什么是神马搜索?神马搜索又有什么特点?神马搜索是UC浏览器联合阿里巴巴推出的一款移动端的搜索产品。神马的背后有阿里云搜索数年的技术积累，又经过了UC浏览器超过5亿用户的测试。主要有应用搜索，购物，视频，小说的搜索。神马搜索的特点：资源丰富——覆盖UC浏览器导航、神马搜索等众多流量入口，丰富的展现位置和展现形式，满足企业的多样化需求。精准定位——通过关键词匹配，以及分时段、地域、用户群投放，精准锁定目标用户群，为企业展现更精准的推广信息。操作简单——人性化设计，投放流程快捷，操作简单灵活，只需要开通账户即可实现自助式投放。智能高效——专业的统计方法和多种数据报告，保证推广的科学性和严谨性;只按效果收费，真正实现更低投入，更高回报!神马PK百度1、“新闻”
新闻是我们每个人天天都要看的。从搜索引擎的实际表现看，神马搜索除了会有新闻网址推荐外，还会将当前热点直接列出，基本上涵盖了时下热门内容喝各种需要的app推荐，大大方便了人们的阅读和下载。2、微博
“微博”成为各个年龄层都涉猎的地方，当然搜索引擎也提供了各种人们需求的搜索量。神马搜索直接弹出话题榜和微博广场，且同样具有APP下载引导。而，其他引擎给出了新浪微博的分链以及相关微博APP下载，第一条就是传说中的“推广项”，原本不大的屏幕空间又被硬生生占去一块。经过对比，神马搜索使用起来更加方便整洁。3、 “小说”
喜欢看小说的人不少吧，知道现在最流行哪本小说么?从实际对比来看，神马搜索提供了更全面的搜索榜单，支持一键阅读，实用性上更高。4、 关于各种通讯工具app
当然软件搜索也不应落下，乍一看两者区别似乎不大，都有官方及快捷下载链接，但试用后才发现，其他引擎下载需要进入一个二级页面，而神马搜索则可以直接弹出下载面板。“微信”也是一样，神马提供直接下载，而其他引擎则会跳入二级页面。通过对比，神马搜索更实用。结语总体来看，神马搜索在设计上非常用心，避免了不必要的多余显示，让使用中用户的翻页次数大大降低，而且使用手感更加方便、整洁。虽然，这仅仅是搜索引擎一方面的表现，随着日后商业化模式日渐成熟，相信神马搜索会越做越好。（cr.网络）特别声明：本文为网易自媒体平台“网易号”作者上传并发布，仅代表该作者观点。网易仅提供信息发布平台。
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浅谈搜索引擎自身的价值
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　　搜索引擎，我们每天都在使用这个工具，它们能够帮助我们更好的找到我们所需要的。这是一件好事。但在观察中我们也可以发现，果然这些搜索在做一件好事的同时，他们的价值何在。
　　我在找一篇文章，这个工具帮我找到了，我很高兴，但这篇文章并不是工具所做，而是有着它的著作权人的，如果没有了文章的原始作者，找的动因就不能够成立。
　　而事实当中，这些工具的提供者将广大坐在家中、办公桌前的潜在客户拉到了电脑前，心甘情愿的键入相应的工具网址并享受其中的事实可以表明，搜索有价值，并且已经通过其重要的存在形式展现在了我们面前。而在生存规则方面，他们的物质存在是以广告等多种注意力资源营销的策略来完成的。
　　，在这里，我们是否可以总结出一种类似结论性质的东西?这是一种交换，一种即使难以判断等价与否，但还是有着许多朋友日夜乐此不疲的完成这种交换过程从而的行为。我们提供公众的注意力资源，而搜索引擎呢?先进的技术和硬件支持，公共信息的收集等等。
　　这是一个知识营销的时代，我们的知识资源已经在以几何速度增长，那么这种有效率的去提供知识搜索的公司也已经在掘得他们所应用的收成了。伴随这种时代发展，这种工具将成为永恒的历史?信息工具将代替现生产力成为新时代的领跑者?所有的问题还都难以定论。一项问题是不会变化的，信息交换合理——免费搜索服务提供;长时期内现状不会改变，因为即使不是你来做这个，也还是有其去做，这已经成为了市场上面一个固定的竞争方面，你方唱罢我登场，会不无穷尽的演出等待着你去开发。这个过程当中，深受信息世界影响的你是逃的，也只有去默默参与，参与到这个由亿万人参与的“大型配合”实验当中，不仅做主，工具搜索的老板们也应是身在江湖不由己了。
　　身处在一个大潮之下，作为个体的我们，只有切身融入其中，才是真谛。
　　以上文字来自 福宝国际代孕网http://www.forbets.cn/ 转载请保留。
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使用新的CSS3的”RGBA”声明，不仅仅让我们像通常一样设置RGB颜色，而且还可以设置其透明度。 使用新的CSS3的”RGBA”声明，不仅仅让我们像通常一样设置RGB颜色，而且还可以设置其透明度。 上一篇文章：CSS3教程(8):CSS3透明度指南 RGBA像RGB一样设置颜色，而这个”A”——RGBA中的最后一个值——允许我们设置该元素的透明度。就像opacity声明一样，一个opaci...
