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& 问题详情ABC分类法老师的解释哪一个正确？我没有2015版教材来自：
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17:36学派工程龚老师 09:41尊敬的学员，您好：2015年版教材P319表1A计算得出是：0-75%属于A类，75%-95%是B类，95%-100%为C类，所以次要管理中有白泥沙，因为ABC管理法是国外引进来的，所以各个专业或者规范分类可能存在不同，比如项目管理跟建筑实务就不一样，考实务就按照实务教材上面答吧，这样肯定没有问题的。希望这样的答案能让您满意，祝您备考愉快！学派工程团队 09:59引用 cnichangqing 回复但是，按王老师讲的应该是75%-90%是B类，90%-100%为C类啊。到底哪个对？谢谢。这是新旧规范之间没有衔接好的原因，新规范规定0-75%属于A类，75%-90%是B类，90%-100%为C类。在15版建筑实务教材中修改过来了，但是管理教材没有修改过来，出现这种情况一般今年不会考这个点的问题。但是如果考到了的话那就按照书本上规定回答，毕竟考试以书本为主。实务按照实务的规定回答，管理按照管理的规定回答就可以了。回 答回答：zq9299学员您好：首先可以肯定的是您学习很认真，学习需要这个精神。这个按照常理应该按0~80%来答这是管理教材的说法。但是呢，考试来说还是管理按照管理来，实务按照实务来吧。另外帮您再说明一个问题按管理教材来说的话，国内关于这个ABC分类法0-80%是开区间还是闭区间没有十分明确的规定，我们这本教材出的不是很好，它没有明确规定，而P210表格当中截面尺寸的累计频率正好是80%。从P211图形上看能看出是闭区间的意思，不过教材没有明确的说明，在统计学当中我们暂时把它理解为闭区间[0,80%].其实ABC分类法还有一个问题：就是如果在P210表格当中“表面平整度”如果不合格点频数占到了140个，那累计频率会在90%-100%之间，能说它为一般问题吗？？？所以教材上现在怎么写的，我们就怎么来记，这种有争议的考试不会考你这个界限的。管理按管理答、实务按实务答还有ABC分类管理法14年建筑实务刚考过 &15年不会出这个考点了。希望能帮到您学派网宿吉南祝您备考愉快请您为老师评价：满意0不满意0引用 学派名师宿吉南 回复学员您好：首先可以肯定的是您学习很认真，学习需要这个精神。这个按照常理应该按0~80%来答这是管理教材的说法。但是呢，考试来说还是管理按照管理来，实务按照实务来吧。另外帮您再说明一个问题按管理教材来说的话，国内关于这个ABC分类法0-80%是开区间还是闭区间没有十分明确的规定，我们这本教材出的不是很好，它没有明确规定，而P210表格当中截面尺寸的累计频率正好是80%。从P211图形上看能看出是闭区间的意思，不过教材没有明确的说明，在统计学当中我们暂时把它理解为闭区间[0,80%].其实ABC分类法还有一个问题：就是如果在P210表格当中“表面平整度”如果不合格点频数占到了140个，那累计频率会在90%-100%之间，能说它为一般问题吗？？？所以教材上现在怎么写的，我们就怎么来记，这种有争议的考试不会考你这个界限的。管理按管理答、实务按实务答还有ABC分类管理法14年建筑实务刚考过 &15年不会出这个考点了。希望能帮到您学派网宿吉南祝您备考愉快首先，谢谢您的详细讲解。　　我的意思是想知道2015版实务教材P319表1A中关于ABC分类的三个比例到底是多少？因为前面两个解释有矛盾，A类均为0-75%；但B类第一个解释说是75-95%，而第二个说是75-90%；C类第一个解释是95-100%，而第二个说是90-100%，我是想知道实务教材中到底是哪一个？因为我用的是2014版教材，老师辛苦了！谢谢老师！满意0不满意0引用 学派名师宿吉南 回复学员您好：首先可以肯定的是您学习很认真，学习需要这个精神。这个按照常理应该按0~80%来答这是管理教材的说法。但是呢，考试来说还是管理按照管理来，实务按照实务来吧。