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作业标题：谈谈如何提高课堂教学的有效性。截止时间：
作业要求：
结合自己的课堂教学片段，谈谈如何提高课堂教学的有效性。
要求：1.内容真实有效。&2.字数500字以上。
发布者：辅导老师3
谈谈如何提高课堂教学的有效性。
提交者：符雅&&&& 所属单位：黎安初级中学&&&& 提交时间：&&&&浏览数：0 &&&&
&&&&&&&&&&&&&&& 浅谈如何提高初中数学课堂教学的有效性
如何优化课堂教学，让课堂40分钟焕发无限生机，如何提高数学课堂教学的有效性，让数学课堂展示强大的活力，是我们数学教师值得深思的一个严峻的问题！下面就课堂教学的有效性，谈谈我个人的一些思考。
一、课堂问题设计指向明确
&& 课堂提问的有效性是指教师根据课堂教学的目标和内容，在课堂教学中创设良好的教育环境和氛围，精心设置问题情景，提问有计划性、针对性、启发性，能激发学生主动参与的欲望，有助于进一步培养学生的创造性思维。教师所设计的问题多数属于记忆性的问题，学生只需打开记忆库便可找到完美的答案，这种问题不会引发学生的思考，更谈不上体验数学和经历数学的探究过程。
二、精心预设探究活动
&& 数学教学探究活动要提高其实效性，就要求教师首先明确探究活动目标。在具体探究活动中，教师对活动时间的调控、活动空间的构成、活动环节的控制、活动对象的全员参与等进行宏观协调，这些都需要课前进行精心的预设。教师在预设过程中要尽可能地多向考虑，主观上穷尽各种可能，这样才能在具体的探索过程中发挥主导作用，达成教学目标。
三、捕捉精彩细节，展现数学课堂教学的魅力。
&&& 课堂教学是一个个鲜活的生命绽放精彩的地方，在特定情境中的交流与对话是它的重要特点。整个教学进程中，随时都可能出现教师预料不到的情况和问题，这就需要教师具有一双“发现”的慧眼，及时捕捉课堂细节，生成别样的精彩。&
要善于发现学生的“闪光点”。
&& 在新课程理念下的数学课堂，教师经常会安排学生之间进行合作、交流、互动。在学生进行讨论交流的过程中，其实有很多学生已经通过操作掌握了某个知识点，但不知如何表达，因此，在操作活动中，会出现一些不容易被人发现的细节行为。如果教师能及时捕捉这些细节，让它成为一种生成性教学资源，那课堂会更精彩。 要及时发现学生的“误点”。
&&& 总之，课堂教学的有效性是广大教师所共同追求的。有效课堂是一种理念，更是一种价值追求、一种教学实践模式。我们期待以自己的思考、交流，引发更多教师对这一问题的关注、探索。您的位置： &
浅谈在钢琴教学中如何注重细节问题
优质期刊推荐浅谈阅读教学中的细节处理--《小学教学参考》2016年10期
浅谈阅读教学中的细节处理
【摘要】：阅读教学中的细节处理是否得当影响着教学效果。教师课前准确把握文本中的精彩之处,课中及时捕捉互动中碰撞出的火花,课外正确引导学生主动拓展,精心营造细节,随机生成细节,引领探寻细节,自然就会有课堂的精彩。
【作者单位】：
【分类号】：G623.2
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400-819-9993倒班班组培训工作开展一年多，培训工作由班组长负责，多数流于形式，只是做培训台账，
感觉没什么用的技能，给你职场加分！
职场上，一些感觉没什么用的技能给你加分不少
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浅谈细节管理
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&&管理无小事，重在抓细节。如果说管理的一般法则是科学，那么对细节的管理就是艺术，企业处理细节的能力就形成企业管理的能力。“简单的招式练到极致就是绝招。”提起现代企业管理，人们往往以为这是一门高深的学问，是企业精英和管理专家们考虑的事，作为基层的工作人员只要抓好执行就行了。其实不然，我们所说的“管理”是广义的，大到管理一个国家，中到管理一个企业，小到完成某项工作，无不与管理缜密相联。就一个公司而言，老总要学会管理，经理要学会管理，主管、客户经理等每一个普通员工也要学会管理，把管理由面细化到线、由线细化到点，分解到管理链条的每个环节，这就是管理的细节。
& &&&细节管理，我们每天都在强调、在重申，上级领导也每天都在抓，可结果怎么样呢？“差不多就行了”这句话还是常在耳边响起。
