您所在位置： &
&nbsp&&nbsp&nbsp&&nbsp
资料员竞聘报告范文(共6篇).doc 38页
本文档一共被下载：
次 ,您可全文免费在线阅读后下载本文档。
下载提示
1.本站不保证该用户上传的文档完整性，不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。
2.该文档所得收入(下载+内容+预览三)归上传者、原创者。
3.登录后可充值，立即自动返金币，充值渠道很便利
资料员竞聘报告范文(共6篇)
你可能关注的文档：
··········
··········
资料员竞聘报告范文(共6篇)
尊敬的各位领导：
首先感谢公司在不断发展、壮大中给我们带来的机遇和挑战，同时，感谢给予我支持和帮助的各位领导和同事，我本着锻炼自己，服务大家的宗旨参加竞聘，希望能够得到大家的支持和认可。
一、个人简历
我叫***，新疆***县人，1980年生，1999年入伍，在部队服役期间担任营文书兼军械员，因服役期间工作突出连续两年被评为优秀士兵。2001年12月退伍后在玛纳斯县石油公司、澳洋科技工作。2004年-2006年3月在昌吉市***派出所和昌吉市***派出所治安联防队工作。日进入********至今。2010年秋在中央广播电视大学昌吉分校学习行政管理。2010年末被评为公司机关“劳动模范”。现担任公司********队长。我竞聘的岗位是***外勤干事。
二、对保卫部外勤干事岗位的认识和理解
保卫部外勤干事在部长副部长的直接领导下开展工作，协助部长、副部长推进公司安全保卫工作整体规划，推进和执行内部管理制度和进行安全防范管理工作。协助部长、副部长抓好保卫部护卫队日常勤务工作；做好重大参观、接待、会议等活动的安全警卫工作；负责人员、车辆和货物进出公司厂区的检查、登记和验证的管理工作；担负对各单位保卫值班人员值班情况的监督检查以及民事调解和一般性案件的调查、协调、处理工作。外勤干事应熟悉公司安全保卫管理制度、流程，具有能够协助部长、副部长开展推进工作的能力，能够进行较为深入地交流，有一定的影响力，能够很好的做好各种协调工作。能积极倾听护卫队员的心声，并主动寻找相应的办法来满足不同需要和要求热爱本职工作，有效发挥职位职能。
三、竞聘优势
竞聘外勤干事这个职位，我具有以下优势：
1、任职护卫队长三年多，认真完成领导赋予的各项工作任务，切实履行护卫队长职责。能够积极主动协助部门外勤干事开展各项工作。熟悉该岗位职责及工作流程，对外勤工作的开展具备了一定基础。
2、入公司保卫部四年多时间里，我一直以高度的热情开展工作，对工作认真、负责，刻苦耐劳，积极学习相关业务知识，严格落实部门指示。工作中，坚决服从领导，勤勤恳恳，任劳任怨，不计较个人得失，具有高度的责任感和使命感。
3、有丰富的实践经验，任队长期间，所带的护卫队多次查出货证不符、违规现象，都能够及时按部门要求协调处理；多次协助领导出色的完成重大参观接待等执勤任务。
4、有较强的沟通协调能力，能够积极主动与队员交流，并主动寻找相应的办法来满足不同需要，以有效发挥职位职能。尊重领导，团结同事，注重积累，虚心学习他人的长处，吸纳他人处理工作事务的方法、经验。能够积极主动履行工作职责，及时完成领导交办的各项工作任务。
5、有较好的年龄优势，正值而立之年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够较快的接受新生事物。
三、开展外勤工作的思路和设想
企业内部治安保卫工作，涉及到人防、物防、技防等多个方面，合理的将人防、物防、技防有机结合，提高安全防范水平，才能保证企业安全。2010年公司实现了双百亿目标，是承前启后的重要一年，新的机遇，新的挑战对于我们既是考验，又是一段新征程。摆正位置，当好助手，注重与领导、队员之间的沟通协调，及时准确地掌握公司、部门各方面的工作动态，落实部门的各项决策部署，加强督办检查，确保各项工作井然有序。具体工作：
1、协助部门领导加强安全防范工作。做好日常安全防范工作，督促各单位加强防范工作，加强重点要害部位的值班、巡逻和检查，发挥好各级安全体系的作用。
2、做好人员、车辆、货物出入门检查、登记和验证工作。合理利用监控、安检门等技防设施，预防厂区内物资外流，保障公司人员、财产的安全。
3、协助部门领导做好公司重大接待、重要参观、会议和重大活动的安全警卫工作，强化服务意识，把握服务重心，充分发挥职能作用。
4、按照公司的发展需求。正确认识和理解公司对保卫部工作的发展意图及要求，正确
分析工作形势，把握今后保卫工作的发展方向，提升工作整体水平拓宽视野适应公司发展需要。
5、在部长、副部长的领导下，加强保卫人员的日常管理、教育和考核。调动保卫人员工作的积极性和主动性，合理调配人员，及时、保质保量完成领导交办的工作任务。
我作为特变电工一员，在公司工作学习近5年了，对公司有着深厚的情感，不管我这次竞聘的结果如何，不管今后处在哪个岗位，我都将一如既往地认真履行工作职责，并为之奉献自己的最大力量。我相信，
正在加载中，请稍后...当前位置：
广昌至吉安高速公路项目施工单位管理机构、职责和主要管理制度信息
江西交通信息网www.jxjt.gov.cn日【字体：】
施工单位组织机构框图
项目经理岗位职责
第一条& 全权代表公司法人履行《施工合同》中规定的有关施工方的责任、权利和义务。贯彻党和国家的路线、方针、政策，遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度、指令，努力完成公司确定的项目目标任务。
第二条& 项目经理对公司经理直接负责，依据《公司管理文件》和《项目管理实施办法》开展项目经营活动。承担《项目经济目标责任合同》中规定的责任及义务。
第三条& 负责组建项目经理部，提交项目经理部成员组成方案、机构设置方案及人力、物资、设备等资源配置计划，报向公司经理部审核，经公司经理批准后执行。
第四条& 负责项目的施工组织及管理；组织编制实施性施工组织设计；负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配置，满足人、财、物等资源的需要，确保阶段、整体工期目标的实现。负责组织与参加项目、监理、业主的各类会议，并参加公司经理办公会议。
第五条& 为质量、安全保证的第一责任人，对项目产品的质量和安全负直接责任。负责建立质量保证体系，确立项目质量目标，落实质量责任终身制，确保体系的有效运行；负责建立安全生产保证体系，落实安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展；负责“安康杯”劳动竞赛，创建“平安工地”。
