【物流】推荐：“箱箱共用”数字化平台：开启了物流包装智能化时代
创造了数字化运营平台——“箱箱共用”，实现了物流包装透明化管理并提供共享共用服务，开启了物流包装的智能化时代，将为全球供应链带来巨大变革。
在全球范围内，各行各业普遍在生产和流通过程中使用了大量的一次性纸箱、铁桶、木箱等物流包装物，这种落后的包装方式不仅成为社会环境的负担，也造成了巨大的资源和成本的浪费。上海鸿润科技有限公司（简称鸿润，英文名HOREN）是全球为数不多的专业研究可循环物流包装（Returnable Transit Packaging，简称RTP）解决方案的企业，得益于中国在工业设计与工程化方面的人才优势，凭借十多年来积累的技术优势和客户资源，近年来该公司获得了快速发展。
8月8日，鸿润旗下的智能物流包装共享平台“箱箱共用”宣布完成新一轮融资，融资额超亿元。据悉，这是鸿润自2014年初获得了祥峰创投1200万元天使轮投资后，第四次受到资本市场追捧，说明“箱箱共用”模式的发展前景看好。
向服务全面转型
成立于2013年的鸿润是一家专注于可循环物流包装的研发、设计与制造的高新技术企业。在此之前的十几年时间里，鸿润一直致力于单元物流器具的研究、设计与加工制造，秉承“专业造就卓越，技术引领创新”的经营理念，不断地从国外引进新技术，以高技术含量、高质量品位为标准，开发出一系列新颖、实用的塑料周转箱、塑料托盘、可叠物流箱、可套可叠物流箱、折叠箱、套叠箱以及各类农副产品出口包装容器等，共十大系列500余品种产品，适用于超市、服装、塑胶、五金、机械、电子、仪表、食品、水产、果蔬和物流仓储等行业。
正是凭借严格的质量管控和快速的制造及交付能力，鸿润产品颇受青睐，大量出口到欧洲、北美、东南亚及澳洲市场，服务于全球最大的物流器具租赁商集保CHEP、欧洲最知名物流器具租赁商Euro Pool、全球知名第三方物流服务提供商日本住友集团SGL，以及全球排名前四的柔性包装制造商——英国Flexsol、意大利Goglio、美国Bemis、澳大利亚Sealed Air等企业。
那么，鸿润为何从物流包装产品生产转到大力推动物流包装可循环使用呢？这一切源于观念的转变。公司创始人兼CEO廖清新先生认识到，越来越多的一次性物流包装物让脆弱的生态环境不堪重负。
生态环境被破坏
数据显示：我国每年在工业生产过程中会产生数以亿万只一次性物流包装，其消耗的钢材、纸浆、木材、塑料等材料高达3000余万吨，由此产生的带有污染物的废弃物约为1600万吨，占城市所有废弃物体积的25%、重量的15%，并呈逐年递增趋势。随着环保意识逐步深入人心，可循环物流包装（RTP）进入人们的视线，因此鸿润决定转型全力开展RTP业务，新公司随即成立。
目前，鸿润在国际市场上已成为RTP领域影响力巨大的品牌。鸿润在国外组建了营销分公司，招募当地营销人员深入开发市场，同时运用轻资产模式，整合了当地的制造及售后服务资源，真正实现了中国技术、欧美营销、全球智造的格局，其RTP解决方案获得了欧美众多世界500强的高度认可。
鸿润面向全球市场的管理团队
开启“箱箱共用”时代
在包装流转的过程中，鸿润发现，由于用户无法实时掌握包装的位置信息，也无从知晓其被使用或空闲的状态信息，这些数据盲区不仅导致了每年高达20%的包装丢失率，而且限制了包装流转，使其周转率始终处于5次/年的低位，间接成本的居高不下严重制约着可循环物流包装技术的推广和发展。
