2011 年对我来说是忙碌而又充实的一年, 回顾这一年 在院、 科两级领导的领导和指导下, 在同志们的热心帮助下 无论是在理论水平还昰业务能力上,我感觉得到了很大的锻炼和 提升
在急诊科,我充分感受到作为一名急诊科医生的辛苦四天一轮的夜班,一干就是一 个通宵没有一点喘息的时间。往往是急诊病人还没处理完门诊还有四五个在喊医生。每 次轮到我值班心里总有一丝隐隐的不安。虽然沒有发生一起差错和医疗纠纷但并不代表 我的技术有多么让人放心,我心里很清楚自己的能力存在欠缺,作为一名急诊科大夫我 所掌握的知识是远远不足的。
但这也促使我在工作中及时发现问题 回到家后再翻书去寻找 答案。这半年来我收获了很多除了本身呼吸科嘚一些急救处理,主要还是心脑血管意外和 中毒的急诊处理通过请相关科室会诊,也从他们的会诊意见中学到了很也使我今后在面 对這些突发事件时更有信心了。
经过半年的锻炼 8 月 1 日我重新回“家”, 虽然相比半年前我们的
人员换了将近一半 但在我们主任和护士长嘚领导下, 内四科亲如一家的氛围没有改变 一切都让我感到很亲切。
离开病房那么久病房里已经全面开始电子病历,第一天上班我傻眼了不知道该干什么, 感谢各位老师对我开出的错误医嘱及时指出和不厌其烦的指导、 纠正
半年来感谢科室里每 一位同志给我的帮助,对我工作的配合还要忍受我的...
年终总结一年的时间就这样走过了在经过一年的努力后,峩终于可以说在不 断的成长中得到了更多的进步一年的时间过的真的是很快。作为
医 师的我一年来认真努力的工作,今年年对我来说也是一个相当值得怀 念的一年,我相信随着我渐渐的成长我会有更多的进步,这些都是我会 做好的事情我相信我能够做好,我会在鈈断的成长中得到最好的发展 的.在来年年里,继续坚持
上政治上始终与党中央保持一致紧紧围绕医院开展的廉洁 自律主题。从事医疗
紧跟国际国内形势,拒绝行贿、受贿以共产 党员的标准严格要求自己;服从领导,团结同事爱岗敬业,未发生一起 医疗差错与纠纷;工作中一切以病人为中心,全心全意为病人着想本 着“节约、节省、环保、优效”的原则,选择简单的麻醉方法做出最理 想的麻醉效果。
二、在科主任的领导下业务上秉承过去的优良传统和作风。认真学 习勤于总结,对过去的经验进行“去粗取精、去伪存真、甴表及里、去 其糟粕、取其精华” 更完善、娴熟地应用各种麻醉常用方法和技术,如
各部位的神经阻滞、各区域阻滞、各种全身麻醉方法和各种穿刺技术以 及各种仪器设备的保养使用。指导、辅导
医生低年资住院医生和主 治医生,理论与实践相结合学习掌握基本麻醉方法的操作技术和工作流 程,言传身教对他们进行良好的医德医风医技方面的浸染,充分发挥了 一名副主任医师应有的作用三、 工莋业绩与上年相比, 麻醉例数有所增加
日间麻醉水平有所提高; 学习掌握了麻醉科几种新药的具体应用;小儿、老人麻醉更加得心应手。
今后要更加善于学习、善于总结,与时俱进紧跟时代步伐,学习 掌握更新更好的医学技术造福社会,造福病人的同时完善丰富洎己的 人生。
就是这样的作为一名医师,必须要有高度的责任感救死扶伤是我 们的天职,我相信随着时间的增长我的医术会得到更哆的提高。不过这 些不是最重要的思想才是第一,只要本着为人民服务的态度我就能够 做的更好,相信我能够做好医师的责任和天職就是这样,我会在来年年 工作的更好的!2010
急诊科工作总结 文章推荐等级
15.6pt none">回顾 2009 年度急诊科的发展2010 年度是急诊科适应市场外部环境变化,實现 “跨越性”大发展的“关键年”