第七条& 负责项目的成本核算及资金控制；负责清理、偿还项目的债权、债务，完成与公司签订的各项目标责任，按时上交各项费用。对因项目引起的各类纠纷负责。
第八条& 负责组织、管理职工、派遣员工与施工队伍，对岗位、工作分工与任务安排。负责员工薪酬与劳务结算的审核，确保员工待遇和民工工资的发放。
第九条& 负责项目精神文明建设，并为项目的党、团、工会组织开展活动提供必要的条件。&
第十条& 全面负责项目信息化的实施和监管工作，确保信息化工作常态化。
第十一条& 负责对职工的管理和教育，开发人才、培养下属。
负责协调好各级领导部门及相关部门的关系。
总工程师岗位职责
第一条& 负责按照国家规范及合同条款中的技术规范要求指导有效开展项目的技术管理工作；贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，贯彻执行交通部等有关部门下达的技术标准、规范、规程；对项目的工程质量、施工技术、计量、试验负直接技术责任；负责提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。
第二条& 全面负责施工图纸的审核，负责组织项目的技术交底；负责一般施工方案与技术方案的审定。
第三条& 负责项目总体施工组织设计的编制、内部评审、上报；主持大型结构工程、关键工序等专项施工方案的编制、内部评审、上报及变更设计工作。
第四条& 主持项目的质量策划，负责组织项目的《质量计划》的编制工作。负责及时更新与上报《在建项目质量、技术状况调查表》，并在每季度末20号前及时将《QC小组活动记录表》。
第五条& 协助项目经理抓好项目质量管理工作，健全质量管理与保证体系，严格质量检查程序，落实质量责任制；组织质量问题和事故分析处理，对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核；落实纠正和预防措施的实施及施工质量的改进，确保工程质量达到优良；监督质量监测、检验、测量、试验的实施，解决工程质量中的关键技术和重大技术难题。
第六条& 负责项目的质量认证工作，协助公司工程技术部搞好每年二次的内审工作和协助公司搞好质量、技术、进度考核工作与年度质量大检查。
第七条& 负责技术创新、科技攻关，积极开展高新技术课题上报与成果总结、科技研发立项与实施、“四新”推广与应用、QC活动开展与成果总结；落实与完成公司制定技术管理绩效目标计划，编制项目技术管理计划书；负责项目的施工技术总结和竣工文件的编制与上报，组织建立与完善项目的技术资料台帐。
第八条& 负责技术干部的业务学习与培训。对项目工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合工程特点及施工进度，及时下达劳动保护和安全生产技术方案措施，并认真贯彻落实。
第九条& 负责组织项目工程计量与工程变更的工作。积极与业主、监理沟通对施工现场发生的各类变更方案进行及时确认，对上报的变更及时跟踪批复。
第十条& 负责编制施工预算和分包单位测算，认真审核工程结算资料。
第十一条& 负责本项目信息化业务模块的实施、监管和数据录入工作。
项目书记岗位职责
第一条& 主持本项目党支部的日常工作。
第二条& 结合本项目的具体情况，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决议、指示。
第三条& 了解掌握党员与群众的思想、工作、学习、生活情况，发现问题并及时解决，做经常性的思想政治工作。
第四条& 负责抓好党支部委员会的自身建设，按时组织党支部委员学习，按期主持召开党支委民主生活会，督促落实党风廉政责任制，充分发挥总支部委员会的集体领导作用。
第五条& 经常与公司总支部委员会和同级行政负责人保持联系，交流情况，协调本项目党政工团的关系，充分调动各方面的积极性，共同做好工作。
第六条& 团结和带领广大党员围绕施工生产开展争当先锋、劳动竞赛等活动，为安全、优质、高效地完成本项目施工任务提供可靠保障。
第七条& 负责项目的文明建设工作。
第八条& 完成上级党组织交办的其他工作。
第九条& 负责督促项目部办公室做好后勤服务和法律事务等工作，为工程顺利进展保驾护航。
第十条& 负责项目的地方协调方面的工作，监督指导项目部协调科的各项工作。尊重当地民风、民俗，积极配合建设单位、各级政府及协调办沟通，对接，及时协调解决项目遇到的各种协调问题。
工程技术部岗位职责
第一条& 负责制定项目施工技术管理办法，根据项目实施方案，编制项目施工组织设计。
第二条& 负责项目工程的施工过程控制；组织技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；对测量、试验、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。
第三条& 负责编制实施性施工组织计划、劳动用工计划与材料需求计划并按图组织工程施工。
第四条& 负责项目的施工生产调度，协调各施工队伍关系及人员机械设备调配，安排生产任务，解决施工中存在的矛盾和问题；搞好各工序的衔接，缩短工序循环时间，提高生产效率。组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。
第五条& 抓好现场的文明施工、安全施工、环保施工，参与因施工造成的民事纠纷的协调处理。
第六条& 负责按劳务合同进行施工安排，加强施工过程成本控制，办理劳务合作单位初步结算。
第七条& 负责施工资料的填报、整理及本部门文件的保管、归档。
第八条& 参与编制竣工资料和技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务。
第九条& 组织施工技术的技术交流、学习。
第十条& 配合项目部其他职能部门的工作，协调处理与现场监理、监理工程师的关系。
第十一条& 负责本项目信息化业务模块的推广、监管和数据录入工作。
第十二条& 办理项目经理部交办的其他事项。
试验室岗位职责
第一条& 在项目总工领导下，认真执行国家有关法律、法规、合同文件、标准、规范、规程及业主、监理有关工程试验、检测的规定，贯彻执行质量方针和质量目标，执行质量体系文件，全面负责项目工程的试验工作。
第二条& 负责购置、配备与项目工程相匹配的试验、检测仪器，建立、健全试验设备台帐，定期进行维护、保养，保证设备的完好。
第三条& 按规定周期对试验、检测设备进行标定，对检验、测量和试验设备进行维护保养，保证试验、检测结果的有效性。并按规定要求及时送计量部门校准。
