试从流转分析视角说明成本会计的理论视角抽象是什么

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成本会计理论在企业管理中的应用
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成本会计的工作内容和流程是什么?
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成本会计的工作内容:1、成本会计负责工厂的成本核算,按工厂统一的成本核算制度和规定,在规定的时间内完成上期产品成本核算。2、成本会计对原材料的购进、发出,完工产品的入仓、销售出仓、退回等及生产过程进行管控和监督。3、成本会计对车间统计员、仓管员、仓库记帐员等的工作进行指导,以保证其提供的成本核算的数据准确、及时和全面。4、成本会计对每日车间统计所做的原材料/半成品进出存日报表、员工生产日报汇总表等报表进行审核、并进行汇总,以便按品种、规格、型号进行成本核算。5、成本会计对车间统计、仓管的工作从业务上给予指导和监督,要求其按厂部财务规定进行运作。6、成本会计每月10日之前完成厂部的成本核算和分析报表。在平时日常工作过要完成财务总监交办的其他工作。工作流程:1、生产费用支出的审核对发生的各项生产费用支出,应根据国家、上级主管部门和本企业的有关制度、规定进行严格审核,以便对不符合制度和规定的费用,以及各种浪费,损失等加以制止或追究经济责任。2、进行要素费用的分配对发生的各项要素费用进行汇总,编制各种要素费用分配表,按其用途分配计入有关的生产成本明细账。对能确认某一成本计算对象耗用的直接计入费用,如直接材料、直接工资,应直接记入“生产成本--基本生产成本”账户及其有关的产品成本明细账;对于不能确认某一费用,则应按其发生的地噗或用途进行归集分配,分别记入“制造费用”、“生产成本--辅助生产成本”和“废品损失”等综合费用账户。3、进行综合费用的分配对记入“制造费用”、“生产成本--辅助生产成本”和“废品损失”等账户的综合费用,月终采用一定的分配方法进行分配,并记入“生产成本--基本生产成本”以及有关的产品成本明细账。4、确定成本计算对象和成本项目,开设产品成本明细账企业的生产类型不同,对成本管理的要求不同,成本计算对象和成本项目也就有所不同,应根据企业生产类型的特点和对成本管理的要求,确定成本计算对象和成本项目,并根据确定的成本计算对象开设产品成本明细账。5、进行完工产品成本与在产品成本的划分通过要素费用和综合费用的分配,所发生的各项生产费用的分配,所发生的各项生产费用均已归集在“生产成本--基本生产成本”账户及有关的产品本明细账中。在没有在产品的情况下,产品成本明细账所归集的生产费用即为完工产品总成本;在有在产品的情况下,就需将产品成本明细账所归集的生产费用按一定的划分方法在完工产品和月末在产品之间进行划分,从而计算出完工产品成本和月末在产品成本。6、计算产品的总成本和单位成本在品种法、分批法下,产品成本明细账中计算出的完工产品成本即为产品的总成本;分步法下,则需根据各生产步骤成本明细账进行顺序逐步结转或平行汇总,才能计算出产品的总成本。以产品的总成本除以产品的数量,就可以计算出产品的单位成本。
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  成本会计的基本工作内容是:成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核、成本检查。成本会计工作流程:  1、收集材料单,入库单,与仓库材料会计或保管员/仓库记账员接口,做好协调工作。  2、确定最合适你公司材料成本计算方法:先进先出,后进先出,加权平均等。  3、建立材料明细账,确定产品分类。  4、月底根据发出材料,购进材料单,汇总合计,与仓库材料会计核对。  5、根据计算方法 确定单位成本,及结存成本。  6、期间末做材料预算,成本对比,进销差价分析。 控制生产成本。  成本会计是基于商品经济条件下,为求得产品的总成本和单位成本而核算全部生产成本和费用的会计活动。  现代成本会计是为克服通货膨胀所引起物价变动导致会计信息失真弊端,在物价变动情况下,以资产现行成本为计量属性对相关会计对象进行确认、计量和报告的程序和方法,它是以货币为主要计量单位,针对相关经济主体在产品生产经营过程中的成本耗费进行预测、决策、控制、核算、分析和考核的价值管理活动。  现代成本会计是在继承传统成本会计基础上发展起来的一种新型会计理论,是传统成本会计在物价变动环境下的延伸和拓展,将成本核算与生产经营有效结合,具有不同于传统成本的会计程序和会计方法,可随经济环境的改变而及时反映资产价值变化,具有高度的决策相关性。
