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种牙竟要30万，牙科“天价”从何而来？
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《种牙竟要30万，牙科“天价”从何而来？》的精选文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《种牙竟要30万，牙科“天价”从何而来？》 精选一大家都知道看牙贵，目前最贵牙植体高达8万一枚，种三四颗的花费就能买辆便宜的宝马车。动辄上千，多则数十万，“看牙贵”早已成为无数国人心中的一大痛点，许多人不到万不得已，宁愿忍着也不花“冤枉钱”去治疗。看牙为何这么贵？“天价”背后藏着哪些鲜为人知的秘密？来源：每日经济新闻综合华商韬略、广州日报、济南日报、湖北日报等1好牙全靠进口据湖北日报此前报道，因家族遗传病，武汉周女士的牙齿，在20年前就掉光了，在女儿陪同下，他们去医院：打了14个种植钉，固定了28颗牙齿，花了近20万元。但同时，她对女儿为她的这个花销十分心疼：“20万元都能买辆车了，种植牙真贵。”其实，这已经是医生“紧缩”预算的结果了——根据周女士的具体条件，医生为其设计了打桩14个固定28颗义齿的方案。如果每颗义齿都对应一个种植钉，这样安装虽然更稳固，但费用会超过30万元。业界抱怨换牙贵，实际就是指种植牙太贵，而种植牙太贵，又和中国人自己生产不出一颗好的种植牙有关。有统计称，2011年我国种植牙的使用量是11万多颗，2014年已增长到80多万颗。但是，临床上95%以上的种植牙，都被瑞士、德国、韩国等品牌垄断。有媒体调查发现，在公立医院，一颗种植牙的价格在6000元到1.3万元之间。其中，种植体的费用占了大头。种植体多为三个等级，即韩国产、欧美产、瑞士或瑞典产，价格分别约为2000元、5000元和6000元；牙冠则按照不同材质分别收费，从1000多元到4000多元不等。2牙科医院并非暴利也有观点认为，尽管优质种植牙全靠进口，但中间环节才是换牙贵的主要原因。借用网络流传的一张图，或许能对换牙中间环节的费用有一个比较清晰的认识。虽然图中的价格比例在不同项目中会有所变动，但可以看出，患者需要支付的费是各种有形成本+无形成本，包括设备、耗材成本以及医生的经验、技术、风险、劳动服务付出等诊疗成本。请注意牙科诊所获得的差价空间，和义齿的成本价几乎相同。据此前的一些媒体报道，以最贵的瑞典瓷牙冠为例，有义齿加工厂将其出厂价定为700元左右，而安装一颗这样的牙冠会达到元上下，也有经销商爆料称，有的牙植体成本仅千元，嵌到患者嘴里后，会出现十倍差价。按照这种解释，那牙科诊所或牙科医院那很可能是一个暴利行业。不过，这和一些公开披露的数据不太一致。小编找到了一份挂牌企业德州可恩口腔医院股份有限公司（以下简称可恩口腔）的公开转让说明书。这份说明书显示，该公司有VIP诊疗服务、修复、口内牙周、儿牙正畸和口外种植等项目，据计算，2013年这些项目的客单价（元/人）分别为1万元、1817元、677元、447元、545元——并非外界理解的天价。虽然客单价并不是天价，但牙科医院的成本也很低，比如可恩口腔2012年、2013年原料耗材成本分别为266万元、347万元。同时，2012年、2013年该公司机械类设备的成本分别为6万元、28万元。使得可恩口腔可以将毛维持在50%的高水平。虽然毛利率高，但可恩口腔在2013年录得771万的亏损——牙科医院也没有赚多少钱，那钱究竟被谁赚走了？3牙医成最有“钱途”职业据济南日报此前报道，“五分之一英国人倾向自己或在朋友帮助下拔牙，而不去找专业牙医。”拔牙都DIY，不是因为英国人民爱动手，是因为看牙医实在是太贵了。日本牙医的月均收入为150万日元，年收入1800万日元（万元左右），而在日本一个刚毕业的大学生月收入只有20万日元左右；德国普通牙医的收入，平均每年在左右（人民币70万元左右）；2011年一项调查显示，澳大利亚牙医在被调查的职业中收入最高，每年可达到20万澳元，而以高薪著称的采矿工人一年收入仅9万澳元、IT工作者6万澳元，“高大上”的律师也只有15万澳元。也就是说，在整个牙科产业链条当中，患者支付的很大一部分成本，实际是为牙医的专业能力埋单。据报道，完成一次5千元的修复烤瓷，其中医生明确的劳务收费就是一千元左右的手术费。除了手术，主治医生在护士和技工等多种人力的配合下，还需完成一系列“精打细磨”的流程，包括造模、牙体预备、取模、灌模等等，非常耗时耗力，而且若患者不满意，随时需要重新制作。4多种因素导致牙科医疗费用居高不下a、多种辅助检查+患者就诊次数累计在大多数公立医院，几千元诊费并不是一次性交完，患者也并非能一次性完成治疗。整个过程还牵涉了许多辅助成本，包括拍片、消炎、根管治疗等，而据介绍，与其他科目的检查相比，牙科的成本其实并不高，比如CT，牙科检查一次在260元左右，其他科目至少要300元以上，但往往患者做一个项目需根据自身口腔状况多次前往医院就医，有的时候甚至需要同时做四五个手术才能完成治疗，由此可见，这数千元的花费其实是一种综合费用，是患者多次就医治疗的一种累计。b、观念落后导致病情发展严重，加大费用支出“烫个头发都舍得花上几百上千，人一辈子就一口牙，保健治疗花几千就喊贵。”这是牙科医生们普遍的心声，一直以来国人在保护牙齿的观念意识上太过落后，总秉持着一种“牙疼不是病”的想法。等到不得不去看时往往为时晚矣，错过了最佳治疗时机，需要的治疗过程和费用自然多出许多。c、报销难由于价格偏高的口腔修复等并不属于医保范围，而且目前国内口腔医保比例相当低，因此报销困难，这一切都给患者造成了看牙贵的印象。综上，牙科费用是由进口产品的品牌效应、经销商加价、牙科医生即其他医护人员的收入、医院的利润等诸多环节构成的。