第四条& 负责制定项目的检验计划与实施细则；做好项目试验工作计划，提前完成现场施工所需的各类试验，取得可靠试验数据，指导工地现场施工。负责本项目原材料、半成品等的进料检验。
第五条& 负责做好各类原材料试验，过程试验，各种混合料配合比设计，及时提供试验报告，供项目部合理选定各类原材料。
第六条& 负责落实项目施工过程质量的检验和试验。根据工程进展及时、迅速完成现场施工的各类试验、检测工作，并及时取得监理工程师的签认，保障施工工序的正常衔接。
第七条& 负责检验和试验产品的取样、养护、送检工作。负责产品的试验状态标识工作。
第八条& 积极进行技术创新，通过比选合理的施工砼配合比等方式，合理降低工程施工成本。
第九条& 负责工程试验、检测资料的编制、整理、归纳、汇总、存档；参与项目工程交竣工资料的编制，做好竣工资料所需的有关实验方面的资料、文件；参加工程交竣工验收。
第十条& 负责本部门的信息化工作。
综合办公室岗位职责
第一条& 办理日常业务，负责收发电传、传真及文件的拆封、编号、登记、分送、承办、催办、归档等。
第二条& 召集项目办公会议，筹备以项目名义召开的各类会议。
第三条& 来信、来访的接待、转办、催办及处理。
第四条& 组织或配合有关单位安排项目客人的来访接待以及项目经理部负责人的业务活动。
第五条& 文书、档案、图书、科技资料及机关报刊的征订、借阅、收集、保管。
第六条& 办公用品、纪念品的保管与分发。
第七条& 项目各种标志、布置与宣传。
第八条& 收集、整理项目职工的考勤。
第九条& 负责劳动保护、劳动保险、劳保福利等有关政策方面的执行。
第十条& 收集管理项目职工、合同工、临时工的合同签定、汇总以及每季度人员动态表。
第十一条& 负责项目后勤生活管理。
第十二条& 负责本项目信息化业务模块的推广、监管和数据录入工作。
第十三条& 严格执行集团公司下发的《项目预算管理办法》，做好项目预算管理工作。
第十四条& 负责项目法律事务方面的工作，正确执行国家法律、法规，为项目决策、经营、管理提供可靠的法律服务，维护项目及公司的合法权益。参与起草、审核项目管理重要文件、制度等。参加重大合同的谈判，负责审查合同中的法律事务条款。组织员工学习法律、法规，积极响应法制教育。积极参与处理项目部的一切纠纷。
第十五条& 办理项目经理部负责人交办的其他事项。
第十六条& 负责本部门信息化工作。
合同管理部岗位职责
第一条& 熟悉与执行国家及各级上级部门有关工程合同、计划、计量、统计、结算、预算、定额、信息等方面的政策、法规和规章制度；仔细研究设计图纸
、合同文件、技术规范等资料，结合项目实际情况，制定本部门的各项规章制度。
第二条& 收集相关资料，编制、上报项目的成本预算、成本控制计划，并编制项目变更总体策划方案。
第三条& 按照集团公司下发的《项目预算管理办法》的相关要求，推行落实项目预算管理工作。负责建立健全项目全面预算管理体系，组织测算项目年度预算目标值、编报项目全面预算相关报告。
第四条& 负责组织建立项目计量支付台帐，负责项目部上报业主的计量支付报表，并及时报送工程进度计划和工程月报，防止计量漏项、漏计。
第五条& 主办项目的工程变更，组织做好工程变更资料；编制、上报工程变更方案及工程变更并完成批复。负责对工程成本进行核算和提出改进措施，收集、整理资料，编制、上报工程索赔报告，及时办理与变更索赔有关的各项业务。
第六条& 负责工程合同的管理，并处理施工过程中与合同有关的技术业务问题。收集、整理各类合同文件，建立健全合同管理台帐；负责工程结算的复核，审查工程劳务分包、机械租赁的结算，防止重复结算。
第七条& 负责标后成本预算的分解和编制管理，对项目的成本控制和各项经济活动进行动态分析，并提出分析报告和成本控制改进的方法。
第八条& 负责对协作队伍的资质、业绩、信誉和质量保证措施进行调查和评价，在评价的基础上选择合格的协作队伍，并与其签订承包合同。
第九条& 做好保密工作，保管、使用项目行政印章、合同章。
第十条& 负责本部门的信息化工作。
设备物资部岗位职责
第一条 &在公司和项目经理部两级管理机构的领导下，全面负责项目设备物资管理的各项日常工作，结合项目实际情况，执行公司的《资产管理制度》的各项规定。
第二条 &负责机械设备的运行与维修管理，制定并完善项目机务管理制度、管理规定、操作规程与保养计划。
第三条 &贯彻“预防为主”的原则，负责项目设备日常的管、用、养、修工作；负责项目设备的安全与技术的管理工作落实；及机驾人员的考核管理工作。
第四条 &负责机械设备的租赁计划的报批；负责建立项目租赁机械设备的合同台帐。根据项目施工生产计划，掌握机械设备的需求量，提供机械设备的使用计划。
第五条 &负责建立机械设备台帐，按时完成公司各种机械统计报表工作。
第六条 &根据项目设备的使用情况，对设备分别制定保养内容，并建立保养台帐。检查、监督机车技术状况，把好机械设备保养质量关，确保项目设备无失养、失控情况的发生。
第七条 &负责项目机械租赁（包括租用和出租）合同的归口管理，严格按照《项目机械设备管理控制规定》的程序进行机械设备合同的签订、结算和履行。
第八条 &及时做好车辆的年检工作,定期查询车辆违章信息并落实到人。
第九条 &提供设备成本控制方案，分析成本控制途径。
第十条 &落实集团公司《项目预算管理办法》中机务管理相关规定要求。
第十一条& 负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作。组织实施物资计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等工作。&&&&&&&
第十二条& 深入施工现场、仓库，了解供应中存在的问题，提出降低物资供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施，以加速资金周转降低流通费用。
第十三条 &主持制定物资管理、供应制度，核定各类物资的储备定额，对材料动态分析，将分析结果上报项目经理部，并定期向财务科提供材料成本分析资料。
第十四条 &&负责掌握项目部供应材料的所有劳务单位情况、供应材料种类、规格及预算需求总数量；并按季、月施工生产计划的需求主持制定物资采购计划，审批一般物资的定货与采购计划；落实计划执行情况，并提出解决供应中存在的问题的有效措施；避免经济纠纷发生。
第十五条 &&负责项目物资采购合同和委托加工合同的归口管理；严格按照《项目物资管理控制》规定的程序进行供应商的选择、合同的签订、结算和履行管理。
第十六条& 负责对供应方的综合调查、评价以及评估更新，建立合格供应商台帐。
