2017年中国长租公寓市场前景研究报告（简版） _ 东方财富网
2017年中国长租公寓市场前景研究报告（简版）
中商情报网
东方财富APP
方便，快捷
手机查看财经快讯
专业，丰富
一手掌握市场脉搏
手机上阅读文章
　　一、长租公寓概况及运营模式　　1、长租公寓概况　　“长租公寓”，又名“白领公寓”，“单身合租公寓”，是近几年三级市场一个新兴的行业，是将业主房屋租赁过来，进行装修改造，配齐家具家电，以单间的形式出租给房屋周边的白领上班人士。现在“长租公寓”这个概念已经慢慢为大家接受。在传统租赁市场上，租客的租赁时间一般为一年。　　伴随年房价上涨和首次置业门槛提高，越来越多年轻人主动或被动选择租房。中国租赁市场目前处于快速发展期。创业类企业、房地产中介、房地产开发商和酒店运营商都在试水长租公寓。根据 2015 年中国饭店协会公寓委员会统计，国内拥有规模公寓企业超过 500 家，公寓间数超过 100万间。　　2、长租公寓运营模式　　集中式出租：企业通过包租、独立开发、收购或与物业持有方合作的方式获取整栋物业，通过精细化的设计、改造与装修，并采用标准化的品牌与服务，最后对外整体出租公寓的模式，与经济型快捷酒店开发模式有诸多相似之处。　　分布式出租：企业从分散的房东处获取物业，再通过精细化和标准化装修，最后对外出租的模式。　　“集中式”和“分布式”两种运营模式，就二者共性而言，空置率、续租率和利润率无疑都是其运营的重要指标。集中式运用较为传统的商业地产运作模式，以独栋商业楼宇为运作标的，包租后进行改造升级。而分布式长租公寓模式起步则较晚，其房源来自分散的房东，通过房屋包租经营，标准化的服务与改稿，提供全新的租住体验，其挑战在于对公寓的管理与社群运营。集中式和分散式各有利弊，但总体而言集中式公寓的盈利空间更大。集中式运营模式特点分布式运营模式特点二、国外长租公寓典型案例分析　　1、美国——EQR(重资产)　　EquityResidential (EQR.N 公平租屋)是在纽交所上市的美国第一家上市出租公寓 REITs，是重资产运营出租公寓的成功典范。公司从 1969 年建立至今，通过精准的房地产价格周期变化收购核心资产和出售非核心资产，不断优化资产组合在美国的地理位臵分布。此外，公司通过运用精准到位的日常管理，牢牢抓住租客的租赁需求，租金涨幅超过同行企业。EQR 的成功经历得益于其作为 REITs 在融资方面的天然优势，但其超越其他公寓 REITs 的盈利说明了 EQR 在运营方面的独到竞争力。2016年，EQR拥有物业数量302个，公寓间数共计7.75万间，拥有数量为全美第三。　　(1)EQR融资优势——REITs助推高效融资　　融资端，美国完善的REITs上市流通制度为EQR高效便捷的股权融资提供基础，实际上，这也是美国公寓企业普遍采用自持模式的核心前提。除股权融资外，EQR还以债券融资作为补充，并且得益于较低的杠杆水平、稳健的现金流以及REITs税收豁免债务优惠政策，EQR的债务资金成本处于低位。　　(2)EQR投资策略——精准投资　　投资端，EQR能够根据整体市场状况制定精准投资战略。EQR总共经历了3阶段发展，第一阶段，1993年至2000年前后，在美国总体租赁公寓市场资产回报率较高的背景下，其借助高效多元的融资渠道顺势进行了大规模扩张；第二阶段，2000年-2005年前后，美国公寓资产价格快速上涨，资产回报率呈现下降，这一阶段EQR放慢了扩张节奏；第三阶段，2006年至今，美国公寓市场呈现分化，EQR逐步聚焦核心市场，加大核心市场布局的同时，逐步直至完全剥离非核心市场物业，并且在购置资产以及剥离资产的时点上能够踏准市场(低买高卖).　　(3)EQR 的竞争优势——管控效率高　　EQR 的竞争优势一方面来自于精准把握了资产价格周期，在缩减规模，资产出售时连续获得超额收益。另一方面，公司将客户群体定位为中高端收入，在区位选择、产品设计和建造等方面都是围绕中高端收入客户群体的需求而制定。区位方面，中高收入人均聚集的区域主要为美国东西海岸金融、高科技、高校和传媒聚集的区域。而这些区域恰好也是资产保值和升值较优选择。EQR 主要面向的美国中高收入群体年收入涨幅超过美国平均，这也是 EQR 可以实现超过同行租金涨幅的主要原因。此外，EQR 严格控制成本端，拉大租金涨幅和成本涨幅。横向对比 EQR 和同行可发现 EQR 的成本占收入比重略低。　　2、日本——大东建托(轻资产)　　大东建托的运营模式是典型的―施工+建后代租，其业务的基础离不开日本私有土地制度。在日本，人们视土地为一项重要遗产传给子孙，但是日本的遗产继承税和土地持有税很高。尤其是在 2015 年日本修改了遗产税后，受制于遗产税人数预计在现有基础上增加 1.5 倍。