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管理会计CMA考试的有效期是多久
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　　管理会计通过后，成绩有效期是多久?管理会计考试成绩是终身有效还是有一定的期限?如果管理会计CMA考试成绩有时间限制，有效期从什么时候开始算?针对CMA考生的这些问题，高顿网校CMA为学员解答疑问，以此为考生提供参考。
　　管理会计CMA考试成绩终身有效
　　一旦你通过CMA所有考试科目，并且积累到足够的工作经验，成功获得后的有效期是终身的!
　　管理会计CMA考试成绩终身有效需要注意
　　1)IMA会员年费必须每年按时缴纳，少缴迟缴都视为自动放弃CMA证书资格。
　　2)按时参加CMA的后续教育CPE，保证每年至少完成30小时的CPE课程。
　　3)IMA会员必须遵守当地法律，遵守职业道德行为规范，对于已经获得的学员，如果未能遵守保密政策或随后发现存在作弊行为，则视为违法美国管理会计师协会《职业道德守则公告》，将撤销其CMA证书。
　　CMA考试成绩有效期从什么时候开始算
　　CMA考生要注意的是，CMA考试从*9个科目合格算起，3年内所有科目没有全部合格的情况下，*9次合格的科目就会失效，需要重新参加考试。
　　管理会计CMA的后续教育CPE如何获得
　　CPE职业教育的形式是多样的，通过大学课程、研讨会、在线课程等形式展开。高顿网校作为财经证书网络教育领导品牌，集财经教育核心资源于一身，旗下拥有高顿公开课、在线直播、网站联盟、高顿题库、高顿部落、APP客户端等平台资源，为全球财经界人士提供优质的服务及全面的解决方案。高顿网校立志成为中国财经类网络教育的领导品牌，提供品质*6、课程种类最全、体验*4的网络课程是我们始终的追求，为您提供最棒的后续教育。
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管理会计需要3种素养
“管理会计需要具有全局视角、战略高度和预算定位3种素养。”从一名企业CFO成长为企业总经理的中航工业深圳天马总经理刘静瑜，在管理会计方面有自己的心得。她认为，管理会计需要胸怀全局，需要站在战略的高度。　　此外，也不能忽视财务技能知识的积累。“需要精通财务分析、成本核算，能分析公司盈利能力、评估投入产出，最终要做到引领公司不断寻求目标客户、目标产品、创建及优化商业模式、盈利模式，并带动公司盈利以及战略目标的实现。”刘静瑜说。　　全局观是必备条件　　管理会计要能够深刻分析企业存在的问题。“任何优秀的企业都是不断解决问题、提升自己，企业存在的任何问题都会或多或少影响企业的绩效，甚至对企业发展产生负面影响。”刘静瑜认为，企业常见的问题包括管理(组织、机制、流程)、企业文化、业务、领导力等方面，而管理会计需要对每个环节 进行分析、思考，并提出建议。　　无论组织、机制、流程、企业文化、业务、领导力等哪个方面出现问题，都会影响企业的良性发展。“组织架构不合理、权责不清晰、管理缺位，会给企业带来很多问题。而机制有问题会导致产品规划滞后，新品开发周期过长，甚至成本浪费严重。流程设计不完善，繁琐、适用性不强，在流程中的人找不到方向，导致绩效差甚至无人执行。”在刘静瑜看来，这些都与管理会计密切相关。　　此外，刘静瑜认为，如果企业文化停留在字面上，团队将没有凝聚力，要树立群策群力的企业价值观;业务脱离市场，企业抓不住机会，客户管理没有长远性规划及策略，新品开发力度也会不够;管理者胜任力不足，本位、经验、短视，人才培养无法匹配到发展规划，核心员工大量流失，都会对企业造成严重的负面影响。　　立足点在于价值　　管理会计要有战略高度。“一 般的管理会计对于战略主题关注的比较多，即管理增长、管理盈利、提升效率、资源保障方面，但对于业务战略与目标及支持保障系统关注的较少。”刘静瑜认为，一个好的管理会计，需要关注每个方面，包括核心团队和领导力、组织和结构、机制、企业文化等支持体系。　　从管理方面来看，企业的组织建设需要以整体利益最大化为出发点，适合公司业务，快速响应市场和客户需求。　　同时，需要建立市场预测机制、客户与产品决策机制、资源保障机制、激励机制。需要设计达成客户需求，在合理管控风险的前提下尽可能减少节点，砍掉一切不能增值的流程。　　预算定位成为关键环节　　从预算定位来说，管理会计要做好资源配置、理清业务、帮助业务部门找到关键客户、关键业务，找到合理的商业模式与盈利模式，帮助业务部门创造核心竞 争力。　　“经营计划与全面预算对接，管理会计的参与非常重要。”刘静瑜说，经营计划包括经营环境(内外部环境分析、SWOT分析、利益相关者分析)、系统规划(市场营销规划、运营规划、供应链规划、研发规划、人力规划、资源配置)。全面预算包括经营预算、投资预算、筹资预算。其中经营预算包括销售预算、生产预算、采购预算、供应链预算、研发预算、人力预算、费用预算。投资预算包括固定资产投资预算、无形资产预算、对外投资预算。　　目前，管理会计常见问题是对业务的理解和分析不够深入，仅是金额、项目的分析，局限于设计报表、填写报表、汇总报表、报送报表。“这就需要每个系统都相应配备管理会计，所有资源配置以业务规划为基础。每年业务变化大的公司、新公司、新业务，采用零基预算。同时，预算不代表绝对的资源，持续地动态分析市场、客户、产品，寻找机会、做出选择。”刘静瑜如是说。
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管理会计CMA认证有用吗？为什么要学习CMA?