第十七条& 负责材料的验收、保管、保养、发放和回收入库，确保生产需要。验收时做到材料质量达到合同要求，并妥善保存验收记录。负责废旧物资的回收、保管及处理。
第十八条& 负责物资仓储场地的防火、防盗、防潮。确保仓库、料场物资规格不窜，材料不混，数量准确，质量完好。管理、保管材料的各种原始凭据及归档。
第十九条& 负责本部门范围内的有关安全、职业健康、环境保护事项，配合项目做好安全、职业健康与环境工作。
第二十条& 完成本部门信息化工作。
安全环保部岗位职责
第一条& 贯彻执行国家劳动保护、安全生产、环境保护的方针、政策、法规和规定，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针与“全面规划，合理布局，综合利用，化害为利，依靠群众，大家动手，保护环境，造福人类”的环保方针，管理劳动保护、安全生产和环保工作。
第二条& 负责依据安全目标制定项目的安全管理工作规划，制定安全生产与环境保护的管理制度。负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施，并在施工中认真贯彻落实。
第三条& 调查研究生产中的不安全因素与环境危险源，制定安全与环保预案，组织、实施监控跟踪现场安全与环保工作的实施状况，并领导安全与环保检查、评估，确保安全文明施工。
第四条& 负责安全环保检查督促，负责对危险源点提出预防措施，组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。
第五条& 做好安全与环保的宣传教育和管理工作，定期对施工队进行安全与环保教育。协助制定并督促执行安全技术与环保工作的培训，对关键工序的安全与环保施工防范的技术交底。参与有关施工安全组织设计和各种施工机械的安装、使用验收，监督和指导电器线路和个人防护用品的正确使用。
第六条& 制止违章作业和违章指挥，发现重大隐患时，当安全与进度发生矛盾时，必须把安全放在首位，有权暂停作业，撤出人员，及时向上级主管领导报告，并提出改进意见和措施。
第七条& 在施工现场发生重伤以上事故时，应赴现场组织抢救，保护现场，并及时上报事故情况，进行工伤事故统计、分析和报告，按“四不放过”原则参与事故调查处理。
第八条& 负责本部门的信息化工作。
财务部岗位职责
第一条& 根据国家有关财政方针、政策和财务制度，认真贯彻执行《会计法》、《》、《》等相关法规，维护财经纪律，加强财务管理，负责组织和实施项目的、、和工资管理发放工作。
第二条& 根据公司财务管理制度，结合项目实际情况，制定项目内部财务风险管理、资金管理、信贷管理及项目财务管理制度、实施细则与项目财务管理办法，总结财务经验，指导财务工作。
第三条& 为保障项目生产经营目标的顺利实现，发挥财务预算的引导和控制作用，提升预算管理水平，组织年度预算报表的分解、汇总、编制、审核、上报工作；负责季度财务预算执行情况的分析工作，并定期编制《财务预算执行情况报告》。
第四条& 及时了解、掌握国家最新税收政策和学习税收政策相关文件；准确、及时地向税务机关汇算、申报、缴纳有关税金；办理财产损失的报批和税前扣除手续；配合项目所属单位开具外出经营活动税收管理证明和纳税证明；负责项目的劳务队伍、供应商的结算业务中涉税事项；积极协调好税务、银行、主管部门等相关对口单位的关系，随时配合完成审计部门与税务部门等相关机构的各类监督检查工作。
第五条& 加强会计工作基础规范化建设，制订并完善，操作制度，进一步加强系统硬件、软件的管理，保存管理，确保的真实、完整。
第六条& 根据《》要求，负责按期编制项目财务和会计的日常账务核算；负责按规定设置和使用会计帐簿，审核原始单据，填制会计凭证，实施会计核算与监督。按照会计档案管理制度，负责记帐凭证、帐簿、报表等会计资料的立卷、整理、装订、建档工作。
第七条& 按照有关财务制度规定，严格执行财务计划和预算，节约开支，考核资金使用效果，充分用财务数据客观、真实地对预算执行情况、财务报表数据进行分析，及时为领导提供准确数据。
第八条& 参与拟订和管理财务相关类经济合同，并办理清算和拨款手续；参与合同评审和项目验工计价，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。
第九条& 负责项目资金管理，规范职业行为，严格审核程序；及时向公司财务部上报资金使用计划报批，合理安排资金；负责项目资金拨付，依法合理组织收入，严格按规定办理财务收支。认真搞好记账、算账，做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚；日清月结，按期报账。
第十条& 加强施工合同的管理，督促工程技术部、机务科、材料科、合同管理部及相关负责人及时办理劳务、机务、材料的结算与工程计量的工作，并及时办理好入账手续，确保成本与收入有效控制，分析项目盈亏状况。定期对债权债务进行清理，掌握项目财务动态。
第十一条& 每月及时做好业主、公司、银行的往来账的拨付与核对工作，负责办理现金收付和银行结算业务，加强支票、现金使用手续的管理工作。&
第十二条& 负责债权、债务和固定资产的核查工作，以及办理竣工结算。
第十三条& 负责本部门信息化工作。
主要管理制度
财务管理制度
第一条& 为加强劳务施工队、土石方队伍的管理，合理安排劳务队伍资金，工程科必须及时对劳务分包队、土石方施工队、路面施工队等队伍所做工程进行结算（月度一小结，季度一大结，单项工程完成必须随时结账）。
第二条& 施工技术人员按规定填写好施工记录，按工程管理办法，在规定时间交工程科长。
第三条& 工程科长按施工员填好的施工记录据实审核。
第四条& 工程科长将审核无误的施工记录交合约科结算员汇总结算。
第五条& 主管计量工作的项目副经理和项目总工对工程结算进行审核。
第六条& 项目经理依据审核的结算单再进行审批并签字。
第七条& 项目经理审批后的工程结算单需报公司合同管理部审核。
第八条& 财务科依据公司审核后的结算单据，扣除合同约定应扣的质保金、税金等款项后入账。
第九条& 财务科定时（一般以每月底为标准时限）向项目经理部提供劳务施工队的工程结算及支付台账表。
第十条& 经理部依据施工单位工程量及财务科提供的工程结算及支付台账表，会同财务、工程等部门做资金支付计划表并上报公司经理审批，公司经理审批后，财务科需严格按资金支付计划办理各民工队伍付款手续，业主有要求的结合业主要求办理。
第十一条& 对于已经结清所有工程款的民工队及土石方施工队需要办理退场手续。由财务科会同各科室办理完所有相关手续后，填写好退场清单，由财务科将结算情况汇总，报项目经理审核后，方可办理结账手续。
