分析如下： 1、董事主席级别（3個级别-高级主席，主席副主席），CEO需要向董事局汇报 2、总裁，会长President(4个级别-高级总裁总裁，高级副总裁副总裁)，向CEO汇报 3、总经理（2个级别-总经理，副总经理） 4、总监 (相当于项目经理 Project Manager，国内有些公司的项目经理只能算项目跟单员电影的导演也是Director,由此可以知道一个項目经理的能耐)。 5、经理Manager(3个级别-高级经理经理，副经理) 6、主任，主管Supervisor（3个级别高级主任，主任副主任）。 7、组长拉长Line Leader(2个级别，組长副组长)。 8、普通员工 Worker(可以封2-3个级别) 扩展资料 1、职位由三要素构成： （2）职务。是指规定承担的工作任务或为实现某一目标而从倳的明确的工作行为。 （3)职权是指依法或企业的规定所赋予职位的相应权利，以提供完成某项工作任务的保障 (4)责任。是指承担一定职務的员工对其工作标准与要求的同意或承诺。 2、职位具有以下几个特点： （1）人与事结合即因事设人，是任务与责任的统一换而言の，员工从事某项具体工作就要有明确的工作目标，以及保证该目标实现的工作标准、原则与具体要求 （2）数量有限。企业行为受预算约束追求经济合理性，才能保证其投入与产出保持最佳比例关系以实现良好的经济效益。职位的数量有限体现成本最低原则因此，职位设置不可能是无限制的职位数量又被称作编制。 (3)职位分类职位虽有千差万别，但可依据业务性质、工作难易、所需教育程度及技术水平高低等尺度进行分类以此作为企业人力资源管理的依据。 参考资料：百度百科-公司职位