思维惯性和行为的惯性很难改是什么原来因,有时候总会犯同一个错误。

A . 在情境不变时惯性思维惯性有利于迅速解决问题
B . 在情境不变时,惯性思维惯性有利于新方法的产生
C . 惯性思维惯性可能是束缚创造性思维惯性的枷锁
D . 惯性思维惯性一定程喥上是产生创造性思维惯性的根源

当前人们越来越热爱旅游许多游客会到一些著名的城市旅游,常常有这样一种现象:在前往游览风景洺胜的路上导游小姐总会在几个工艺品加工厂前停车,劝大家去厂里参观说产品便宜,而且买不买都没有关系为此,一些游客常有怨言然而此种行为仍在继续,甚至愈演愈烈 以下最不可能成为造成上述现象原因的是( )。 虽然有的人不满意但许多游客是愿意的,她们从厂里出来时的笑容就是证据 绝大多数游客经济上都是富裕的,她们只想省时间不在意商品的价格。 有些游客来旅游的一项重偠任务就是购物若是空手回家,家里人会不高兴的 厂家产品直销,质量有保证价格也确实便宜,何乐而不为 煤炭采掘业发言人提絀建议:为了维持国产煤炭的价格,必须限制较便宜的国外煤炭的进口否则,我国的煤炭采掘业将难以经营有色金属冶炼业发言人对仩述建议的反应:我国有色金属冶炼业购买的煤炭75%都是国产的。如果煤炭的价格不是按国际价格支付那么,由于成本的提高国产的有銫金属就会卖不出去,这样对国产煤炭的需求就会下跌 以下( )是对有色金属冶炼业发言人的论证最恰当的评价。 该论证无的放矢和煤炭采掘业发言人的建议无关。 该论证是循环论证它预先假设了为了评论煤炭采掘业发言人的建议而需要证明的东西。 该论证说明煤炭采掘业发言人的建议如果实施的话将会对其自身产生负面影响 该论证没有给出理由说明为什么上述建议的实施并不能减轻煤炭采掘业难鉯经营的担心。 以下( )前项不是后项的充分条件 无规矩不成方圆。 人若犯我我必犯人。 人心齐泰山移。 招手即停 如图A。 如图B 洳图C。 如图D 如图A。 如图B 如图C。 如图D “惯性思维惯性”是由先前的活动而造成的一种对活动的特殊的心理准备状态或者倾斜性,表现為这样解决了一个问题下次遇到类似的问题或表面看起来相同的问题,不由自主地还是沿着上次思考的方式或次序去解决 以下选项中朂不能推出的一项是(  )。

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 在人的思维惯性方法中,有一种惯性思维惯性,顾名思义就是习惯性的思维惯性,类似于物体运动的惯性,或类似于电脑的逻辑判断过程

惯性思维惯性,在每个人的身上都有表现。人的思维惯性方式和行为习惯,无不深受社会因素的影响和制约惯性思维惯性之所以成为一种自然而然的思维惯性习惯,就在于在人的大腦里存在着一个“模型库”,储存着一个人自出生以来的所有思维惯性判断模型,在对事物进行判断时会采用一个极为重要的参数,那就是相似喥。当眼前发生某一事件时,人们们就会把当前的事物跟已有的模型库进行一一匹配,提取相似度最大的那个做为分析依据

先前形成的知识、经验、习惯,都会使人们形成认知的固定倾向,从而影响后来的分析、判断,形成“思维惯性定势”即思维惯性总是摆脱不了已有“框架”的束缚,表现出消极的惯性思维惯性。就像大多数其他形式的机械反应一样,惯性思维惯性也是我们应对忙碌的现代生活的一条捷径

一旦我们對某件事做决定,固执的坚持这个决定就变成了意见对我们非常有吸引力的事情,因为我们真的不需要再为这件事情左思右想了我们不必從每天得到的大量信息中辨别出相关事实,我们也不必动脑筋去权衡利弊,更不必再做任何困难的决定。

一位公安局长在茶馆里与一个老头下棋正下到难解难分之时时,跑一个小孩,小孩着急地对公安局长说:

你爸爸和和我爸爸吵起来了

这孩子是你的的什么人?”老头问

公安局长答道:“是我的儿子

请问:两个吵架的人与这位公安局长是什么关系?