另外帮您再说明一个问题按管理教材来说的话，国内关于这个ABC分类法0-80%是开区间还是闭区间没有十分明确的规定，我们这本教材出的不是很好，它没有明确规定，而P210表格当中截面尺寸的累计频率正好是80%。从P211图形上看能看出是闭区间的意思，不过教材没有明确的说明，在统计学当中我们暂时把它理解为闭区间[0,80%].其实ABC分类法还有一个问题：就是如果在P210表格当中“表面平整度”如果不合格点频数占到了140个，那累计频率会在90%-100%之间，能说它为一般问题吗？？？所以教材上现在怎么写的，我们就怎么来记，这种有争议的考试不会考你这个界限的。管理按管理答、实务按实务答还有ABC分类管理法14年建筑实务刚考过 &15年不会出这个考点了。希望能帮到您学派网宿吉南祝您备考愉快谢谢老师的详细讲解！我只是想知道2015版教材中表中的A类比例、B类比例、C类比例各是多少？不知什么原因课件没有按2015版讲解，因为我没有2015版教材，想知道教材上的内容。谢谢！满意0不满意0引用 zq9299 回复谢谢老师的详细讲解！我只是想知道2015版教材中表中的A类比例、B类比例、C类比例各是多少？不知什么原因课件没有按2015版讲解，因为我没有2015版教材，想知道教材上的内容。谢谢！学员您好：2015版的教材没有明确说明比例是多少，但从321页的表格以及最后各项材料的划分可以看得出来A类0~80% & B类80~90% &C类90%-100%。祝您备考愉快请您为老师评价：满意0不满意1引用 学派名师宿吉南 回复学员您好：2015版的教材没有明确说明比例是多少，但从321页的表格以及最后各项材料的划分可以看得出来A类0~80% & B类80~90% &C类90%-100%。祝您备考愉快学派名师宿吉南，学员您好：2015版的教材没有明确说明比例是多少，但从321页的表格以及最后各项材料的划分可以看得出来A类0~80% & B类80~90% &C类90%-100%。老师，您这个恐怕说的不对吧？按教材上推断也应该是75%-95%-100%吧满意0不满意1引用
回复学派名师宿吉南，学员您好：2015版的教材没有明确说明比例是多少，但从321页的表格以及最后各项材料的划分可以看得出来A类0~80% & B类80~90% &C类90%-100%。老师，您这个恐怕说的不对吧？按教材上推断也应该是75%-95%-100%吧这个老师我看也不是太懂，我理解的也是75%，95%，100%满意1不满意0相关推荐1回答5回答4回答4回答3回答最新答疑? 1，课件文字表达四层以上,包不包括4层.2、采用4级耐火等级的建筑时，应为单层。单层是啥意思？5层是不是单层？文字表达是不是存在问题？? 有电子版的规范大全吗? 该建筑属于一类高层，耐火等级一级，案例指出设置了自喷和火灾自动报警系统，且采用了难燃材料装修，同时满足以上三个条件，对于高层建筑防火分区的最大允许面积不应大于4000吗? 请问老师开式喷头和闭式喷头有什么区别？? 某商业建筑，地上4层，地下2层，耐火等级为一级，建筑高度为20.6m。地上各层为百货、小商铺和餐饮，地下一层为超市，地下二层为汽车库。地下一层设计疏散人数为1500人，地上一至三层设计疏散人数为2000人，四层设计疏散人数为1800人。地上一至三层疏散楼梯的最小总净宽度应该是（ &）m。A.13 &B.15 &C.20 &D.18这个题应该怎么做呢？是=18m吗？另外为什么每次追问一个问题，老师都没有回答，都要重新开一个问题？? 2017年消防安全案例分析钻石卷第三题第4小问“请问该建筑消防用水最大流量是多少？”解答中为什么只算地上部分而不算地下部分？难道车库不算该建筑吗？? 某商业建筑，地上4层，地下2层，耐火等级为一级，建筑高度为20.6m。地上各层为百货、小商铺和餐饮，地下一层为超市，地下二层为汽车库。地下一层设计疏散人数为1500人，地上一至三层设计疏散人数为2000人，四层设计疏散人数为1800人。地上一至三层疏散楼梯的最小总净宽度应该是（ &）m。A.13 &B.15 &C.20 &D.18我认为是做比较，地下一层最大是/100=15m，地上三层是/100=15m，地上四层是=18m，所以选D。