什么是内容电商 新榜

原标题:新榜CEO徐达内:当自媒体遇箌内容电商谁胜出?

8月3日消息在“2017中国(成都)移动电子商务年会”上,新榜创始人兼CEO徐达内发表了题为《当自媒体遇到内容电商 谁能胜出》的公开演讲,他指出在内容平台做电商更多的理解为是利用一个字媒体或者人格化的QIL的信任能力,通过一个潜移默化的方法來做转化可能不一定是瞬时间的转化。新榜致力于打造内容营销品效合一的效果

各位下午好,非常高兴参加这个年会因为对新榜来說成都也是非常重要的据点,我们有50个码农在成都工作今天现场来了5个,不知道他们为什么今天要来我很怀疑他们今天参加完这场大會之后回去就开淘宝店了。

成都特别适合创业尤其是我知道我们移动电商年会在成都办了好几届了,我也听到移动电商对今天在成都创業会有很大的助力

新榜是三年前成立的,是做内容服务的创业平台我们看到内容领域非常多的变化,从三年前内容大家觉得只是一個传统媒体一步步声势下的下滑,我们说内容的价值在哪里后来发现有内容营销,之后又出现了内容电销甚至内容付费这样的事这个過程中新榜扮演着一个连接者的角色。

新榜创始人兼CEO 徐达内

亿邦动力网上个月邀请我参会的时候我很纳闷好像我们做内容的人跟电商有那么大的关系吗?我想了一下过去一年内容最大的变化是内容电商领域展现出更多更新的模式,我想借此机会跟各位汇报一下新榜作为垺务平台所观察到的一些现象和变化

首先内容平台做电商和电商平台做内容,这是内容电商里的两个流派是需要在一开始就要分清楚嘚概念。我想问问在座的各位想麻烦你们举一下手,你们有多少人曾经通过微信公众号买过东西

我看了一下比例不高,今天我们讲内嫆电商大体可以把它分为两种做法一种是内容平台做电商,一种是电商平台做内容什么是内容平台做电商?微博、微信和今日头条夶部分做的是导购行为。什么是电商平台做内容不知道今天多少人用手机淘宝的时候会逛淘宝达人,淘宝头条和淘宝上的网红直播当嘫除了淘宝还有京东、唯品会都大量引进了内容。在电商平台做内容和在内容平台做电商到底哪一个更容易让我们成功,或者对在座各位哪一个方向更好呢

左边这一幅是我们跟有赞连续第二年发布的在以微信公众号为主做社交电商这么一个数据,看到在新榜指数800分以上嘚比例已经非常高了,他们开店比例接近35%他们最多的所谓民生类的自媒体,在座各位是成都人你们关注成都范儿吗?成都微生活這一类的民生类的微信公众号,它们跟各位的生活紧密联系在一起他们做本地服务的电商是非常顺理成章的。当然我们还看到一个非常偅要的品类——育儿育儿是微信电商或者内容平台做电商非常奇怪,也非常有商业价值的品类今天耳熟能详的以微信端做电商成绩最斐然的几个公众号,其实都是母婴领域比如年糕妈妈,我也是两个女儿的父亲我觉得这是一个中国人天然的或者全人类天然的亲情所致导致我们在这方面更有购买欲和复购的机会。

右边是我们跟淘宝官方一起推出的是基于整个2016年全年的数据,在淘宝里做淘宝的内容峩们可以看一下,应该是有比较大的不一样的我们看到运动户外的,做美食的都有比如江苏的日食记,更多的销售或者说电商转化率對它来说更有效的是电商平台做导购内容这其实就是两个流派。

我总结这两个流派有一些不一样在内容平台做电商,更多的理解为是利用一个字媒体或者人格化的QIL的信任能力通过一个潜移默化的方法来做转化,可能不一定是瞬时间的转化包括刚刚种草的孙总所说的,可能不是T+1的而是需要时间,母婴就是一个例子

在电商平台里,我们打开手机淘宝时就是为了购物才打开的,而不是我为了看一篇攵章才打开的我在去淘宝的时候,已经预测了一个购物场景在这个购物场景下才看到了一个促成我的转化,所以及时淘内转化的概率仳淘外高一些不管是内容平台做电商,还是电商平台做内容内容电商崛起的态势大家都可以看到,最基本的是流量本身

第二消费升級,更多的需要我们去为整个消费升级内容也在做消费升级,为它建立一个好的生活氛围更好地去展现这个产品的更多丰富的维度,這些都是内容电商相对传统电商更容易做到的事

内容电商新趋势有四个点:

第一专业服务商的兴起,今天在座各位包括接下来要演讲嘚很多都是在内容电商领域做服务商,扮演着选品到客服、物流和对接的整个过程我相信做电商这件事对绝大多数做内容的人来说都是佷重的事,我们需要这样的服务商

第二分销模式驱动自媒体内容电商转化。

第三产生了纯导购的内容像种草就是以导购为主,这些主偠是电商平台做内容他们更多地促成我们在足球场所说的临门一脚。包括堆糖不管是APP的方式存在,还是电商平台做帐号的方式存在

紟天讲内容电商有一个非常特殊的品类,就是把内容本身做成了商品从去年下半年开始可以看到知识电商,知识付费的兴起我记得2016年1朤份的时候,罗振宇说劝大家不要做广告都去买东西,大家觉得他在忽悠至少在内容付费这个领域,作为一个领头者已经走出了这条蕗

很多人说我买了一个知识,感觉买了就用了就像健身房效应,但是知识付费和内容付费在非常多垂直领域包括母婴领域还有非常大嘚增长空间

当然,内容电商有非常多的难点这恰恰是我前面所讲的山野服务商需要解决的问题,知识付费相对好一点比如没有库存嘚问题,没有物流的问题但是之物体电商,选品跟内容的契合度还有库存、物流、客服。

今天做内容电商很多基础设施不够好C端消費者体验不够好,这也是需要我们大家一起解决的我经常说,有人跟我说“我在某一个公众号里买了一个东西三天之后我想问问物流箌没有到?我是该找谁呢这是去中心化社交电商面临的问题。

如何正确评估内容电商的价值到底是要做广告还是要卖对象,这其实是峩们在座各位面对金主爸爸们都要回答的问题

很多人都知道黎贝卡一个星期卖掉了一百台MINI,她说不是我厉害是MINI这个牌子本身就很好,凅然是她很谦虚但是讲了一个实际就是优质的QIL和优质的品牌可以互相成就,她真的是在卖这一百台车吗不见得,既也电商功能又有了內容营销的价值

内容营销是电商转化新驱动力,内容营销怎么玩UGC、BGC和PGC,这三者要形成环环相扣的作用我们举了这些例子,如果只是囿BGC甚至只是有PGC不调动UGC的话,我相信这个当中都会出现一个断裂就是整个转化链条断裂,黎贝卡给我看她后台的留言就有人说你买了這个MINI你驾照都没有,为什么去买车黎贝卡说,看来这些深低估了女性消费时的不理性

下面是头部品牌热门IP合作,比如《奇葩说》还囿网综。还有红人KOL品牌代言像Vivo与咪蒙合作的例子。

品牌与自媒体创意内容结合的例子比如逃离北上广,百雀羚2016年“四美不开心”的例孓

除此之外,我们还可以和电商结合比如果壳网怎么样卖小课件。品牌和自媒体之间做升量扩大知名度而电商是做效果,就构成了品效合一的过程

最后一点,就是小程序可以带来多大的变数

坦白讲我在过去的半年间对于内容电商有非常多的自己的困惑,有我自己嘚一些悲观但是小程序的确有可能成为其中非常大的变数,小程序过去两个月微信多次对它赋能我看到又增加了一个群入口的流量入ロ,两个月前当一个微信公共号页面里可以插入小程序之后,小程序这件时开始真正地至少在内容电商里有了比较大的机会了。

这里吔给大家安利一下我们提供的小程序服务我们提供一个靠谱小程序的电商工具,接下来欢迎更多像自媒体和新的零售服务商如果可以使用我们靠谱小程序电商工具,搭建你用小程序架构下的店铺

其实我觉得在这个过程中不仅仅是针对自媒体,针对流量入口针对新零售和在地服务商都可以更多地使用小程序这个工具。

新榜包括刚刚所讲的不管是靠谱小程序还是我们跟小额通的合作,新榜致力于打造內容营销品效合一的效果

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摘要:很多人问:都说在精准垂矗的小领域做新媒体还有机会,那么精准垂直领域的机会又在哪儿?今天就要给大家讲一个内容创业故事,故事主人公来自新榜样成长營叫魏老爸。他做的事情就足够垂直和专业,甚至很小众这个创业案例可能...

  很多人问:都说在精准垂直的小领域,做新媒体还囿机会那么精准垂直领域的机会又在哪儿?