由于租赁房屋的土地价值和房屋价值可以用来抵扣遗产税，所以很多人寻找施工和代租方将房屋租出去以减少税收。此外，日本央行持续宽松的货币政策导致日本持续走低，这也促使了土地和房屋所有者对外出租房屋获得稳定租金收益的催化剂之一。　　(1)大东建托主要客户群体是收入持续上涨的动力　　大东建托的客户群体中有48.4%的人是为了合法规避高遗产税、25.8%的人是为了获得稳定的租金收入。伴随着日本遗产税的修改和持续走低的，大东建托的潜在客户群体越来越多，为公司收入带来持续上涨动力。　　(2)大东建托运营模式　　大东建托主营业务分为开发建造和租赁管理两大部分。其主要的运营模式是，首先向土地所有者提供建造和租赁方案，签订长期租约获得土地；其次开发建造，然后再通过房地产中介子公司推广和租赁出租房。大东建托属于自造房源，虽然不拥有房屋产权，但公司前期开发建造业务的设计和高效建造为后续房屋租赁业务奠定了房源基础。虽然市场竞争者不少，但是大东建托连续多年在公寓开发建造、房屋租赁和管理三方面获得业内第一的成绩。　　(3)大东建托毛利率偏低　　大东建托房屋租赁业务收入从2009 年开始占总收入比例大幅提升。截至 2016 年，房屋租赁业务占总收入 55%，超过建设收入占比 42%。但是由于是轻资产模式，房屋租赁业务的毛利率并不高。和建设与其他业务约 30%的毛利率相比，大东建托的房屋租赁业务毛利率还不到 10%。虽然房屋租赁业务从 2012 年到 2016 年盈利每年有所提升，2016年毛利率仅为 8.1%。尽管大东建设在租赁方面尽可能加强管理，提高入住率，但是轻资产模式下租赁业务的毛利率受制于底租，很难大幅提高盈利效率。　　三、国内长租公寓现状及前景分析　　1、长租公寓运营模式　　中国长租公寓市场从2015年起不断升温，各方参与者接连进入长租公寓行业。早先以创业型公司依托私募基金投资的模式在核心城市获取分散式房源，以轻资产的模式运营。但是由于轻资产模式下，房价上行可能会缩短业主对外租赁的时间，收回资产出售获利。所以分散式轻资产的运营模式通常面临租期短、租金差价低、管理效率低等问题，难盈利。　　随后以房地产中介为代表的、链家等先后进入长租公寓行业，依托其全国广阔的布点对接房源和租客。联行进入行业较早，已从早先分散式轻资产模式转变为集中式轻资产模式，整栋获取和出租公寓。现如今，房地产开发商如万科、、龙湖等也进入到长租公寓的行业中。目前中国市场的主要参与者，无论是创业型、房地产中介型还是房地产开发商都还停留在轻资产运营的模式上。　　目前，我国的长租公寓分为两种：集中式长租公寓的房源以酒店式公寓、快捷酒店和工业改造房为主，一般整套出租，如魔方公寓、万科泊寓等；分散式长租公寓多为租赁企业从个人业主处获取房源，一般按间出租，这类以链家自如为代表。长租公寓品牌　　2、长租公寓的盈利模式　　以集中式和分散式的盈利为例，集中式公寓在初期投资数额较大，因此回收周期比较长，一般为10-15年。除第一年投入较大外，现金流多为正，发展健康。分散式长租公寓持续盈利的关键在于，将服务力量的密度，房间分布的密度，翻新的密度，轮空的密度，基于密度的成本，利润和扩张方式选择等找到一个合适的平衡点。　　长租公寓盈利可能会经历这样的三个阶段：单店阶段轻松盈利；单店扩张阶段由于企业管理、扩张速度等原因导致盈利下降；规模经济阶段，形成真正的竞争力。　　综合以上分析，可以知道，进入长租行业不难，但要做大并且持续盈利，以致持续高利润率地盈利是有相当难度的。我们判断未来在中国的市场中会走一条先拥抱产业链再拥抱资产的发展路径，在这个过程中不排除会出现同时拥有两端优势的企业出现，同时也会催生或者衍变分化出很多专注做单个领域的专业化的公司，例如装修、家政、搬家、金融等等。行业的商业模式演进是个非常值得期待的过程。　　3、长租公寓的市场前景　　(1)在万亿房产市场中快速成长　　按目前的市场空间估算，整体房地产服务市场空间在5.3万亿左右，这一个万亿市场中目前为止仍未成长出一个千亿市值的公司，A股市场中唯一的地产服务类公司世联行市值只有160亿左右，可见行业投资价值仍未得到充分挖掘，而身处其中的企业业务收入和市场集中度仍有很大的提升空间。资产管理市场整体仍是一座尚待发掘的金矿。　　(2)租赁市场规模已破万亿　　在2016年热点城市房价快速上涨，而居民收入增速平稳(多数城市人均可支配收入年增速在6~8%区间)的背景下，刚需购买力受到抑制，首套置业的购房者年龄被推后。根据世联行的统计，2016 年部分热点城市的平均首置年龄已超过35 岁，较2012 年有明显提升2~3 年，相应的新进入人口的租房周期也普遍上升到了10 年以上(以大学生22 岁毕业计算)，租房居住需求周期被进一步拉长。　　