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阿里云搜索是一个专属网购的搜索引擎
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　　最近几天，最火热莫过于搜索领域，度过了两大巨头：百度和综合搜索的战争，下面的搜索引擎小弟迎来蜜月期，但是蜜月期就是攻占期，谁在这个蜜月期放松就会丢失大队了。日，因为即刻搜索运行了几年花费了20几亿的资金，连最起码的搜索引擎前十而不占其位，因为根据互联网Hitwise的数据，2012年12月，中国搜索引擎访问量前10位分别为百度、360综合搜索、搜狗、谷歌(微博)香港、百度图片、搜搜、谷歌(英文)、必应、谷歌中国、有道搜索。搜索行业的小弟弟&即刻搜索&不见踪影，而引起很多方面的质疑，质疑负责人。即刻搜索的风波还没有定，就又来了一个重头戏，尽管阿里巴巴低调进军搜索业务：阿里云&搜索悄然上线，但是依然逃不过时刻关注它研究它的人的眼睛，搜索领域真是个风暴眼，中层战争：搜搜与搜狗的收购风波、底端被挖掘、新进入者。
　　阿里云搜索官方定位;是阿里云计算为广大网站主/开发者量身定制的针对结构化数据的搜索平台。可以零成本拥有高质量专属搜索功能，方便快捷的发现用户所需要的信息。但是据笔者的观察阿里云搜索以后的发展更加的趋向与一个专属网购的搜索引擎，把阿里旗下所有产品都集中在搜索平台上，成为其核心的部分，笔者也不相信阿里不会这样做。
　　网购搜索引擎-阿里云搜索
　　我们在阿里云搜索&衣服&显示出的下拉框与相关搜索，都与百度、综合搜索等搜索引擎有着很明显的差别，你注意到了吗，现在的内容更多的是购买方面的词语组合，而且从搜索结果页看，更趋向于网购的信息。了解过阿里旗下的产品的人都知道在百度里面搜索不出淘宝网的产品页面，但是如今阿里云搜索就可以从中搜索出来，毫无疑问阿里云搜索开发的动机就是提供给网购人群的一个专属的搜索引擎。如今电商我们都在说细分垂直市场，很明显阿里云搜索给我们上了一堂精彩的课程，中国电子商务教父马云也告诉我们怎么做细分垂直领域，不怕没有领域，就怕没有思路。
　　针对网购人群的一个搜索引擎，对于更多网购人士而言是有很大的吸引力，既能摆脱了不能在搜索引擎中搜索产品的问题，也能给与很多的意见，而对于商家而言，这块就是处女地以后是否进行投入，如今笔者认为是需要摆到台面上，一旦阿里把旗下的产品都与阿里云搜索勾连，那么这块就像如今的360产品捆绑综合引擎异曲同工之路。
　　自制搜索自定规则
　　阿里巴巴身为一个大型的集团，是马云的心血所在，其实阿里在搜索这块可以说是被有意忽略的短板，即使搜索引擎没有收录阿里旗下的平台，但是凭借阿里平台的特殊性，在自身平台里面做搜索，淘宝网的搜索虽然简单，但是依然做得风生水起，有多少依靠平台内部的搜索而盈利，而阿里关闭收录就把更加的商家钱赚到自己的口袋，因为没有那一个产品缺少了搜索而能够生存，尤其是在淘宝网与天猫这样子的大型平台，有无数的商家的战场的地方。各种研究淘宝搜索规则的人，淘宝自己也发布一些规则，而现在如果阿里云搜索开发，也会成为阿里一个吸金的地方。
　　阿里巴巴的发展历史就是一部领头羊的历史，不会轻易受制与人，笔者以前也有专门文章写道：阿里就是一个独立王国，在自己的领域里面隔绝一切，后来就慢慢开发，但是依然不改他们的特色，这就是阿里成功的一个原因，其实我们都不懂阿里，往往以为我们懂了的时候，其实还是不懂，阿里的文化被马云打造成还深厚了，神秘永远都是最吸引人的。
　　阿里云搜索必成的产品