不知道这样做是否正确？精选答疑? 42. 某工程项目招标控制价的综合单价为450元，投标报价的综合单价为350元，该工程投标报价下浮率为6%，则其综合单价（　）。A. 不予调整　　　　B. 应调整为100元C. 应调整为359.55元　　　　D. 应调整为450元? 下载的视频是MP4格式，但是电脑和手机上都不能播放。我不能总能够上网学习啊。? 案例1A中L、M、N三项工作的挣得值BCWP是如何求出的？? 14. 在编制施工成本计划中，将所有工作都按最迟必须开始时间开始绘制S形曲线，会产生（　）的情况。A. 提高项目按期竣工的保证率B. 节约资金贷款利息C. 增加施工成本计划的数值D. 降低项目按期竣工的保证率E. 项目进度控制请问老师正确答案是什么。答案D对吗? 网校的答案在课本第几页?你们给的答案与管理书本第336页的内容不一样。请解释? 期望5年内每年年初从银行提款10000元，年利率为10%，按复利计，期初应存人银行（　）。A. 37910元B. 41700元C. 43550元D. 50000元求详解过程？这和教材9页下方例题属于一个类型，可是教材是每年年末收回，而该题是每年年初收回? 请问老师讲课的时候，说的资料在哪里？参见资料，不是书本现在都在说ABC管理的，但是ABC管理的意思是什么？ABC在这里又是什么意思？
AB相关信息管理法的基本指导思想就是从种类繁多、错综复杂的多项目或多因素事物中，通过定性与定量分析找出主要矛盾，以抓住重点，照顾一般，采取不同的对策，区别以待。
　　ABC管理法的基本原理是：把上述指导思想与技术、经济分析和定量计算结合起来，以　“关键的少数和次要的多数”为理论依据，通过定量分析，将管理对象的项目（品种，因素等），根据分类指标（金额、数量等）划分为ABC三类，然后根据不同类别的特点，采取与之相适应的不同管理策略，从而有效地提高工作效率和经济效益。
　　划分ABC类别的通常标准为：
　　A类：称为重点项目或关键因素。如果某些项目（例如某些品种）的累计百分数仅占总项目（例如总品种数）的5—10%，而其对应的分类指标（例如所占资金）的累计百分数却占总指标（例如总资金）的60—80%，成为关键的少数时，就将其划为A类。
　　B类：称为主要项目或主要因素。通常将项目累计百分数占20—30%，而其对应的指标累计百分数也占20—30%的项目划分为B类。
　　C类：称为一般项目或一般因素。当某些项目的累计百分比达到60—80%而其对应指标的累计百分数却只占5—10%，成为次要的多数...
AB相关信息管理法的基本指导思想就是从种类繁多、错综复杂的多项目或多因素事物中，通过定性与定量分析找出主要矛盾，以抓住重点，照顾一般，采取不同的对策，区别以待。
　　ABC管理法的基本原理是：把上述指导思想与技术、经济分析和定量计算结合起来，以　“关键的少数和次要的多数”为理论依据，通过定量分析，将管理对象的项目（品种，因素等），根据分类指标（金额、数量等）划分为ABC三类，然后根据不同类别的特点，采取与之相适应的不同管理策略，从而有效地提高工作效率和经济效益。
　　划分ABC类别的通常标准为：
　　A类：称为重点项目或关键因素。如果某些项目（例如某些品种）的累计百分数仅占总项目（例如总品种数）的5—10%，而其对应的分类指标（例如所占资金）的累计百分数却占总指标（例如总资金）的60—80%，成为关键的少数时，就将其划为A类。
　　B类：称为主要项目或主要因素。通常将项目累计百分数占20—30%，而其对应的指标累计百分数也占20—30%的项目划分为B类。
　　C类：称为一般项目或一般因素。当某些项目的累计百分比达到60—80%而其对应指标的累计百分数却只占5—10%，成为次要的多数时，就将其划分为C类。
Mr.emily
要是是说那些艺人ABC的话，是说他们都是外国国籍的中国人。要是你就是问A,B,C的意思，那我就不是很清楚了，只知道是英文26个字母的前3个。
A：开放气道 B：口对口人工呼吸 C：人工循环 A 开 放 气 道 拍摇患者并大声询问，手指甲掐压人中穴约五秒，如无反应表示意识丧失。这时应使患者水平仰...