长租公寓的市场非常大。根据中商产业研究院的统计，2015年中国租赁市场成交总额已经超过1万亿元，租金人口接近1.6亿。预计到2020年租金成交总额将达到2万亿元，租赁人口达到2亿；2025年租金成交总额有望达到3.2万亿元，租赁人口达到2.5亿。年租赁市场统计及预测数据来源：中商产业研究院　　(3)长租公寓规模将超1000万间　　未来中国的品牌公寓将同时存在集中式、分散式和托管式三种模式。整体品牌公寓的市场占有率将分布在10-15%的范围内。　　我国目前品牌公寓的数量占整体租赁市场的比重约为2%，集中式公寓龙头公司的平均管理规模在2-3万间左右，分散式公寓龙头公司管理规模在50万间左右。未来品牌公寓如果能达10%的市场占有率，整体的公寓数量将达到1060万间。　　4、长租公寓待解决的难题　　整体市场是蓝海，运营管理却是红海，目前长租公寓服务运营商较多，但没有一家敢称盈利，对于讲究投资回报率的开发商来说，长租公寓并不是最好的选择，商品住宅的租金收益率只有2%至3%，如果仅靠商品房出租，长租公寓很难建立起盈利模式。　　除了盈利模式，租赁房源总量不足、市场秩序不规范、政策支持体系不完善，租赁住房解决城镇居民特别是新市民住房问题的作用也没有充分发挥。在成熟的租赁市场，产业链生态体系十分完整，房地产互联网租赁信息平台服务、托管服务、软件供应等领域均有代表性的企业。目前我国的长租公寓市场政策法规亟需完善，需培养形成完整的租赁生态产业链。　　四、政策利好长租公寓发展　　1、长期政策导向利好　　租赁政策春笋般涌现，租赁企业受益。 年是中央政策关注长租公寓并提出大致政策导向和发展框架的时期。2015 年，中央政府文件和工作会议接连提出大力发展住房租赁市场的发展方向和相关具体措施，政策导向主要为支持住房租赁经营机构、公积金支持租房租赁等。2016Q1 国务院首次提出租购并举的政策，提议将外来人口纳入到公租房供应范围。2016年 5 月李克强主持国务院工作常务会议时，就鼓励租赁企业发展、推进公租房货币化、完善税收优惠和加强监管等四方面提出了政策导向。总体来看 15-16年期间，中央层面接连提出租赁市场发展框架五大方面：加快租赁企业发展、促进公积金在租赁方面的使用、公租房货币化、税收优惠制度和市场监管。　　2016 年底和 2017 年初，住建部两次发文推进租赁企业机构化和规模化发展，并提出 12个城市作为租赁市场的试点城市。从政策框架到试点，租赁市场的政策正在从导向逐步落实到实践。从 2017 年 Q1 住建部的政策导向可以看出政策先利好租赁企业的发展，支持租赁企业规模化发展，提供更多租赁房，以满足市场住房需求。　　中央提出租赁市场政策导向后，各地方政府积极响应中央号召。从 2016 年 8 月开始，广东、四川等14 省出台培育住房租赁市场的实施意见和办法，给予租房市场政策优惠、鼓励 REITs 试点。2017 年北上广深等一线城市愈发关注租赁市场的发展，紧跟中央步伐，出台多项政策扶持租赁市场。从中央到地方政府长租公寓的政策风口正在逐步打开。2015 年至今租赁市场重大政策汇总　　2、试点城市租赁政策密集出台　　近日，住建部会同国家发改委、财政部等八部门联合印发了《关于在人口的大中城市加快发展住房租赁市场的通知》，要求在人口净流入的大中城市，加快发展住房租赁市场。目前住建部已选取广州、深圳、南京、杭州、厦门、武汉、成都、沈阳、合肥、郑州、佛山、肇庆等12个城市作为首批开展住房租赁试点的单位。截至目前，这其中10个城市已经出台了住房租赁新政。　　广州：允许将商业用房改成租赁住房，明确提出“租购同权”　　7月17日广州市政府印发加快发展住房租赁市场工作方案的通知。通知指出，允许将商业用房等按规定改造成租赁住房，改建后的租赁住房，土地使用年限不变，调整后用水、用电、用气价格按照居民标准执行。也不得将改造后的租赁住房进行销售。允许出租人按照国家和地方的住宅设计规范改造住房后出租。　　通知提出：住房租赁企业按生活性服务业执行相关政策。执行公租房租金标准的住房租赁经营机构，按照相关规定享受相关优惠。发展“城中村”现代租赁服务业。发展既有建筑现代服务业。成立广州住房租赁发展投资有限公司(暂定名)。建立健全房屋租赁信息服务平台。　　深圳　　(1)棚改区保障房未来“只租不售”　　深圳市住建局近日组织起草了《关于加快推进棚户区改造工作的若干措施(征求意见稿)》，棚改区改造的住宅部分，除搬迁安置房以外，全部用于人才住房和保障性住房。在南山、福田、罗湖、盐田在4个区里，供应大量的保障性住房+人才性住房，并实现只租不售。此外7月上旬深圳发布《深圳市住房建设规划2017年度实施计划》，提出要加快出台《深圳市培育和发展住房租赁市场的实施意见》，引导和规范房地产企业开展长租公寓经营。　　