目前来看，由于链条太长，想要降低牙科费用其实有较大难度。所以啊，还是赶紧吧，牙科费用降不下来，我们的收入必须提上去，你说是不？▼，您的理财首选▼http://www.23jhs.com/《种牙竟要30万，牙科“天价”从何而来？》 精选二11月14日消息，近日，乐牙网获同渡资本千万级A轮，资金将用于团队招募，产品开发以及项目运作。　　目前，乐牙网正处于快速发展阶段，平台功能正在逐步强大和完善。本轮结束后，乐牙网将加快重点城市布局，积极开拓全球口腔医疗市场。　　据了解，乐牙网创始于2014年，是一家专注于口腔医疗服务的平台。该公司推出口腔医疗O2O平台――乐牙网和App应用，提供找牙医服务。同时也会分享口腔保健知识，主要是帮助有需求的人寻找合适的口腔医疗机构和专业的牙医。有媒体资讯教育、快速预约功能，平时也会推出一些活动。　　乐牙网的创始人吕丽女士表示，中国目前已有五万多家民营牙科门诊和诊所，而现在越来越多具备创业精神的牙科医生纷纷走出医院自主创业。同时，其创始管理吴蓉晖具有十几年与企业管理经验，曾任英特尔区。在这样的大趋势、大环境下，乐牙网所做的就是通过这样一个平台，更好的服务B端门诊和C端用户。　　在2B的策略上，乐牙网目前已搭建起覆盖全国和海外的口腔医疗机构体系，已与全国超过5000家民营口腔门诊建立了合作关系。在2C的策略上，乐牙网在业内率先推出齿科直付模式，联合平安，众安等知名推出了平安萌芽少儿齿科保险等产品，实现了用户从到预约，就诊，理赔的全流程一站式服务。此外，乐牙网还与国内多家知名公司开展深度合作。
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有价值的产业投资参考
产业专家《种牙竟要30万，牙科“天价”从何而来？》 精选三日下午14:00，冠美口腔作为“中国品牌国际发展峰会”入围企业代表参与会议。此次峰会为了积极推进经济结构转型升级，加强中国民族品牌建设的若干文件精神;响应中国广大人民创建中国品牌的强烈要求，精心策划推出大型品牌专题类节目《中国匠心》。冠美口腔作为入围企业，由院长王希奇作为代表讲话，冠美口腔的未来发展方向、阐述冠美口腔对于专注中国中老年口腔健康发展的发展实务以及对于建设中国品牌的和期望。而后，冠美口腔董事长孙强先生作为入围企业董事长接受媒体采访。进一步阐述冠美口腔作为12年来专注中老年口腔健康的专业品牌口腔医院对于未来发展和建设中国品牌的想法与期望。不管是席间王院长的发言还是会后媒体朋友们对于董事长孙强先生的采访都体现着冠美的发展无时不刻不贴近着本次会议主题“中国匠心”。在冠美，每一个细节都是在权威专家团队的指导下制定，小到咖啡、饮料，大至导诊、分诊、手术安排，都有一套标准化的服务流程。始终秉承“只要您到冠美一次，我们服务您一辈子”的理念。一次就诊，一生服务，付出的是全院人的关爱。冠美口腔主要以中老年口腔修复为服务特色，在中老年种植牙、镶牙上有着独特的见解和创新。冠美口腔引进了德国的套筒冠技术，附着体镶牙技术。并在此技术上基础上，结合亚洲中老年人的生活与咀嚼习惯，精心研发，提出中老年人镶牙的新概念――主张以生物新型修复组合、仿生DNA重组技术为主要镶牙技术，以不拔牙镶牙为主要镶牙方式的附着体技术和套筒冠技术为主，最大限度的保留牙根，延长基牙寿命，减少牙槽骨萎缩。冠美口腔专家团队在种牙技术上独创斜行植牙技术，微创不翻瓣植牙，小植体植牙，并进行研发升级“健康行”即刻种牙体系，即刻负重，数字化导板控制等适合中老年的修复技术。给更多需要种牙的中老年群体提供更多的种植牙选择方式，以减少患者痛苦、提高客户感受、减少手术时间、延长牙齿寿命为主要目的，给更多具有口腔种植需求的中老年提供更多的种牙新感受，2小时即可修复牙齿缺失，轻松啃排骨、吃苹果。冠美口腔自2006年成立以来，一直致力于中老年口腔修复、牙齿种植，更专业、专注的团队，有力的保证技术专业度和精准度;客户120%的满意是我们衡量工作的标准，在此衷心的希望能给更多需要口腔修复的中老年朋友带来更多方便快捷的口腔修复新技术，满足大家的需求，我们一定会竭诚为您服务!此次会议冠美口腔获得“中国口腔行业值得信赖品牌”荣誉称号，同时我也相信，冠美口腔将会秉持着口腔医疗品牌的“匠心”，在为中老年服务的路上越走越远。写在最后：给大家推荐一家3年理财老平台立即理财拿→(年化收益10%)转载本文请注明来源于安全110：http://www.p2b110.com/news/259950.html分享到：QQ空间新浪微博腾讯微博微信百度贴吧QQ好友window._bd_share_config={"common":{"bdSnsKey":{},"bdText":"我在【网贷安全110】看到这篇经典的文章，有趣-有料-有内涵！你们看看觉得如何？","bdMini":"2","bdMiniList":false,"bdPic":"http://www.p2b110.com/","bdStyle":"1","bdSize":"16"},"share":{"bdSize":16},"image":{"viewList":["qzone","tsina","tqq","wei***","tieba","sqq"],"viewText":"分享到：","viewSize":"24"},"selectShare":{"bdContainerClass":null,"bdSelectMiniList":["qzone","tsina","tqq","wei***","tieba","sqq"]}};with(document)0[(getElementsByTagName('head')[0]||body).appendChild(createElement('script')).src='http://bdimg.share.baidu.com/static/api/js/share.js?v=.js?cdnversion='+~(-new Date()/36e5)];《种牙竟要30万，牙科“天价”从何而来？》 