为什么别人的工资比你高，高工资的秘诀
& & & & 凭什么人家月入几万，你却只能干瞪眼?道理很简单。。。
　　明明很努力，却仍然在工作中难有出头之日?
　　虽然每天自己做的很多，却得不到领导和同事的赏识?
　　同样辛苦加班，别人得到的是领导的肯定和关心，你却得到的是一句对工作的质疑和埋怨?
　　毕业后，很多学习不如你的人，都慢慢赶超成为了存款6、7位数的winner?你却还是刚毕业时的状态，月光族一个，个人资产连5位数的存款都没有?
　　当别人月入几万，你却还月薪几千，到底是努力的方向不对?情商不够高?还是因为你的个人能力真的不够呢?
　　很多时候涨工资靠的不是能力多强，嘴有多甜，而是下面的这些。
　　无论干什么，选对平台很重要
　　我们经常听说一句话&有能力的人在哪儿都一样，是金子在哪儿都发光。&但是事实并不是总朝着我们希望的方向发展，选对了平台对一个人的职场发展至关重要。
　　去小公司做鸡头，还是去大公司做凤尾?
　　去小城市找个安稳的工作，还是去大城市去碰个头破血流?
　　去事业单位工作，还是去外企民企锻炼自己?
　　我们每个人的职场发展中，都会遇到各种各样的选择。选对了平台，可以让你在短时间内学习到更多的东西，得到更多锻炼，从而在薪酬和职位上得到更大的提升;反之，去了一个不适合自己的平台，很可能很难熬出头。
成功取决于八小时之外你所做的事情
　　每天下班，你选择看电视，还是愿意去翻一本书?
　　周末你会越朋友到处玩，还是复习知识，考个证书?
　　很多人上班以后，就再也不看书了，同时也失去了学习的能力。觉得上班就是为了赚钱，每天挣多少钱，干多少事儿，根本不需要在业余时间努力。可是当你下班后，和朋友撸串喝酒，对着电脑屏幕哈哈大笑的时候，无聊地举着手机刷了N遍朋友圈时，别人可能正在进行Word、PPT、PS技巧学习，别人可能在研读一本工作上的专业书籍，正在参加一个行业沙龙向同行请教学习。。。。。。
　　一个人的努力程度，并不看他加班到几点，而是他在不工作时，愿意花多少时间去做与工作相关的事，愿意付出多少努力去提升自己。
　　情绪是自己的事儿，不是&不好好工作的理由&
　　记得之前在网上看过一个人的帖子，讲的是自己失恋了，根本干不下去任何事情，领导了解情况硬帮下属扛下了工作，让她念念不忘领导的好。
　　情绪是一件杀人于无形的东西。
　　很多年轻人觉得自己做的工作没劲无聊，过的不是自己想要的生活，将自己对工作的迷茫都体现在情绪上。情绪好的时候，工作起来有激情和干劲。迷茫的时候，工作就无精打采，对什么都漠不关心。
　　请不要忘记，情绪是自己的事情，无论你自己多迷茫，失恋多心碎，公司既然付你一天的工资，就没有理由带着情绪不好好干活。
& & & & 随时反馈工作情况，不要等着被领导追问
　　很多职场新人每天只知道低头做事，却不知道在工作上该如何和上级领导沟通，更甭提如何表现自己了。
　　随时向领导反馈工作情况，是一个职场人必备的沟通技巧之一。记得，凡是要主动，如果每件事情都等着领导一件件问你，那么升职加薪真可能与你无缘了。
　　离开工位时，随手将电脑和手机锁屏
　　每个人都有自己的隐私，在离开工位的时候，记得养成随手锁屏的习惯。这个习惯也是对于工作认真负责的态度，防人之心不可无。如果你的电脑没有密码，赶紧设置。
　　手机作为现在职场人一个重要的沟通工具，离开工位时最好随手带上，以免漏掉重要的电话，同时打扰到周围工作的同事们。如果不能随手带，也要记得手机锁屏。
　　办公软件技巧大全，不要每次都问身边的人
　　无论做什么工作，办公软件都是一项必修课。word，PPT如何排版整齐，excel的应用函数，如何熟练运用outlook邮件系统等，都是一个人必须学习的技能。
