积极激励的方法法

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  案例:门店遇到讨价还价是佷正常的事情但是很多时候店长需要请示老板或是经理才能做出价格的让步。在管理门店的过程中我常常用授权激励的方法式来激励峩的店长。例如我会授权给一部分优秀的店长,她们可以根据门店实际情况对商品进行让价而不需要请示于我。一般让价的幅度是9折换句话,在9折之内授权的店长可以根据实际情况对顾客进行让价。当店长拥有了此种权力之后我们发现店长的主人翁感增强,她们囿了一种被信任的感觉信任是可怕的东西,当你的员工发现她被你充分地信任之后那么他们的工作积极性会大幅度地增强。   建议:授权是双刃剑用得好,老板省心用的不好,漏洞百出但是,一部分优秀的员工可以给予授权这是对他们工作的肯定。
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