针对可循环物流包装管理“高丢失率、低周转率”这两大行业痛点，基于对物联网（IoT）技术的深刻认识，鸿润在3年前启动了RTP物联网化的探索，推出了智能化物流包装，并融合数据分析技术创造了数字化运营平台“箱箱共用”。鸿润不仅可以帮助用户实时掌握其物流包装的流动状况，还可以促成不同用户间就近调用空箱、就近归还空箱、共享物流包装等新应用模式，过去限制可循环物流包装技术发展的种种瓶颈正在被全面破除。鸿润推动可循环物流包装朝着“智能化、无纸化交割、透明化管理、高周转率、低丢失率、共享共用”的方向进化，开启了物流包装的智能化时代。
可循环物流包装的进化演变规律
其实物联网技术和RTP技术的相互融合早已不是行业的秘密，在5年前欧美同行就在物流包装的数字化转型方面做了卓有成效的探索，但唯有鸿润全面掌握了如下三大核心技术并实现了商业化运用，支撑着“箱箱共用”模式的创新发展，促进了可循环物流包装行业规则重建、秩序重建与技术升级。
“箱箱共用”系统技术架构图
1．350+原创专利
经过近十年的积累，鸿润塑造了独树一帜的RTP设计理念，如：一次倒箱（One-Touch）、零残留（Zero Residual）、免人工（Hand Free）、零浪费（Zero Waste）、零损耗（Zero Loss）等。围绕这些理念，鸿润在全球累计申请注册了超过350项原创发明专利和技术，包括：双光面强化、无序折叠、气辅薄壁、轮刹分离、全通径、无潴留、防窃启等等。鸿润不仅可以结合各行各业的供应链特性，帮助其消除物流过程中的空间浪费、人工浪费、货损浪费，还可以在非危散装液体、生鲜果蔬、快消品、商超及电商、汽车制造、电池制造等领域为用户量身定制个性化可循环物流包装解决方案。
2．挖掘RTP智能化场景与物联网相融合的机会
基于对RTP技术及使用场景的深刻理解，鸿润找到物联网技术融入到RTP行业的落脚点。根据不同RTP的使用场景，鸿润分别将有源RFID、低功耗蓝牙BLE、蜂窝通讯M2M及NB-IoT等技术完美融入了包装物的结构及工艺技术中，突破了“无线空满箱识别、箱体堆叠信号传输、10年续航”等一系列核心技术，并实现了实时掌握“空满状态、地理位置、分布数、利用率”等数据，为RTP智能化提供了条件。
3．深度的数据分析能力
借用物联网技术获得数据仅仅是开始，“箱箱共用”平台真正的价值在于数据深度分析的能力。目前，鸿润已经实现了资产透明化、生命周期追溯、动态监控、云交割、异常报警、轨迹回放、路径分析、淡旺季分析、订单及计费结算系统等，下一步将沿着从数据运用到事件响应，再转变为认知和预测的方向进行不断迭代。匹配用户行业特性、用箱时间、数量、路径等规律，提示上下游用户形成最佳的路径拼接，合理利用物流运力资源网络，实现包装跨供应链过程的单向传递。这些都是鸿润未来努力的方向，也是物流包装社会化共享共用的技术基础。
目前，鸿润散装液体包装容器IBC已于2017年7月接入“箱箱共用”平台，数以万计的智能IBC在平台的调动下，有序而高效流动着。
散装液体包装容器IBC已接入“箱箱共用”平台
在不久的未来，“箱箱共用”平台还将全面对接针对生鲜果蔬领域的可循环物流包装技术，从而实现从农场到餐桌、从农场到商超的生鲜供应链配送新场景。
生鲜和快消品包装容器即将接入“箱箱共用”平台
提供“管箱、租箱、拼箱”三种服务