　　另外，像公司中的复印机，扫描仪，传真机也都需要学习使用。这些技能，都是一个人在实习生阶段就应该积累的初级技能，虽然不是什么核心能力，但却能提高工作效率。
　　所谓&不积跬步，何以至千里?不积小流，无以成江海&就是这个道理，做好职场的基本功绝对是一个人成功的良好起点。
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能力没我强的那个人，为啥工资却比我高？
01职业价值决定你的工资公司负责前台接待的是小丁和莉莉两个人，小丁入职不到半年，而莉莉来了3年多，明显已经是“资深前台”。有一次我路过前台，发现莉莉还在，小丁却不见了，而是另一个新来的姑娘。我开始以为小丁另谋高就，后来得知并非这样，小丁调到财务部门负责报销付款。我很纳闷，从前台到财务部门的转换并不容易，不仅需要基本的财务知识，对数字还要相当敏感和细心，却好像并没听说小丁有这样的学历背景和经验。原来财务部赵经理之所以看中小丁，就是发现在财务部和小丁打交道过程中，她经常积极主动地承担很多工作，本人还非常勤奋努力。比如每次和财务核对付款信息，办公文具采购等琐事的时候，小丁都会整理一份非常清晰的业务往来清单，信息标注详细完整，帮财务部省去很多时间和精力，她自己却从来不嫌烦。她还主动帮一直打电话找客服的客户解答基本疑问，很有客户服务意识。小丁还利用业余时间，通过线上培训学习基础财务知识，不懂的问题就请教财务部同事。时间长了，大家发现小姑娘机灵又好学，当部门岗位出现空缺时，第一时间就把小丁推荐给赵经理。后来赵经理偷偷告诉我，这次从前台换到财务部，她给小丁的工资涨了20%。然而午餐时，在餐厅我无意间听到莉莉的抱怨：“我比小丁熟悉公司和业务，能力也不差，哪点不如她？她居然可以换到财务部，真不知走了什么运，现在工资指不定比我高出多少！”正如网上有些帖子或留言一样，莉莉们经常抱怨公司不公平，有些人能力不比他们强，工资却比他们高。其实这种抱怨纯粹是发泄而已，完全没搞清楚决定高工资的本质原因是什么。如果撇开黑幕或是潜规则这种个案，在大家能力相差不多的情况下，其实决定工资高低的首要因素是你的职业价值的高低。换句话说，就是你在公司的整个价值链条中，是在价值高的档位，还是价值低的档位。比如，对于销售型导向的公司，更靠近业务发展的职能或岗位就在价值中上的档位，如销售，BD，业务支持等。说白了，就是离销售越近，你的价值档位越高，你的工资起步点就会更高。在一个产品型导向的互联网公司，产品经理就是核心岗位和职能，无疑这种岗位的工资普遍高于其他岗位。我最近听说小丁开始协助销售部门进行销售额和利润分析，为下一步策略的制定提供数据支撑和提出专业建议。显然小丁正逐渐由辅助和边缘角色向业务层面靠拢，也就是向价值高地进发，我相信小丁未来的潜力和发展一定不可限量，因为她懂了职业价值的道理。再比如大家熟知的打工女皇吴士宏在IBM工作最早期的日子里，经常被安排干沏茶倒水和打扫卫生的工作，完全是脑袋以下肢体的劳作。她自己说当时触摸心目中的高科技象征的传真机都是一种奢望。但她并没有安于现状或自暴自弃，而是每天比别人多花好几个小时用于学习业务知识和提升能力，后来成功应聘到公司的一个业务代表职位，开始走向销售岗位，再后来成为华南区销售经理，再再后来跳槽成为微软（中国）区总经理，成就传奇人生。所以背景好，学历高，能力强，经验多或是够资深并不足以让人获得高工资。让自己处于职业价值的高地，在价值链条的顶端，才是最终决定你是否比别人工资高的重要因素。还在公司边缘区域打酱油的你，是时候好好想想该怎样挤到公司核心区域了。02不可替代性决定你的工资我的团队曾经有个新业务发展经理的空缺岗位，职责主要是在新兴领域寻找新的业务机会和进行商务拓展。