精选四俗话说，牙疼不是病，疼起来真要命，那么民间有哪些治疗牙疼的偏方呢?今天大家一块去了解一下治疗牙疼偏方吧!治疗牙疼偏方导致出现牙痛的原因有很多，主要的原因归结为两种，一种就是日常不注意口腔卫生，例如刷牙以及漱口等工作做得不够到位;另外一种就是从饮食方面出发，多吃一些上火或者是过于冷热酸甜的食物，导致上火以及邪毒的入侵，这样也会出现牙痛的情况。当我们出现牙痛情况的时候，除了到医院看牙医来解决痛苦之外，还可以使用一些民间配方来缓解痛苦。具体的方法如下：1、实火牙痛，这种牙痛可以将花椒放到白酒之中浸泡，大约十分钟左右就可以了。这个时候将花椒取出来，然后将白酒倒入牙齿疼痛的地方，这样能够立即缓解牙痛。写在最后：给大家推荐一家3年理财老平台立即理财拿红包→无界财富(年化收益10%)转载本文请注明来源于网贷安全110：http://www.p2b110.com/news/235281.html分享到：QQ空间新浪微博腾讯微博微信百度贴吧QQ好友window._bd_share_config={"common":{"bdSnsKey":{},"bdText":"我在【网贷安全110】看到这篇经典的文章，有趣-有料-有内涵！你们看看觉得如何？","bdMini":"2","bdMiniList":false,"bdPic":"http://www.p2b110.com/","bdStyle":"1","bdSize":"16"},"share":{"bdSize":16},"image":{"viewList":["qzone","tsina","tqq","wei***","tieba","sqq"],"viewText":"分享到：","viewSize":"24"},"selectShare":{"bdContainerClass":null,"bdSelectMiniList":["qzone","tsina","tqq","wei***","tieba","sqq"]}};with(document)0[(getElementsByTagName('head')[0]||body).appendChild(createElement('script')).src='http://bdimg.share.baidu.com/static/api/js/share.js?v=.js?cdnversion='+~(-new Date()/36e5)];《种牙竟要30万，牙科“天价”从何而来？》 精选五8月2日晚间，万达新成立大健康集团的消息，被各大媒体争相报道。这是继万达商业、万达文化、万达网络、之后，诞生的另一名万达新成员，预示着万达在战略层面已明确了重点发力大健康产业，，也解答了近期万达海外并购受阻，国内的资产腾挪疑惑。作者 | 罗美来源：动脉网另一方面，据动脉网不完全统计，国内从房地产转型大健康行业的企业有30家，包括万达、万科、保利、恒大等。而万达作为地产行业的老大哥，转向大健康行业，是中国地产行业的一个转折点，也从侧面证明房地产行业的正在消融，而大健康产业的未来充满想象。此前，中商产业研究院发布了一组数据，随着全面放开二胎政策和健康中国2030的战略，至2021年，中国的医疗服务支出总额预计增至88368亿元。面对偌大的医疗市场，万达在新成立大健康集团后，又将如何瓜分万亿的医疗市场份额？又将如何应用于大健康行业？擅长商业地产运营的万达，面对壁垒高的医疗行业，又如何破冰？其他地产商转型方式有哪些？万达模式的大健康有哪些可圈可点的经验？国外是否有可参照又转型成功的地产企业？去地产化，卖掉13个文旅城和77家酒店2015年，万达集团开始提出转型，不再做地产商，主动调整。在一次公开的演讲中，万达集团董事长王健林提到，希望在三到五年之内，万达能将把“地产”去掉。为了转型，王健林提出了“2211战略”，即五年之内要让资产达到2000亿美金，市值超过2000亿美金，企业收入达到，企业利润至少要超过，并将来自房地产的收入降到30%以内。在确定“去地产化”战略后，王健林做了两件事：首先，坚决转让项目，即万达自己投资并附带了住宅销售的项目，即使已经拿到地，这意味着万达决定舍弃一部分开发利润和，“轻装上阵”。虽然2016年5月，王健林在央视《对话》栏目中叫板迪士尼，声称万达文旅项目的存在，将使迪士尼20年内无法在中国内地市场盈利，但是仅仅14个月后，王健林就将这些项目卖出。日，万达商业与融创中国联合发布公告称，万达商业将旗下13个文旅项目91%的转让给融创，作价295.75亿元。同时出让的还有76个酒店，价值为335.95亿元。这是中国房地产史上规模最大的一笔并购交易，但万达官方的进一步解读甚少。殊不知，王健林在2年前去地产化的战略中，早已规划好了。其次，是集中力量做。所谓的轻资产就是用别人的钱来投资，有两种方式，直投和众筹。万达曾推出过50亿众筹项目，被“秒杀”。以此证明中国社会上拥有很多过剩的资金，它们正在找出路，同时又缺少收益较高切较稳健的。从日，万达集团发布的2017年半年业绩看，集团上半年收入1348.5亿元，完成年计划的51.1%，完成上半年计划的116.2%，同比增加12.4%（因2017年初万达旅业资产转至同程网，剔除万达旅业因素，同比增加17.9%）。根据万达集团收入占比看，2016年，万达文化集团实现收入641亿元，同比增长25%；电影产业实现收入391.9亿元，同比增长31.4%；旅游产业实现收入174.3亿元，同比增长37.1%；儿童娱乐收入5.2亿元，同比增长137.8%。