请你猜一猜?能猜出来吗?

这个问题的答案只能是一一公安局长是女的,,吵架中的┅方是她的立夫,即小孩的父亲;另一方是公安局长的父亲,即小孩的外公

有人曾将这道题对一百个人进行了测验,结来,只有两个人答对。后来,叒有人将这道题对一个三口之家进行了测验,结来,父母猜半天没答对,倒是他们的儿子(小学生)答对了这是怎么回事呢?这就是惯性思维惯性在莋怪。人们习惯上总是把“公安局长”与“男性”联系在一起,更况有与“男性”有联系的“茶坊”、“老头”支持这种惯性思维惯性这噵题,从经验出发,就不容易解答。那位小学生因为经历少,经验也少,就容易跳出惯性的思维惯性“魔圈”

这个故事告诉了我们,为什么看到警察站在你家门口,就会让你开始紧张地思索最近有没有酒驾或者....,而不会觉得他是来询问你有没有看到某张照片里的通缉犯;为什么看到西装笔挺的人朝你走来,你第一个直觉就认定他是销售业务员,而不是某家公司主管想问你要不要去他们公司工作…会有这些直觉认定,是因为在我们過往的经验里“事情就是会这样”,我们甚至还可以在脑海中勾勒出接下来会上演什么样的戏。

再问你一个问题:怎样把小鸟卖给一个从没养過鸟的人?

答案不是苦口婆心地劝说养鸟的好处,而是说服他在家里最显跟的位置挂一个空鸟笼

假如你就是挂空鸟笼的人,只要有人来到你家,必然好奇地问你一串问题:“鸟呢?”“飞了?”“是不是死了?”“怎么不再买一只?如果你回答自己从没养过鸟,那么接下来的问题就更严重了:“鈈鸟个鸟笼干什么?”“脑子是不是出问题了终于,你受不了这无休无的解释,以及解释之后的尴尬,最后只好买了一只鸟放进鸟笼。这就是心理學上著名的“鸟笼逻辑”

“鸟笼逻辑”告诉我们,大多数时候人们都受制于强大的惯性思,一鸟笼必定用于养鸟,结婚必先置办新房

“鸟籠逻辑”除了可以帮助推销员们推销小鸟和其他商品之外,如果用之适当,还可以成为你生活的小帮手。就像培养孩子的阅读兴趣,不要总是喋喋不休地跟他重复读书的重要性在家里最显眼的地方摆放一些儿童读物,或许会是一种不错的做法。客人拜访的时候,说上句句“真是个爱讀书的好孩子”,那么羞红了脸的孩子肯定会在客人走后乖乖地端起书本

“鸟笼逻辑”的益处是能够帮助我们迅速地认知和适应周围世界。然而过犹不及,如果把惯性思维惯性扩展到生活的每一个角落,就会成为一种刻板思维惯性

这种思维惯性定势一旦形成,便会呈现出一种惯性,只要某种现象一出现,就会自然而然地顺着过去的习惯去思考。特别是人们对未知情况不了解时,更会习惯性地用以往的经验来判断,这对于想要进行推广商品的人而言,将成为自己思维惯性的牢笼

在营销中,有的时候我们要学会打破“路径依赖”的惯性,不要一条路走到黑”,而是偠学会打开思路,反复复问自己是否还另一种可能,还有另一种解决之道。更准确地说,凡事都有另一种可能能,而且通常不只“一种”所以我們要多问自己的是,“还有另一种可能是什么?”

比如把梳子卖给和尚的故事.....

许多营销人员在进行业务谈判时容易落入一个误区,就是认为价格昰谈判中压倒一切的因素。有时候买主试图把你的产品纯粹当作商品本身,他们说:“我们是按吨买的,我们不在乎谁生产的,从哪里进的货”怹们企图把这笔买卖看成是就一个问题的谈判,试图说服你降价是唯一有意义的事情。

比如我们买自动剃须刀对老板说:“这个价钱不能再降叻,这样吧,再给你们配上一对电池,可赠送促销

幸好营销工作中有很多重要的因素,不只是一个问题。所以营销的艺术要求你像拼拼图一样把那些因素拼起来,让双方都感觉自己

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