这就需要候选人具备新行业方面的从业背景和资历，而这些恰恰是公司现有员工所没有的，因为他们可能对传统行业了如指掌，却对新行业知之甚少或经验不足。正是因为这个职位的不可替代性，在薪资谈判过程中，一方面候选人会根据市场水平给出他的期望，另一方面作为雇主，我们的心里底线其实是比较宽松的，也就是完全能够接受他们提出来的薪水要求比现有同级别员工高。当时在做这个职位的招聘计划时，我在工资预算上留了比较大的空间，的确比老员工高出一截。这种情况下，招到的员工也许在有些方面并不如现有员工，也不会马上上手，但是就因为符合不可替代性或是稀缺性这个特点，最后发出去的offer就算工资高也合情合理，在所难免。这个不成文的招聘规律广泛应用于很多行业和公司。我记得初入职场的时候，有个好朋友本来在公司发展很有前途，却因为无意中得知部门后来的一个同事，居然比他工资高出不少，便去找领导argue（争辩），也没争出个结果，一气之下辞职离开。今天回头来看，恰恰是因为后来的那位同事在某方面的经验是公司当时极为看重的，为此公司心甘情愿付出溢价。所以如果你的公司又新进了一个同事，你根本看不上眼，但是TA的工资却真的很有可能比你高，也许就是因为TA具有你无法替代的知识，经验或优势，而这些足以让TA的工资比你高出一倍。无需嫉妒也不用难过，更不要埋怨命运的不公，让自己的专业知识，行业经验和素质能力不断提升，让自己具有核心能力和不可替代性，你就会是下一个那个“新来的比我工资高的同事”。03长远的眼光决定你的工资朋友安妮之前在一家大公司做市场推广，几年前，数字化营销和新媒体的出现有如雨后春笋，而公司当时并不确定这种新的营销方式是否适用于所在行业，但是却感觉会有不错的发展前景，于是决定先成立一个项目组开始尝试，并鼓励现有同事加入。安妮当时觉得还是留在原来的岗位，做传统的线下品牌推广更有发展，自己在这方面有多年经验和积累，驾轻就熟，关键是她觉得数字化营销只是个噱头，肯定成不了大事。而资历较浅的同事小云则刚好相反，她觉得数字化和新媒体是大势所趋，知识和经验上的不足没有让她退却，她充满激情，自告奋勇加入项目组。后来公司招聘到一位资深经理带领项目组，经过不断尝试和创新，将数字化营销模式成功应用于所在行业，通过线上推广获取了大量商机，远远甩开了竞争对手，1年后公司在行业的品牌和认可度大幅提高。公司也开始进行转型，逐渐减少传统市场推广活动，加大对数字化营销方式的投入。年终时小云所在项目组得到了公司领导的嘉奖，拿到的年终奖是全公司最多的，而且项目组成员都获得了额外加薪。而安妮所在老部门则因为公司转型而岌岌可危，安妮的担忧并不是仅仅1年时间，资历浅的小云工资就已经赶超她，反而更担心的是部门要被解散，自己将无处可去的尴尬境地。那么在公司中，每次有挑战性任务或是新项目安排的时候，你是那个向后一步，偏安一隅或是极力反对的人？还是那个看懂方向和趋势，主动接受挑战，敢于尝试新事物的人？不同的选择当然会呈现不同的发展局面。在面对趋势的时候，只有那些站在一定的高度和格局，拥有长远眼光的人，才能获得更长足的发展机会，也才会在未来创造更大的价值，收获更高的收入。04走还是留? That's a question上面三种情形，对号入座，你目前在哪种处境呢？如果你一直在纠结郁闷于自己的“低”工资，那你准备怎么办？找领导摊牌，逼TA给你涨工资，否则不干了？一直徘徊犹豫，到底是留在这里，继续观察和寻找新机会？还是开始魂不守舍，准备积极寻找下家？无论哪种想法，在开始下一个站位或是寻找新工作前，都要明白决定工资高低的因素包括：职业价值不可替代性长远眼光具备其中任何一个因素都会帮助你争取到不太差的薪水，而如果你能既占据职业价值高档位上，又具有不可替代性，同时具备不错的眼光，那你的工资简直要美翻了！现在你知道要怎么做才能让自己工资double（2倍）了吧？