第十二条& 所有项目必须按合同约定扣除民工队的人身意外险；各项目民工队的付款必须要扣留其结算总额5%的质保金，如需提前支付也应在公司内部审计之后；所有项目的民工队结算必须代扣代缴2%的个税，按其结算总额扣除其从公司已领用的材料款为基数扣留个税款（除合同已约定不扣这一特殊情况外）。
民工工资发放监督制度
第一条& 项目经理部应高度重视民工工资发放问题，经常开展民工工资清理工作，财务科要落实好各项工程资金的支付。
第二条& 明确专人（出纳）负责民工工资支付问题，制定并严格实施民工工资支付监控制度、信用制度、举报制度，加强对民工工资发放保障机制监督检查，切实做到了申诉有门、处理及时。
第三条& 进一步加强项目部民工管理，项目部签订民工劳务合同，明确民工的责权利，实行民工工资造册备案制，推行以民工个人身份证到项目部集中发放工资的制度，确保工资发到民工手中。各民工队伍的民工必须将身份证复印件交财务科存档（身份证复印件上必须由本人签名以备今后核实笔迹用），民工队伍到项目部借支时必须带本月工资表两份及上月由民工本人签字确认已领用并按好手印的工资表，财务科收好上月工资表存档后方能办理本月支付手续。财务人员还需经常到实地抽查询问情况。
材料管理制度
第一条& 材料采购的规定
一、材料采购工作实行领导负责制，坚持谁采购谁负责的原则，杜绝不合格的材料进入施工现场，凡因材料不合格造成工程质量事故的要追究主管领导和采购人员责任。
二、材料采购工作要建立监督制约机制，项目部对材料是否符合技术质量标准、材料价格水平、材料采购数量等，必须把关监督。
三、材料采购要建立材料价格信息收集、市场材料价格趋势，材料供求趋势分析的制度，监控材料采购价格，指导材料采购工作。
四、材料采购部门要及时收集材料供方信息，对供方产品的质量，供应资质、保障能力、服务质量、供应业绩和信誉进行考查。
第二条& 材料采购工作程序
一、材料内业人员应根据月度材料需用计划及时编制材料采购计划，材料采购计划应满足施工用材料的技术、质量、数量、时间要求。
二、材料采购计划是实施采购活动的重要依据，材料采购合同是在材料采购经济活动中受法律保护的文件，应实行领导负责制并建立审批程序，主要材料采购计划须经主管领导和项目经理签字方可进行后续工作。
三、零星材料的采购、加工定货，须坚持“三比一算”（比物、比价、比运距，核算成本）的原则。
四、材料采购、验收入库时应向供货方索取产品说明书、合格证、检验检测报告等资料。
五、材料采购员必须建立材料的采购原始台帐，并按时间顺序认真登记。
第三条& 材料验收（入库）
一、保管员应明确其验收程序、方法。进行材料验收并打印（填写）材料入库单。
二、主要的称重材料，如地材、钢材、水泥、沥青、柴油等。由地磅房的司磅员称重、打印（填写）材料入库单。并索取质量合格证、材质证明、检测报告，交与试验室。
三、现场材料验收员要严格履行岗位职责，按规定的方法、质量标准进行验收，做好验收记录。
四、材料验收时做好各种材料的取样工作，以备工地试验室的试验检测。
五、验收时发现数量不符，质量不合格等问题，应会同材料采购人员、试验室技术人员一同复验确认，告知供应商，按采购合同约定处理。
六、仓库保管员、司磅员及时将材料入库单交与材料内业员，并做好交接手续。
七、严禁未验收或验收不合格的材料入库。
第四条& 材料储存与保管
一、材料部门参与材料堆放场地、仓库的规划及建设。
二、材料存放、仓库应尽量选择地势较高，远离水源、高压线的场地，做到平整坚实，有排水措施，材料仓库要做到牢固、严密，有防雨、防潮、防火、防盗措施，特种化工材料还要有防污染、防爆措施，尽量做到方便材料出入库。
三、施工现场材料保管要做到防雨、防潮、防火、防倒塌、防损坏。按区域堆（码）放整齐，做好现场材料保管工作。
四、现场保卫人员对材料进行24小时看管，发现异常及时与项目部通报。
第五条& 材料的出库（领用）
一、主要材料如地材、水泥、沥青等，由拌合站加工成成品料直接出库，出库时每车过磅。司磅员填写成品料过磅单。因维修施工便道等原因导致的主要材料出库，由现场施工员申请，拌和站长批准，并在过磅单上注明用途并签字。
二、钢材、袋装水泥等材料的出库，工程科长或施工员签字批准，由地磅房开具出库单，施工员在出库单上签字，并注明使用用途。
三、其他材料的领用，领用人填写领用申请单，相关部门签字后到材料仓库领取。仓管员开具材料出库单。对于即入即出的材料也严格遵循出库程序。
四、火工材料的入库和领用由项目安全科管理。
五、材料领用（出库）单必须清晰写明日期、材料名称、材料编号、领用单位（出库项目）、数量、单价、金额以及是否为价拨。司磅员开具的出库单及时交到材料内业员，做好交接手续。
六、材料退库回收
㈠、搞好现场文明施工，节约用料。剩余材料（对材料做好型号、材质标记）及废料按指定的安全地点堆放，任何人不得私自处理。
㈡、对于施工现场的剩余边角料放置在指定地点，由项目部统一处理。材料内业员负责每次盘点时统计汇报到项目部材料科。
第六条& 材料盘底
一、所有的材料每月定期或不定期的盘点工作,必须帐帐相符、帐物相符。年终必须进行一次全面的盘点清查。
二、盘点由材料科长带队，相关的司磅员、仓管员、验收员、施工员和材料内业员组成。材料内业员填写相关表格。
三、盘点结果应有文字说明。对因人为失职而造成损失的盘亏、损毁，必须追究相关人员责任。
试验室管理制度
第一节& 质量保证制度
第一条& 试验员应经岗位培训，持证上岗。
第二条& 试验员要严格按照标准、规程进行试验检测工作；读取和记录数据要真实准确，填写记录和报告要签名，对测试数据负责。
第三条& 试验报告必须有第二者复核，并由试验室负责人审核。复核和审核的内容应包括测试数据的可靠性、测试的方法和数据计算及计算结果的正确性，测试的项目和报告内容的完整性等。未经复核和审核的试验报告对外无效。发出的报告留一份存档备查。
第四条& 所有的检验和试验设备都应按《检验、测量和试验设备检定规程》的有关规定及时送检或自检，未经检定或过期未复检的设备不得投入使用。
第五条& 对经检定合格的试验设备应作出标识，对主要的和技术性较复杂的检验和试验设备应规定详细的操作规程并公布于设备旁边。
第六条& 试验室的养护池的温度、湿度要严格控制并记录。
第二节& 原始记录的填写与保管制度
第一条& 原始记录应采用规定的记录本或记录表，用炭素墨水钢笔或黑色签字笔填写。
第二条& 填写原始记录应做到字迹工整，并不得随意涂改或删除，确须更改的地方只能划改并由原改者在划改处签名。
第三条& 原始记录上必须有试验员的签名，试验员在提出试验报告的同时，应将原始记录一同提供给复核者和审核者，原始记录审核正确无误后，由资料员统一编号保管。
第三节& 试验报告整理和审核制度