内 衣 尺 码 说 明
一、文胸尺码测量
你知道内衣上常见的尺寸代码如85C或75A等标准尺寸的测量方法吗？如果你不太清楚的话，看完本页你自然就非常了解了。
管理过程中各种管理活动的状态和特征的反 映。在各种管理活动中，都存在大量的管理信息。 它在属性上表现为质、量、度，在时态上分为过去，现 在和未来。按来源可分为管...
心肌肥大是一种强有力的代偿形式,然而它不是无限度的,如果病因历久而不能被消除,则肥大心肌的功能便不能长期维持正常而终转向心力衰竭.慢性心力衰竭一般都是在心肌代偿...
答: 美容行业可以呀，在就是养生行业
答: 建议：“爱有多重要”
答: 在他的思想里，他认为只有自己是值得尊重的，因为他给员工提供了工作机会，给了儿子生命，妻子不用工作就能养尊处优
你用的是工行的卡吗？到工行网站问了一下，下面是它们版主的回答——您好～
1、您可以拨打95588或通过网上银行等渠道查询消费明细。
2、若您的信用卡开通了网上银行。请您按照以下地址进行登录。工行网站地址： 点击“个人网上银行登录”或工行个人网上银行地址： 按照系统提示输入相关信息后即可登录。
“网页错误”请您进行以下操作：
（1）打开IE浏览器，选择“工具”菜单--&“Internet选项”--&“高级”标签--&点击“还原默认设置”，点击“确定”后关闭所有IE浏览器窗口；
（2）打开IE浏览器，选择“工具”菜单--&“Internet选项”--&“常规”标签--&Internet临时文件设置中的“检查所存网页的较新版本”选择“每次访问此页时检查”。并在Internet临时文件设置中点击“删除文件”，在“删除所有脱机内容”前打勾后点击确定关闭对话框，关闭所有IE窗口；
（3）打开IE浏览器，选择“工具”菜单--&“Internet选项”--&“安全”标签，在“请为不同区域的Web内容制定安全设置（z）”窗口内选择“Internet”，然后选择“自定义级别”，将“Activex控件和插件”中“下载已签名的Activex控件”、“运行Activex控件”等设置为“启用”或“提示”，点击确定后，请重新启动电脑；
（4）若您安装了3721上网助手之类的软件，请您将其完全卸载；
（5）请登录工行门户网站 ，点击“个人网上银行登录”下方的“下载”。进入下一个页面后，下载并安装控件程序。
（6）若仍无法正常使用，建议您重新安装IE6.0或以上版本的IE浏览器，并使用WINDOWS系统的UPDATE功能安装补丁。
3、您可以通过网上银行查看对账单进行还款。
4、是可以的。您需要通过网上银行办理跨行转账业务。
如果您想在网上办理跨行汇款，请使用“工行与他行转账汇款”功能，您除了需要申请开通网上银行对外转账功能，还需要您所在地区开通网上跨行汇款功能。若未开通，那么在操作时系统会提示您的（国际卡及香港信用卡无法使用此功能）。
从日起，柜台注册且未申请U盾或口令卡的客户，单笔交易限额、日累计限额以及总支付交易限额均为300元，9月1日前支付额度已经达到300元的客户需到网点申请电子口令卡或U盾（从注册日起计算支付额）。
若目前已达到交易限额但急需支付，建议您可通过下列方法变更交易限额：
1.申请U盾。u盾客户不再受交易限额和支付次数的限制。此外，使用u盾，您可以享受签订理财协议等服务项目，并在您原有使用基础上大大加强了安全性。如需办理U盾，请您本人携带有效身份证件和网上银行注册卡到当地指定网点办理U盾，办理手续及网点信息请您当地95588服务热线联系咨询。
2.申办口令卡。您本人可持有效身份证件、网上银行注册卡到当地指定网点申办口令卡。申办电子口令卡后，个人网上银行单笔交易限额1000元；日累计交易限额5000元，没有总支付额度控制；电子银行口令卡的使用次数为1000次（以客户输入正确的密码字符并通过系统验证为一次），达到使用次数后即不能使用，请及时到我行营业网点办理申领新卡手续。
要有经营场所，办理工商登记（办理卫生许可），如果觉得有必要还要到税务局买定额发票，不过奶茶店一般人家消费是不会要发票的巴，要买设备，要联系供应商备一些原料，就好啦，没啥难的，不过要赚钱的话就得选好开店地段。
办理手续的程序（申领个体执照）：
1、前往工商所申请办理
2、根据工商所通知（申请办理当场就会给你个小纸条）前往办理名称预核