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2018求职指南―为什么你找不到好工作？
　90后跳槽的频率简直不可思议，根据统计数据，90后职场人跳槽的频率接近半年一次。不止90后，越来越多的职场人加入人才市场上的流动大军，他们孜孜不倦地想通过尝试跳槽来寻找符合心目中各项标准的“更好的工作”。　　至于什么是“更好的工作”，黄伟也说不清楚。他在一家规模不大的律师事务所负责民事诉讼，但他不久前甚至动起了转行的念头，因为现在的这份工作“整天在调解各种纠纷，琐碎到让人精疲力竭”。　　黄伟在他高一暑假那年被一部名叫《壹号皇庭》的香港电视剧迷住了，这部电视剧的主角是一群律师。于是他人生第一次树立起了一个明确的目标，并且顺利地考取了法律专业。　　黄伟曾经隐隐地觉得自己似乎做错了决定，那是大学专业课进行模拟法庭辩论的时候。“我其实不算一个逻辑性特别强的人，模拟辩论的时候就经常脑袋里一片空白。”毕业的时候黄伟和他的家人想来想去做了一个成本收益最大化的选择，把律师这个职业做下去。　　不过，他现在想换一份公司法务的工作，最好是具有一定规模和知名度的公司。黄伟觉得这样的工作可能更适合他的性格，薪酬福利方面也会更加稳定，因为他结婚了，生孩子的事情也被这个新组建的家庭提上了日程。他向心仪的公司投过一些简历，但基本上石沉大海，只有一个刚成立不久的小型创业公司邀请过他去面试，黄伟想了想还是没有去，因为那不符合他对下一份工作的预设。　　几个月过去了，换工作的进程进展得非常缓慢，黄伟很想知道，理想中的好工作到底在哪儿。更重要的是，他需要明白，好工作什么样？　　我们综合采访，总结出6个好工作必要的指标，你可以稍有侧重，但至少，在考量一份工作之前，你需要弄清楚这些问题。另一方面，如果公司管理者想要找到留住员工时考量的方向，这也会是一个对应需求的思路――你知道他们都在想什么吗？　　好工作，有什么？　　未来 合理的薪酬体系 对的人 存在感 成就感 安全感。　　1、未来。你有详细的职业规划吗？公司能不能提供相应的平台帮你实现？　　2、合理的薪酬体系。这能帮你确认自己的坐标，辅助完善你的职场方向。　　3、对的人。能给予你学习和进步机会的团队才是好团队。　　4、存在感。存在感是结果，你只有确立了目标，才能在过程中体会到它。　　5、成就感。成就感是让职场人感受到工作价值的核心因素。　　6、安全感。一个好工作能帮助你抵抗风险社会，带给你安全感。　　未来　　你的工作能帮助你抵达未来吗？　　这应该是你在向某一间公司投出简历前就思考的问题，其结论也是个相互印证的过程――你想要什么样的未来？公司能给你什么样的未来？而这两个问题更直接的表述方式则是：你有详细的职业规划吗？你未来希望加入的公司能不能提供相应的平台实现你的规划？或者至少，它能给你带来你需要或者缺少的东西吗？　　有些人会带着幻想去一家公司工作，专挑那些别人听说的时候会“Wow”的公司，但好不容易进去之后，又不知道该往哪里走，觉得这跟自己想象中的完全不同。像是满腔深情被辜负了一样，没多久，他们又谋划着跳槽找个新工作。　　大部分职场人可能没有意识到原因还是在他们自己身上。有些人在求职的时候，仅仅冲着公司的名气而来，并不真正了解这个公司的具体情况，也不知道自己来这里工作的目标。　　很多人关心自己“为谁工作”，却不是很清楚自己“为什么工作”。希望在规模更大、更酷的公司里工作这本身没有错，但是在这些好公司的耀眼光环之下，职场人在求职的时候往往忽略了一件事――去真正地了解你向往的那家公司。　　