(2)拟收储100万套“农民房”租赁　　8月28日，深圳市规划国土委发布《深圳市住房租赁试点工作方案》(征求意见稿)，《实施意见》提出，要将城中村租赁住房统一纳入住房租赁信息服务与监管平台，加大规范管理与市场监测；加大对城中村租赁公共服务配套等。指导原农村集体经济组织继受单位转型为住房租赁企业。鼓励原农村集体经济组织及继受单位成立住房租赁企业或委托专业化的住房租赁企业。　　“十三五”期间，通过收购、租赁、改建等方式收储不低于100万套(间)村民自建房或村集体自有物业，经质量检测、消防验收等程序后，统一租赁经营、规范管理。　　杭州：正式引入建设“智慧住房租赁平台”　　8月9日，杭州市房管局和阿里巴巴集团旗下创新业务事业部、蚂蚁金服集团旗下芝麻信用达成战略合作，杭州市将借助阿里的技术能力、生态资源，打造全国首个“智慧住房租赁平台”，把公共租赁住房、长租公寓、开发企业自持房源、中介居间代理房源、个人出租房源全部纳入平台管理。今年年底前该平台将建成。　　厦门：在商品住宅土地出让时配建租赁住房　　8月5日厦门市研究通过开展住房租赁试点工作实施方案，方案提出一要鼓励市场主体多元化。制定优惠政策，吸引更多知名房屋租赁企业入驻厦门，扶持国有企业做大做强住房租赁业务。二要多渠道解决租赁房源问题。加大土地供应，在商品住宅土地出让时配建租赁住房；充分利用农村发展用地建设租赁住房。三要健全住房租赁市场管理体系。加快建立租赁市场体系健全、市场规则明晰、政府监管有力、权益保障充分的住房租赁市场。四要建立行业公会，完善诚信制度，规范行业行为，加强行业自律。　　佛山：已上报租赁试点方案首批房源已招租　　7月21日佛山市召开住房租赁试点工作动员会议，提出加快培育和发展住房租赁市场实施方案，主要包括培育机构化、规模化住房租赁企业；建设政府住房租赁交易服务平台；探索增加租赁住房供应的有效途径；创新住房租赁管理和服务体制；规范城中村住房租赁；鼓励住房消费；完善住房租赁支持政策；提供金融支持；加强行业管理在内的九个方面。　　佛山市住建局表示，下一步该市首要目标是扩大国有平台规模，让国有平台引领、带动和规范该市住房租赁市场。盘活存量房、完善供地方式。以开展卖地自持、“商改租”、“工改租”、及“三旧”改造，盘活存量房源；着手开展城中村改造，开启城市更新模式；在各区开展集体土地建设“只租不售”试点项目。该市目前已成立佛山市专业化住房租赁指导委员会，搭建佛山市国有住房租赁平台，并于今年年初着手采购和筹集房源，目前首批房源已开始招租，计划8月底入住。　　武汉：新建商品房项目可配建10-20%租赁住房　　7月25日武汉市住房保障和房屋管理局发布了关于征求《武汉市关于开展培育和发展住房租赁市场试点工作的实施意见(征求意见稿)》公示。意见中提到，武汉市将建立住房租赁交易服务平台，支持和规范个人出租住房行为，经备案的住房租赁可用公积金支付租金，承租人子女也有望享受就近入学。　　《意见》提出，鼓励房地产企业和住房租赁企业通过新建商品房增加租赁住房供应。在中心城区商业、办公密集区域周边或者工业园区、产业园区集中区域，选取符合住房租赁市场需求的新建商品房项目，按照一定比例(约为10-20%)和相关要求配建租赁住房，并明确自具备交付条件之日起一定年限内(暂定为5-10年)不得进行分割转让或者分割抵押；配建租赁住房的，可不再配建公共租赁住房(以下简称公租房)；在住房需求量大的区域，探索将新建商品房配建一定比例的租赁住房作为土地出让条件。同时，通过新建人才公寓或者货币化保障等方式，满足新就业大学生和技术工人的住房租赁需求。　　成都：未来5年培育规模化租赁企业50家　　8月初成都市政府召开第163次常务会议，会议指出，此前《成都市开展住房租赁试点工作的实施方案(送审稿)》已被住建部批复，择日将正式实施。居住证持有人按规定享受公积金、义务教育、医疗卫生等基本公共服务。　　成都将从鼓励租赁发展、建立租赁机构、增加供应房源、降低租房税费、加强租赁监管等方面，启动一批租赁住房建设，完善住房租赁交易服务平台，开展住房租赁市场专项检查，建立住房租赁信用管理体系和服务体系，到2017年年底，成都将组建或改建3至4家国有住房租赁公司，到2020年，培育和发展机构化、规模化租赁企业不低于50家。　　沈阳：承租人子女将享就近入学等权益　　7月底沈阳市出台住房租赁试点工作方案，推进租购同权，明确规定符合条件的承租人子女将享有就近入学等公共服务权益，租房随迁子女可就近入学，参加中考。　　沈阳市此次租房新政首次明确了建立承租人居住证权利清单，不断扩大承租人权利。首次明确了在明年年底前，持有居住证的承租人按照法律法规规定在随迁子女入学、参加中考等方面，享受公共服务，实现购租同权。　　