　　从阿里云搜索开始做起就已经注定它会成功，只是成功的大与少关系，前有360在经验借鉴，而且阿里不缺资源，一旦动用资源去推这个产品的时候是会成功，因为它更多是与自身的平台密切联系的，而不是分割的产品项目。对于阿里而言，阿里云搜索其实是一个姗姗来迟的产品，有时候也是觉得是多余的一个搜索产品，阿里自身的平台上面的搜索都有着其规则，而且运行得很好的情况下，开发阿里云搜索产品就显得有点多余，但是阿里既然掌握了一定的搜索引擎的规则，那么开发一款属于自己天地的搜索引擎是必然会发生的，占领搜索领域的份额阿里是很喜欢，而且说如今时机也是掌握得不错，在百度忙于调整狼性文化的时候、360占领搜索后，360欢迎竞争者尤其是阿里，而对于搜狗搜索必应有道而言，就对于阿里就不怎么感冒，道理很简单，综合搜索与阿里云搜索都是新进入者，抱团是必须的举动各自为站，难成大器。
　　阿里云搜索来了，不管原因而在，未来的搜索领域还会掀起一番风暴，而对于网购用户而言，阿里云搜索对这类人群的粘性会更大，而这人群对阿里云粘性加强。(文/黄嘉榔)
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受益于互联网技术的快速发展，投资理财已渐渐渗入人们的日常生活中，对于大多数投资者来说，其实收益并不是首要的，平台的稳定性才是最重要的，如果连资金稳定都保证不了的话，再高的收益也没用。今天就给大家分析以下几个可以让你安稳理财，放心收益的不错平台。
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7月27日，由新华网主办，央行、银保会、证监会参与指导的第二届“2018国家金融科技高峰论坛”在北京召开。来自金融业相关政府部门领导、学界、法律界专家、行业协会组织、金融相关企业负责人、媒体等行业资深人士出席了论坛。
2017年监管的加入,P2P犹如经历了一场大规模考试,想要作弊的平台自然无处遁形。部分不合规的平台本以为凭借自身高超的伪装技艺能逃过监管的法眼,无奈监管部门的高度严格,任何不合规的平台都纷纷现出原形,更有甚者,直接弃考逃跑了。
每次看到娱乐圈哪个知名女星爆出恋情或结婚，都会想起之前一片吃瓜群众们操的心，果然是白操了。大家都在感叹阿娇遇人不淑的时候，阿娇转身就婚了，幸福溢于言表，林心如结婚时年近40岁，最后也是和心心念念的霍建华走在一起，娱乐圈里说不结婚的人，最后也找到对的人结了婚。
7月27日，中国互联网协会、工业和信息化部信息中心联合发布了2018年中国互联网企业100强榜单。在今年的榜单里，微贷网以突出实力，再度荣登该榜单，领军互金领域。与微贷网共同入围的还有阿里巴巴、腾讯、百度、京东等互联网巨头。
“不要把鸡蛋放在同一个篮子里”，这话小编也说了不下十几二十遍，但总免不了有些人固执坚持自己的投资理念，本可以最小化的风险一下集中在了一起，直接将风险加大了，怎么可能还会是低风险呢
据第一网贷《2018年上半年全国P2P网贷行业快报》的数据显示,2018年上半年全国P2P网贷成交额突破1.35万亿元,历史累计成交额9.68万亿元,总体来说呈现稳定趋势。可见,网贷理财的受欢迎程度。
在强监管环境下,对于网贷投资人而言,想要在P2P理财市场获得稳健、可观的投资收益,不仅要重视心仪平台的合规性、稳健性,还要时刻关注平台推出的各种福利促销活动。近期不少稳健型理财平台,如:陆金所、星星贷、苏宁金融等,新手福利不错,投资可享较大力度的加息,还有很多实物奖励可以领取,无疑是新手理财的较佳选
由于外部经济环境的影响,网贷行业强监管的效应,网贷平台进入深度调整期,将加速优胜劣汰,有利于稳健运营平台的优势突出,如拍拍贷、前金融、米缸金融等平台,运营更倾向合规化,业务丰富多样,个别平台全力保护投资人权益的同时,为用户提供多样的投资福利,投资使用万元红包收益更佳,综合收益约17%。