3、拿到名称预核通知书，办理卫生许可证（前往所在地卫生监督所办理）
4、拿着名称预核通知书和卫生许可证前往工商所核发营业执照。
1、以身作则，如果连自己都做不好，还怎么当班长？
2、人缘好，我就是由于人缘不好，才改当副班长的。
3、团结同学，我们班有一个班长就是由于不团结同学才不当班长的，他现在是体育委员。
4、要有管理能力，首先要有大嗓门，我们班有位学习委员就是由于声音太轻才以3票之差当不了班长；其次要口齿清楚，让同学能听得懂你说的话；第三要说出有道理的话,让吵闹或打架的同学心服口服；第四，不能包庇好朋友，公正；第五，要搞好师生关系；第六，要严以律己，宽以待人，我们班的第一任班长就是因为“严以待人，宽以律己”才不能继续当下去的。
5、要坚持，我们班的纪律委员就是由于没有恒心，原来的大组长、卫生委员、劳动委员、体育委员、学习委员、小组长等（每个学期都加起来）都被免除了，现在的才当1天的纪律委员要不要免除都在考虑中，还要写说明书。
6、提醒班干部做自己要做的事，要有责任心。我们班的纪律委员就是没有责任心，班长的职务都被罢免了。
7、不要拿出班长的架子，要虚心。
8、关心同学（包括学习）。
9、要及早发现问题,自己可以解决的自己解决；自己不能解决的，早日让班主任解决。
10、要发现班级的好的地方，及时表扬。让全班都照做。
11、不要太担心学习，当个班干部，对以后工作有好处，这是个锻炼的机会，好好当吧，加油！
在高中阶段，学校和老师的规定一般都是为了学生的成绩着想，执行老师的话，其实也是为了大家好。即使有时候打点小报告，只要你的心态的好的，也不是坏事。比如A学习不专心，你用个适当的办法提醒老师去关心他，其实也是为了他好。
总的方针：和同学们组成一个团结的班集体，一切以班集体利益为上（当然不冲突国家、社会和学校利益为前提）。跟上面领导要会说话，有一些不重要的东西能满就满，这对你的同学好，也对你的班好。
再说十五点
一，以德服人
也是最重要的，不靠气势，只靠气质，首先要学会宽容（very important）你才能与众不同，不能和大家“同流合污”（夸张了点），不要有这样的想法：他们都怎么样怎样，我也。如果你和他们一样何来让你管理他们，你凭什么能管理他们？
二，无亲友
说的绝了点，彻底无亲友是不可能，是人都有缺点，有缺点就要有朋友帮助你。不是说，不要交友，提倡交友，但是不能把朋友看的太重，主要不能对朋友产生依赖感，遇到事情先想到靠自己，而不是求助！
三，一视同仁
上边说的无亲友也是为了能更好的能一视同仁，无论是什么关系，在你眼里都应是同学，可能比较难作到，但没有这点，就不可能服众。
四，不怕困难
每个班级里都会一些不听话的那种，喜欢摆谱的那种，不用怕，他们是不敢怎么样的！知难而进才是一个班长应该有的作风。
五，带头作用
我想这点大家都有体会就不多说了
六，打成一片
尽量和大家达成共识，没有架子，不自负不自卑，以微笑面对每一个人，不可以有歧视心理，不依赖老师，有什么事情自己解决，老师已经够累的了。
七，“我是班长”
这句话要随时放在心底，但是随时都不要放在嘴上，有强烈的责任心，时刻以班级的荣誉为主，以大家的荣誉为主。什么事情都冲在最前面。遇事镇定。
八，帮助同学
帮助同学不是为了给大家留下一个好的印象等利益方面的事，是你一个班长的责任，是你应该做的，只要你还是一个班长，你就要为人民服务（夸张）为同学服务。
九，诚实守信
大家应该都知道这个，是很容易作到的，也是很不容易作到，然这两句话并不是矛盾的，不是为了建立一个好的形象，和班级责任也没有什么关系，只是一个人应该有的道德品质。但你必须作到，连这样都做不到，就不可能做成一个好的班长。
十，拿的起放的下
学会放弃也同样重要，学会辨别好与坏。知道什么是该做的，什么是不该做的。
十一，谦虚
认真分析同学给你提的意见，不管是有意的，还是无意的。提出来就有他的想法，有他的动机。要作到一日三醒我身。
十二，心态端正
总之要有一个好的心态，积极向上的心态，把事情往好里想，但同时要知道另一面的危机，遇到事情首先想到的应该是解决问题，而不是别的！
十三,合理的运用身边的人和事
主动,先下手为强,遇到不能够管理的,就可以和其他班干部一起对付,实在不行,就迅速找到老师陈述自己的观点,免得他倒打一耙(尽量少打小报告.)