郑州：到2020年新建租赁住房达3.8万套租房可落户　　8月14日郑州市印发《培育和发展住房租赁市场试点工作实施方案》，以建立购租并举的住房制度为主要方向，降低房地产的投资属性，增强住房的居住属性，引导居民转变住房消费观念。　　《方案》提出，2020年前国有租赁平台企业持有的住房租赁房源要占全市增量的20%；国有土地新建租赁住房要达到3.8万套；集体土地新建租赁住房达到5000套；利用自有土地新建租赁住房达到5000套；新增公租房实物配租30000户；新建特色租赁小区住房达到5000套。　　南京：房产经纪行业协会成立，信息平台年内完成搭建　　7月底，南京市房地产经纪行业协会正式成立，45家会员单位参加了会议，并审议通过了《南京市房地产经纪行业协会章程》。　　目前南京市每年提供于市场的租赁房源大约30万套，从事存量房交易、租赁等的经纪机构超过2500家，从业人员多达10580人。南京市房地产经纪行业协会的登记管理机关为南京市民政局，接受登记管理机关和相关部门的业务指导和监督管理，配合政府部门进行信息平台的搭建将是协会成立后的首项重要任务，预计3—5个月内完成，这一平台不仅公开透明发布存量房交易、租赁等房源信息，还将发布中介机构交易过程中的行为表现等，督促企业规范行为。　　五、群雄逐鹿，长租公寓会是下一个风口？　　目前，巨头纷纷杀入长租公寓市场，除了万科之外，房地产开发商、房地产中介、酒店集团等资本均进入长租公寓市场，长租公寓市场进入混战。事实上，长期以来中国长租公寓市场中的多数玩家均采用“二房东”模式，且竞争多集中在在抢房源方面，市场尚未发展到以品质争夺市场的竞争阶段。　　据不完全统计，截止2016年底，长租公寓完成融资90亿元，到了2017年，越来越多的房地产开发商、地产服务中介、“互联网+资本”平台以及酒店集团涉足长租公寓。截止5月末，我国长租公寓品牌达57个，可谓百家争鸣。　　虽然众多资本进入，但是目前中国长租公寓市场尚未出现独角兽企业。当前长租公寓市场呈现出区域发展的特点，长租公寓主要集中在以北上广深为代表的一线城市和成都、武汉等发达二线城市。当前，长租公寓市场的竞争主要集中在低端市场，面对企业高管等金领高端市场和租金相对较高的中端市场的竞争相对缓和。　　六、总结：市场百花齐放行业BUG虐心？要想胜出，需具备两个核心能力：　　虽然长租公寓市场遍地开花，但问题也不少，如：集中式公寓收录整栋房难；商业用地改为住房用地成本高，利润小；地址选择与成本、销量挂钩；市场热、竞争大、物业成本高；二房东当道、交通及商业配套选址影响房价；投入大、周期长、回报慢、有风险；产品宣传与现实落差大，得不到客户的认同等。　　总体来看，长租公寓市场在政策支持、资本追捧、消费升级等因素的影响下发展向好，长租公寓+互联网，长租公寓+金融，长租公寓+生活服务……等创新模式将不断涌现，在实现规范化、标准化的基础上向精细化发展演进，将出现有影响力的一体化解决方案、一站式服务平台。在国内市场信息技术和智能化水平是获取竞争优势和走到最后的第一个核心能力。　　未来增长速度将有所下降但仍维持较高水平，长租公寓将更加关注运营及外延。由于市场规模极大，短期内将不会出现寡头，市场集中度将在很长时间内维持较低水平。与资本结合进行兼并收购与整合的能力是获取竞争优势和走到最后的第二个核心能力。　　在互联网和资本的助力下长租公寓的未来发展，值得期待！
(责任编辑：DF207)
[热门]&&&[关注]&&&
请下载东方财富产品，查看实时行情和更多数据
郑重声明：东方财富网发布此信息目的在于传播更多信息，与本网站立场无关。东方财富网不保证该信息（包括但不限于文字、数据及图表）全部或者部分内容的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等。相关信息并未经过本网站证实，不对您构成任何投资建议，据此操作，风险自担。
扫一扫下载APP
东方财富产品
关注东方财富
扫一扫下载APP
关注天天基金大风号出品
各路资本纷纷杀入租房市场，如何做才能抓住长租公寓风口？
来源东方证券、广发证券等，由米宅米宅综合整理。2017 年 7 月住建部等九部委公布的《关于在人口净流入的大中城市加快发展住房租赁市场的通知》，国家提出“房子是用来住的，不是用来炒的”并且鼓励发展租赁市场，不少城市出让只租不售的地块，京东、阿里还有建行等进入租房市场，给长租公寓带来了政策和金融方面的利好。对于长租公寓，我们一起来看一下国内外比较不错的案例，他们是如何做长租公寓的？
1国内三大房企如何运营公寓1