不知道这家公司和别的公司到底哪里不同，不了解这家公司的公司文化和你自身的发展需求是否有真正契合的地方，是造成职场人感觉找不到好工作的原因之一。你希望能得到的东西可能恰好不是这家公司所擅长提供的，而它能给予你的，又不是你想要的。　　你显然不会对它感到满意，因为你们都没能符合彼此的需求。　　合理的薪酬体系　　和其他几项相比，这一项的权重可以适当降低，但它却总是成为影响你职业选择的最后一根稻草。如果薪酬收入占你所有收入来源的绝大部分甚至全部，那么，它几乎也决定了你的生活方式。薪酬，是衡量一个职场人的绝对市场价值的重要工具之一。　　一份好工作，不意味着这个绝对的薪酬数字能时刻让你满意，而是你得知道，从长远看，它能否提供一套明确的薪酬体系――清晰的职责范围、考核标准、奖惩制度和激励制度。很多中国公司和外企最大的不同也是在于管理制度是否完善。一个明确的薪酬体系会帮你确认自己的坐标，辅助完善你的职场方向。　　只是，明确不意味着合理。薪酬是否符合职场人期待，总是和更多因素关联，比如对自己工作评价的认知、对成长成本的容忍度等。在能够看到一套“进阶体系”的时候，你会做出在不同职业阶段的薪酬决策。　　对的人　　你愿意跟谁一起工作？绝大多数人的答案是“好老板，好同事”，或者换个思路，没有人想要“猪一般的队友”。　　越来越多的工作目标需要通过团队的合作来实现，能不能遇到一群对的人，遇到一个让你有学习和进步机会的团队是衡量一份工作是否是好工作的维度之一。　　整个社会的价值观正在发生着改变，尤其体现在对个体人生价值的衡量上。“颠覆性的事件不断发生，以史蒂夫?乔布斯为代表的一些有能力改变社会的个体和团队影响力剧增，使得职场人开始为自己谋求他们认为更好、更自由的工作方式和环境，需要主动性和创造性的工作受到更多人的推崇。”　　但是这也常常容易让职场人产生错觉，将自己身边同事是否足够优秀作为衡量一个好的职场环境的标准之一。常被用来心灵鸡汤的案例包括Google，Facebook，或者苹果。　　我们的提醒是，符合这些标准的“环境”大多由各式各样的人组成，但这并不意味着一群很牛的人站在一起，就组成了一个好团队。　　具备哪些特征的团队才能称得上是一个好团队，下面给出了下面五个方面的评价体系：　　1、有一个明确的目标。　　2、团队成员间可以良好地沟通并很快达成共识。　　3、团队内部有公认的共同的价值观。　　4、团队成员互相支持，并且都能获得归属感。　　5、团队领导能做到有效的授权。　　无论你现在身处或者即将加入的团队规模是大还是小，团队领导者的性格如何，甚至是可能需要你来从零开始组建一个新团队，只要同时满足这五个条件，它可能就是一个好团队。　　存在感　　再内向害羞的人都希望自己在职场中的存在被同事和上级感知到，当他确定了自己在团队和公司内部的位置，似乎也就确定了自己在职场中存在的价值。　　李戳υ诠サ5年里跳了3次槽，虽然都是做销售工作，但是横跨了医疗器材、保险和汽车三个行业。一个有5年经验的销售如果顺利的话，已经有资格在公司里带领团队了，但李戳ψ龅幕故腔≈拔弧　　他享受把东西成功卖出去那一刻的感觉，除此之外，他对这个职业就没有更多的想法了。无论在哪个公司、哪个行业，李戳Χ寄馨炎约旱南垡导ㄗ龅剿谕哦拥闹杏挝恢茫步鼋鍪侵杏味选Ｋ惶盅嶙鱿壅飧龉ぷ鳎菔币裁挥屑彝ジ旱＃蛘叻孔雍统底诱饫啻笞谙训男枨螅ㄒ蝗美戳Ω械嚼Щ蟮氖牵蘼鬯鄣侥母龉荆枷袷峭哦又械摹耙稳恕币谎挥写嬖诟小＞环伎迹约鹤芙岬脑蚴恰翱赡芑姑挥姓业秸嬲屎献约旱男幸怠保谑牵甲急冈僖淮翁邸　　职场专家认为，出现这样的状况，其实是他缺乏真正的职业目标造成的。　　在专家看来，存在感是结果，而不应该是目标，这意味着职场人的目标不应该是去公司或者团队里寻找自己的存在感，一旦找不到就萌生跳槽的想法。