第一条& 试验报告由试验员在完成试验任务后按照规定的格式认真用炭素墨水钢笔或黑色签字笔填写，要做到字迹清晰，数据准确，内容真实。
第二条& 试验报告必须有第二者复核，复核无误后交试验室负责人审核，复核和审核人都要签名。未经复核和审核的试验报告不得发出。
第三条& 经复核和审核的试验报告发现数据有问题，应立即分析原因，必要时应重新试验。
第四节& 试验资料归档制度
第一条& 试验室应指定专人或兼职人员负责试验资料的归档保管。
第二条& 试验资料内容包括：试验原始记录、试验正式报告、检验和试验设备检定证书（自检记录）等所有与试验有关的文件资料。
第三条& 试验资料应按资料的性质分类、编目、整理存放。
第四条& 非本室人员查阅试验资料应经试验室负责人同意，借出资料应办理手续，经试验室负责人批准。
第五节& 安全环保制度
第一条& 试验室负责人兼职本室安全员。
第二条& 试验室对化学试剂及易燃、易爆和有腐蚀性的物品应严格管理，隔离存放，并设醒目的警示标志，在试验中使用这类物品时应做好安全防护，防止事故发生。
第三条& 安全员要经常对本室的电源、电器线路等进行安全检查，发现各种事故隐患要及时向试验室负责人报告。
第四条& 试验中使用电炉、烘箱等设备时应有专人值班，试验完毕后应切断电源。
第六节& 试验设备管理办法
第一条& 目的
为了加强对试验设备的管理，确保所有用于工程项目的试验设备具有所需的精度和准确度，以满足施工质量要求，特制定本办法。
第二条& 使用和管理
一、 项目部对检验和试验设备的配备应满足施工项目的技术要求并符合国家的有关标准。
二、试验室应根据设备的使用说明书及试验规程的有关规定制订各类设备的操作规程，并公布于设备旁边。
三、试验人员要严格按照操作规程进行操作：使用前检查设备的性能，使用时坚守岗位，使用后清洁干净及时切断电源和水源。
四、项目部对试验设备应进行登记，填写《试验设备登记表》，并存档。
第三条& 检定制度
一、所有的检验和试验设备应送国家检定机构进行检定，检定合格并取得检定证书的设备进行登记，填写《试验设备检定记录表》。
二、部分因国家检定机构不进行检定的设备应根据《检验、测量和试验设备检定规程》的规定进行自检，并填写《检验、测量和试验设备自检记录表》。
三、经送检或自检合格的设备才能投入使用，并做好检定合格的标识，避免错用。
四、试验室应根据各类设备规定的复检周期制定周检计划并组织实施，未经检定和过期未复检的设备不得投入使用。
五、“检定证书”、“检定记录表”和“自检记录表”都应按规定归档保存。
第七节& 维护保养制度
第一条& 试验室应对试验设备做好维护保养工作。
第二条& 维护保养工作的内容包括对试验设备的清洁、润滑、更换或补充液压油、紧固与密封等。
第三条& 试验人员在每项试验工作完成后都应对所使用的设备进行清洁，清除料渣、灰尘等，并进行防锈和润滑处理。
第四条& 试验室负责人应根据压力机的使用说明书的要求，按时安排更换或补充液压油，液压油的品牌、标准应符合说明书中的规定。
第八节& 环境条件
第一条& 项目部应为试验设备的安装和保管提供适宜的环境条件。
第二条& 试验设备应按设备的性能和试验的类别合理地布置和存放，布置的原则应是相对集中、方便工作、避免损害和干扰等。
第三条& 对有温度、湿度要求的试验项目（如水泥试验等）应为这类试验室提供温度和湿度控制装置。
第四条& 对化学分析仪器设备分别布置，避免试验时化学物质损害其它仪器设备。
安全管理制度
第一节& 重大危险源管理
第一条& 建立预警机制，切实做好项目重大危险源和重大事故隐患的监控排查、整改治理工作。
第二条& 重大危险源，实行动态管理，工程科配合安全环保科制定项目重大危险源台账，制作、公示重大危险源分布示意图。
第三条& 确定项目的重大危险源，并重点加以监控。
第四条& 施工现场的重大危险源必须设置相应的安全警示标志；做好防护网、隔离设施、减速、防坠、防撞设施、通风设施等；重大危险源区城必须严格外来人员登记制度。对作业人员也要实行交接岗签字登记制度。重大危险源必须指定专人监控，监控人每天进行巡回检查，记录其状态。项目专职安全员至少每天巡检一次，查出问题立即整改，不能整改的，立即上报；项目部安全领导小组至少每周巡检一次；项目部对重大危险源要制定专门的安全专项施工方案，还需制定相应的应急预案，成立应急救援小组，并组织演练；项目安全人员要密切关注、重点督查，保证重大危险源良好的可控状态。
第五条& 项目部要把重大危险源台账及时上报分公司、业主。
第二节& 安全生产费用管理
第一条& 项目经理部必须保证安全生产投入，要按照国家有关规定和业主有关要求，足额计提安全生产专项费用，单独建立安全生产专项经费台账，用于安全生产，不准挪作他用。
第二条& 根据国家《工伤保险条例》的规定项目部，为全体员工购买意外伤害保险。
第三条& 项目经理部对安全费用的使用要制定计划，项目经理部要对安全费用的使用情况及使用范围进行自检，安全专项费用的使用范围：
一、完善、改造和维护安全防护、检测、探测设备和设施。
二、安全技能培训，安全教育，进行应急救援演练。
三、配备必要的应急救援器材，进行应急救援演练。
四、安全检查与评价。
五、重大危险源、重大事故隐患整改、安全技术装备、为安全生产而开展的科研技改项目支出。
六、其它与安全生产直接相关的费用；如炸药管理、交通安全设施及人员、防洪、防旱、防毒、防火等物品费用。
第三节& 安全教育培训制度
第一条& 根据要求，项目经理部的负责人和安全生产管理人员，必须取得交通运输部颁发的三类安全生产管理人员考核合格证书后，方可任职，并持证上岗。
第二条& 项目对职工及招用的临时工（农民工）必须进行安全生产教育和培训，保证其具有安全生产知识，熟悉相关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，未经安全生产教育和培训并考试合格的人员，不安排上岗作业。
第三条& 在施工中，使用新技术、新工艺、新材料及新设备时项目部必须了解和掌握安全特性和注意事项，采取有效的安全防护措施，并由项目部相关负责人员对作业人员进行专门的安全生产教育和培训后，方可进行作业。
第四节& 特种设备安全管理
第一条& 特种设备使用单位必须对特种设备使用和运营的安全负责。按照相关要求，必须做好使用过程的管理工作。
第二条& 特种设备使用，项目部机务科应当建立、健全特种设备操作规程、安全管理制度和岗位安全责任制度。特种设备操作人员必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，持证上岗。
第三条& 特种设备必须取得特种设备检验检测机构颁发的合格证后，方可投入使用。有效期满前一个月应当及时向当地特种设备检验检测机构提出定期检验要求。