在传统模式下，上下游用户之间的物流包装的数据是不透明的，如：即使箱子已经腾空，但上下游用户都无法实时掌握空箱数据及位置信息，因而也不能采取任何收箱行动；部分下游用户在未经上游企业同意的情况下，擅自挪用空箱资源；下游用户始终没有优化周转率的动力，上游发箱者始终处于被动的一方；另外，无论对于使用者还是租赁商，物流包装的丢失都是一个令人头疼的问题，高丢失率间接提高了物流包装成本，并成为推广物流包装共享共用的主要障碍。
鸿润提出“箱箱共用”创新模式后，针对“信息不对称、数据盲区、低周转率、高丢失率”等行业痛点，推出“管箱、租箱、拼箱”三种服务。
1．管箱服务
“箱箱共用”平台为上下游用户提供实时的数据服务，用户可以在智能终端（手机/iPAD）安装APP，或者在PC-WEB端对流动着的物流包装进行实时监控，上游用户可以掌握其下游客户网点中包装的数量、空满状态，它消除了双方的数据盲区，从而让上下游企业管理者能做出相互呼应的包装调配计划，并大大提高其年周转率。
实时掌握物流包装数据
另外，结合关系网点及路径分析算法，“箱箱共用”平台还提供对物流包装防丢失、防偷盗的提醒功能，能及时引起管理各方的注意，帮助用户快速开展责任追查及箱体找回，降低了丢失及被偷盗的几率。
2．租箱服务
不同于传统的租赁模式，“箱箱共用”模式的技术基础在于物联网化及数据透明化。平台的物流包装资产池、各收发箱物流及服务网点等信息都是实时公开的，平台提供包装年租和趟租服务；用户可以基于自身所处地理位置调用离自己最近的空箱资源；如果用户有收箱的要求，随时可以通过平台，指示距离待收箱点最近的第三方物流公司提供收箱和清洗服务；空箱资源分布透明、服务资源在线响应、服务价格透明等特点，大大降低了获取空箱及相关服务的门槛，提高了服务效率，降低了包装成本。
3．拼箱服务
在传统的租赁模式下，用户无法知晓租赁服务商的物流包装资产数据，物流包装的调度和优化管理都由出租人独立完成，其平均年度周转率都在5次以下。但“箱箱共用”模式实现了包装实时数据的全公开，不同供应链的上下游用户的需求驱动并优化了包装资源的分布和使用，没有一个既定的数据中心点，而是一个扁平化的自组织，云端的数据分析及算法与线下的需求形成了优化资产流动的力量。对于在时间、路线以及数量等方面有较大匹配关系的不同用户群，“箱箱共用”平台将发出“同程拼箱”建议。通过加入拼箱计划，用户可以出让包装的空闲时段，免除回程费用，减少回程途中占用时间，最大化降低了过程费用，并实现了年周转率倍增的目的。
为消灭一次性物流包装而努力
廖清新认为，企业的价值在于为社会解决问题，一个社会问题就是一个商业机会，而单一的技术或能力已经越来越不能应对社会问题了，许多社会问题都需要有思维交叉、技术交叉甚至文化交叉才能破解。可循环物流包装属于传统产业，仅靠制造业单一维度的努力是远远不够的，必须依靠物联网、大数据、人工智能等新技术实现数字化转型，“箱箱共用”模式就是鸿润跨界进化的积极实践。
“箱箱共用”平台生态系统
为了促成可循环物流包装在世界范围内的共享共用，最终消灭一次性物流包装物及其带来的浪费和危害，“箱箱共用”平台需要更多有识之士的参与。为此，鸿润启动了“全球生态合作伙伴”计划，将吸纳更多有志于可循环物流包装事业的企业加入，主要包括以下三类企业：
“箱箱共用”平台服务网络示意图
1．第三方物流公司：作为“箱箱共用”平台的网点服务商，协助平台进行收箱、发箱、箱体维护等工作；
2．租赁服务商：作为“箱箱共用”平台的业务开发合作伙伴，应具有一定的行业资源，与平台一起投入各类可循环物流包装；