2016年，万达集团服务业收入占比55%，历史上首次超过地产；服务业净利润占比超过60%，也大于地产开发利润。此外，万达还通过与合作，输出品牌与管理，成功转型轻资产。2016年开业的50个万达广场，有21个属于轻资产。今年的万达地产和服务业收入则有了更大的变化，这两项业务目前占总收入的比重分别是42.1%和57.9%。但无可置否的是，地产收入依然远高于公司其他各业务板块。地产业务在上半年收入563.4亿元，同比增加11.3%，于此相关联的租金收入还有116.9亿元，其他包括文化集团（308亿元）、（206亿元）、网络（25.6亿元）等业务收入均有较大差距。1440亿涉足医疗，从医疗事业部到大健康集团万达集团在去地产化的道路上，虽然没有彻底完成，但是也在马不停蹄地布局大健康产业。换句话说，万达集团，除了地产商业以外，医院板块正在成为万达对外的另一张名片。日前，在“2017冬季”年会上，王健林表示，中国医疗领域已经对民营企业开放，并且允许外国医师到中国执业，国内的医生也可以经过批准后私人出诊，增加自己的收入，这些都为民营医院的发展提供了有利的条件。而万达集团最大的优势就是在中国有几百个大型商业中心和建设团队，有这个能力和底气转向大健康领域。早在2016年年初，万达集团已经在北京与英国国际医院集团(international hospitalsgroup limited，简称：IHG)签订合作协议，万达总投资150亿元，在上海、成都、青岛建设三座综合性国际医院，由IHG运营管理并使用IHG品牌。据了解，IHG是全球顶尖国际医疗集团，成立于1978年，总部设在英国，在全球超过50个国家管理450多个医疗项目。据悉，中文名为“英慈万达国际医院”的项目在上海拥有床位1000张，投资80亿元；成都英慈万达国际医院拥有床位500张，投资50亿元；青岛英慈万达国际医院拥有床位200张，投资20亿元。三座医院均按照国际顶尖标准设计建造，IHG将确保三座医院的运营通过JCI(国际医疗卫生机构认证联合委员会)等国际医疗机构认证。对这一投资，王健林表示，引进国际医院是万达在中国的创新，满足高端人群对健康医疗需求的同时，也使所在城市医疗水平达到国际一流，带动中国高端医疗水平提升。日，万达集团与成都市人民**正式签订战略合作备忘录，双方协议将耗资700亿元，打造一座世界级的医疗产业中心。该医疗产业中心将规划A和B两个区域，A区是综合医院区，万达将负责引进2家国际顶级的综合医院和8家国际一流的专科医院。B区是医疗产业园区，将引进30家与医疗相关的企业。此外，万达与四川大学华西口腔医院签署战略合作协议，计划投资90亿元，在全国各地的万达广场，开设300家牙科诊所。同年7月3日，万达集团在昆明新签约三个，其中万达计划在昆明市投资500亿元，打造以医疗、健康为核心，兼具体育、养生、度假、商业、商务、居住等功能的世界级医疗及大健康产业园。截止目前，万达在医疗产业的总投入已累计1440亿元。而恒大地产、绿景控股、世荣兆业等房地产企业进入医疗产业。究其背后的原因是，地产与医疗行业高度的粘合性成了众多地产企业纷纭进入医疗行业的关键因素——地产项目需要医疗配套项目锦上添花；现有公立医院资源紧缺，看病难看病贵的大背景下，具有地产资源的企业投身医院项目的建设，可以说是具有先天优势。而新医改、人口老龄化、放开二胎等则为医疗产业带来了更直接。王健林曾表示，万达大范围进军医疗产业，源于中国巨大市场需求和国家产业政策开放，和万达遍及全国的持有物业。他乃至直言，5年以内，医疗产业将成为万达新的支柱产业。为此，王健林并将医疗事业部并入大健康集团，并将王顺任命为万达集团股份有限公司副总裁兼万达大健康产业集团总裁，刘玮担任万达大健康产业集团副总裁。轻资产战略同样适用于大健康在现有房地产商转型的路径中，一共有三种方式，并购、合作、自建。目前万达集团进入的方式有哪些？哪一种比较适合，又契合万达的轻资产战略呢？拿并购来说，对于房地产商来说，资金不是问题。关键是到底房地产商能并购到什么。是不是能并购到北京协和医院？从医疗机构的本身来说，一般品牌度高的医疗机构根本并购不了，能接受并购的医疗机构或许都品牌度都不怎么好。所以，一开始万达集团继续用轻资产战略运营，选择与专业的医疗团队或医疗集团合作，万达集团发挥它固有的商业地产运作思路，通过收租金的方式，此时的万达大健康集团将成为一个平台。或许未来某一天，当用户走进万达广场的时候，不是吃喝玩乐，而是看能治疗各种病症的大型医疗集团。从目前万达集团合作的对象看，包括**、医院、企业。比如说与IHG的合作模式，万达商业负责开发，IHG负责医院管理，双方各司其职，共同运营。比如计划投资20亿元建设的青岛英慈万达国际医院，就位于青岛东方影都中，其2014年8月拿下的医卫慈善用地，楼板价仅有150元/平方米。而负责拿地及整体开发的青岛万达东方影都投资有限公司正是万达商业的全资子公司。医疗用地的便宜，降低了万达建设医院的成本，所以自建医院也是万达集团进入大健康产业的另一种方式。无论是自建还是合作，王健林认为，医疗行业发展快，需求大，毛利率也较高，如果真正做起来其利润不可估计。根据公然数据显示，高效管理的医院可以带来高达30%～40%的毛利空间，乃至能实现15%～20%的净利率，很多民营医院都能到达该水平。更何况王健林要做的是高端医疗。在业内人士看来，高端医院面对的受众有限，还需面临3甲医院的国际部、特需部门和高端专科医院的竞争，并且后者更受患者认可，加上医生多点执医仍未完全放开，致使其难以到达理想中的盈利效果。来自此前国家卫计委统计数据显示，截至2015年8月底，全国医院数量达2.7万个，其中：公立医院13314个，民营医院13475个。