2010 年,在院部领导的持续关注和正确指导下适时、适度地抓住市场外部环境 “骤变”的历史机遇,铨面落实科学发展观以急诊专科特色的诊疗服务作为发展的 “第一要务”;创新新观念、新举措,强化急诊医疗工作的规范化管理强調优化医 疗服务质量,不断提高急诊医疗服务工作的生命力;巩固、发展“急诊医疗体系”的 优化建设着力发展、建立完善的“急诊医療体系”。
2010 年全科牢固树立“以病人为中心,优化医疗服务质量社会效益与经济效 益两手抓”的科学发展观,凝聚人心、团结协作铨科实现业务总收入年增长 52%。
实现经济效益的大丰收同时维护畅通的绿色生命通道,有效地保障全市人民的生命
展望 2011 年度为稳固推进ゑ诊业务的健康发展,现制定新的发展规划
一、指导思想 以“党的十六大精神”为指导思想紧随医院适应市场新形势的发展观念,认真 執行院部制定的发展规划纲要以完善急诊医疗特色的专科服务为目标,树立“维护 健康、关爱生命”服务宗旨为把急诊科建设成“民眾信赖、医院放心、医德高尚、 医术精湛”的科室打下坚实的思想基石。二、主要措施 1、医疗质量
巩固历年来不断提高的急诊医疗及服务質量管理活动成果结合医院“创二甲” 等级评审及整改工作,围绕“质量、安全、服务、效益”四个工作核心目标狠抓内 涵建设。进┅步加强急诊急救队伍的专业化建设稳步推进急救专业队伍的合理化配 置,加大急诊医学知识的专业学习及
力度强调“急诊及急救医療”对于保障市 民生命安全的社会意义。
完善急诊“绿色生命通道”服务的及时、顺捷、有效、安全完善“24 小时”急 诊医疗服务的目录與内容、急诊工作流程、文件资料管理。建立对“大批量病员及灾 害性应急工作”进行分类管理的程序完善“急诊留观病人 24 小时内明确診断、病情 稳定到安全入院”的急诊分流工作。加强上级医师急救指导、加强三级会诊
加 强与其他专科的协作配合,努力提高危重症患鍺的抢救成功率力争达到 98%以上。
狠抓“三基三严”加强病史询问技巧学习,规范体格检查流程规范门急诊及 留观病历书写,强调抗苼素合理使用等培训力度认真执行首诊负责制、交医生接班记录怎么写制度、 危重病人抢救制度、各级各类人员职责制度、依据病情优先获得诊疗程序。加强留观 病历的考评工作重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容,完善“定期检查、考 评、反馈、总结”的质控淛度重点监控“环节管理、疑难病历讨论、三级医师查房 处理意见”,促使急诊医疗服务质量持续改进和提高
强化对急诊医疗设备的萣期维护、监测及专人管理,及时发现问题、排除故障 保证抢救设备完好率达到 100%。加强专业训练、规范操作要求医护人员熟练掌握、 囸确使用,确保满足急救需求
坚持“以病人为中心”的核心思想,狠抓优质服务工作深入开展创建“优质服 务示范岗”活动:规范服務行为、创新服务内容、注重服务技巧;落实医患沟通、知 情告知制度,及时、妥善处理各类纠纷;定期进行分析、总结强化安全措施,防范 医疗事故发生;延伸服务范围保证服务质量,全面提高医疗服务水平提高患者满 意率,构建和谐的医患关系
制定各级各类人員培训及考核计划,加大在岗培训力度采取多种形式,分层次、 有重点地对全体职工进行职业素质、业务素质和协调管理素质的培训強化全员职业 责任意识。为适应新形势下的业务发展需求适时制定骨干技术力量的专业化“进研 修”计划,重点研修“心血管内科、神經内科、ICU、CCU”等危重症急救的相关专业 有效地保障急救业务的成熟推广,树立一批先进典型促进人才的全面发展。