第四条& 对特种设备的安全管理要求应当严格按照行业规定及集团公司《设备管理办法》的相关规定执行。
第五节& 特种作业人员执证上岗管理
第一条& 特种作业人员指符合《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》（国家安监总局2010第30号令）、《建设工程安全生产管理条例》和《公路水运工程安全生产监督管理办法》（交通运输部2007年1号令）中规定的特种作业人员。
第二条& 特种作业人员必须持证上岗，严禁无证操作。项目部将严格落实特种作业人员持证上岗制度，建立特种作业人员管理档案，做好特种作业人员的日常检查和管理工作；特种作业人员要保持相对稳定，做到定员、定人、定岗持证。
第三条& 提供保障特种作业人员安全作业的各种必要条件，不得以任何借口强令其冒险作业。
第四条& 离开特种作业岗位六个月以上的特种作业人员，须重新进行安全技术考核，合格者方可从事原作业。
第六节& 安全专项施工方案
第一条& 项目在正式下达开工令前，必须编制符合工程特点、切实可行的安全技术方案及措施，对下列达到一定规模的工程施工项目应编制专项目应编制专项施工安全方案，进行安全验算，经技术负责人签字，报总监理工程师审核后实施，并由专职安全生产管理人员进行现场监督，严格交接班制度，及时发现安全隐患，消除不安全因素，保证施工生产正常秩序，杜绝事故发生，必要时，项目部经理部应提请上级管理单位组织有关专家论证。
第二条& 下列施工内容应编制专项施工安全方案：
一、基坑支护与降水、基桩开挖工程；
二、高坡、陡坡土石方开挖工程；
三、桥墩模板工程；
四、起重吊装工程；
五、爆破工程；
六、高空作业；
七、高墩桥梁工程；
八、架梁工程；
九、隧道工程；
十、其他危险性较高的工程，如溶岩处理等。
第七节& 安全技术交底
第一条& 工程项目开工前，主要和重要的部分、分项工程作业前，应由项目经理部施工技术人员编制安全技术措施交底书，并严格按照三级技术交底制度，最终交给施工一线操作工人。
第二条& 安全技术交底必须逐级进行，应采取技术负责人（总交底）-施工技术管理人员（分部、分项工程）-施工员（工序、工艺、工种）-施工作业人员的三级技术交底签字制度。
第三条& 安全技术交底可以采用会议口头形式，文字图标形式，示范操作形式，视工程施工复杂程度和具体交底内容而定，各级技术交底应有文字记录，关键项目，新技术项目应做文字交底，所有交底记录必须有交底人的签字记录。
第八节& 化学危险品、民用爆炸物品安全管理
第一条& 购置、搬运、检验、储存、发放、使用、清退、销毁民用爆炸物品、化学危险品必须严格执行国家和行业标准，按照当地公安机关的要求，建立各专项安全管理制度，采取可靠的安全措施，确保各个过程的安全可控。
第二条& 使用爆炸物品应与有相应资质的民爆公司合作，爆破作业人员必须按国家相关规定持证上岗。爆破作业必须有足够的爆破员、安全员（爆破员安全员不能兼任）；必须有与生产规模相适应的爆破器材储存条件，有完善的爆炸物品使用、储存和现场作业安全管理制度。
第三条& 项目部指定专人负责炸药管理。
第九节& 消防及临时用电安全管理
第一条& 项目经理部按照《消防法》的要求，建立义务消防队，备齐消防用品，编制消防应急预案，做好消防演练。对火灾发生可能性较大的场所和设备做好警示标识，并保证消防设施完好和备品齐备。
第二条& 严禁在禁火区域内私自动火，所有火源都必须在有效控制管理之下，严防火灾发生。仓库内应有明显的：严禁烟火“标识牌，不准存放易燃、易爆化学物品，仓库周围不许堆放木材和其它易燃物品。
第三条& 现场临时用电必须由专业电工进行管理和维护，实行三级配电、二级保护、“一机一箱一闸”配电原则，用电设备要符合用电安全负荷，禁止超负荷用电，禁止使用铜、铁丝代替保险丝，电器要有良好的接地，露天使用要采取防雨措施。配电房要保持整洁，严禁存放易燃易爆和其它物品，定期对变压器、开关柜进行维护清扫，保持清洁，防止因尘污造成的短路。
第四条& 员工住房禁止使用裸线取暖烤火装置、禁止私人开小食堂。
第五条& 对所有员工进行泡沫灭火器的使用培训。
第十节& 安全生产检查制度
第一条& 项目部对工程项目进行安全生产风险分析、排查、确定项目建设（管理）期可能存在的事故隐患，并定期进行检测、评价和监控，对重大安全隐患应制定防范措施。
第二条& 实行项目专职安全员日常检查和项目经理部每月检查相结合的安全检查方式，作业班组和安全工作实行班前教育、班中自控、班后总结制度。
第三条& 专职安全员在日常检查过程中，必须做好《安全日志》，建立《动态安全隐患台账》，对安全检查中发现的问题，专职安全员应当及时指出，下达《安全隐患通知单》，限期整改；对问题严重又不积极配合整改的队伍，应下达《停工整改通知单》及处罚单；情节严重或造成恶劣影响的施工队伍，项目部应及时清退出场。受检班组及劳务队伍必须及时整改问题，报请检查复查合格后，方可继续施工。安全管理员有权进行处罚。
第四条& 一般危险源由项目经理部自行组织排查、整改、监督，对重大事故隐患整改要做到防范措施、责任、人员、资金和时间“五落实”。各项目经理部每月需对排查结果填写动态隐患台账，向公司报告备案。
第五条& 每季度末，项目经理部根据实际情况确定下季度重大危险源督查项目，编制督查计划，对重大事故隐患进行排查与整改，并报公司和业主备案。以便于业主和公司下工地督查。督查计划的主要内容包括：
一、督查项目汇总表；
二、 项目介绍；
三、 督查的人员及时间安排；
四、督查的具体要求。
第十一节& 安全应急管理
第一条& 事故发生后，事故现场应急专业组人员应立即开展工作，及时发出报警信号，互相帮助，积极组织自救；在事故现场及存在危险物资的重大危险源内外，采取紧急救援措施，特别是突发事件发生初期能采取的各种紧急措施，如紧急断电、组织撤离、救助伤员、现场保护等；及时向项目部安全领导小组报告，必要时向相邻可依托力量求教，事故现场内外人员应积极参加援救。
&&& 第二条& 事故现场由项目安全领导小组组长任现场指挥，全面负责事故的控制、处理工作。安全领导小组组长接到报警后，应立即赶赴事故现场，不能及时赶赴事故现场的，必须委派一名项目部安全领导小组成员或事故现场管理人员，及时启动应急系统，控制事态发展。
第三条& 各应急专业组人员，要接受项目部安全领导小组的统一指挥，立即按照各自岗位职责采取措施，开展工作。
&&& 一、事故现场抢险组：应根据事故特点，采用相应的应急救援物资、设备开展事故现场的紧急抢险工作，抢险过程中首先要注重人员的救援、事故现场内外易燃易爆等危险品的封存及转移等，其次是贵重物资设备的抢救；随时与项目部安全领导小组、保护组、救护组、通讯组保持联络。