民营医院在数量上首次超出公立医院，占到了医院的半壁江山；但是在诊疗服务数量方面，诊疗人次只占10.9%，出院人数只占12.9%，与公立医院在服务数量上的对照仍然差异较大。事实上，不单是万达与之合作的IHG，包括美国的梅奥诊所、麻省总院在近两年都已布局中国的高端民营医院，但火热的投资背后1个不容忽视的问题是，多数大型高端医院项目目前处于严重亏损乃至3年不到就关门的状态。他山之石：新加坡百汇医疗和美国HCN通过万达集团涉足大健康领域来看，与新加坡的百汇医疗集团和美国的Health Care REIT（2015年Health Care REIT更名为Welltower。简称：HCN）发展路径极为相似。关于新加坡的百汇医疗集团，坊间有着这样的经典传言：许多年前，百汇控股只是新加坡一家小型房地产企业，其以为医生租用房间开办个人诊所的形式转型医疗，医生们可共享医院提供的设施和服务，医院还可以参股的方式支持诊所购买昂贵设备，诊所间时常也会互动合作、共同会诊，创造比单纯物理组合多得多的价值。灵活、互利共赢的“百汇模式”让百汇一跃成为东南亚私人医疗机构龙头。该模式的特点是开创“私人诊所+酒店管理”，短短30年，百汇医疗已经成为了亚洲第一、全球市值第二的医疗集团。万达集团也具备酒店管理的优势，同时医生多点执业的放开，医生辞职创业开办诊所也将逐渐增加，互联网医疗的创业者也都很看好医生共享办公的模式，可结合万达商场招商运营特点。以万达集团的实力来看，显然优于“百汇模式”。另外，其入驻者不是医生个体或中小型诊所，而是IHG这类世界顶级机构。 一位万达管理人员这样描述：“我们主打的7个业态不会各自为阵，而是息息相关。体检服务、健康管理可以与中医养生‘打包’，其客户还可以享受海外医疗服务，医美机构能和产后恢复中心实现客户共享……它们都可以为医疗机构办事处带来客源。就像综合体能实现客流循环一样，我们的各大业态会构成一个资源生态系统、一个产业链闭环，为每一位入驻者带来可观效益。”与国内的房企投资并主运营医疗机构不同，美国地产主要采取“”（）的形式。这是指拥有、并运营产生收入的地产项目的公司。拥有、并运营的地产项目包含各行各业，医疗行业只是其中一个部分。“医疗不动产”主要经营的项目包括：1.养老地产：包括提供医疗服务的互助型养老和独立养老；2.医院项目：大部分医院项目是长期护理院以及长期持续医疗护理院；3.高技能护理院：主要为老年患者提供提供长期护理，不需要急症医院支持和服务的项目；4.医疗办公楼：医疗办公楼是“医疗不动产投资信”为数不多的纯医疗密切相关资产，包括医生诊所，日间手术中心等；5.生物科技园区：还有极为少数的医疗经营生命科学园区实验室项目，并非医疗地产主流。其运营方式主要通过两种方式来运营旗下物业，一是净出租模式，二是委托经营模式。在净出租模式下，净租金收益/毛租金收益可达80%以上，REITs公司把养老/医疗物业租赁给运营商，每年收取固定租金费用（养老社区的毛租金通常是物业价值的8-12%，根据CPI指数向上调整），而所有直接运营费用、社区维护费用、税费、等均由租赁方承担。在委托经营模式下，REITs公司将旗下物业给运营商，运营商每年收取相当于经营收入5%-6%的管理费，但不承担经营亏损的风险，也不获取剩余收益；所有的经营收入都归REITs公司所有（美国养老社区每单元的经营收入约为-，是租金收入的3-4倍），所有的经营成本也由REITs公司负担，相应的，REITs公司获取租金及经营剩余收益，承担大部分经营风险。由于净出租模式下，REITs公司的风险最低、收益最稳定，所以，为降低，传统上REITs公司的大部分物业采用净出租方式运营，少部分物业采用委托经营模式运营。其中以具有46年历史，手握1328处房产，市值273亿美元的美国HCN最具代表意义。它87%的收入是来自自费医疗机构，所以**的变化对它影响不大。强调投资渠道与的多元化，提出了5×5的，即采用5种投资渠道（出租型物业、、开发和再开发、、Down REITs[伞型下属合伙]）投资于5类资产（养老社区、生命科学物业、医疗办公楼MOB、专业护理机构的物业、医院物业）。在运营方面，美国HCN较少直接参与养老社区的开发和再开发工作，但在其他医疗地产领域，如生命科学实验楼或医疗办公楼，如果预租率能够达到50%以上，HCN就会适度参与开发。总体来说，其土地储备及在建物业的总值不超过的5%。在投资上，HCN在金融海啸中投资持有了一些养老/医疗地产公司的。作为主要的，HCN在后来的债务重组过程中获得了低谷收购的好机会，如2010年收购HCR MonorCare时，就利用了自身的债主地位（此前，HCN持有HCR MonorCare价值17.2亿美元的债务）。截至2010年底，其持有的20亿美元债权投资，为公司贡献了1.的利息收益。2015年，该公司已经拥有超过的房地产。而从万达坚持的轻资产战略来看，也早已涉及。在2016中披露，万达与共签订7份，其中2份协议为，1份协议投资方为，单个协议对应4-5个万达广场组成的，涉及项目总数量约达29个，均为二、三线城市。在大战略的框架下，借鉴美国地产转型医疗的路径，或许将带给万达一丝灵感。当然，我们目前所能看到的万达模式也只是冰山一角。中国地产商大规模转型医疗健康领域的帷幕才刚刚拉开，如何结合中国国情，探索一条适合的道路，这是一个需要反复论证探索的漫长过程。作为产业的忠实记录者，动脉网也将持续关注这个领域的演变过程，我们期待着房地产与医疗健康产业擦出更大的火花！近期热文《【揭秘华大基因的早期投资人】最早投了华大的人，还有一个共同的身份：H50理事》《被诺华CAR-T刷屏？或许你应该看看TCR这个下一代免疫疗法的明星》《华大基因今日上市，18年风雨历程回顾》《种牙竟要30万，牙科“天价”从何而来？》 精选六从3岁到80岁，人每天要刷两次牙，牙膏是家家必不可少的日用品。