十四,和老师同学搞好关系.
威信可以提高,你说的话老师也比较相信,可以简单一点的拿到老师的一些特殊授权,而这些授权往往对你的帮助很大.
十五,合理的运用自己的权利和魄力
对付难管理的,权利在他的眼中已经不存在的,就运用你的魄力,用心去交流,努力感动身边的人,感动得他们铭记于心,你就成功了.
一点要加油哦
有可能搓纸轮需要清洗一下了,如果清洗了还是不行的话,那估计需要更换搓纸组件了
核桃仁、花生仁、糯米各50克，鲜山药100克，白糖适量。
①将核桃仁、花生仁洗净；山药去皮洗净，切成小块；糯米淘洗干净，用清水浸泡2小时。
②先把核桃仁、花生仁、糯米放入锅内，倒入适量清水，用大火煮沸后，改用文火煮至八成熟时，再放入山药块继续煮成粥，加入白糖即可。
健脾开胃，益肾润肺，养血通乳。适用于产后乳汁不足、贫血。
准爸爸可以和胎宝宝进行有趣的游戏胎教训l练，这种通过动作刺激来达到胎教目的的方式是值得采用的。为了提高趣味性，准父母可以从简单的抚摸与拍打提升为有内容的游戏，比如藏猫猫游戏：让准爸爸轻轻拍打胎宝宝，然后对胎宝宝说： “爸爸要藏起来了，小宝宝找找看。”然后把脸贴在另一边的腹壁上，让宝宝寻找。
如果胎宝宝正好踢到爸爸的脸颊，一定要对宝宝给予表扬，如果宝宝没有找到，也要耐心轻抚宝宝，鼓励他继续。相信通过这样的游戏，胎宝宝肯定会对爸爸妈妈记忆深刻的。
这种游戏胎教训l练，不但增进了胎儿活动的积极性，而且有利于胎儿智力的发育。
24周的胎儿现在身长大约25厘米多，体重500多克。宝宝这时候在妈妈的子宫中占据了相当大的空间，开始充满了整个空间。宝宝在此时身体的比例开始匀称。这时候的宝宝皮肤薄而且有很多的小皱纹，浑身覆盖了细小的绒毛。
24周时候的孕妇身体越来越沉重，而且您会发现自己脸上和腹部的妊娠斑更加明显并且增大。有时孕妇还会感觉眼睛发干，畏光，这些都是正常的现象，不必担心。
在这个阶段，胎儿可能会发生早产。在医生的惊心照顾下，早产儿还是可以存活的。但我们还是要尽量从饮食和运动上避免这种情况的发生，毕竟早产儿的先天条件不如足月儿。
妊娠的3-6个月是脑细胞迅速增殖的第一阶段，称为“脑迅速增长期”。主要是脑细胞体积增大和神经纤维增长，使脑的重量不断增加。第二阶段是妊娠7-9个月，其间支持细胞和神经系统细胞的增殖，及树突分支的增加，使已经建立起来的脑神经细胞，发展成神经细胞与细胞之间的突触接合，以传导脑神经细胞的兴奋冲动。对于人的智力来讲，脑神经细胞树突的增加远比细胞数目的增加要重要的多。
孕妇使用的防辐射服大都是隔离电磁波，对于电离辐射的X射线、伽马射线没效。防辐射服材质大都为金属丝，由于金属丝经过反复折叠、揉搓，容易失去效果，所以时间一久也难以保证质量。
孕妇在怀孕期间接触X光射线、伽马射线等电离辐射是有害的，但隔离电离辐射的防护服中必须含有一定量的铅，因此这种服装会非常笨重。现在市场上销售的孕妇防辐射服一般都比较轻，从这个方面来讲，应该不会含有铅，因此对于电离辐射就基本上无法起到防护作用。
此外，对于手机、电脑、微波炉等家用电器发出的电磁辐射，这些孕妇防辐射服可能会起到一点作用，但效果不太大。因为在我们生活中，发光发热的东西都会产生不同程度的辐射，这些辐射也是不可避免的；各人体质不同，辐射对其伤害程度也不同。
防辐射使一些对身体有益的东西也同时被拒绝了，一些自然界的射线照射，如阳光中的红外线，适度的照射对身体有益，可以帮助胎儿健康发育。防辐射服并非多穿就好，准妈妈千万不要成天捂在防辐射服里。如果脱离接触辐射的工作环境后，最好把防辐射装脱掉，以便接触阳光和新鲜的空气。