正确的做法是给自己设立一个明确的目标，然后向着目标冲，在这个过程中，你梦寐以求的存在感自然而然地就会体现了。　　“在追求职场目标的时候，其实和追求投资回报的行为是类似的，”职场专家说，“仔细算算就知道，大多数人的职场生涯有40年左右，从这一整段时间的角度来考虑的话，你就会发现，花前10年的时间用来单纯地积累并不过分。虽然全世界有那么多年少成名的例子，但是职场人需要一点耐心。”　　至少每个在职场中合理地获取了存在感的人都是一个成熟的社会人。某银行总监金丽华观察过大量的求职者和公司人，本身也有丰富的职场经验。在她的职业上升过程中，金丽华获取存在感的方式是主动去完成一些不在自己工作职责范围内，却对团队和整个公司有好处的“边界工作”，在此过程中丰富自己处理各种事务的经验，并且通过成熟的渠道主动跟老板沟通自己的职场需求。“一段时间之后，老板会发现你已经具备了处理各种问题的经验，当有更高级的职位空缺时就会想到给你。这是一个自然而然的过程。”　　“首先你自己要清楚，跟这个工作相关的东西当中，什么是你希望争取到的，什么是你需要努力的。”金丽华发现很多职场人容易陷入的最大误区是跟别人做无谓的比较，他们会整天想：“别人去上了这个培训课，我也要去；别人出国了，那我也应该出国。如果老板不满足我，那就表明老板不重视我，进而得出在这个公司工作没前途的结论。”职场人应该意识到，每个人的成长途径不同，现状不同，需求也不同。作为公司中的一员，职场人要清楚自己每天工作的价值在哪里，进而了解自己的市场价值在哪里，因为不仅员工对公司有期望，公司对员工也有期望。　　成熟且上进的员工最受公司欢迎，拥有这样品质的职场人也更容易在工作中获得成就感，然后他们会觉得自己找到的是一份好工作。　　成就感　　成就感，是让职场人感受到工作价值的核心因素。　　理财师谢朋在初入职场的前两年中，成就感绝大部分来自工资上涨，或者业绩排名靠前。“后来慢慢的，工作的边际效用就下降了，业绩压力加大，收入增加也变得理所当然。”谢朋开始转向另外一个层面的需求。开始做理财师的那几年，谢朋曾经非常热血地给客户提了很多投资建议，导致客户赔了很多钱。这原本应该是件让人产生挫败感的事情，但他却反而对资本市场更加好奇，越来越着迷于它的不确定性，并且不断进行着深入学习和研究。当谢朋发现自己把握这种资本市场的不确定性的能力越来越强，可以在不确定中找到相对确定性的时候，从中获得的成就感也在逐渐提升。　　“成就感来源渠道的变化应该是由人的需求层次导致的，最开始也是最基础的应该是物质层面的成就感，后来你就不会满足于此了，你会希望自己的能力得到展现，并且帮助别人创造价值和获得认可。”谢朋说。　　金丽华描述了另外一种更容易被职场人掌握和实现的成就感，“成就感还可以来自于自我承诺和驱动。给自己订下一个目标，并且把这件事情坚持做下去，一段时间之后回头总结，你会很显著地获得成就感。”但是在这个过程中，哪怕你需要老板或者公司给予你必要的支持和帮助，也首先得想清楚自己的目标。“站在主管或者公司的立场来说，管理层有启发员工的义务，但无法一直在后面推着一个员工前进。”　　在做员工培训的时候，金丽华喜欢给大家画一个小汽车来形象地讲解有关职业通道的话题。“车由你来开，公司扮演的是GPS和加油站的角色。”GPS是职业导图，而加油站就是公司提供的各类培训。开到岔路口的时候，左转还是右转的决定权完全在职场人自己，公司和主管可以提供参考性的建议及小部分保障，但不能帮你把方向盘。“决定权完全在你，不要把自己的职业生涯成长只寄希望于公司和老板。”　　而你对于工作的失望和抱怨也会少一些。
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