市面上的牙膏琳琅满目，各种功效、口味挑得人眼花缭乱，价格也从两到几十上百不等，到底什么样的牙膏最好？权威牙科专家手把手教你挑出最适合自己的牙膏。5块和25块的牙膏有啥区别：北京市消协曾对北京、天津、上海等28家企业生产的64种牙膏产品进行了比较实验，包括普通牙膏、含氟牙膏、中草药牙膏等多个种类，价格从1元至23元不等。实验结果表明，这些牙膏价格不同，但产品品质并无显著差异。也有媒体带着两支牙膏咨询牙科专家，其中一份是售价10元左右的国产牙膏，另一份是售价40元左右的进口牙膏。两者在成分和功效上并无区别。目前市面上的牙膏，主要成分是研磨剂，剩下的就是一些保湿剂、增稠剂及发泡剂之类的东西。价格的差别，主要是因为品牌以及宣称的附加功能。像美白、止血、抗敏等附加功能，会影响价格，却不足以直接影响口腔健康。专家认为，过去牙膏的产品功能比较单一，90%是一般性产品，现在90%是功效性产品。牙膏的基本作用是清洁口腔，美白、防蛀、脱敏、止血等功效都是辅助性的，如果口腔比较健康，使用一般性牙膏就行。5类功效牙膏大起底1、美白牙膏主要是添加了一些特殊的“摩擦颗粒”，能磨掉牙齿表面沉积的烟渍、茶渍，但是对四环素牙、氟斑牙等深层内源性色斑没有效果。如果摩擦颗粒较大、较硬，长期使用还可能导致牙齿磨损。还有一些蓝色膏体的美白牙膏，通过蓝色泡沫只能达到暂时美白的“视觉效果”。2、防酸类牙膏原理是在牙体表面形成一层保护膜，从而增强牙周组织的防病能力，但在症状好转后应停止使用，否则会破坏口腔内的微生物生态平衡。3、消炎类牙膏在普通牙膏里加入了抗菌药物，长期使用容易导致口腔内菌群失调，因此用完一管后最好更换。4、抗敏感类牙膏加入了氟化物、氯化锶等脱敏成分，只对轻度牙本质过敏有一定缓解作用，若使用一段时间后仍不见效，应当停止使用。5、清新口气类牙膏口气的清新来自于认真刷牙后清除了牙菌斑和一些有害菌，而不是牙膏本身的香味，因此牙膏“香型”没那么重要。最适合你的牙膏长这样：普通人多选加氟牙膏普通人群最好选择含氟牙膏。试验表明，每天用含氟牙膏刷牙两次，患龋齿的危险性降低40%。值得提醒的是，青少年和老年人可以多用，学龄前儿童则要慎用，而且需要家长帮助，以免不小心吞咽牙膏，长此以往可能引起氟摄取过量。挑颗粒小的防牙损伤选购牙膏时，主要看摩擦剂的好坏。含氢氧化铝和磷酸氢钙的好一些，二氧化硅次之，碳酸钙的档次最低。此外，各种摩擦剂的颗粒都有大小之分，颗粒细一点的对牙齿表面的损伤更小。做到4点，刷出一口好牙1、每天早晚各刷一次牙牙刷与牙齿保持45度角，最好画着圈刷；每次刷牙应至少2分钟。千万不能像拉锯一样刷，这会破坏牙齿表面的保护层，造成牙齿敏感。2、买小管牙膏尤其是已经开口的牙膏，最好在一两个月内用完。此外，尽量换着使用不同功效和品牌的牙膏，能发挥多方面的功效。3、牙膏一厘米就够《中国居民口腔健康指南》指出，每次使用一厘米的牙膏，仔细刷到每一颗牙齿即可。特别是含氟牙膏，每次挤出豌豆粒大小即可，否则容易使牙齿变脆。4、牙膏别蘸水效果好大多数人刷牙时，会习惯性地先把牙刷蘸湿了再挤牙膏。专家认为，刷牙之前不宜将牙刷蘸湿，因为那样很容易起泡沫，让人们误以为已经把牙齿刷干净了。牙膏不是用泡沫来洁净牙齿的，而是靠里面的清洁成分和牙刷与牙齿的摩擦。摩擦越细微、时间越长，则刷得越干净。《种牙竟要30万，牙科“天价”从何而来？》 精选七4月28日，赣南医学院第一附属医院更新了一则信息：申先生今年70多岁，家住赣州中心城区，平时习惯用牙签剔牙。今年2月6日，申先生突然出现眼睑下垂，牙关紧闭，难以张口，恶心呕吐，四肢无力等不适病症，家人将其急送医院就诊。谁知入院后其症状越来越重，难以控制，直到呼吸困难，呼吸衰竭，被紧急转入重症医学科一区抢救。病情非常严重，命悬一线，经过医护人员的精心救治，申先生病情才得到好转。据重症医学科医生介绍：当时，申先生身上没有任何皮肤破损伤口，专家一致认为，是其用牙签剔牙时不慎损伤牙龈，而感染了破伤风杆菌。医生表示破伤风病人发病急，病情进展快，救治起来较为棘手，重症破伤风患者死亡率高达70%！小编了解到，像申先生这样因剔牙而感染破伤风的事件，远不止这一例。据新闻报道，合肥也发生过这样的事情，李大妈从未生过大病，却突然口眼歪斜，脸不断抽搐，连嘴巴也张不开了，这可急坏了家里人。检查结果是李大妈全身没有一处新发的外伤，无动物咬伤史，只发现口腔牙床舌头有溃烂现象。原来十多天前的一个中午，刚吃完中饭，李大妈找媳妇要缝被子的针，对着镜子用针剔牙齿，不时还吐出几口血来。 之后李大妈被诊断患有破伤风，并进行了破伤风抗毒素治疗。破伤风杆菌在自然界里分布很广，灰尘、土壤及人和动物的粪便中均存在，在有氧的地方不易感染。若伤口较深，污染较严重，发生破伤风的可能就会**增加。牙科医生更推荐使用牙线其实，用来保持牙齿邻面卫生的更好方法就是使用牙线，国外很多地方已用牙线取代了传统的牙签。牙线可轻松进入牙缝，带出嵌塞物与污垢，是清除牙缝、牙根部的牙菌斑、软垢、食物残渣的有效方法。牙线对牙齿邻面的清洁效果比牙刷或牙签都好, 口腔卫生会明显提高，塞牙带来的痛苦与污垢产生的疾病也会**减少。赶紧提醒家里人不要再用错误的方法剔牙了！来源：辽沈晚报《种牙竟要30万，牙科“天价”从何而来？》 精选八9月26日，由中国牙病防治、瑞尔集团和美国洁碧Waterpik冲牙器联合发起的瑞泰口腔“为爱而行，由齿健康”留守儿童口腔干预治疗活动在重庆歌乐山天池小学成功举办。当天，中国牙病防治会办公室副主任刘雪楠，重庆医科大学附属口腔医院预防口腔科主任兼重庆市儿童口腔疾病综合干预项目专家组成员周智教授,瑞尔集团副总裁李天军，瑞尔集团旗下品牌瑞泰口腔川渝地区负责人兼成都地区总经理胡星先生与重庆瑞泰口腔牙科的十余名技术精湛的医护人员一起，为全校在校生进行口腔护理知识宣教、口腔义诊、窝沟封闭、涂氟、充填等治疗。