二、事故现场救护组：应开展事故现场的紧急救护工作，及时组织救治及护送受伤人员到医疗急救中心医治；随时与项目安全领导小组、抢险组、救护组、通讯组保持联络。
三、事故现场保护组：应开展保护事故现场，人员的疏散及清点工作。现场保护组人员应指引无关人员撤到安全区，指定专人记录所有到达安全区的人员，并根据现场员工名单表、各宿舍人员登记表，经事发现场人员的证实，确定事发现场人员名单，并与到达安全区人员进行核对，判断是否有被困人员；随时与项目安全领导小组、抢险组、救护组、通讯组保持联络。
四、事故现场通讯组：应保证现场内与其相关单位及应急救援机构的通讯畅通；随时与项目部安全领导小组、抢险组、救护组、通讯组保持联络。
五、项目部安全领导小组接到报告后，应立即向上级安全领导小组报告。对发生的工伤、损失在10000元以上的重大机械设备事故，必须及时向公司安全生产委员会报告，报告内容包括发生事故的单位、时间、地点、伤者人数、姓名、性别、年龄、受伤程度、事故简要过程和发生事故的原因。不得以任何借口隐瞒不报、谎报、拖报，随时接受上级安全领导机构的指令。
六、项目安全领导小组，应根据事故程度确定工程施工的停运，对危险源现场实施交通管制，并提防相应事故造成的伤害；根据事故现场的报告，立即判断是否需要应急服务机构帮助，确需应急服务机构的帮助时，应立即与应急服务机构和相邻可依托力量求教，同时在应急服务机构到来前，作好救援准备工作：如：道路疏通、现场无关人员撤离、提供必要的照明等。在应急服务机构到来后，积极作好配合工作。
&&& 七、事后，项目安全领导小组要及时组织恢复受事故影响区域的正常秩序，根据有关规定及上级指令，确定是否恢复生产，同时要积极配合上级安全领导部门及政府安全监督管理部门进行事故调查及处理工作。
第十二节& 安全生产事故管理
发生安全事故后，事故现场有关人员要立即报告本项目负责人，项目负责人接到报告后，要立即采取有效措施组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并及时向上级领导及当地安监部门报告，保护好现场，以备对事故的调查。严禁隐瞒不报、谎报或拖延不报，严禁故意破坏事故现场、毁灭有关证据。
第一条& 如发生死亡事故、较大事故、应在一小时内电话、传真或其他快速方式报告，项目负责人应按规定报当地政府有关部门。
第二条& 较大事故发生单位在规定时间内用电话、电传等方式及时逐级报告，并在三天内向公司提交书面事故报告。事故报告的内容包括：
一、发生时间、地点、工程项目；
二、发生的简要经过，人员伤亡及损失情况；
三、事故原因的初步分析；
四、采取的应急措施及事故控制情况；
五、处理方案及工作计划；
六、事故报告单位。
第三条& 任何事故应及时、真实地报告。
第四条& 事故调查程序：
一、组织调查组，明确任务和分工。
二、调查事故现场、事故发生前施工（生产）情况及事故经过。
三、进行必要的技术鉴定和试验。
四、进行事故原因分析。
五、提出防范措施。
六、进行责任分析。
七、提出对责任人的处理意见（必须有书面处理意见报业主安全科和公司）。
八、填写事故调查报告书，结案，归档。
第五条 &对事故的处理必须坚持“四不放过”的原则。（即事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大职工群众没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过）。
环保管理制度
第一条& 坚持“预防为主”的环保方针，以保护环境、造福人类为已任，持可持续发展战略，不断完善自身的环境行为，确保基本建设和环境保护协调发展。
第二条& 建立并保持环境管理体系，编写环境因素台账并进行评价，持续改进环境行为、环境绩效和环境管理体系。
第三条& 严格遵守法律法规及其他要求，积极采用对环境有利的技术和管理体系；使项目部施工中的重要环境因素得到有效控制，最大限度地减少对环境的不利影响。
第四条& 有效控制施工粉尘对环境的污染以及对作业人员健康的危害：
一、控制开挖、运输等环节，加强控制施工机械铲、卸、运土等环节的扬尘，四级风以上天气不进行土石方施工。
二、对施工道路进行适度硬化，并经常洒水以控制扬尘。
三、易飞扬材料不得超量装载，严格控制装卸扬尘。出入施工场地的运输车辆带有粘土要进行冲洗，防止污染线外道路。
四、搅拌站区地面进行硬化处理，对搅拌站区的材料进行封闭或良好覆盖。
五、及时清理渣土、垃圾并及时处理，防止二次扬尘。严禁从高空抛撒施工垃圾。
六、向可能吸入粉尘的作业人员提供防尘用品，并督促其正确使用。在施工生活区设立洗浴室以便于及时清洗。
第五条& 采取措施有效控制施工现场、生活区固体废弃物：
一、金属废弃物：全面进行回收。
二、非金属废弃物：不能回收的处理后利用或填埋；水泥袋、橡胶塑料制品等可利用的一律进行回收。
三、生活垃圾指定地点单独收集、存放，及时进行处理。夏天定时消毒，消除危害。
四、对办公垃圾分类处理，妥善回收。
第六条& 控制施工现场和生活区域污水的排放，防止水污染：
一、建立完善的排水系统，充分沉淀含泥雨水，严禁向排水系统倾倒各种污染物。
二、不得破坏周边环境的植被。
三、对产生污水的施工作业部位，采取沉淀池等措施控制污水排放。
四、生活区食堂、厕所等产生的生活污水应采用简易隔油池、化粪池等措施处理后方可排出。
第七条& 有效控制施工噪音排放，防止噪音污染
一、在居民稠密区强噪音作业时，严格控制作业时间，晚22：00～早6：00不得进行强噪音作业；特殊情况需连续施工时，报请地方建设主管部门批准，办理夜间施工证，在所在地环保部门备案并采取降噪措施。
二、采用环保型的施工机具和设备，从源头上控制噪音的产生。
三、对作业人员进行环保意识和责任心教育。
第八条& 加强对各种原材料、水、电、纸张等能源、资源管理，合理配置，精心组织，减少原材料浪费，降低水、电、纸张的消耗量，节约能源和资源。
第九条& 严格按照集团公司《化学危险品管理程序》对化学危险品采购、运输、储存、发放、使用和污染处理进行全过程控制。
第十条& 积极主动倾听相关方意见，接受监督，并对他们施加力所能及的影响；
第十一条& 不断强化对全体员工的环境意识、环境管理技能的培训，更加有效地营造绿色的建筑环境。
[投稿电话:2,] [投稿邮箱:]
主　办：江西省交通运输厅 承　办：江西省交通运输厅信息中心 地址：江西省南昌市红谷滩新区红角洲片区卧龙路1号，邮政编码：330036&网站联系电话:9
江西交通服务监督电话：
E-mail：jxjtxx@jxjt.gov.cn 备案序号：赣ICP备号
政府网站标识码：}