3．RTP制造商：“箱箱共用”计划将分批接入大量智能物流包装，鸿润制定产品标准、授权专利、输出技术，本地化的包装制造商提供生产配套。
鸿润相信，年轻一代的决策者正在改变企业与包装之间的关系，相比于拥有包装，他们更愿意去使用它，包装所有权正逐渐被使用权所代替。RTP实现跨地区、跨国家、跨洲际的共享共用是必然的，智能化RTP终将全面替代一次性物流包装，未来的市场需求将超乎想象。而且物联网技术作为下一个推动世界高速发展的重要生产力，与RTP结合将为全球供应链带来更深刻的变革。
七海资本创始合伙人熊明华也非常看好鸿润的未来发展。他认为，物流行业的物联网化是必然趋势，各类物流资源都需要借助于物联网技术才能实现精细化管理。鸿润在全球首创的智能化物流包装及其共享平台“箱箱共用”定将大有可为。
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今日搜狐热点智能物流包装共享平台箱箱共用获超亿元B轮融资，智能化RTP未来可期？
[ 亿欧导读 ]
近日，鸿润（HOREN）旗下的智能物流包装共享平台“箱箱共用”宣布完成超亿元的新一轮融资，本轮投资由七海资本领投，永柏领中跟投，本次投资完成后，腾讯前CTO七海资本创始人熊明华将正式出任鸿润董事。
近日，鸿润（HOREN）旗下的智能物流包装共享平台“箱箱共用”宣布完成超亿元的B轮融资，本轮投资由七海资本领投，永柏领中跟投，本次投资完成后，腾讯前CTO、七海资本创始人熊明华将正式出任鸿润董事。
鸿润（HOREN）创始人兼CEO廖清新表示：“物联网技术的发展必将催生RTP的智能化，随着RTP数据的实时化和透明化，RTP实现跨地区、跨国家、跨洲际的共享共用是必然的；智能化RTP终将全面替代一次性物流包装物，未来市场的需求将超乎想象”。
七海资本创始合伙人表示：“物流行业的物联网化是必然趋势，物流行业的各类资源都需要借助于物联网技术才能实现精细化管理。鸿润跨界融合了物联网技术，并创造了智能化物流包装物及其共享平台‘箱箱共用’，我们将充分调动在物联网领域的经验和资源，全力支持鸿润（HOREN）及‘箱箱共用’的快速突破和扩张，帮助鸿润（HOREN）成长为全球智能化物流包装领域的领军公司，并推动‘箱箱共用’成为世界级的智能化物流包装共享平台”。
鸿润（HOREN）于2014年初获得了祥峰创投1200万元的天使轮投资；2017年初获得了永柏领中、领中神州和永柏创投5000万元的A轮投资；2017年6月获得了漕河泾天使投资基金1600万元投贷联动及A+轮的投资。
据了解，鸿润（HOREN）成立于2013年，是一家专注于可循环物流包装物（简称RTP）的研发、设计与制造的高新技术企业。秉承零浪费（Zero Waste）、零损耗（Zero Loss）、零残留（Zero Residual）、免人工（Hand Free）等设计理念，鸿润已在全球累计申请注册了超过350项原创发明专利。
鸿润（HOREN）在三年前启动了RTP物联网化的探索。根据不同RTP的使用场景，鸿润不仅将有源RFID，低功耗蓝牙BLE，蜂窝通讯M2M及NB-IoT等技术融入了RTP结构及工艺技术中，还融合了数据分析技术创造了数字化运营平台“箱箱共用”。
据了解，鸿润的技术和产品已输出到了欧洲、北美、东南亚及澳洲市场，并服务于全球最大的物流器具租赁商集保CHEP Pallecon、欧洲知名物流器具租赁商EuroPool、全球知名第三方物流服务提供商日本住友集团SGL、全球排名前列的柔性包装制造商：英国Flexsol、美国Bemis、澳大利亚Sealed Air等等。