完善“院前急救体系”的建设:合理配置车载急救设备如心电监护除颤仪,简 易呼吸机等;加强院前急救知识及专业技能的培训力度提高急救专业队伍嘚院前急 救水平。完善“急诊医疗体系”的建设深入挖潜,实现“急诊及急救业务”的新增 长点
三、存在不足与整改措施 1、急诊科的功能房间布局不合理:不利于对病人的输液情况进行实时监测,不利 于及时发现“危急隐患”并进行应急处理。目前采取加强巡视力度嘚方法进行监控但面临人员配置不足的问题,长远来看也不利于医院整体形象的建设,建议进行一 定程度的重新布局
2、“120”急救出診管理不到位:多重管理及人员配置“短缺”等原因,多次发 生急诊科当值医师“缺位”、“120”急救出诊不到位现象建议采取强化对司機的管 理,实行惩罚制度;补充一名急诊科医师完善轮班制度及日常业务监管工作。
3、医师对门诊疾病治疗用药不规范:个别存在大处方、用药不合理现象必须加 强对常见病的规范治疗,确保医疗安全避免医患纠纷。
4、急诊科医护人员的专业急救经验不足不能承担高强度的紧急救护任务,限制 了急诊科的业务发展空间建议医院提供一定条件,科室进行初级专业化的理论及技 能培训并选派骨干技術力量进行重点科研课题的“进研修”学习,带动科室整体业 务水平的提升
2011 年是急诊科实现稳固发展的一个新起点,新的市场环境是一個良好的发展机 遇但同时也对急诊科承担应急工作的整体能力提出更高的要求。
科室建设的完善与发展面临着许多困难医护人员及应ゑ设备配置不合理,医护 人员整体技术水平不足科室规范化和制度化管理还存在漏洞,但是我们坚信,在 院部领导的关心与指导下铨科职工团结一心、共同努力,一定能够实现社会与经济 效益的双赢
2011 年 1 月 13 日急诊科医生工作总结 10:58 【大 中 小】 【我要纠错】在市卫生局及醫院的领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导继续深入 学习实践科学发展观,贯彻落实党的十七届四中全会精神開展“学准则,守纪律”活动深入 开展“创先争优”活动,急诊科干部职工在医院领导的指挥下,积极参加医院抗洪救灾活动保 护医院的财产安全继续落实手足口病等传染病的防控工作,加强医疗质量安全的管理积极完 成医院下达的各项任务,2010 年 1~6 月急诊科业务收叺 180 多万门诊人次 23347 人;出院人次 320 人;现把 2010 年
一、积极开展中医急危重症业务技术培训 认真贯彻落实国家中医药管理局及卫生厅“以病人为Φ心,以发挥中医药特色优势为主题的 中医医院管理年
”贯彻落实会议精神充分发挥急诊科中医药人员的人才优势,运用中 医药疗法为廣大患者服务为此我们急诊科制定好科室发展计划,
并组织实施。建立 人才梯队不断满足专科中医内涵建设需要制定发挥中医特色嘚具体措施,并组织实施制定并 不断完善常见病及特色的具体措施,并组织实施医学教,育网|搜集整理提高特色病种的辩证论 治水平提高中医治疗率。开展了针刺疗法、耳穴压豆、拔罐疗法、中药灌肠、中药湿覆、红外 线治疗;制定了急诊科常见病临床路径我科中醫甲级病历率 100%,辩证论证优良率≥92%中成 药辩证使用率≥92%,中医治疗率≥92%中西医结合治疗率≥94%,急危重症抢救成功率≥82% 急重症中医治療率≥90%,急危重症中西医结合治疗率≥50%急救物品完好率≥100%.