万科 A：资源优势塑造长租公寓竞争壁垒公司为国内知名地产，销售持续高增长，盈利丰厚。公司连续多年销售额名列全国第一，是世界知名的地产企业。由于公司地产业务战略优异，始终坚持以一二线核心城市为重点布局，并深耕我国经济最为活跃的四大城市圈（以珠三角为核心的广深区域、以长三角为核心的上海区域、以环渤海为核心的北京区域，以及由中西部中心城市组成的成都区域）。基于公司巨大的体量和规模，已在工程建设、材料采购等方面形成标准化流程并具有成本优势，公司营收和净利润始终保持良好增速，盈利能力显著。2016 年，公司营收及归母净利润分别为 2405 亿、210 亿，自 2012 年 以来的年复合增速分别达到 23.6%、13.8%，2016 年毛利率和归母净利率也处于 29.4%、8.7%的 高位。积极发展长租公寓，公司卓越的品牌、资源和营销优势有利于塑造发展长租公寓的竞争壁垒。公司 在长租公寓领域早有尝试，最早于 2006 年即建造了面向城市低收入务工人群和新毕业学生的广州万汇楼项目，该项目虽具有一定的公益性质，但也为公司在长租公寓领域的发展积累了宝贵经验。2014 年末，公司在长租公寓领域的布局开始加速，于 2015 年推出长租公寓品牌“万科驿”，并 在 2016 年 5 月更名为新品牌“泊寓”，品牌进一步升级。公司的“泊寓”产品目前已布局广州、 上海、北京、深圳、厦门、合肥、重庆、沈阳、福州、佛山、济南、乌鲁木齐等 18 个城市，已开 业的房源约 1.5 万间，另有约 3.5 万间处于装修阶段。根据公司的发展战略，2017 年计划做到 15 万间的规模。?万科发展长租公寓具有 4 方面的优势： 1）公司作为千亿级的地产龙头，具有发展长租公寓的渠道和资源优势。比如，公司能够优先包租旧厂房改造成长租公寓项目，同时公司成熟的招商、工程和材料供应体系也能够降低长租公寓的改 造和运营成本，并保障其快速扩张；2）发展长租公寓需要充裕的资金支持，公司作为地产龙头无疑具有低成本的融资优势； 3）公司发展公寓能够更好得带动住宅销售业务，以重庆西九o万科驿为例，其之前推出的“用租金 抵房款”项目即是为了更好得带动住宅销售；4）依托于万科卓越的产品品质和品牌优势，公司可以吸引更多的合作伙伴，以管理输出的模式加 速长租公寓扩张。2
龙湖地产：始于成渝，精细化分类运营典范公司销售规模已进入房企 TOP10，利润率长期高于行业平均水平。公司创建于重庆，发展于全国， 是一家专注产品和服务品质的专业地产公司。2005 年为公司的重要转折年，公司秉承“区域聚焦、多业态”战略，由西向东、由北向南，从核心经济圈的中心城市辐射到周边城市，开启全国化发展。 根据克而瑞公布的数据，2017 年 1~7 月公司实现签约销售金额 1029.3 亿元，位列全国房企第 8 位。2016 年，公司营收及归母净利润分别为 548 亿、92 亿，自 2012 年以来的年复合增速分别达 到 18.4%、9.8%，2016 年毛利率和归母净利率分别为 29.1%、16.7%。公司盈利能力出色，净利 率水平常年维持在 16%以上，显著高于行业平均水平。“冠寓”始于成渝，通过精细化分类运营成为公寓中的精品。龙湖冠寓于 2017 年 3 月在成都、重 庆相继开业，两地房源合计 500 间，开业前的出租率均已达 80%以上。冠寓秉承了龙湖在地产开发上对品质的要求，依托母公司强大的融资能力，希望通过精细化运营与客户细分，将长租公寓这一业务打磨得更有可持续性。目前，“冠寓”已布局北、上、广、深、成、渝等 12 个核心城 市，房源数接近 2000 间，计划每年新增 1~1.5 万间。公司在成渝区域的品牌影响力是现阶段开拓长租公寓市场最大的竞争优势，同时公司广泛的融资渠道和雄厚的资金实力将助力“冠寓”快速地 进行全国化扩张。 3旭辉控股集团：开启公寓校企合作的新模式公司长期保持较高年复合增长率，销售规模已位列全国前 20。公司专注于地产开发业务，长期保 持较高的复合增长率，2016 年实现 530 亿销售额，位列 2016 年全国房企销售榜第 18 位，是中型房企均衡、快速、稳健发展的成功样本。在布局城市上，公司坚持以三大都市圈为布局核心的战略， 深耕于上海、北京、苏州、杭州、合肥、南京、天津、沈阳、长沙、重庆、武汉、广州等近 20 座 一、二线城市，并不断完善全国布局。2016 年，公司营收及归母净利润分别为 222 亿、28 亿，自2012 年以来的年复合增速分别达到 28.5%、9.7%，2016 年毛利率和归母净利率分别为 25.4%、 12.6%，净利率水平高于行业平均水平。依托母公司项目资源，积极开拓校企合作等创新房源获取方式。旭辉的集中式公寓产品“领寓”运 营仅仅半年时间，已成功进入上海、苏州、杭州、南京等城市，房源数量超过 5000 套，并提出 5 年内持有 20 万间公寓进入行业前三甲的目标。“领寓”在房源的获取上优势明显，公司将一二线城市项目中自持的部分转化为“领寓”产品，保障了领寓的扩张速度及可持续性。同时，公司与华 东师范大学正式签订战略合作，成为了第一家走入校园的公寓，开创了校企合作新模式。