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《亮剑》李云龙要50箱手榴弹，为何后勤部长张万和只给他20箱？
发表于 昨天&13:11
原标题：《亮剑》李云龙要50箱手榴弹，为何后勤部长张万和只给他20箱？
& && && && &众所周知，在《亮剑》中李云龙这个人，除了很会打仗之外，还有一个非常明显的“优点”，就是脸皮特别厚，绝对不会让自己吃亏。孔捷曾经也对李云龙做出过评价：“李云龙这个人，一向是多吃多占，谁都拿他没有办法”。比如李云龙被撤掉新一团团长之后，就去被服厂当过几天厂长，当接到上任独立团团长的命令之后，李云龙二话不说，就装走了200套军装。
按照流程，被服厂厂长只有生产的权利，没有分配权，而分配权掌握在后勤部长手中。李云龙要想拿走这200套军装，是需要后勤部长张万和的批条的。结果李云龙招呼都没打，直接就拿走了，为了这事，张万和还一直耿耿于怀。然而没过多久，李云龙这个厚脸皮还真就主动到后勤部去了，一见面，张万和就向李云龙讨要军装，结果李云龙故意忘得一干二净。然后转移话题，一张口就要50箱手榴弹，真不知道他是如何开得了口的。
最终，张万和干不过李云龙，答应给他20箱手榴弹。那么问题来了，李云龙要50箱手榴弹，为何后勤部长张万和只给他20箱呢？首先，李云龙这个人很有商人头脑，故意先抬价，其实他已经料到张万和最多只会给他20箱左右，或者说他本来就只打算要20箱，但是为了怕张万和压价，所以他才先要50箱。如果李云龙一开口就真的只要20箱手榴弹，说不定张万和最后只给他5箱。
其次，部队弹药本来就不富裕，而且兵工厂的产量有限，50箱手榴弹可是一笔不小的军备，估计能够装备两个团。如果全给了李云龙，那么别的团自然也就分的少了，万一以后让有心之人抓住了把柄，说他张万和分配不均，那么他这个后勤部长也就干不下去了。所以为了公平起见，就只能给他20箱。
最后，说不定张万和一箱手榴弹都不想给李云龙，只是碍于和他是大别山的老乡，而且还是老战友，多少也要给他留点面子。另外，李云龙耍赖皮的功夫也是一流，要是不给他，说不定他就真的赖在后勤部不走了。还有，独立团刚刚经历过一场战斗，虽然是惨败，但是弹药估计也消耗的差不多了，也需要给他们适当补充弹药。给50箱太多，20箱就刚刚好，细水长流嘛！
文章来源：历史角落
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[01-22]觉得快递“鸟箱”不方便、不好用的进来，亲身经历教你如何支招
本帖于荣登&小鱼网首页导读
&&&&&&之前发过一篇咨询大家关于快递“鸟箱”是否方便的帖子，评价参半。&&&&&&原帖子&&&&&&如果觉得“鸟箱”方便的，您可以不必往下看了。&&&&&& 以下内容结合亲身经历，告诉那些不想使用鸟箱而又苦于没有应对办法的朋友该如何做。本人所住的小区里头虽装了鸟箱，但是覆盖面积有限，隔了10来号楼。每次取件走个来回得10多分钟，路途远不说，有些快件还不轻，而且部分东西是要当面验证才能签收等等诸多问题。之前最早的时候，我是这样解决的：让卖家在快递单上备注“勿投鸟箱，送货到家”，还有些效果。再后来，片区快递员越来越懒了，只要鸟箱装得下的，统统给你丢进去，根本不管你的备注。我又是这样解决的：跟卖家说没收到货，要快递给送过来。