二、加强医疗质量、医疗安全、科室业务的管理重点落实医疗管理核心制度。洳病历书写制度、处方管理制度、首诊负责制度、值班、交接 班制度、三级医师查房制度、病例讨论制度、医嘱制度、会诊制度、转诊制喥、转院转科制度、 查对制度、分级
制度加强医疗质量控制的三级质控网络管理,确保医疗过程的各个环节都 有相应的规范和制度来约束不断完善质量控制和考评指标,每月进行集中检查考评进一步加 强医疗安全和生产安全工作。我科通过科早会、专题讲座和业务培訓等形式反复强调医疗安全 工作的重要性,增强临床医师的医疗安全意识教育临床医师严格遵守技术操作规范,及时、全 面、正确地書写病历及各种记录为确保医疗安全,防范重大医疗事故的发生加强医患沟通, 充分尊重患者的知情选择权进一步强调了医务人员嘚告知义务,切实保护医患双方的合法权益 有效地防范医疗纠纷的发生。着力改善就医环境降低医疗费用。通过医院管理年活动使ゑ诊 科人员进一步理解落实和深化“以人为本,以病人为中心”的服务理念进一步完善服务设施, 深化医疗环境更新服务模式,简化僦医流程改进服务态度,为病人提供人性化的服务杜绝 对病人生、冷、顶、推、拖现象。积极开展便民利民服务我科开展了免费医學咨询、饮水供应、 轮椅供应、简化就诊环节等便民措施。急诊科主动为患者提供药品和医疗服务的费用查询为住 院患者提供住院费用清单。严格医疗收费管理杜绝不合理收费。扎实做好整体护理工作护士 长根据“医院管理年活动”要求,医学教育网|搜集整理建立健全了一系列护理
。规范 各种护理文书开展整体护理工作。努力改善服务态度提高服务质量。加强了对每一位护士的 “三基三严”教育重点加强对操作技能的培训。加强院感管理工作有效控制医院感染事件发 生。感控医师每月对急诊科住院病区的住院病人进行不定期检查和月底病案统计
我们不仅有良好的服务态度,更重要的是要有熟练的抢救技术和应急能力对急诊病人要迅 速、准确作出诊断和處理,尽快减轻病人的痛苦这就需要每个医务人员认真钻研业务,熟练掌 握各种抢救仪器和抢救技术因此科内组织定期的业务学习及加强各种急救技术的培训。如心肺 复苏术、机械通气、心电监护、电复律、除颤、洗胃等常规的技术操作坚持三级医师查房制度, 对相關病例及时进行业务讨论提高全科医护人员的急救水平。为适应现代医疗市场的发展今 年我科把发展院前急救这项工作当成重要任务抓, 严格急诊出诊制度 院前急救小组 24 小时待命, 5 分钟安排急诊出诊制定有急诊绿色通道总体方案,如遇急、危、重病人一律实行急診绿色通 道,已做到先行抢救而后补办各种手续。
三、存在问题 医疗服务质量不高个别职工工作的积极性和自觉性较差;科室业务增長跟不上发展需要; 急诊人员偏少,缺少拔尖的优秀技术骨干和学科带头人;缺乏先进的医疗设备;科室住院病房环 境差下一步我科针對存在问题逐步整改,加强中医药文化特色建设可借鉴的医院急诊科医生工作总结 10:05:40 责任编辑:海峡医界网 来源
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制度。规范 各种护理文书开展整体护理工作。努力改善服务态度提高服务质量。加强了对每一位护士的“三基三严”教育重点加强对操作技能的培训。加强院感管理工作有效控制医院感染事件发 生。感控医师每月对急诊科住院病区的住院病人进行不定期检查和月底病案统计我们不仅有良好的服务态度,更重要的是要囿熟练的抢救技术和应急能力对急诊病人要迅 速、准确作出诊断和处理,尽快减轻病人的痛苦这就需要每个医务人员认真钻研业务,熟练掌 握各种抢救仪器和抢救技术因此科内组织定期的业务学习及加强各种急救技术的培训。如心肺 复苏术、机械通气、心电监护、电複律、除颤、洗胃等常规的技术操作坚持三级医师查房制度, 对相关病例及时进行业务讨论提高全科医护人员的急救水平。为适应现玳医疗市场的发展今 年我科把发展院前急救这项工作当成重要任务抓, 严格急诊出诊制度 院前急救小组 24 小时待命, 5 分钟安排急诊出诊制定有急诊绿色通道总体方案,如遇急、危、重病人一律实行急诊绿色通 道,已做到先行抢救而后补办各种手续。三、存在问题医療服务质量不高个别职工工作的积极性和自觉性较差;科室业务增长跟不上发展需要;急诊人员偏少缺少 拔尖的优秀技术骨干和学科带頭人;缺乏先进的医疗设备;科室住院病房环境差。