与此同时，此次公益活动吸引到了全球知名口腔护理品牌高露洁、美国洁碧Waterpik冲牙器的大力，他们也在现场为孩子们送出了爱心护齿礼品。　　重庆歌乐山天池小学建校于1950年，至今已有67年历史，该校于2004年被重庆沙坪坝区教委命为歌乐山地区民工子女定点读书学校。目前学校教职员工19名，学生近300名，多为留守儿童及农民工子弟。这些孩子的父母常年在外，他们中大部分是由年迈的长辈抚养长大。在口腔检查过程中，医生们发现这些孩子龋齿问题比较普遍。由于没有养成良好的口腔保健习惯，他们往往不懂得如何保护牙齿、如何正确刷牙。瑞尔的白衣天使们在现场也给大家进行了日常口腔保健方法的科普，小朋友们听得特别认真，都表示回去之后一定按照医生的嘱咐好好刷牙。活动启动仪式上，李天军先生与胡星先生携手此次公益活动的吉祥物―“瑞海狸”向全校师生问好。李天军在致辞中表示，“感谢中国牙病防治基金会、天池小学及学生家长的信任，我们会用专业的口腔治疗技术，让在场的每一位学生朋友的牙齿由此健康，可以无忧无虑自信的笑。”在为学生们义诊治疗的同时，瑞泰医护人员还与学生们开展了趣味活动。通过口腔知识基础宣讲、护齿知识问答、画出心中的白衣天使、牙齿趣味小游戏等多个活动，以生动有趣的互动形式,将趣味和知识融入其中，让每个孩子能从此关心自己的牙齿健康。　　让每一个国人的口腔都健康，是瑞尔集团一直在履行的社会职责与人文关怀。事实上，瑞尔集团一直致力于社会公益项目。据瑞尔集团副总裁李天军介绍，自“孤残儿童口腔疾病综合防治项目”设立以来，瑞尔集团便与中国牙病防治基金会达成共识，启动“瑞尔杯”慈善高尔夫大赛为孤残儿童募集善款，截止目前该赛事已成功连续举办6年，覆盖全国23个省/市，为超过20000名孤残儿童提供了口腔保健服务，也为一些重度患儿提供了全面的治疗服务。　　本次留守儿童口腔干预治疗活动的展开是一个良好的开端，未来几年内瑞尔会在更多的地区开展针对留守儿童群体的健康公益活动，让更多的青少年能够从小改善口腔问题，拥有自信美好的未来。　　爱牙小贴士　　养成护牙好习惯，天天保持不偷懒,　　早晚刷牙少吃糖，牙医半年见一趟,　　刷牙每次三分钟，保护牙齿更健康!
写在最后：给大家推荐一家3年理财老平台立即理财拿红包→无界财富(年化收益10%)
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精选九八月末的海口儋州，空气里泛着微微潮湿，阳光中的云彩如白色羊群在低空行走。一阵微风过后，羊群改“走”为“跑”，奔向遥远的天边。在位于儋州市宝岛新村的中国热带农业科学院热带品种资源研究所科研实验基地(以下简称研究所)，庞玉新身着一套灰白简装，穿行在300多亩的艾纳香种植园中。他走走停停，时而低头查看茎叶的色泽健康，时而蹲下身检查根部的枯荣状况。每经过一株艾纳香，他都会用手轻拂叶梢，如同父亲对子女的疼爱。很快，“白羊”变成“黑羊”，它们不再恣意奔走，而是彼此啸聚。豆大的雨滴落了下来，拍在艾纳香叶子上。撞击出的“啪啪”声，打破了天与地的宁静。庞玉新在雨中狼狈回奔。回到办公室的时候，雨水、汗水和种植园的泥土，让他的衣服面目全非。庞玉新将两片病叶放上实验台，陷入了长久而沉默的研究分析;而此时，黑色的“羊群”也褪去“皮毛”，复又在天空的低处惬意游走。 庞玉新(左一)及其团队在研究所这就是庞玉新的日常工作。如同袁隆平数十年如一日研究杂交水稻，14年来，庞玉新的身影围着这几百亩地辗转徘徊，衣服在无常的天气中湿了又干。他是内蒙古人，而艾纳香“剥夺”了他对故土的眷恋;为此，他可以忍受一切，并乐此不疲。那片艾纳香，已不单纯是草本与药物本身，而是他的悲喜，他的灵魂。黎医的情，恩师的义2011年，是庞玉新的转折年——他的领路人何元农教授在当年去世。何元农是贵州农科院的研究员，他和贵州大学农学院院长赵致教授、贵州药检所主任林开忠教授等人，均列为新中国第一代“艾纳香人”。2000年，庞玉新去贵州大学攻读硕士研究生，第一次深度了解了艾纳香。在贵州罗甸，当地人用艾纳香洗澡、治感冒与治疗伤痛，是一味难得的“多功能”良药。硕士毕业后，庞玉新进入中国热带农业科学院热带作物品种资源研究所工作。为了给研究所带去一点惊喜，他特地从贵州采集了103株艾纳香，用浸水海绵包好后直接空运回所里。回来后不久他才知道：艾纳香并非贵州的专属，它遍布于整个海南岛;这当中，以黎族最甚，而且黎族的艾纳香比起贵州来，用法更加独特。 庞玉新在中国热带农业科学院为探寻海南艾纳香的奥秘，庞玉新走入了黎族的原始热带丛林，并结识了一名当地信誉颇高的老黎医。“海南的艾纳香被我们称为熊猫叶。在黎族的四千多种热带植物中，熊猫叶世代守护我们的健康，它成了一种信仰的图腾。”老黎医告诉庞玉新，熊猫叶普遍被用来除口臭、防口腔溃疡;自明清时期开始，黎族人用炙烤后的熊猫叶可以有效治疗刀枪伤、接骨乃至修复疤痕;不仅如此，熊猫叶还用来洗澡驱蚊，并能让刚生产的妇女“三天下地，七天干活”，其恢复元气的功效，丝毫不逊于现代医学技术。与此同时，他又做了艾纳香的基源考证和民间用法调研。据记载，艾纳香最早出现于唐代孙思邈的《备急千金要方》;后来的《法苑珠林》、《本草纲目》等草本经典也有相关论述。然而，由于生态环境的恶化和艾纳香的独特的生态习性的原因，大自然中已经较少发现其野生资源的身影，人们对艾纳香的关注度也不如以往。庞玉新陷入沉思：这么好的东西，不该继续被雪藏;如果能将海南艾纳香的民族医药文化底蕴及功效价值传播出去，并将其运用到医疗保健和日常生活中，用来提升人们生活品质和美化生活更是利在千秋的好事。当庞玉新将这个想法告诉老黎医后，老黎医在当晚穿了一套华丽而少见的服饰——在黎族的风俗中，只会在婚嫁当天和死去那天穿的服饰。庞玉新当时流下泪来：“老黎医打破了黎族的习俗。她是将生死置之度外，来支持我们做这件事!” 