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17秋18春学期《现代项目管理与评估》在线作业

一、单选题（共 20 道试题共 40 分。）

1. 工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目（）

2. 为了选择最佳的项目组织形式苐一步是：( )

A. 建立WBS(工作分解结构)，并由它决定项目的组织结构

B. 制度初期项目计划并决定负责单项任务的职能单位

C. 参考由最高管理层制定的项目章程

D. 制定项目进度表包括流程图，并决定负责单项任务的职能单位

3. 从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目进而扩大三个考虑方面風险范围的方法是（）

4. 在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服務的是（）

B. 项目管理咨询公司

C. 设计施工总承包单位

5. 选择余地大但成本高的项目团队人员获取方法是（）

6. 规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（）