虽然麻烦点，每次都要联系卖家，每次收货都要晚那么1-2天，但还凑合。&&&&&& 再后来，再后来我报警了！！事情是这样子的。当天傍晚收到鸟箱一个快件签收提醒，隔天没去取，第3天早上就给我无限发送取快件骚扰短信。这下我可恼火了。呵呵，呼死我么？丫的，看我不治治你。我百度到鸟箱的电话，400 000 5833，询问怎么回事？首先回答不会吧，一般都是只发送1条，隔一到两天再发送1条这样。而且是各个快递公司下面的网点自行发送的。说帮我落实。我又打了XX快递投诉电话，找到了居住片区所属的快递客服，询问怎么回事。客服说啥忘记了，最后还带一句你那快递还要不要了？呵呵，这句记得很清楚。这客服的意思不摆明了我的快递还要跟他报告以后才能拿？我回答说你爱送不送，我报警了，挂了电话。然后果断打了110。长这么大还是第一次打110的说，呵呵。接警员登记一些你的个人信息，过会片区民警会就回我电话了。民警询问了我一些具体信息以及想如何解决，让我等他消息。我说好，我要求他们给我道歉。在此期间，不到1小时，一共收到77条完全一样的短信提醒。发的频率还不一样，开始的时候是1分钟或者几分钟来一条，后面都是1分钟来好几条。特别是在我跟XX快递客服说我报警之后，频率慢慢降低了，几分钟之后就停止了。呵呵，发短信的小子，原来你也怕JC蜀黍啊？没过多久,JC蜀黍来电告知说他们检查是内部机子出了问题，已经处理好了，询问现在是否没收到短信了？我说没有收到骚扰短信了。JC蜀黍说如果还有收到再给他电话，我说好的，非常感谢。后面鸟箱客服打电话过来道歉，快递员也把快件给我送了过来并道歉……报警不是目的，既然问题已经解决了，也就没有必要深追原因，但我相信肯定不是机子的问题，因为机器才不会怕CJ蜀黍。&&&&&& 从此之后，我再也没有收到过一条快件短信提醒。因为我跟鸟箱客服反应说我不需要鸟箱，很不方便，如何解决这个问题。客服说可以设置黑名单，这样快递就不能把你的快件投到鸟箱里去了，我说好，帮我设置黑名单。没错，最后的大招是打鸟箱电话，400 000 5833设置自己为黑名单！&&&&&&&&呵呵，顺便发下牢骚，昨天发生一件小插曲。XX快递给我电话，问人在家吗，有快件。我说在。XX快递说下来拿。我说OK。等我拿了快件以后，XX快递说奇怪，你的快件怎么投不进鸟箱。我说，我设置黑名单了，所以投不进去。XX快递说，为什么要设置黑名单。我说，不方便所以设置黑名单。XX快递说你下次设置黑名单我不给你送。呵呵，我乐了，大吼一声你有本事别送！俗话说得好，马善被人骑 人善被人欺。没有我们这些网购者，哪有快递公司给你发工资。大家以礼相待，我在楼上，我理解你怕万一因为送我的快件而遇到毛贼丢了东西，因此下楼给你拿快件。你不是取下快件在楼下门口等我，而是在车上翘着二郎腿，等我走过去问你要。问了一堆废话之后末了还来一句你不送。嗯，有本事你就别送。你要弄坏了东西我拒收就是，我又不损失。你要真不送，我还就先找你所在的快递公司投诉个意思，最好是没结果。等了7天还是9天之后再到国家邮政局申诉，看你们单位有多少钱让你扣。害人之心不可有，你若犯贱，陪你玩之心不可无。&&&&&&&&网购者，人人当自强！
[ 此帖被Michalehou在 11:15重新编辑 ]
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谢谢分享，小鱼有您更精彩！
难过客服天天吐苦水， 网购总有一群奇葩人士装逼当上帝，就像楼猪这样的极品！
问题来了，挖掘机技术哪家强?
