户上优酷土豆、搜狐、腾讯、万花筒等视频APP的世界杯专区，可免10G流量观看世界杯主题视频。
目前互联网企业与运营商主要通过定向流量方式开展合作，因此本文将着重讨论定向流量模式。
后向流量的基础
在消费者的流量需求中，一部分是刚需，比如QQ、微信、找不到路的时候看地图；而另一部分流量需求的弹性则很大，可用可不用，比如在地铁上看个视频、看看新闻、或者下载一个游戏。从经济学理论上看，运营商应该对两种不同的流量定出不同价格，才能得到更多的消费者剩余，才能实现利益最大化。
虽然从技术上看，运营商已经能做到智能管道，即流量的定向，绑定特定流量与特定应用，然后收取不同价格。但是，可想而知，这必然招致消费者的抱怨：“我的流量爱怎么用就怎么用，同样的流量凭什么收不同的钱？”所以，即便在技术上能实现，这种模式在商业上也是无法实现的。不过，通过后向流量方式，把流量卖给视频、各种应用等OTT服务商，由OTT服务商付费，并免费分发给消费者，却使流量的不同定价成为可能。
这正是后向流量在商业上可行、有利可图的基本经济学原理。
“羊毛出在猪身上，牛来买单”
一般而言，当一种资源不限定用途时，消费者的效用是最大化的。一旦限定资源的用途，其效用就会大幅度下降，消费者的出价就会相应变低。这就是说，当限定某种资源的用途时，必须伴随降价，只要降价降得足够多，对消费者来说仍有性价比。后向流量正是这样一种情况，流量用途被限定，但由于价格降得更快，变为了由第三方付费，消费者的费用为零，所以，“免费的馅饼总是好的”，对消费者仍然富有吸引力。
对OTT服务商来说，通过后向流量的方式，购买流量，并绑定到特定应用，相当于把其服务免费的分发到用户的手机上，投放到位，不再让用户花费自取。这就相当于电商打通了物流的最后一公里，服务的整体使用成本下降了，让消费者再无流量的后顾之忧。以应用分发市场为例，360手机助手与广东移动合作，代替用户付流量费，形象的说就是“羊毛出在猪身上”。
更深入的看这个问题，不难发现，其实是“羊毛出在猪身上，叫牛来买单”。因为360只是分发平台，最终是应用供应商付费。在当下风险高、收入快，分发竞争激烈的应用市场，特别是手游市场上，应用供应商获取真实用户的成本已经节节高升，所以，当替用户付费能打通最后一公里的时候，他们的支付意愿与能力都是非常强的。实际上，“羊毛出在猪身上，牛来买单”的模式，正是所谓的互联网思维，而在这一过程中，运营商对OTT服务商的话语权已经有了提升。
管道的嬗变
第三方替消费者支付的这部分流量本身是富有弹性的，而且OTT服务商有规模优势，所以，当OTT服务商来购买定向流量的时候，肯定会极大的刺激流量的消费。表面上看，运营商就理应给出一个更加优惠的价格，薄利多销。不过，这仅仅是表面，后向流量模式还有更深层次的作用机制。
在后向流量模式中，运营商不仅是向app、视频平台、电商平台等OTT服务商出售流量，运营商还出售了自己的客户资源，当庞大的客户与流量整合在一起的时候，对OTT服务商而言，价值就更大，而对运营商来说，其自身的资源也被最大程度上的利用，利益也最大化了。所以，后向流量模式，对运营商而言，是出售增值服务。这个时候，运营商可以说已经参与了OTT服务商，与他们紧密合作。那么，对运营商来说，就不仅是薄利多销，很可能是平利多销，甚至厚利多销。用一句话来概括，智能化使管道发生了嬗变。
更重要的是，在将来，这种后向流量模式的影响可能会更加深刻。愿意为后向流量买单的潜在对象非常之多，比如，新剧上网，观众在众多新剧之间选择的时候，她人所处的场景可能是地铁、公交、或高铁上，这个时候，电视剧是否愿意为流量付费就会成为一个关键因素。如果一部电视剧标上流量免费，她就可能打开它，然后被吸引，一直追剧追下去。而另一部剧没有流量免费，甚至可能连被打开的机会都没有。这必然在新剧之间形成博弈，当这个博弈形成稳定下来，后向流量可能成为营运商收入中的重要一块。
顺着这个思路分析下去，如果电视剧之间的竞争被放大到平台、OTT服务商的竞争，这种排他性的激烈竞争，就会使运营商重新获取了话语权，流量变得待价而沽。最终，管道的智能化嬗变极大的激活了运营商的客户资源，使运营商从被边缘化的管道，重新变为紧密参与OTT服务的一部分。
所以，从这个角度，或许可以为“后向流量”定位——到底是小打小闹的基层营销计谋，还是部门级别的流量经营战术，或者，是公司级的战略方向？
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