17:01 来源：中华会计网校
随着全球国际化的发展，中国财会行业不断与国际接轨，传统财会人才与国际经济发展需要的高端财务管理人才的差距也愈发明显，企业对财务人员的要求已由普通的&账房先生&向&战略性财务管理会计&转变。
随着财政部的大力发展，管理会计已经受到了越来越多财务人的认可，而CMA证书无疑是管理会计领域的桂冠，每年报考管理会计的人数更是呈现出极速增长。CMA全称美国注册管理会计师，是新一代财务管理者的国际财务认证，也是我国唯一认可和正式引进的管理会计认证。
但是仍有很多考生在问：管理会计师有用吗？值得报考吗？下面我们就来说说管理会计CMA认证带给财务人的帮助：
第一、国家认可度
CMA是美国注册管理会计师，由诞生于1919年IMA在1972年推出，至今已有44年发展历史。CMA与CFA、AICPA合称全球财经领域三大黄金认证，能在180多个国家和地区通用。2009年CMA由外专局引进中国，得到了财政部、国资委、商务部的一致推荐，国资委连续四年下发文件，要求所属企业进行学习，财政部更是两度造访IMA总部，取经CMA。CMA的国际认可度可见一斑。
第二、企业认可度
CMA是2009年登陆中国的，受到了500强企业的广泛认可，越来越多大型企业都将CMA视为内部晋升的最佳标准。不仅如此，很多企业大力支持内部财务人员参加CMA培训或者开展企业内训活动。截至目前，中国银行、强生、中国农发行、平安集团、兵装集团、威高集团、卡特彼勒、统一、雀巢、联想、用友、新东方等上千家大型企业开展组织开展CMA管理会计内训活动，大力培养储备管会人才。
第三、升职加薪
CMA持证者可以胜任任何跟财务、管理相关的工作，那么升职加薪对CMA持证者来说就是家常便饭了。升职加薪能力是考察一个证书含金量的方式之一。据IMA的调查显示：全球CMA持证者的平均薪资为15.5万美元，平均薪资涨幅为5%-15%。这样的薪资水平有没有令你惊艳的感觉，它也是远胜CPA、ACC等证书的。此外，国内外很多大型企业在面试时都明确表示CMA持证者优先考虑，内部升职时也是CMA持证者优先。可以说，升职加薪是CMA带给持证者的基础价值。
第四、转换思维
跟传统财务会计向后看的思维方式不同，管理会计CMA的思维方式是向前看。管理会计师通过财务分析、财务管理、财务决策等方式来为企业创造财富。要想成为一名管理会计师，首先需要转换思维。而CMA就能帮助到你。
第五、广阔的职业发展空间
管理会计CMA是一门含金量高、实践性强的学科，它的的知识体系包含了财务、管理、业务、市场等内容，持证者可以通过对市场的调查以及对企业各部门、流程、环节的把控来为绩效管理、成本控制、风险评估等内容提供有效的管理，还能通过财务分析、财务管理、财务决策等方式来为管理层提供战略决策的支持和依据，从而为企业创造财富。能为企业创造财富的管理会计师，哪家企业不想拥有他们呢?哪家企业不会提供给他们更广阔的职业发展空间呢?
第六、拓展人脉
CMA认证推出以来，全球会员现已超过65000人，其中遍布100多个国家的37000余名专业人士已经通过考试并成功获取认证资格。其中，中国会员数超过8000人次，会员职位普遍是财务经理，总监，CFO等管理岗位。IMA协会已在国内北京，上海，西安，苏州等国内一二线城市成立CMA俱乐部，为当地及周边的CMA持证者和学习者提供财经方面的交流服务，组织沙龙和研讨会，持续专业教育活动，正在建立一个专业的管理会计人才圈。
管理会计CMA自2009年被引进中国后，报考人数就呈现出了极速增长，CMA考点更是遍布更大城市，由此可以看出CMA认证的受欢迎程度。一个如此受欢迎的国际财务认证，难道不值得你报考吗？马上行动，给自己一个机会，实现职业生涯的转变！
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【】 责任编辑：Lara
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主讲人：白默
内容：1. CMA考试重难点串讲
　　　 2.应试与答题技巧
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