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百度 vs 360 vs 搜狗：搜索市场上的巨头
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　　在搜索市场上，是不可能说两个一样的说法，肯定会有个东风压倒西风，这一点在全球市场都是这样的模式发展的。在和台湾独占鳌头，Naver在韩国有压倒性，Yandex称霸俄罗斯。在全球大部分市场占垄断地位，在至少30个国家和地区占有90%以上的。而在大陆，百度则把持搜索市场多年。
　　事实似乎在不断地暗示，搜索市场要么赢者通吃，要么什么都没的吃，美国搜索市场的老二老三，必应和雅虎，一惊干巴巴的看着谷歌好多年，咽口水都已成了习惯性动作，以至于财大气粗的要推出一个制作精美的反谷歌网站。
　　那么，同样的情况会发生在未来一年的中国吗?这篇，主要分析：在打破搜索格局坚冰后，百度、360、三大搜索的战略位势、内在动能，它们有什么样的忌惮与欲求，简称三大玩家的&怕与欲&。
　　在看未来之前，先将搜索三个主要玩家的2012点评一番。
　　垄断者百度
　　今年的百度仿佛坐上了时光机，本来还置身于赤道，转眼就到了北极。2011年百度的维持在80%以上，营业收入145个亿，今年前三季度百度市场份额平均百分比为78%左右，159.7个亿已超过去年全年。但百度已较年初跌去了25%，较今年的最高点跌去了40%。
　　百度营收连续十几个季度保持50%左右的速度增长，的增幅连续7个季度。从2011年Q3开始，百度如日中天之时，就已不愿给百度以高市盈率了，PE连续走低。如果多看看百度的市盈率走势图而不是股价图，你会感叹&市场永远是对的&这句话。
　　本来，股价的下跌并不算什么，如果百度能把一部分利润拿去培养出利润丰厚的业务的话，市场回归起来也很快。只是，百度在战略上有些与市场期待格格不入。例如百度在去年并不看好，对本地生活服务和信心不大，不看好移动浏览器等，却舍得在前景不明的视频和中间页战略上投入巨资。也许百度的预测和做法是对的，但市场并不那么认为。
　　更为严重的是，百度并没有坚持最初的想法，最终在股价下跌的背景下向低头，今年在云计算和移动领域动作频繁，这给市场的感觉并不正面。如果百度之前的预测是对的，如今的修正取悦的无奈之举，如果百度之前的预测是错的，那一年来百度失去的和时间，基本可以用罄竹难书来形容了。贻误战机，则可能机会全无。
　　百度营收中99%来自竞价排名在线广告，或凤巢系统，两者本质上没什么不同。将广告纳入搜索结果中的业务模式，存在诸多政策上和经营上的风险，而百度在接受某种力量的保护之后数年来不愿也不敢突破这种业务模式，这本身就制造了更大的风险。社会对此的关注、的报道、的攻击&&凡此种种，都注定了竞价排名模式的过客性质。百度在修正这一模式bug方面，看还进展不大，因为解决股价下跌的问题占更为优先的位置。毫无道德感的从来不提这些，只盯住百度那些丰厚的利润，但道德这东西看上去在商业社会中仿佛是件小事，却能在关键时刻发挥作用，例如次贷危机，例如雷曼兄弟和贝尔斯登。
　　百度的垄断是显而易见的事情，但垄断不是罪过，借垄断地位作恶才是。所以，百度才会被竞争对手抓住把柄不放，场面被动。只是，一味从道德上苛求百度也不公平，尤其是在当前略显道德缺失的社会现实面前。(当然，这话我说可以，百度说就是耍流氓。)
　　想一下3年前的百度，再看看今日之百度，不能昧着良心说没有改进，只是人们对进度不满意而已。百度实行某种策略时，动作是很慢的，这是习惯，来源于基因。当一个企业真的尾大不掉时，来自外部的压力和刺激，才是最好的动员令，指望兵不血刃从内部实行渐进式改革，往往效果不彰。