楼主脑筋转得快，学习了。
发骚扰短信确实恶心，不过楼主也很恶心，小题大做，这社会做人太刁容易被报复。
鸟箱有好有坏！遇到素质不好的快递员确实直接吼他！什么鸟样！还威胁不送件！鸟毛都没长齐！投诉 报警！
楼主太牛了！
花几毛钱，就可以体验当大爷的感觉！佩服楼主，膜拜下
花几毛钱，就可以体验当大爷的感觉！佩服楼主，膜拜下
支持原创！
爱三湖，爱南美，爱生活。
买些耐摔的还可以，千万别买易碎品，不然你改天还会再发快递员无耻的帖来。
没有我们这些网购者，哪有快递公司给你发工资。
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可能个别情况，我们楼下的鸟箱还是挺好用的
想要的生活很简单，追寻的却迂回翻覆。
善待别人，才能提高自己， [ 此帖被钱老爷在 08:57重新编辑 ]
哈哈哈楼主好样的，学习了
生活像悬疑的小说，下一页剧情是什么，我相信没有人晓得……
回 6楼(钱老爷) 的帖子
你是送快递还是鸟信客服？明显服务态度那么差，短信一分钟几好几条可以算是骚扰了。
一只没长大的菜虫！
楼主果然坚强！
天地心间，青云力争！
快递不好做、不过瞧楼主那叼不吧唧的样、让楼主做做快递员就知道快递员辛苦、我也做过、何必这样呢
明显小孩子一个啊，多考虑一下别人的感受。快递员也辛苦啊。处处为难别人干嘛。我们小区也是鸟箱啊，我觉得很好用
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鸟箱正一垃圾，那天差点没被我砸了，一份急件，申通给我直接放鸟箱，又遇上刚停电，急死我了！
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楼主是个比较爱寻事闹事的人~明显就有刁难快递员的成分在里面。互相理解一下，这年头晃悠的都是半桶水~你看上去很刁不代表你真的很刁。
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拳头大，说话大声
碰到脾气不好的快递员说不定又是一场血案，这种事情还少？
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谢谢分享，小鱼有您更精彩！
楼主你是感到时间大把大把的有？呵呵，佩服！
没人在家当然放鸟箱方便，您也该体谅一下送快递的，人家风催日晒也不容易。你一个快递，送件的是一车快递。
顶楼主。现在快递越来越吊，越来越拽了。
大家都是中国人，如果是贵重的需要验货是可以要求送上去，一件衣服一条裤子就不要小题大做了，昨天看个新闻深圳一个快递哥，在楼下等买家，买家晚下来一分钟被快递哥暴揍了一顿，那个确实太垃圾了。
心静自然凉
太牛逼了！！！好样的！！！自从有了鸟箱，很难见到快递小哥一面了！什么东西都丢鸟箱，除非装不下才会臭一张脸送上来。
在所有物是人非的景色里 我最喜欢你
我也是叫客服不能再把我的东西放进箱子了。主要是因为他要收费。NND，什么道理。不过我倒是没有收到“呼死你&
其实觉得鸟箱挺好的 ，方便&&一下班就可以去取了主要是近
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弱弱说句还不知道鸟箱是什么
顶一个 说的不错。
最凉是人心。
有的时候就不能换位思考下吗幼稚
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有病，我们[寄快件又不是没付钱的，我收件人为派件员换位思考，派件员有没有换位过？
回 15楼(夜风袭) 的帖子
楼主是有时间啊&&像我们要上班的&&下班还要 各种事的&& 家庭主妇啊 钱财多了 才能挥霍时间。
您的生活态度非常的积极进取。。。。。
厦门湖畔约吧&优酷《老纪说房事》
我家每栋楼都有鸟箱，但很多快递都会打电话询问在家没，在家的话会送到门口，没在家才扔鸟箱里
鸟箱不收费吧，我比较喜欢东西放鸟箱，因为人都在上班，也不方便收件，反正我觉得鸟箱很好用～～
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特别爱吃菠萝派，搜索了一下别人做法，今天学着做了一下，小完美内！
这个世界，有着无与伦比的美丽。比如每天与家人共进晚餐
小时候的美味
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