孕早期(孕3个月内)和孕晚期(孕7个月后)别过性生活，易造成流产。
孕前半年和怀孕期间避免过多接触化学物质，尤其从事化工类(如鞋厂、纸厂)工作的孕妇更要注意。很多造成畸胎的原因尚不明确，但环境是个重要因素。
孕期抽烟酗酒，会影响胎儿发育，造成畸婴的发生。
孕期禁用染发剂、口红等化妆品，其中的有害化学成分会影响胎儿发育。
孕期用药要特别注意，有些药物会通过胎盘影响胎儿，因此，孕期生病一定要看医生，选择合适的药物治疗。
推荐胡家艳律师吧，服务态度不错，也很专业，委托的案子很快很满意处理好了，我的案子就是她帮我做的。
月嫂主要是照顾产妇和新生儿，包括给新生儿洗澡、喂奶、换尿布，给产妇擦身指导母乳喂养等等。我在金贝家找的月搜服务得很好，做事很细心，服务的技能也很专业
这东西不便宜，起码也要几万起，温室种植果树不受季节约束，可以根据市场状况来确定种植植物品种，调节开花坐果时间。温室内常见的种植品种有：香蕉、柠檬、火龙果、菠萝蜜、番石榴、荔枝、杨桃、琵琶、芒果等。 温室果树种植技术要点： 温湿度，温室内温湿度要满足果树生长的基本条件，根据需要水果上市时间来来调节温湿度。 光照，要满足果蔬正常生长光照度，为保证水果的甜度，在坐果期间可以适当采用人工光源进行补光。
环保涂料yi般的价格是在50元每平方，包含人工费和材料费。固体含量指环保涂料中所含固体比例。由于涂料涂刷后靠其中的固体成分形成涂膜，因此固体含量多少与成膜厚度及涂膜质量密切相关。耐热度指环保涂料成膜后的防水薄膜在高温下不发生软化变形。不流淌的性能，即耐高温性能。
胡家艳律师感觉还可以，对于婚姻法很专业，各种细节考虑的非常周到，蛮好的。
今天新浪专区新星际家园内测
一个全新手玩的星球是不会有的吧
面说山城收管理费是为了更好的支持加盟店的后续经营
这个作者好像被人叫做总裁教练，那以后是不是可以叫神马点穴教练？
韦尔奇较为擅长此法。他经常是采取突然袭击的办法走进各部门办公室，有时别人开会他也偷偷地溜
进去旁听。
走动管理有两大好处：
(1) 可以掌握幕僚们的第一手资料。
(2) 可以增强下属们的责任感和自豪感。
是指高阶主管利用时间经常抽空前往各个办公室走动，以获得更丰富、更直接的员工工作问题，并及时了解所属员工工作困境的一种策略。这是世界上流行的一种新型管理方式，它只要是指企业主管身先士卒，深入基层，体察民意，了解真情，与部属打成一片，共创业绩。
我三个半月,老公在家就出去走走,春天天气刚好,适合散步,他不在我就不出去走了,自己在家。
ABC管理法的基本指导思想就是从种类繁多、错综复杂的多项目或多因素事物中，通过定性与定量分析找出主要矛盾，以抓住重点，照顾一般，采取不同的对策，区别以待。
　　ABC管理法的基本原理是：把上述指导思想与技术、经济分析和定量计算结合起来，以　“关键的少数和次要的多数”为理论依据，通过定量分析，将管理对象的项目（品种，因素等），根据分类指标（金额、数量等）划分为ABC三类，然后根据不同类别的特点，采取与之相适应的不同管理策略，从而有效地提高工作效率和经济效益。
　　划分ABC类别的通常标准为：
　　A类：称为重点项目或关键因素。如果某些项目（例如某些品种）的累计百分数仅占总项目（例如总品种数）的5—10%，而其对应的分类指标（例如所占资金）的累计百分数却占总指标（例如总资金）的60—80%，成为关键的少数时，就将其划为A类。
　　B类：称为主要项目或主要因素。通常将项目累计百分数占20—30%，而其对应的指标累计百分数也占20—30%的项目划分为B类。