用金币买的,仅供参考:成本项目中一个重要的内容就是直接消耗的主要原材料,一般企业都在60%以上。所以就这个问题,企业的成本会计和仓库和车间要密切配合,搞好原材料的核算工作。归集原材料成本主要根据车间开具的领料单,这个领料单一般是一式三份:车间留存一份;仓库一份、财务一份。在实际工作中,月末三家要核对领料单,差一张也不行。之后成本会计根据领料单编制本月材料耗用明细表,据此进行会计处理。2、财务制度规定,要划分产成本和在产品的成本界限,所以到月末成本会计要和车间一起盘点在产品,如果主要原材料成本占总成本的比重比较大,那么在产品成本可以只计算原材料成本,不计算加工成本。根据上月在产+本月领料-本月在产=本月实际消耗,计算出实际的材料成本。3、正确核算当月的产成数量,因为这是计算当月成本的基础,这也需要成本会计和成品库还有车间核对当月的入库单,三家要把产成数对齐了。以上三点是成本会计和材料库、成品库和生产车间要协调的工作,这些工作做好了,就为成本核算工作奠定了坚实 的基础。“成本会计”和“出纳”、“应收账款会计”、“应付账款会计”都是会计工作的基础岗位。“现金流”循环中从现金变存货,再由存货变为现金,一般企业特别是工业企业,存货在资产负债表中所占的比重很高,可以说流动资产中大部分是存货,都在至少三个月销售额以上。就是说企业的现金流中承上启下的就是“成本会计”。他要核算和控制的是从材料变为在产品,最终成为产成品的所有财税处理。“成本会计”可能是会计工作中最烦琐的工作。因为原材料、在产品、产成品的种类繁多,要核算清楚是工作量巨大。要了解每一个BOM,有差错要一颗颗料去查。每天就在做表,查差异。还要去了解企业的研发、生产、销售等实际情况。“成本会计“主要工作是核算和控制企业的所有存货成本。企业的从财务来说可以建立核心竞争力的只有成本最优。成本会计所有工作应该都是建立在此基础上的。成本方面的预算一般都是通过BOM的标准成本来实现的。BOM可以说是成本的核心。成本会计的工作都要依赖其他部门的同事的协助才可以完成。举例来说一个新型号的产品上马。第一步是研发部门,设计好产品定好BOM。供应商开发部门的去询价,定样品。成本会计应参与到此流程中去分析产品的成本毛利等,为相关部门人员提供决策的依据。第二步是小批量试生产,制造工程部门的工程人员制定产品的工艺流程,测试和制定人工和机器定额等。成本会计应按业务的实质制定相关的成本核算和控制和流程。第三步是批量生产。成本会计应该为此提供实际成本与标准成本的差异分析,查找到相关原因。为管理和决策提供依据。如返修率过高,应按相关工程人员的分析报告,将因为返修引起的所有成本做出分析,将工程人员估计的正常返修去除,按工程人员分析引起返修的工位分到部门或个人等。简而言之就是用数据来反映出返修的原因,提出分摊相关成本到相关责任部门或建议有权的管理人员出台相应措施来实现返修率的正常。返修率高看来只是小问题,但因为现分工精细化的今天,因为返工需要时间,客户对产品有交货期限的要求,可能会不能及时交货,客户就会撤销定单。就算来的及交货,但采购一般是按正常用量加上估计的返修或报废的量定购的材料。因为返修可能要用相应的材料,但企业没有库存,要向供应商要货。但供应商的货一样有交货期限,不可能马上就到,一样会引起企业相关成本的增加。这是一个不良的现金循环,会造成销售量的下降,相关材料的积压。对于现金循环来说,就会让企业的现金永久性的减少。从以上例子可以看出企业的成本会计是“现金流”回流的关键,只有企业生产出最优成本的产品,才可以从客户处取得现金,用于新的现金循环。“成本会计”应具备的相关知识和能力:一、财税方面知识和能力:掌握会计准则和会计制度中所有与成本核算有关的知识。掌握增值税、营业税、所得税等相关税法中与成本有关的知识。掌握财务分析的日常在成本中的运用。掌握现金流相关知识。掌握数据库的运用。财务软件中成本相关的知识。精通电子表等相关工具。二、 业务方面知识和能力:产品设计、生产的相关知识。生产工艺相关知识。财务分析能力,可以及时提供高质量的成本分析。