2万科、旭辉等房企根据自己的优势，寻找自己涉足长租公寓的模式，接下来我们不妨来看看美国和日本是如何做的，对我们又有何借鉴意义。1
美国EQR运行模式EQR (Equity Residential)成立于1969年，是一家总部位于美国芝加哥专注于经 营和管理公寓的运营企业。其在1993年正式上市，成为美国第一家上市的公寓型 REITs，并于2001年纳入标普500指数成分股。EQR通过收购、建造等方式获得并 持有核心市场房源，并通过高标准运营，为美国高端住宅租赁市场用户提供高品质住宅租赁服务，其所持公寓在地域上主要分布在美国高端高成长性市场。EQR的发 展历程经历了快速扩张到缩减规模精细化运营的过程，但EQR一直都是全美最大的 公寓REITs运营商之一，市场份额始终高居前列。2015年， EQR直接或间接持有的 物业已达394个，分布在12个州和华盛顿地区，公寓房间数共计10.97万个，当年拥 有数量在美国公寓型REITs中位居第一。进入2016年，公司完全剥离非核心区域资 产，进一步聚焦核心城市，截止2016年，EQR拥有物业数量减少至302个，分布在 10个州和华盛顿地区，公寓房间数共计7.75万间，拥有数量排名第三。作为一个公寓运营企业，EQR收入主要是通过运用旗下公寓获得租金收入（租 金收入占比稳定在99%以上），而其盈利则主要由两部分构成，一部分来自于旗下公寓的租金收益，另一部分是出售公寓后的获得的资本利得。2016年，EQR年租金 收入达24.25亿美元，总营业利润约8.56亿美元。按照日收盘价计算， EQR市值约为244亿美元，在美国公寓型REITS排名第二，仅次于AVB（市值261亿 美元）。公司自上市以来市值始终处于稳定增长中，仅在经济危机阶段有所波动， 在危机结束后继续保持稳定增长。截止至17年7月28日，公司市值约为上市之初的 18倍左右，年复合增长率高达12.5%，领先于标准普尔500指数6.3%的年复合增长率。?EQR优势：1.融资优势：REITs 助推高效融资 融资端，美国完善的 REITs 上市流通制度为 EQR 高效便捷的股权融资提供基础，实际上，这也是美国公寓企 业普遍采用自持模式的核心前提。除股权融资外，EQR 还以债权融资作为补充，并且得益于较低的杠杆水平、稳 健的现金流以及 REITs 税收豁免债务优惠政策，EQR 的债务资金成本处于低位。2.投资策略：踏准市场节奏，精准投资 投资端，EQR 能够根据整体市场状况制定精准投资战略。EQR 总共经历了 3 阶段发展，第一阶段，1993 年 至 2000 年前后，在美国整体租赁公寓市场资产回报率较高的背景下，其借助高效多元的融资渠道顺势进行了大规 模扩张；第二阶段，2000 年至 2005 年前后，美国公寓资产价格快速上涨，资产回报率呈现下降，这一阶段 EQR 放慢了扩张节奏；第三阶段，2006 年至今，美国公寓市场呈现分化，EQR 逐步聚焦核心市场，加大核心市场布局 的同时，逐步直至完全剥离非核心市场物业，并且在购置资产以及剥离资产的时点上能够踏准市场（低买高卖）。 3.运营优势：增值服务多样化，且管控效率较佳 运营端，首先，EQR 提供全流程、高品质的便利服务，有助于降低空置率、获得更高的租金溢价。而在运营 过程中，规模化经营、信息化平台建设以及精简的人员配置（没有冗杂的后台人员）使得 EQR 运营成本管控较强, 其中信息平台的建设是关键。租金稳定增长而运营成本相对平稳，使得 EQR 获得了较高的投资回报率，其 NOI 口径的投资回报率显著高于美国十年期国债收益率，由此获得了长期、稳定资金的青睐。2
Leopalace21：日本典型的包租模式公寓运营商Leopalace21公司成立于1973年，1989年于日本JASDAQ市场挂牌，2004年在 东京交易所上市（8848 JP）。公司早期以建造开发起家，并且随着日本房地产市 场的变化，其业务模式也先后经历了“新房销售”、“建造+租赁”以及“聚焦租 赁”等三个发展阶段。目前，公司已经发展成为日本最大的公寓运营商之一，主营业务为公寓建造以及公寓租赁，同时辅助发展酒店、度假村以及老人看护等其他业 务。截止2016年末，公司运营的租赁房间数量高达56.87万间，数量位列第二，仅 次于大东建托，运营物业主要分布在日本的7大区域，其中东京区占比第一，占比 29%。