　　C类：称为一般项目或一般因素。当某些项目的累计百分比达到60—80%而其对应指标的累计百分数却只占5—10%，成为次要的多数时，就将其划分为C类。
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PIVAS管理者利用时间经常到各个工作场所（工作环节）走动，以发现更直接的工作问题，并及时了解员工的工作困境。
“走动管理”也能推动员工的前进“走动管理”是企业中的一种管理模式，也是一种创新管理方式。“走动管理”的核心是指企业的领导者身先士卒地深人基层，去体察民意，了解相关的情况，并与下面的员工打成一片，这样的做法可以让领导与员工一起携手共创佳绩。雷o克拉克是麦当劳快餐店的创始人，他有个习惯，就是不喜欢在办公室办公，他的大部分时间用在了“走动管理”上，到所有的分企业和部门走走、看看、听听、问问，收集大家对工作的意见。有一段时间麦当劳公司面临了严重的亏损，克拉克用他的走动管理在各企业发现了一个很严重的问题——官僚作风盛行。公司的各部门经理都有一个很不好的习惯，喜欢靠在舒服的椅背上对员工指手画脚，把很多时间浪费在抽烟、喝咖啡和闲聊上。克拉克为此十分生气，于是下令：“把所有经理的椅背都锯掉，马上执行。”命令下得很快，执行得也很快，不出一个星期，每个经理的椅背都被锯掉了。经理们对克拉克的做法很不理解，甚至还很气恼。椅背锯掉了就不能像以前那样舒服地靠着它抽烟、喝咖啡了，于是大家都走出办公室，学着老板的做法到各部门基层走走、看看、听听、问问，很快，他们就发现了管理当中出现的问题，顿悟了克拉克锯掉椅背的用意。于是，他们及时调整管理方案，现场解决存在的问题，终于使公司扭亏为盈。走动管理体现了上级对下级或对客户的一种关怀。通过面对面的接触，管理者常常可以更好地对下级进行指导，同下级直接交换意见，特别是能够听取下级的建议，了解下级遇到的各种问题，从而能更有效、更及时地采取相应的措施。随着社会的发展，走动管理风格已日益显示出其优越性：第一，能产生联动效应即主管动，部属也跟着动，既然领导都已经做出表率了，那么下属自然会紧跟领导步伐，加强走动管理。第二，投资小，收益大当今世界，人们都在努力提高效率。走动式管理不需要太多的资金和技术，就可以提高企业的生产力。第三，看得见的管理最高主管能够到达生产第一线，与工人见面、交谈，期望员工能够对他提意见，能够认识他，甚至与他争辩是非。第四，实现真正的现场管理日本为何有世界上第一流的生产力呢？有人认为是建立在追根究底的现场管理上。其实，日本企业的主管及其幕僚们每天要洗三四次手，因为这些人的手在现场东摸摸、西碰碰弄脏了。主管每天马不停蹄地到现场走动，部属也只好“舍命陪君^了”！第五，更能获得人心一名优秀的企业领导要常到职位比他低几层的员工当中去多时一些“不对”，而不是只听“好”。不仅要关心员工的工作，叫得出他们的名字，还要关心他们的衣食住行。这样，员工觉得领导重视他们，工作自然十分卖力。一个公司有了^工的支持和努力，就会蒸蒸日上。现在，“走动管理”已在世界的范围内流行。领导者要想发现公司中出现的一些问题，不妨也试着去实行“走动管理”，这样做也许能让管理者收获到意外的惊喜呢？
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这个不是我熟悉的地区
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