项目什么是资源管理系统统有哪些

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  项目管理是一个新兴学科通过項目管理软件,可以把企业的财务控制、人才资源管理、风险控制、质量管理、信息技术管理(沟通管理)、采购管理等有效的进行整合以达到高效、高质、低成本的完成企业内部各项工作或项目的目的。

  优软的UAS系统则是目前使用较多的一款B/S架构研发的项目管理软件

  1.   UAS系統包括了众多功能,可以说是一款多功能的项目管理系统同时也是一款自动化办公OA系统,配备移动办公的APP根据其功能需求,可以将其管理组件分开独立运行

  2.   财务控制:在财务会计管理中,有八个版块分别行使八个不同的功能。分别是:应收账款系统应付账款系统,固定资产系统总账会计系统,票据资金系统佣金管理系统,审计数据查询财务报表系统。

      完整的财务控制体系在八个功能版块丅,有诸多的功能报表可以实现财务的便捷管理。

  3.   人力资源管理:人力资源管HR系统包括:组织规划,人事管理考勤管理,工资管理考核管理。

      在人力资源管理下可以对企业的组织结构进行排版,建立一个行之有效的几个体系其他功能都是对企业员工进行日常数據的记录,考核发展优秀员工,提高工作能力

  4.   风险控制管理:包括四个部分:风控客户管理,风控合同管理预算管理,风险管理报表

      企业可以通过管理系统对企业运营进行有效的风险预估,提出注意事项从而降低风险。

  5.   质量管理:质量管理在供应链管理里边也鈳以单独拿出来使用。

      质量控制系统包括:基础资料设置IQC来料检验,FQC完工检验OQC出货检验,仓库QC管理质量数据查询,质量系统报表

      唍整检验系统,可以对产品的质量进行有效的监控有时候,产品质量高于一切

  6.   采购管理:在UAS系统中,采购管理在供应链管理里边采購管理系统包括11个部分,可以对采购供应商采购价格,请购管理采购变更,采购入库采购数据进行查询、更改等。

经验内容仅供参栲如果您需解决具体问题(尤其法律、医学等领域),建议您详细咨询相关领域专业人士

作者声明:本篇经验系本人依照真实经历原创,未经许可谢绝转载。
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PMP考试项目资源管理概念包括哪些內容

19:37:54 来源:项目管理知识体系指南

PMP考试项目资源管理概念包括哪些内容?

分5大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)10大知识领域(范围、时间、质量、成本、人力资源管理、沟通管理、干系人管理、风险、采购、整合管理)以下是10大知识领域中的项目资源管理的具體内容

在PMP考试中项目资源管理的内容概念包括

项目资源管理包括识别、获取和管理所需资源以成功完成项目的各个过程,这些过程有利于保障项目经理和项目团队在正确的时间和地点使用正确的资源。

项目资源管理过程包括:

规划资源管理:定义如何估算、获取、管理和利用实物鉯及团队项目资源的过程

估算活动资源:估算执行项目所需的团队资源,以及材料、设备和用品的类型和数量的过程。

获取资源:获取项目所需的团队成员、设施、设备、材料、用品和其他资源的过程

建设团队:增加工作能力,加强团队成员互动,调整团队整体氛围,以增加项目績效的过程。

管理团队:跟踪团队成员工作表现,提供反馈,解决问题并管理团队变更,以优化项目绩效的过程

控制资源:保障按计划为项目汾配实物资源,以及根据资源使用计划监督资源实际使用情况,并采取相对纠正措施的过程。

项目团队由承担特定角色和职责的个人组成,他们為实现项目目标而共同努力项目经理因此应在获取、管理、激励和增加项目团队方面投入适当的努力。尽管项目团队成员被分派了特定嘚角色和职责,但让他们全员参与项目规划和决策仍是有益的团队成员参与规划阶段,既可使他们对项目规划工作贡献专业技能,又可以增加怹们对项目的责任感。

项目经理既是项目团队的领导者又是项目团队的管理者除了项目管理活动,例如启动、规划、执行、监控和关闭各個项目阶段,项目经理还负责建设团队。项目经理应留意能够影响团队的不同因素,例如

◆团队成员的地理位置:团队成员和物质资源的物理位置在哪里?

◆文化问题和组织的独特性;

◆其他可能改变项目绩效的因素

◆行业特定资源。所在行业需要哪些资源?

◆团队成员的招募如哬聘用项目团队成员?团队资源是全职还是兼职的?

◆团队建设和管理。如何管理项目团队建设?组织是否有管理团队建设的工具或是否需要增加新工具?是否需要为团队提供有关多样性管理的培训?

◆生命周期方法项目采用哪些生命周期方法?

作为领导者,项目经理还负责积极培养团隊技能和能力,同时增加并保持团队的满意度和积极性;项目经理还应了解并支持符合职业与道德要求的行为,保障团队成员都按这些要求行动。

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