　　对百度而言，过去的一年是失败的，虽然百度还占有80%左右的份额，只要份额下滑，就是最大的失败。不过从某种意义上来说，百度是自己打败了自己，只是从后面推了一把而已。
　　小清新搜狗
　　就在百度还准备继续优哉游哉享受高利润和高成长之时，冒出头来，经过几次复杂的变更和人事安排后，蛰伏8年的搜狗终于崛起。你不得不佩服的稳健和沉得住气。
　　搜狗的三级火箭，实质上就是利用难以变现的输入法和浏览器，作为推广搜索引擎的介质。这就如同QQ用弹窗推广其他业务一样，初期快速获取一定份额没有问题，可长远看这种推广手段只是标而非本，因为其本身潜力是有边界的，要想突破这个边界，唯有依靠技术上的进一步和其他市场手段。这也正是王小川宣布要在未来某一时间推出&探索引擎&的。
　　探索引擎这个产品到底是什么东西我们无从得知，技术上有多先进更没必要去猜，如果看到事物另一面的话，这只能证明搜狗意识到。三级火箭也总有烧完的时候，不在此之前加速进入预定轨道，火箭最终是会掉下来的。我认为，技术上创新，甚至有杀手锏，才是搜狗真正的&探索引擎&。而在商业化方面的开拓，将是搜狗未来一年面临的更艰巨任务。搜索引擎毕竟是要赚在线广告的钱，搜狗想成功，毕竟还要赢得以搜索为主要变现手段的。
　　个人认为，当人们把目光都投入到百度和360互掐上去时，搜狗是未来搜索市场的最大变数，能微妙影响市场格局。搜狗此前像小清新一团和气，关键时刻也是会展现霸气的。但鉴于在很多领域一开始都是先行者，到最后却成了断后的，我们掐头去尾，有理由相信搜狗还会开风气之先，只是这一次，但愿搜狗不要再做断后者了。
　　毁灭者360
　　资本市场就是宠爱埃利森和这类的&坏孩子&，对那种温文儒雅的&好孩子&总是不那么感冒，尽管百度竭尽全力给市场创造了不少效益，市场对百度还是显得苛刻了一些。领导的奇虎360，就是那种上蹿下跳一刻不得闲的捣蛋鬼，市场喜欢，没有办法。只是，360还不仅是捣蛋鬼那么简单，更是个毁灭者。
　　在8月份推出之前几个月，花旗就过报告，认为360即将推出综合搜索，并认为如果这款搜索能占据10%的份额，奇虎营收将在未来增加8倍。这分析有些夸张，到目前为止却也还没有跳票。360搜索测试版在推出5天之内就已占了10%的市场份额，这是令人震撼的一幕。这给百度带来的心理冲击有多大，可想而知。
　　只是，360搜索的推广方式，目前还只能局限于渠道推广上，即与搜狗相类似的利用浏览器获取用户。而这些使用360搜索的用户，多是之前谷歌中国的那批，奇虎牺牲了谷歌给的分成，把搜索流量引给自己，全面接收了谷歌中国的遗产。除此之外，还没有看出360在获取市场份额方面有更多创新举措，目前360搜索的份额有所下滑，在9%左右，位列第二。
　　360搜索在技术上没落后太多，搜索团队的技术储备也很不错，折腾所致关注度也够高。360搜索未来发展主要面临三个问题：1、如何创新性地推广搜索，扩大份额。2、如何进行商业化拓展。3、如何应对竞争对手的围剿。
　　从本质上来说，这三个问题同样重要。360搜索利用浏览器进行推广，相当于在自家地盘内清理，即便把所有地方都占了，也还是有限的。360的生存空间显然并不仅在于此，要想高飞，还需走出去开疆辟土，攻城掠地。搜狗肯定不是360的目标，前方的对手当然是百度。尴尬的是，就算360想出办法蚕食百度的地盘，同时也要防着搜狗占渔翁之利，搭顺风车做大。何况，现在360并没什么好办法对付百度。反垄断的旗号打一打是有效的，却也不能总打着，太费精力，还限制了自己的手脚。