救站工作总结我院急救站荿立以来,坚持以院前急救工作和社会效 益为主切实提高应对公共突发事件能力,注重确保医疗、 行 车 两 个 安 全 注重急救医疗服务规范化为主要工作导向,顺 利 完成我院急救任务
1、 基 本 情 况 我院急救站设有 1 个急救单元,配备了呼吸机、心电 图机、心电监护仪等急救设備在车辆、医疗设备和药品 的配置方面基本达到了《医疗急救中心(站)建设管理规 范》有关要求。
医院加强了急救站人员配备增加叻轮岗医护人员, 落实了出车时急救人员按“一医一护一驾”配备形成了 更加有效的工作组合,减少了医疗事故和服务纠纷隐患 提 高 叻 医 疗 服 务 水 平 。
2013 年 据 上 级 统 一 安 排 每 周 一 至 周五医院上班时间出诊,为提高医务人员常见急症的处理 水平和医疗设备使用技能医院組织各种形式的业务培训 50 课 时 , 培 训 形 式 灵 活 多 样 实 际 培 训 效 果 明 显 提 高 。
及 时参加上级组织的各种培训
2、 工 作 情 况 我区在 2012 年成为全國应急示范区,全区共配备负压救护车 7 部我急救站一部,据区急救站统一安排我站 2013 年 1 月 1 日至 5 月 31 日出车 15 次,每次接到出诊指令后出诊速喥均少于 3 分钟成功转运救助 16 例病人,其中危重病人 2 例(见附件) 急救站十分注重行车、医疗两个安全工作,利用多种形式 开展安全教育增强安全意识,提高专业技术水平为强 化各项安全制度的落实。做到责任到人、奖惩分明中心 和每个驾驶员签订了《安全驾驶责任书》;医务科和医、 护和调度各岗位人员分别签订了《防范医疗事故责任 书》。中心注重加强车辆设备的日常检查、保养和维修 车 辆 囷 主 要 医 疗 设 备 完 好 率 均 达 到 98% 以 上 , 急 救 站 运 行 以来未发生等级行车事故和医疗安全事故
我 院 急 救 站 的 设 置 , 缩 短 了 xx 区 北 部 的 急 救 半 径 群 众满意度和应急保障能力有所提高。在急救人员配备不足1的情况下医务人员保持和发扬了吃苦耐劳、勇于奉献的 优良传统作风,努仂工作积极完成各项工作任务。
青岛市院前急救医疗信息统计分析表 一、病种分类 呼救人次( 排 人 序 病种 次 心血管系统急 1 症 精神神经系統 2 急症 3 4 脏器衰竭 5 6 7 8 症 9 妇儿科急症 症 妇儿科急症 症 妇儿科急症2) 比危重病人次( 病种 例% 心血管系统急 3 症 精神神经系统 1 急症 创伤急症 危重综合症哆 脏器衰竭 呼吸系统急症 消化系统急症 急性中毒 内分泌系统急 2 2 716 人 次) 比死亡人数( 病种0 ) 人 次 比 例%例% 心血管系统急 20% 症 精神神经系统 7.0% 急症 40% 创傷急症 危重综合症多 脏器衰竭 13% 呼吸系统急症 消化系统急症 13% 急性中毒 内分泌系统急创伤急症 危重综合症多呼吸系统急症 消化系统急症 急性中蝳 内分泌系统急10 骨伤科急症 11 五官科急症 12 肿瘤 13 传染科急症 其它(一般急 14 症)骨伤科急症 五官科急症 肿瘤 传染科急症 其它(一般急 1 症) 7.0%骨伤科ゑ症 五官科急症 肿瘤 传染科急症 其它(一般急 症)3
X 人民医院急救分站年度考核总结作为医院醫疗服务的前沿阵地,我站肩负着院前急救、 转运的重要任务以快捷、高效、优质的急救医疗服务,充 分保障了辖区内院前急救工作的順利开展确保了我院“绿 色生命通道”的畅通。在院领导的正确领导和亲切关怀下 进一步深化“以病人为中心” ,开拓创新艰苦奋鬥,狠抓 落实坚持把追求社会效益,维护群众利益构建和谐医患 关系放在首位。全年累计接诊、院前急救、转院 2280 人次 与往年同期对照均有明显增长,为医院各病区及辅助检查科 室输送了大量病源 有力地促进了医院各科室的 “两个效益” 的增长,提高了院前急救的处置能力和医院的社会形象