三、沟通能力相关知识和能力:成本与内部相关部门的沟通。如与研发部门沟通BOM中用料的成本分析,建议有综合成本最低的料。与生产部门沟通某产品的超定额用量问题等。如何成为“成本会计经理”。当你对企业的成本了如指掌时,并可以按从企业的全局高度为成本管理提出有建议性的意见并带来实际的收益。可以解决一切非正常业务。如新的税法政策规定的相关规定。可以根据相关产品的生产工艺变化结合业务实质,事前及时的更新和制定企业的成本流程。并可以很好的与内部部门等进行有效沟通。有能力激励和领导成本团队时。不论你的抬头是什么,你已经是一个“成本经理”了。举例说明如有企业通过网络、软件等为销售部门制定销售价格的策略等提供决策的依据。成本会计的工作本来就是跟生产紧密联系着的啊,想想看:成本会计的采购就是原料验收入库,对应入库单和应付帐款;成本会计的领料就是原料投入生产,对应出库单和生产成本;成本会计的折旧就是车间里终日轰轰作响的设备,对应固定资产台帐和生产成本;成本会计的人工就是那些工人三班倒汗流浃背的劳动,对应人事考勤和生产成本;成本会计的其他费用就是车间水电煤、螺丝刀之类小工具等等,你的盘点就是期末库里的存余……可以说成本会计的一切都跟生产直接对应,紧密相连,而成本会计的价值就在于将这些过程以具体的金额归类汇总反映出来,报给上面领导参考。成本会计的意义么?领导经常开会,通报说“同志们,我们这个月生产工作做得不错,废品率降低了3%,产品的成本有效下降了7%,供货速度提高了15%,奖励,值得奖励!”这些数字就是从你上报的数据中提炼出来的,用以指导领导们的决策。所以成本会计的工作是基础,是前提,是一切的源头——假设那天你抽筋,乱报一通,公司马上就会跟着抽筋中风,这就是你对企业的意义。成本会计想与生产更紧密地结合,那就多跑跑仓库和车间,多想想自己的工作如何提高效率和准确度,甚至整理总结出来一套工作流程,那就说明你的工作已经熟能生巧了。成本会计首先应当建立起所有产品的档案资料备查,包括产品的品番、进价、拟定售价等,这些对之后开展工作是必须的,至于在财务软件里建立,还是用EXCEL做备查表格,这可以视单位条件来做。然后自己设计一个或一套成本核算的体系,用什么方法核算成本?(产品法?步骤法?等),用什么方法核算库存和发出产品成本单价?(先进先出?个别法?等等),是单笔结转成本?还是月末一次核算?用EXCEL还是直接用软件进行成本结算?这些需要有成文的规则事先定下来。日常的工作中,要注意及时把采购入库的商品核算入库成本并登记入帐,销售的产品可以单笔结算成本,也可以平时只记数量,到月末一次性计算结转销售成本。工业企业需要先核算制造成本,分配转入各产品的生产成本,依照完工情况结转完工产品到“产成品”科目,并再做“销售成本”的结转。如果公司比较小,可以在年末一次性计算存货跌价损失,大公司可以每月末依照公司制度记提,可以根据产品的可变现净值提,但一般都是依据货龄来提。成本会计应当关注商品的盘点,亲身参与乃至组织,跟踪盘盈盘亏情况,及时覆盖帐面存货金额,做帐务处理。成本会计工作流程设置工作职责与任务(一)负责公司的成本核算1.整理各项费用并进行归集和分配;2.做记账凭证并登账;3.月末对费用进行核算;4.统计各项费用的指标考核结果并上报经理。(二)进行公司的成本分析1.根据成本构成和历史发生情况以及计划指标进行比较;2.成本分析报告。(三)负责公司的固定资产账1.负责每月提取折旧;2.负责固定资产报废、清理的账务登记;3.新购入固定资产的入账;4.年终汇总。(四)负责总账的一部分1.汇总总账,进行试算平衡;2.与明细账的核对。(五)负责应付账款往来核算1.接收原材料入库单、销售发票,核算、审核付款清单和各种应付账款,审核各项记录;2.审核各业务部门转交的发票及单据;3.登账,记账。(六)负责国内销售应收账款往来业务核算1.核算各国内销售客户应收账款和记录,2.凭发票登记,记账;3.定期与销售人员核对销售明细及监督汇款。(七)负责有关报表的报送工作1.每十天报送给总经理银行存款余额明细;2.月底向部门经理报送本月销售明细、应收账款明细和费用分类、罚息明细给销售部;3.月底报外销部外销回款统计。(八)现金与支票管理1.保管单据(支票、支票报销单、支票申请单、收据等)、财务专用章及现金;2.填写现金支票、转账支票及汇款凭证;3.办理汇款、取现和支票转账手续;4.办理国际收支申报手续;5.每日对库存现金进行盘点与结算;6.