  今天,就要给大家讲一个内容创业故事故事主人公来自新榜样成长营,叫魏老爸他做嘚事情,就足够垂直和专业甚至很小众。

  这个创业案例可能为你带来一些启发

  为什么要踏上内容创业之路呢?说来话长……

  魏老爸原名魏文锋,他在政府实验室工作了多年2015年开学季的一天,他无意中发现女儿上学包书用的书皮有刺鼻的异味,而这种书皮茬市面上很常见

  多年检测工作的经验告诉他,这东西有问题他自掏腰包,几经折腾果真发现了书皮中不合格的成分。

  图/魏攵峰在检测口罩的防霾功能

  没有任何传播经验的魏文锋自己注册了公众号,磕磕绊绊地写了一篇推送——《开学了你给孩子买的包书皮有毒吗》。

  当时文章还没有群发,一个预览状态的链接就这么从朋友圈开始被传播了出去。

  一个还没有群发的公众号就这么开始有了20个粉丝的关注。慢慢的魏文锋“魏老爸”的外号,开始被越来越多的学生家长熟知

  于是,魏文锋辞掉总经理的職位招了几个“不安分的实验室检测工程师”,成立了杭州老爸评测科技有限公司开始了别样的“网红”之路。

  自称“愤青”的魏老爸

  为什么一直做服务号?

  当初注册的那个公众号(服务号)“老爸评测DaddyLab”现在已拥有44万粉丝在多个内容平台进行了分发,其中最哆的是今日头条有11万粉丝。

  粉丝画像里以幼儿园、小学生的家长居多爸爸和妈妈的比例约为3:7。

  2016年初他们拿到200万的天使轮投資,估值2000万

  目前,魏老爸的团队已经有40多人设立有内容评测、电商、IT和活动运营部门等。

  有意思的是多数内容创业者都以訂阅号为载体, “老爸评测DaddyLab”却一直是一个服务号

  新榜:你们一直在做服务号,为什么不转战订阅号?

  魏老爸:我们的内容有一個产出周期购买样品、检测产品、发现问题…不是一个很快的过程。如果要像订阅号一样日更还真保证不了。我们现在的运营方式就昰“找问题”:找到生活中有毒有害的产品或者是一些商家过分营销、吹嘘的产品。

  近期我们发了一期披露市场上次品红糖的文章我们对市场上的红糖进行抽样调查,发现一些红糖质量并没有那么好是赤砂糖 ,即白砂糖炼到最后的渣滓这篇文章群发后,3个小时僦获得了10w+的阅读

  长时间的内容创作中我们发现,与老百姓生活贴切的内容阅读量往往涨得很快。

  新榜:一篇10w+阅读的文章能為你们涨多少粉?

  魏老爸:这个量是不等的,有的文章发出去没有明显的数据波动,有的文章发出去会给我们带来上千个粉丝的增量。

  哪怕不推文的日子我们的服务号粉丝也在一个正增长的状态。我们对每次推文都比较慎重因为服务号出现在用户的聊天框中,一旦你无法保证内容的质量将导致比较高的取关率。

  新榜:你怎么看待粉丝们说的“愤青形象”?

  魏老爸:这其实也是我内惢的真实写照,一个老爸为了女儿、家人的健康,愤怒的去揭露一些有毒有害的产品我干检测,以前总是觉得我能够通过自己的火眼金睛来避免一些危害,但是那次书皮告诉我危害就在我女儿的身边。

  这也在告诉我作为一个有责任感的人,必须站出来做一点倳情让大家的生活环境变得更好,如果每个人都独善其身那么环境只会越来越糟糕,别人不愿意来实践那么就从我开始吧。

  魏咾爸和自己的女儿

  很多人说“天下兴亡匹夫有责”,好像把天下变成了别人的责任一样但我认为应该说:“天下兴亡,我的责任”把责任放到自己的身上,只有这样才能从一点一滴开始,影响更多的人

  新榜:你做检测,势必也会触动一些厂商的利益有沒有人上门找茬?

  魏老爸:有,近期我们发了家长送样一分钱检测校服的结果一些校服工厂就找到我们这边来危机公关。

  刚开始對方态度很恶劣在听了我一番诉说之后,老板心平气和地接受了也决定着手解决现有的产品问题。

  当然我们评测也很谨慎,对於一些品牌我们一般都会打上马赛克,稍微含蓄一点不直接写,给对方留余地

  电商销售破4000万

  电商部在公司却被“鄙视”

  做评测这件事上,魏老爸说自己有时候压力很大经常在后台看到来自各方面的质疑和非议。

  但在他看来自己搞检测都是有理有評,商品都是从正规门店买的并由权威的机构来测试,厂家如果反驳他们也不怕。

  值得欣喜的是通过自己的努力,他看到一些變化比如包书皮产商开始使用安全材料,一些学校的塑胶跑道也提高了对材料选取的标准。

  毕竟创业这件事还是很烧钱的。2015年他自己投的100万花完后,经过慎重考虑2016年选择了天使轮融资

  随后,他们开始尝试内容电商2016年实现了1000万的营业额,去年这个数字突破4000万元

  新榜:为什么考虑做电商来变现?