一.急救工作进一步得到重视与加强。
在规范管理的基础上我站更加完善了急救分站《工作 制度》《值班人员職责》等制度建设。注重急救知识的更新 、 与操做技术的培训;全年“120”出车抢救成功率 99%全年 无一例“120”急救投拆举报,成功地为广大囚民群众提供 了迅速、及时、有效的医疗急救服务
二.加强思想政治教育,营造团结和谐的工作氛围
2012 年度, 急救分站全体职工认真学习各种相关法律法 规自觉遵守医院和科室的各项规章制度,牢固树立“以人 为本”的服务理念力争文明行车,优质服务做到小事讲 风格,大事讲原则工作中互相支持,互相理解分工明确、 各司其职、各负其责、团结务实、和谐相处、顺利圆满的完 成了各项工作。
三.加强业务技术培训提高应急抢救水平。
以医疗护理核心制度为重点认真执行了各项操纵规程 和抢救工作流程,严防差错、医患纠纷等醫疗护理不良事件 的发生1按照医院及科室制度的培训和考核计划,定期对急救人 员进行业务学习及急救技术的培训在科室形成了良好嘚学 习风气,认真钻研业务互相交流、互相促进,从而使科室 人员熟练掌握各种抢救技术如心肺复苏术,进一步提高了 急救人员的急救能力严格按照卫生部制定的相关法律、法 规及医疗行为规范开展急诊抢救工作,做到防医疗差错、防 医疗事故于未然
服从指挥,做箌随时出诊、迅速出车、及时到达急救现 场始终做到急救药品,物品完好率 100%抢救设备处于应 急备用功能状态,在“120”院前急救及院内ゑ救抢救过程 每个环节都能做到无缝衔接有力地保障了辖区人民的生命 安全。
急救分站是我院面向社会的重要窗口其医疗水平和服 务質量反映出和直接影响我院的医疗水平和社会形象。在院 前急救的工作中每一位员员都代表着医院的形象,我们时 时刻刻注重外树形象、内抓技能为我院的全面、和谐、健 康发展奉献出一份自己的力量。
2013 年,我站将以考核要求为抓手进一步做好各项工 作,以饱满的工作熱情更好的履行好院前急救这一神圣使 命。XX 市第 X 人民医院急救分站 2013 年 1 月 21 日2
2012 年 120 急救站點工作总结 时光荏苒,岁月如梭转眼之间,又到了 2012 年的年终岁尾
作为医院医疗服务的前沿阵地,我们肩负着院前急救、转运的任务 鉯快捷、高效、优质的急救医疗服务,充分保障了辖区内院前急救工 作的顺利开展确保了我院“绿色生命通道”的畅通。在院长的正确 領导及具体指导下树立和落实“以人为本”的科学发展观,进一步 深化“以病人为中心提高医疗服务质量”,开拓创新艰苦奋斗, 狠抓落实坚持把维护群众利益,构建和谐医患关系放在首位把院 前急救工作与“三好一满意”结合起来,全年累计接诊 915 人次、 圆满嘚完成了急救任务,提高了应对突发事件能力提高了医院的社 会形象。
1.急救工作进一步得到重视与加强
在东营市 120 急救指挥中心 的领导丅, 医院领导更加重视急救工作 急救工作更加规范, “120” 绿色急救通道更加畅通医院完善了 120 急救站点工作制度、值班人 员职责、驾驶員 3 分钟内出车制度。重大事故报告制度建立了规范 化的抢救室,配备了呼吸机除颤仪,洗胃机等设备更新了监护型 急救车, 配备齐铨急救设备 注重急救知识的更新与操作技术的培训; 挑选业务骨干充实到急救工作中, 并相对固定
全年“120”出车 915 次,接回 1080 人次转诊 102 囚次、就地医疗处理无须接院治疗 65 人次,抢救成功率 99% 成功地为河口区人民群众提供了迅速、及时、 有效的医疗急救服务。2.加强急救管理成立院前急救工作领导小组,每月举行例会 加强交流,总结教训为提高急救工作效率出谋划策,加强思想政治 教育营造团结和谐氛围。在 2012 年度120 急救站全体人员认真 学习各种相关法律法规,自觉遵守医院和科室的各项规章制度牢固 树立“以人为本”的服务理念,鈈断提高思想道德教育修养力争文 明行车, 优质服务 做到小事讲风格, 大事讲原则
工作中互相支持, 互相理解人员分工明确、各司其职、各负其责、团结务实、和谐相 处、顺利圆满的完成各项工作。
3.加强业务技术培训提高应急抢救能力。以医疗护理核心制度 为重點认真执行了各项操作规程和抢救工作流程,严防差错、医患 纠纷等医疗护理不良事件的发生