开立还款收据、交款收据及客户回款收据;7.初步审核现金报销单据的合法性和真实性,办理现金报销手续。(九)财务档案的整理、装订(十)完成上级委派的其他任务工作绩效标准(一)成本核算方法科学合理;(二)成本计算准确,能如实反映生产状态,无差错;(三)总账及固定资产账登记准确,无差错;(四)应收及应付账款的核算清晰明确,各种单据合法有效;(五)提供的销售考核数据准确;(六)对销售回款的状态监督有力,无差错;(七)向管理层提供内容翔实、数据准确的分析报告,并能从中及时发现问题;(八)现金收支相符,差错率为零;(九)现金与账目相符,差错率为零;(十)保证现金报销单据合法、真实,符合公司的各项规章制度;(十一)安全稳妥地保管现金、单据、财务专用章,不出现遗失;(十二)认真填写有关财务单据,做到字迹工整,易于辨认;(十三)安全稳妥地保管原始凭证并按月装订成册,保证财务档案完整,寻找方便。不同类型的企业成本会计工作差别很大;在同一类型的企业里,若分工不同,工作流程也会有所不同。一般来说,成本会计工作包括成本核算和成本分析。成本核算:1.整理各项费用并进行归集和分配;2.做记账凭证并登账;3.月末对费用进行核算;4.统计各项费用的指标考核结果并上报经理。成本分析:1.根据成本构成和历史发生情况以及计划指标进行比较;2.成本分析报告。除非是新设立的企业,没有自己的成本会计业务流程。一般,每家企业都有自己的成本报表,以确保管理者需要的数据和会计信息的一贯性。如果是采用财务软件的话,一般可以根据基础数据自动生成报表,只要注意基础数据录入正确就可以了
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浅谈成本会计的发展趋势
  摘要:成本会计作为一种管理经济的活动,在生产经营过程中发挥着举足轻重的作用,随着时代发展的进程,现代成本会计管理理念不断更新,不断引入新的内容,成本会计的范围越来越广,内涵也在深化,本文主要对现代成本会计呈现出的新的特点和新的发展趋势进行了阐述,并提出了应采取的对策和措施,具有一定现实指导意义。 中国论文网 /3/view-4510358.htm  关键词:成本会计;管理理论;对策   中图分类号:F234.2 文献标识码:A 文章编号:X(-01   一、概述   成本会计是社会经济发展到一定历史阶段的产物,它随着商品经济的发展而逐步形成,随着社会经济的进一步发展,企业间的竞争日趋激烈,各行各业管理部门提高了对成本重要性的认识,成本会计不再局限于确定存货成本,企业需要更加精确、更加详细的成本信息以整合产品的开发、生产、营销和售后服务,成本会计正扮演新的角色,成本会计作为企业取得竞争优势的一种重要工具,已发展成为成本管理。   二、管理理论与方法的创新对成本会计的影响   会计的影响随着竞争日趋激烈,新技术、新工艺不断涌现,管理理论与方法也在不断创新,大大促进了成本会计学科的发展,其中对成本会计系统有影响的主要有以下几种:   1.全面质量管理。全面质量管理已成为制造企业提高竞争力的重要手段,已经发展成为一种企业竞争的战略武器,一种由顾客的需要和期望驱动的、持续改进产品质量的管理哲学。全面质量管理的目标就是公司在生产的各个环节追求产品“零缺陷”,并由顾客最终界定质量,然而产品的质量与成本之间是成反比的,在相同单位时间内,产品质量越好也就意味着成本越高,这种情况与传统的企业成本会计理念存在一定的理论冲突,在全面质量管理的理念下,只有不断地更新改变成本会计,才能使其与传统成本会计理念之间达到协调的统一,更好地为企业服务。   2.适时制。适时制是一种需求带动生产的新制度,企业生产经营管理的每个环节互相配合,原材料等在生产需要时才购进、产品有顾客需要时再生产,以实现“零存货”的方法。在存货水平很低的情况下,会计人员可以简化存货的计价,采用倒推成本法,就是在产品完工或者销售时,倒过头来计算在产品、产成品等生产成本,这种方法大大减少了存货计价的工作量。   3.限制理论。根据限制理论,企业从生产到销售再到售后服务,作为一个环环相扣的整体,企业的竞争力往往取决于最弱的一个环节,薄弱环节就是限制公司发展的瓶颈,所以企业应该针对最弱的环节作出适当调整,这样才能发挥企业的核心竞争力,增加企业的可持续发展机会。限制理论对成本会计工作的影响是,在有些情况下,管理人员和会计人员不能一味地强调降低成本和费用,要在企业链条中的薄弱环节,加大投入量,“为了省钱而花钱”。