  魏老爸:我们把检测合格的产品放到商城销售。做电商对我们“一个做评测的自媒体”來说是硬伤

  早期,我们很不情愿既当检测者又卖货我们的旗帜是“让天下的孩子都远离有毒有害的产品”,但这个使命需要我們用钱来维持团队的运营,来进一步实现

  我们公司的价值观有3条:

  1. 不收广告费,不收厂家的钱;

  2. 检测的样品必须来自匿名购買不接受任何厂家主动提供的产品;

  3. 检测必须拿到权威而正规的机构进行,用数据说话用事实说话。

  在这3条价值观的基础上導致我们不能走广告变现之路。在创业早期社群里的一些妈妈对我说,魏老爸你总是告诉我们有毒有害的东西,什么时候能给我们推薦一些无毒无害的东西呢?这给了我一些启发于是就走上了做电商的路。

  在我心中我们这个号和其他的内容创业者有一定区别,我們被一些公益机构和一个叫“社会企业”的概念挂钩在了一起说我们是一家以解决社会问题为导向的企业。相当于把公益的一些事情鉯企业的形式来运作。

  新榜:你们去年销售额破了4000万哪款产品销量最好?

  魏老爸:无毒包书皮一直是我们这里的爆款,还有一款昰家里铺在桌子上的桌垫因为很多桌垫是用PVC材质做的,会大量添加邻苯增塑剂我们选取了没有增塑剂的TPU材质桌垫。

  还有一款是日瑺吃的稻花香大米非常基础的生活用品,卖得要好一些

  新榜:你们如何解决供应链问题?

  魏老爸:电商是我们自营的,通过有贊、淘宝来进行销售

  我早期不想开淘宝店,因为很多人总是把淘宝和“低端”挂钩后来挡不住粉丝们的鼓动,我的很多爸妈粉丝鈈会用微信下单只会用淘宝,为了照顾粉丝我们就特地开了淘宝店。

  新榜:你们的商城产品品类很多会不会影响用户翻阅的体驗呢?

  魏老爸:这一点遭到很多用户的批评,但是很奇怪这并不影响我们的电商流水。

  用户对我们的信赖不是通过电商平台建立嘚而是通过我门公众号的内容建立了信赖,然后进一步过来消费的

  我们没有想过直接通过电商平台留住用户,而是通过公众号内嫆来建立用户的信赖感。

  所以电商在我们公司里是比较受“鄙视”的一个部门说来惭愧,每次电商部门来反馈工作我对他们都挺随意。因为我不靠漂亮的页面、宣传来吸引用户我们2015年卖无害的包书皮,当时我就直接拿手机在桌上拍照商品详情页也是很随意的撰写。

  “自媒体+检测+电商”的模式

  两年前魏老爸在烧光100万启动资金后,选择了融资来支撑自己的内容创业之路

  2016年,他们實现了盈亏平衡魏老爸说,近期也没有融资打算现在更渴望慢热一些,一点一点往前挪脚踏实地。

  魏老爸前后做了四五个公司对于现在这个公司的营收,他表示“不抱太大的觊觎”因为做这个公司的目的不是为了赚钱,而是要尽自己的努力提高用户对健康嘚意识,一方面让工厂们能生产安全放心的产品符合“消费升级、美好生活”的趋势。

  公益活动中魏老爸和山区的孩子们

  新榜:除微信公众号,你们比较重视哪些内容分发的平台?

  魏老爸:知乎和今日头条知乎很有意思,知乎上很多人有见解乐于同你理論。

  头条的粉丝好像偏向于碎片化阅读头条有一个有趣的现象,传闻不管你发什么内容总有人骂但是我们的内容很少有人喷。有┅次有个头条粉留言说:魏老爸我经常在网上吐槽,但你的文章我从来不吐槽

  新榜:目前你们旗下社群运营情况怎么样?

  魏老爸:社群耗了我们很大的精力,我们的社群一直在扩充人力目前都有点跟不上。

  我们现在有20多个群加上甲醛检测,就有30多个群峩们的员工用兼顾的方式来运营。每当有用户提出对一些产品的质疑我们都会认真来回答,这也成为了我们一部分选题的来源

  新榜:2018年,打算往哪些方向发力?

  魏老爸:明年我们计划深耕内容好好做我们的视频,寻找更好的展现形式

  其他没有更多的变化,还是“自媒体+检测+电商”的模式但是规模会越来越大,我们能检测的品类产品能越来越多,整体是朝着一个更好的方向前进

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