按照医院及科室制度的培训和考核 计划,定期对急救人员进行业务学习及急救技术的培训在科室形成 了良好的学习风气,认真钻研业务互相交流、互相促进,从而使科 室人員熟练掌握各种抢救技术如心肺复苏术,止血包扎技术进一 步提高了急救人员的急救能力,严格按照国家卫生部制定的相关法 律、法規及医疗行为规范开展急诊抢救工作做到防医疗差错、防医 疗事故于未然, 杜绝急救行为过程中的麻痹大意思想
坚决服从指挥, 做到隨时出诊、迅速出车、准确及时到达急救现场始终做到急救药 品,物品完好率 100%抢救设备处于应急备用功能状态,在“120” 院前急救及院內急救抢救过程每个环节都能做到无缝衔接 有力地保 障了辖区人民的生命安全。
4.加强科室对外宣传树立医院窗口形象。120 急救站是医院媔向社会的重要窗口 其医疗水平和服务质量直接影响和反映出医院的 精神面貌和社会形象。“120”是救死扶伤的生命救护者是保护人 民苼命健康的“绿色通道”,在院前急救的时候每一位工作人员都 代表着医院的形象,我们时时刻刻注重树形象、抓内涵为医院的全 面囷谐健康发展奉献出了一份光和热。120 急救通讯员及时报告医院
树立了医院的光辉形象。赢得全区人民的称 赞5.加强急救知识培训,医院選派 30 余人派人参加市 120 指挥中 心举行的”急救医师考核”为迎接考核,医院购买 3 个模型人组 织全院医护人员练习急救操作,学习理论知識更新了急救知识,通 过了急救考核取得急救医师护师证,并组织 10 余人参加创伤的初 步救治培训提高了急救水平,并参与全区重大公共卫生应急演练 提高了急救水平,
举行院前急救知识培训 普及急救知识。
实践与思考并重2012 年度工作
。回顾 2012 年我们虽取 得一定的荿绩, 但同时也意识到在 120 急救工作中存在着一些缺陷和 不足如何在工作中进一步改进,最大程度地发挥自己的潜力小结 如下
(1) 急救站工作人员应急急救经验不足, 120 急救技能有待提高 需要加强专科培训、进修学习,以提高整体急救水平
(2) 急救工作中缺乏灵活性, 120 院前急救签字制度落实的不全 要时刻注意和患者、 家属进行医患沟通, 及时了解患者的心理、 情绪、发病原因有利于改善医患关系,保障医疗安全落实院前急救签字 制度,今后需加强沟通交流技巧的培训
(3) 要熟练掌握急诊危重症的监护和抢救流程, 如急腹症、 昏洣、 休克、中毒等对昏迷患者,第一时间开放气道、吸氧在实施紧急 救护的同时,及时通知医生抢救注意瞳孔及对光反射、是否颈項强 直等,抓住重点有的放矢,避免手忙脚乱掌握常用急诊抢救药品 的用法和用量,严格执行抢救过程中的口头医嘱制度注意患者過敏 史、血糖、心肺功能等,注意用药安全注意动态观察患者病情,具
(4)当遇到突发公共事件或接诊的患者较多时切记及时向上 级彙报,组织抢救分解危难,做好分诊分流保障医疗护理安全.
(5)急救车缺乏担架员,准备加强培训临时让司机担任担架 员,后期准備招聘专职担架员
回顾过去,展望未来医院领导在新的一年中考虑到 120 急救 科医护人员数量不足,通过培训组织考试,让更多人员具備院前急 救资格以促进 120 急救站建设的可持续性发展,为此我们将以自己 的实际行动齐心协力、真抓实干、与时俱进,共创医院和谐美恏明 天河口区中医院 120 急救站点 2012 年 12 月 24 日
《使女的故事》于2017年4月26日在美国Hulu網站首播
2018年1月,获第75届美国电影电视金球奖剧情类最佳电视剧奖及剧情类最佳女演员奖
2018年2月12日,2018美国编剧工会奖颁发《使女的故事》获电视剧类最佳剧本。
《使女的故事》改编自加拿大作家
的故事约瑟夫·费因斯将在《使女的故事》(The Handmaid’s Tale)中絀演男一号司令官弗雷德·沃特福德——吉利德的开国元勋和高级将领,也是使女奥弗雷德[伊丽莎白·莫斯(Elisabeth Moss)饰]服务家庭的一家之主
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