　　360的商业化，沉默许久不见动静，可以想象的是，即便有这个计划也不会像5天内10%一般取得那么大跨度的进展。或许2013年上半年之内都不会商业化，因为过早商业化就等于亮出全部武器和底牌，之后的就平添了一份看天意的色彩。因此，360搜索的商业化，必须小心翼翼，精心筹划，一炮而红。有个问题是，360意图用免费策略提升，同百度比拼谁对用户真诚，这本身是不错，只是看能坚持多久，者愿不愿意等，有没有那个耐心。支持360的投资者不少，从股价上也能表现出来，只是360必须尽快拿出办法，投资者要的只是希望。
　　竞争对手的围剿，其实并不是想象中那么难办，却也不可掉以轻心。百度和360的互掐，在明年会变换形式，偶尔的打嘴仗将主要由360挑起，以保持团队和支持者的斗志。明年百度和360的争斗将转入地下，斗争更为残酷，但不为人知。因为接下来，360就要瞄准百度的那40万小企业客户了，这是百度的核心利益，打嘴仗是解决不了的。可以想象到的是，集体、攻守同盟、利益拉拢、暗箱操作、相互策反、挖角拆台，这些东西，普通观众是看不到了。
　　第4季度360沉默了，根本不是因为百度猛攻泄漏隐私所致，而是在蛰伏，蛰伏。360毕竟是360，周鸿祎毕竟是周鸿祎，总是能在大家都放松警惕时出其不意祭出奇招，而且还往往能够奏效，这是百度所害怕的。
　　只是，周鸿祎善于打顺风球，却在临门一脚上往往发挥不佳，希望这一次不要重蹈覆辙，这可能是他生涯中的最后一个大机会了。
　　对态势的观点一：三国鼎立
　　今日之搜索市场除了那三个主要玩家外，其他都是打酱油的。搜搜和爱问、有道和中搜，份额太小，还不足以影响局势。即刻和搜，人家根本没琢磨跟你玩;必应和雅虎，还在水土不服。
　　在中国大陆，百度在搜索技术上是领先的，但百度的技术还并未进化到有能力在百度之上重建一个百度的境界，换句话说，百度面对挑战时的惊慌失色，正是其技术根基不牢固所致。百度并没有在技术上给潜在对手设置更高的壁垒，使得都敢伸手，这是百度长期以来的失误，可短期内很难修正。
　　360的们，从不认为360的技术差于百度，不知道周鸿祎是怎么把这么复杂的问题说给投资者听并让他们相信的。事实上，这有很大的可能是真实的。用过一搜的人可能都了解那款搜索引擎的性能和用户体验，不亚于同时期的百度，对一搜被废周鸿祎离开雅虎后的暴怒，我认为是可以理解的。据说，一搜的团队被相对完整地保留了下来，经过这么多年发展，或许与百度有些差距，却也不大。
　　-商业化与市场
　　之后最大的看点，还不光是技术，如果没有革命性创新的话，技术还并不是获得胜利的关键。百度的核心竞争力中，将搜索流量商业化的能力无人能比，这才是百度的护体金刚。可在搜索流量商业化方面，新入者奇虎360则扮演了可怕的杀手角色。
　　百度怕的并不是奇虎几天之内占据10%份额，而是随之而来的360综合搜索商业化开拓。只要第一批广告主在360搜索上获得利益，其带动效应将形成且很难逆转。10%搜索用户，养活一小批广告主，收益用来获取更多用户，用户再用来获取更多广告主。
　　百度和360，在未来的战斗模式类似英国历史上的玫瑰战争，小股部队侵袭为主。技术上拉开差距需要时间，可仗不能不打，于是就只好从市场、推广、等其他领域小规模进攻了。两者没必要你死我活，别忘了后面还有个搜狗呢。
　　本文对搜狗着墨不多，可搜狗的重要性毋庸置疑，这是唯一能改变竞争态势的力量，只要搜狗别昏了头去过早。古代十二生肖传说中的老鼠为什么排第一呢?据说是牛一路狂奔，没想到老鼠附在牛背上，到了终点之前老鼠纵身一跃，这才成了第一。搜狗的最好策略，就是做那只牛背上的老鼠，牛跑多远，老鼠跑多远，借机当第一。这一策略，张朝阳最会用了，门户时代搜狐总能与不离不弃，有时候还能占个先，就是明证。
　　拼技术，拼实力，拼市场，搜狗不占优势，坐收百度和360两虎相争的渔翁之利，搜狗应该还是能做到的。要踏踏实实当老三，心安理得当老三，小心翼翼当老三，当老三的好处，实在是太多了。最简单的道理，让搜狗承受360今日承受之压力，受得了吗?正因为优势不多，承受压力才小，优势是可以慢慢打造并秘而不宣的，需要时再亮剑嘛。