公司经营的特点在于“建造+租赁”协同发展的商业模式（但在不同阶段，对业务 模式侧重不同），其中，建造业务主要是房屋建设分包，在为土地 所有者提供土地规划、房屋建造或重建服务的同时，也为租赁业务提供了租赁房源 保障。租赁业务则主要指房屋的转租，以一定的租金承租物业后，充当“二房东” 角色，对物业进行租客招揽、租赁管理和房屋维护，并在转租过程中赚取租金价差。租赁业务的发展也为建造订单的获取提供了支撑（租赁业务实际上解决了业主房屋 管理耗时耗力的痛点）。公司“建筑+租赁”两大业务，分别从房源（房东）以及 客源（租客）两端出发，通过土地规划、公寓建造以及租赁管理等全流程的各类服 务，最终形成了房屋全生命周期的业务闭环。?作为日本规模领先的公寓企业，Leopalace21 具备如下优势：（1）为土地持有者提供“房屋全周期”服务，参与项目前期规划设计，通过“以建引租”是 Leopalace21 获取房源的护城河。（2）“聚焦核心市场”的精细化运营、“小户型、高坪效”的产品定位、“长短租组合”的优化配置、“线上线下”的全渠道营销以及“高质量高效率”的全流程服务， 是 Leopalace21 提高出租率及租金水平的关键因素。（3）强大的 IT 化能力，加上”重服务但轻运营”的市场化合作 模式，则是 Leopalace21 提高运营管控效率的关键，并保障了盈利的最终转化。
4结语有质量的规模化扩张是前提，降低空置率、实现租金溢价是关键，提高运营管控效率则是保障 现阶段而言，EQR 在投资以及运营阶段的优势更值得我们借鉴：布局核心城市实现有质量的规模化扩张是实 现市场领先的前提，通过全流程的便利服务提高出租率并产生一定的租金溢价是关键，而 IT 化能力以及较高的人 员管控效率则是收入增长最终转化为盈利增长的保障。Leopalace21 的运营模式借鉴意义在于：（1）建立起获取房源的护城河是先决条件， 在租赁土地供给加大的背景下，开发商从土地端介入长租公寓的逻辑更为顺畅，当然，围绕 TOB 端进行深服务 的地产服务商也具备间接势，“开发商拿地+服务商包租运营”是一种可行的合作模式。（2）高效的招租运营是核心能力，提高租金水平（租金差）及出租率实现收入增长是盈利的基础，于此同时，通过信息系统建设以及提高 人员管控效率（人房比）实现运营费用集约化则同样重要。（3）全流程的服务是公寓运营的必须条件，但需平衡 服务模式的“轻”与“重”，在收入增长与运营费用管控之间寻求合适的平衡点。目前，A 股市场上，以万科 A 为代表 的开发商、以世联行为代表的房地产服务商、均布局长租公寓市场，建议关注这类企业的投资机会。公寓的发展离不开金融和政策的支持，公寓租赁行业融资环境的恶化、REITs 推出的延期以及金融监管的加剧，都可能严重影响公寓租赁行业的扩张和运营，使其陷入经营危机。中央及地方政府在政策端给予房源改造和收购以及税收等各方面的支持，这些政策推进和落地的速度低于预期也会影响行业整体的发展。在目前政策利好的情况下，长租公寓迎来了风口，分析市场空白，抓住机会，争抢市场份额，占领租赁市场部的一席之地是开发者所必需的面对的问题，但是长租公寓是一个长期发展的过程，不是一蹴而就的，耐得住寂寞也是它的必修课。?米宅米宅近期热文推荐：商铺投资 |
2017年下半年预言 |
租售同权与学区 |
租售同权落地需三个条件 |
共有产权住房 | 下半年市场走向
| 二线城市抢人
| 价值10万的长三角置业指南
开发商王总之死
成功的投资者
新一轮楼市调控标配 | 房地产调控大棋 |
北上深学区房
| 被遗漏的城市 | 深圳楼市
| 天价学区 | 颠覆认知的房产投资理论 | 香港已沦为环深城市 |
城市新区与鬼城
| 未来3年楼市预测
| 正确的购房姿势 | 中国下一个10年的风口 | 未来3年的大趋势今日推荐：米宅海外米宅旗下，专注海外市场调研分析，包括海外投资置业、留学移民、商旅考察，提供最真实、最专业、最干货的信息，提供经得起时间验证的服务！用政治、经济、全球的高纬度来看海外，做不动产资产配置真正的NO.1！?推荐文章：
澳洲布里斯班购房指南！ ｜新西兰买房步骤
澳大利亚房产市场数据 ｜澳洲最新出清率
奥克兰房价趋势解读！美国洛杉矶购房指南旧金山购房指南 ｜西雅图购房指南 西方模式为什么突然就崩塌了！
悉尼房价下跌、霍巴特涨势最大！慰问一下跨国疯买碧桂园森林城市的业主们！北美西海岸购房西雅图投资潜力最大！美国、加拿大购房置业10条黄金建议！去美国置业购房须对这五张图了然于心！全球房价涨幅Top50榜背后原因全解读！一张表格告诉你如何移民美加澳新 ↓↓↓ 点击"阅读原文" 查看米宅海外精彩文章！留言值班编辑：米粒
本文来自大风号，仅代表大风号自媒体观点。
用微信扫描二维码
分享至好友
用微信扫描二维码
分享至朋友圈
凤凰争鸣微信号
来点暖心的！扫这里}