& &&&海尔的管理层常说一句话：“要让时针走得准，必须控制好秒针的运行”。这句话说明细节管理的重要性。只注重大的方面，而忽视小的环节，放任的最后结果就是“千力之堤，溃于蚁穴”。海尔能够创出世界知名的国际品牌，其企业管理从未放弃过小的细节——细致到工厂的一块玻璃、一棵树木。所以我们要想把企业做大做强一定要注重细节的管理。一定要改变差不多就行了这种观念。我看过这样的一个活动：有40道20以内的加减乘除，让参加的人在1分钟做完，结果很多的人都能完成，接下来把÷变成－、把＋改×，把×改＋、把－改÷，结果在一分钟内完成的没有，这说明什么，就是我们现在世界很多规则在变，规则在变，观念不变，我们是不能迅速跟上，而且我们观念的改变比游戏要难的多的多，&&观念的该变靠什么？靠的培训，靠我们每个人的自主自觉，有人要问培训能解决什么问题？我个人认为，培训不管有多少种，题目叫什么，谁来做，无非是一、方法的培训，二、规则的培训，三、理念的培训，像注重细节的管理就是理念的培训，改变以往做事粗枝大叶，要必须重视小事、关注细节，把小事做细、做透。靠我们的自主自觉就是要我们明白：我们每天做事成也细节，败也细节，因为“天下大事，必作于细，”这句话形象而富有哲理，精辟地指出了想成就一番事业，必须从简单的事情做起，从细微之处入手。从中国的海尔、小天鹅&&荣事达到外国的沃尔玛、诺基亚、微软，可以说不是精英成就了企业，而是细节造就了卓越，一个个企业巨人是用细节的功夫堆砌出来的。８０年代初，花旗银行曾凭借直复营销，成功地开辟新市场，打进中大西洋区的抵押放款市场。在同业中业绩领先，高居榜首，成为全美银行界营销成功的典范。在直复营销过程中，花旗银行从产品设计、市场开发、业务宣传、操作流程、客户服务等每个细节都完成的近乎完美，最后获得了成功。个人客户是最挑剔的客户，花旗银行能把个人业务做到极致，是与其重视营销中的细节分不开的。正如花旗银行的客户所说，任何一家银行都没有像花旗银行那样对客户献殷勤。由此可见，一项事业若想获得成功，就必须要从细节管理入手，把细节的重要性深植人心，牢牢抓住这个企业运作过程中的关键因素。深化流程改造，注重细节管理，在细节上做文章，把市场做细、把管理做细、把服务做细。“千里之堤，溃于蚁穴”的古训，也高度概括了细节的重要性，昭示了细节不容忽视。中国人最常说的一句话是：差不多吧，岂不知“差以毫厘，失之千里”的古人警言。就这样一个“差不多”，小损则会与众多商机失之交臂，大害则会毁掉一个企业。巴林银行慢慢从一个小小的家族银行，逐步发展成为一个业务全面的银行集团，经过了十几代人的努力，走过了233年的历程。而对管理细节的忽略却导致这家古老银行，在短短几年内就从辉煌走向倒闭，不仅震惊了世界金融界，也震惊了整个世界的公众。汪中求 先生在细节决定成败一书中讲：对于细节来说，很多时候，100减去1不是等于99，而是等于0，细节的不等式意味着“1%的错误会导致100%的失败”。 对账单收回率99%，有的人也许说我们已经做得很不错了，可谁又能保证“魔鬼”就不在那1%中呢？ 对一张票据的一个要素审查不细，就有可能引发一起诈骗案，造成银行资金损失。 合同文本中一个文字、一个数码或一个小数点写错，就会使农行的权益或信誉受损。营销一个客户我们要做百倍的努力，而一句不规范的服务用语、办理业务中一个疏忽，都能凉了客户的心，从而失去一次合作的机会。“魔鬼存在于细节之中”这句话，说的尤为深刻。在我们身边，因细节问题处理不好，而导致错误、失败，甚至案件的事例不胜枚举。究其原因，不是我们能力低下，也不是犯罪分子高明，只是我们疏忽细节管理，未做到尽善尽美，留有管理漏洞而已。 总之，“管理绝对无小事，细节全得靠大家”，让我们从细节中来到细节中去勾勒亮丽多彩的明天！
是原创吗？&
原创内容,给于鼓励
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是啊， 细微之处见管理；
网上很多都谈到细节管理的重要性；
很多企业也注重细节管理；
很多著名企业家谈起管理，对“细节管理”也是深有感触；
更有典型的招聘案例中提到“细节”的重要性——细微之处见真知
“管中窥豹”，由小及大
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说的很有道理，细节非常的重要，我们做任何事情都要考虑细节。
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是啊，就是要不断的学习！
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“细节管理”说到做到难！
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