这样,就总体而言,效益会有所增加,这也是“成本—效益”原则的另一种诠释。   4.战略管理。所谓战略管理,就是着眼于对企业发展有长期性、根本性影响的问题进行决策和制定政策,以便在市场中取得竞争优势,确保有效完成公司目标。战略成本会计融合多学科理论,采用多视角成本观点,对自身的全部经营活动进行根本性、长远性的成本谋划与管理。把企业成本管理放在整个市场环境中予以考虑,从自身所处竞争环境出发,把成本管理的重心转向企业整体战略这一更为广阔的研究领域,注重行业,竞争对手的价值链分析,从战略的高度对更广泛的成本实施管理。   以上四种管理理论与方法我国都已得到不同程度的应用,但总体来说,我国的企业管理还是比较落后,企业缺乏活力,产品在市场上缺乏竞争力,对于成本理论的运用多数停留在纸上谈兵阶段,这就需要企业能够深入实际调查并在企业试点和推广应用,要做典型案例研究。要求理论工作者和实际工作者相结合,这样才能加速、深化和完善成本会计的改革。   三、发展对策   面对现代成本会计的发展趋势,我国的成本会计工作,如何顺应国际国内市场环境以及企业生产环境的变化,应采取以下对策:   1.建立完善会计制度。无规矩不成方圆,建立和健全成本会计规章制度,实行全方位、全过程的管理,保证从业人员有章可依。完善的企业会计制度的建立,能够优化各个工作部门的结构,使得各个部门的职能分明,不会出现职能交叉混淆不清的情况出现,这对于工作的有效展开十分有利。   2.加强成本理论的研究。我们的基本目标是建立具有中国特色的会计理论研究方法体系,该体系的建立需要我们能够打破传统会计观念的束缚,解放思想,在充分借鉴国外先进的经验与方法的基础上,博采众长,本着创新精神、务实态度和严谨作风,深入企业调查研究,将各项理论与实际工作密切结合,发现问题,解决问题,广泛开展案例分析,结合我国现代企业生产实践需求,对我国成本会计实际问题进行理论研究,致力于将理论研究成果转化为生产力,在现代企业生产实践中应用和推广,从而探索并形成一套具有中国特色的现代成本会计体系。   3.不断推进电子化的成本管理手段。推进并完善成本会计电算化,充分利用以计算机技术为中心的信息管理手段已成为现代成本会计的一种必然发展趋势。企业成本会计工作以电子计算机为手段大大加快了信息反馈速度,增强了业务处理能力,对于及时、准确地进行成本预测、决策和核算有效地实施成本控制全面考核分析成本都有重要意义。现阶段成本会计电算化和理想状态还有些差距,仍需要通过不断发展创新,充分挖掘电算化技术潜力,比如考虑在企业电算化管理中建立采购,生产,销售等多模块的综合成本管理信息系统,并把它与企业ERP系统结合起来,便于企业管理人员得到更多角度的成本信息及时作出正确决策,之外,加快会计电算化从核算型向管理型转变,将会计信息系统有机地融入企业整个管理信息系统,通过会计电算化的应用,为成本会计和管理会计提供可靠的技术支持,为企业的快速发展保驾护航。   4.不断更新管理方式和方法。在新经济时代,随着市场竞争日趋激烈,新技术、新工艺不断涌现,管理理论与方法也在不断更新,在激烈的市场竞争中,不断更新管理方式实现现代化管理是企业不断适应环境变化的不二法门,加快成本管理观念的更新,适应市场环境的变化,积极的推进会计改革的进程。企业的发展要适应市场经济的发展就要及时根据市场的变动作出调整,首先就要求会计人员时刻保持清醒的头脑以及先进的思想理念,时刻与市场相连接,与时俱进,敢于打破传统企业成本管理的旧理念,除此之外,要能够合理借鉴国内外各种类型成本会计的管理经验,总结出最合理的方案套用在自己企业的管理模式中,将先进的管理方法充分转化为企业的生产力。   我国现在的成本会计有了一个较快的发展,继续完善和推广行之有效的成本会计方法是非常有必要的,现代成本会计方法呈现出了新的特点和新的发展趋势,基于此种情形,会计人员应该采取一些积极有效的对策和措施来与时俱进,促进发展,使相关的成本会计工作得以顺利的进行。   参考文献:   [1]陈胜群.企业成本管理战略[M].立信会计出版社,2000.   [2]杨俊才.管理创新对成本会计的影响[J].吉林科技,2009(19).   [3]王妍.我国企业成本会计发展对策研究[J].财经论坛,2012(10).
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