　　对态势的观点二：革命刚起了个头，还谈不上颠覆
　　之所以说2012年是中国搜索引擎市场的里程碑，根本原因在于搜索市场出现强一点的竞争者，把垄断的坚冰打破了一小角，过去那叫一个固若金汤啊。当下的市场份额中，百度仍占78%，360搜索占9%，搜狗占8%。这些数字还是不要去看了，每家跟每家都不一样，但仍可以确定，百度的市场份额并未流失太多。只是，能让两个竞争对手走到现在，百度在自信心上的流失可就太多了，所以他们讲开了狼性。
　　即便未来360能占据20%的份额，搜狗占15%，从根本上对百度也没太大影响。谷歌在美国的份额只有67%，必应为16%，雅虎为13%，谷歌吃肉，那两家连汤也喝不上。搜索引擎这东西，用户习惯一旦养成，就不太容易更改，如果三家在技术上拉不开差距，360和搜狗的机会仍旧不大。
　　360和搜狗存在的意义，现阶段还只能是扮演打破垄断的角色，摇旗呐喊，不攻其余，仅此而已。近几个月百度对资源的收录速度明显加快，搜索结果也进行了更多优化，对竞价排名中虚假医药广告的治理也很见成效，彻底甩掉了MP3的包袱，还积极进军并获得一些成绩，这样状态下的百度会被颠覆，是不现实的。不过，有理由期待更多的竞争，因为竞争带来的好处是明摆着的，这一点一定要感谢360，感谢搜狗。
　　但360所发动的搜索市场革命，不是说要给市场一个新的百度，而是要让自己成为最终的胜者。中国市场，真的不能缺了奇虎360，这家公司给市场带来了多少活力，多少兴奋点，是怎么说也不为过的。
　　可360不管如何行事，都很难扭转现有格局，在竞争这个问题上，要做长期准备，竞争不松懈是目，长远战略是纲，纲举才能目张。在360的长期战略完全清晰之前，我们只能认为，目前的革命只是起了个头，离真正的颠覆还差了十万八千里呢。
　　未来的变数
　　最大变数当然是在移动互联网，这是谁也不可的事实。移动互联网一定能产生出自己独特的，现在是跑马圈地，现在不积极，以后没肉吃。百度已被股价教育得认识到这一点，所以奋起直追了。
　　在移动方面，360和搜狗显然拥有更多的机会。移动搜索方面，两三年后经过激烈的厮杀后最终也就是剩下两三家大的，有可能会是四家，在这一领域出现平分秋色的局面，就看谁占有的渠道多，装机量大，用户体验好了。像PC时代一样一家独大，基本是不可能的了。百度的投资者为什么不满意，原因就在于此。移动端占垄断本来就难，你还不积极。
　　移动搜索方面，未来占有一席之地的，肯定有搜搜，虽然PC端的搜搜做得并不好。但移动端就说不定了，人家有渠道。连即刻和盘古搜都在推出综合搜索之后马上就推出个移动搜索，这片海可真算是蓝。只是，移动端未来占主导的很可能是垂直化的搜索，这或许是个必然方向，只是现在还不太明朗而已。
　　总之，这会是个一片混战的局面，尤其是新盈利模式出现之后。
　　最后，不能排除两个较为重大的潜在可能。首先是搜搜发力，不管在PC端还是在移动端。既然已然投入了20多亿，没理由这款产品就此夭折，搜搜现在要么就是没找对战略，要么就是没找对人，如果把发展问题解决掉，PC端占个10%的份额也并非难事，会很。其次，是谷歌重返大陆。这看上去是不太可能的事，但没什么是不可以谈的，未来一切皆有可能。谷歌离开中国，看上去放弃的只是一个PC端的搜索，实际失去的东西太多了。尤其是谷歌意图在消费类电子产品方面与展开对决，没有是个极大的劣势。谷歌需要中国，中国也需要谷歌。
　　当然，如果谷歌有一天能回来，就热闹了&&
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