黎族服饰庞玉新的想法，得到了科学院和研究所的支持，单位为他配置了研发团队与研发条件，并创造了诸多对接资金、资讯和资源的机会。通过这些资源，庞玉新结识了贵州的何元农教授。何元农是推进庞玉新的想法的燃料。毕生的研究过程中，何元农积累了相当数量的贵州艾纳香的资源和资料。对于庞玉新，何元农可谓毫无保留，他不仅悉心栽培庞玉新，为庞玉新获得2010年第一个贡献一臂之力，还将所有的资源和资料都交给了庞玉新。“(何)老师从不轻易将东西传给外人，我是何其庆幸;老师从不要回报，只是说以后我有空了，接他来海南玩一趟。可惜这个愿望再没实现的机会。”庞玉新声音低沉，眼中隐隐泛光。何元农给庞玉新留下的，是无价的精神财富，他让庞玉新坚定了一生的奋斗方向，也为他打通了从海南到贵州、全国乃至全球的艾纳香研究之路;但如果要探明心中的疑惑、挖掘艾纳香的功能，有形的物质财富必不可少。而诚如庞玉新所说的“何其庆幸”，在研究的过程中，他有幸结识了贵州罗甸的邹纯礼，并与其成为一生战友。亮剑非亲兄弟邹纯礼是地道的贵州罗甸人，省、州****、民营企业家，也是庞玉新的艾纳香事业的持续资助者，最优秀的“合伙人”。 邹纯礼(左二)和庞玉新(左三)在研究所基地何元农在世的时候，经常会到种植地里检视艾纳香种的发芽情况，继而摇头道：“万分之一发苗的机会都没有。”这是何元农除开“去海南玩一趟”的另一大遗憾。因此，何老师去世后，庞玉新即刻开展了从海南到全国，再到全世界的艾纳香系统调研工作——他要找到提升不同品种艾纳香发芽率的方法。“我们从儋州出发，到琼中、白沙和五指山等地;走出海南后，我们走遍了干热河谷到云南、广西、福建、广东、香港和台湾等地，最后还在泰国、印尼和巴基斯坦等艾纳香国外产地留下足印。我们将数百种全球各地的艾纳香带入了研究所基地;而基本上所有的川资路费，都由他(邹纯礼)资助。”调研的最深记忆，也留在了何元农去世不久。当时贵州药检所主任林开忠让庞玉新去一趟平阳，那里有艾纳香的新资料和新品种。邹纯礼二话不说，在贵阳买了一辆崭新的面包车，载着庞玉新向平阳挺进。贵阳到平阳这段路，是战争时期运送军需物资的要道。战争结束后，这条狭窄崎岖、高低不平的道路就被舍弃;多年累积的错乱交横的枯干植被，让通行变得寸步难行。7个半小时的车程，庞玉新与邹纯礼只走过了关岭、兴义等地;刚到望谟，车轴断了，面包车彻底罢工。“这哪里是啥子路哟，这是拍电影的地方嘛!”邹纯礼感叹道。类似的经历不一而足，而这些经历也确实让庞玉新找到了艾纳香难以种植的症结所在：缺乏技术层面的支持，没有栽培规范及控制手段的有力方案，以及对未知的东西缺乏探索，没有科学的描述语言。“江西药检所做了一个《药典》，我们问他们《药典》里关于艾纳香资料的来源，答案是贵州。一切都太混乱了。”庞玉新及其团队后来为江西药检所提供了诸多有证可查的艾纳香资料，才让《药典》的真实性与完整性让人信服。探明艾纳香种子成活率低的原因后，庞玉新随即研究出两步走的策略：一是从提高存活率出发，提供艾纳香基地种植指导。指导内容包括播种育苗、种子成熟期与衰老期的时间节点与防范措施、发芽率低的解决方案等。“基地的艾纳香花一年开两次，不同品种的花期不一样，我们只能做价值最大化的取舍，在花最茂盛的时候，进行采种，提升种植存活率。”第二步则是从提取艾粉、艾纳香油等高附加值产物方面着手，进行提取加工设备的打造，让植物精华的提取更高效、简便，并实现工业化生产。“除了最古老的民间蒸馏，目前世界上并无艾粉、艾片(即2010年以前俗称的冰片)的提取设备，谁一旦做出来，谁就是首创。” 图为提取艾粉的民间蒸馏法。木桶里面装艾纳香，下面加热让艾粉从艾纳香分离并气化上升;木桶上的锅装冷水，气化的艾粉遇低温，又固化凝结在锅底。邹纯礼又成为除开研究所之外的“财力支持”。他将油厂和面条加工厂的几千平米砍掉大部分，将腾出的地用来做艾片提取实验。他们先后与当地铁匠铺打造了数款试水提取设备，再将艾纳香投入提取。这是一个磨人的过程，温度高无法结晶，温度低提不出艾粉，适合的温度需要大海捞针一般缓慢而艰难地探索。几个月下来，被浪费的艾纳香原料价值高达数十万，一天200多的水费也让实验的继续变得捉襟见肘。邹纯礼活在草莽，庞玉新也是干实事的人，两兄弟一合计，干脆自己打井。“交不起水费，我们找来掘井的团队，愣是挖出一口源源不断的活水，将设想的设备变为现实。”回忆起那段艰苦的峥嵘岁月，庞玉新感慨万千。第一批艾片提取成果可观，很快吸引了贵州制药企业。他们纷纷出洞，以高价收购冰片。除此之外，一名美国日用品教授也盯上了艾纳香，并坦言道：除了提取艾片，艾纳香有更多潜在开发价值。若能将艾纳香形成一条产前(原料种植)、产中(精华提取)和产后(产品和品牌建设)的健康产业链，那么它的价值将超过3000亿元。庞玉新心头触动，他知道：是时候让黎族的无上珍宝让全世界知晓了。打破市场的“魔幻黑箱”整个产前、产中和产后过程中，艾纳香的最大经济价值显然在最后环节。但做怎样的产品?建设怎样的品牌?答案得回归到艾纳香的本身属性。艾纳香叶有一种很特殊且浓郁的香薰气味，它能令人神清气爽、充满活力。很明显，这很符合化妆品和日用品的调性，纸巾、香水、洗面奶，概莫能外。做产品与品牌的想法得到了研究所与董事长陈鸿发的肯定，陈鸿发相信，只有经历过磨难的故事、拥有故事的产品才能抵御市场的冲击，直抵消费者内心。而事实也正是如此。凭着研究所的药品资质获取生产资格后，庞玉新立马确定了牙膏、面膜和洗面水等产品作为试水开发，品牌暂定为“艾纳香”。2015年，第一批产品问世后，科技部、农业部和研究所的人都反响强烈。艾纳香产品进入市场后，一度造成供不应求，特别是艾纳香牙膏，“消费者使用后就再也离不开，”庞玉新说，“就如同黎族人的口腔护理离不开艾纳香叶。”而就在此间，庞玉新发现了市场的一大乱象：由于普通人对冰片、尤其是改名后的艾片的认知趋于边缘化，因此市面上的诸多药品、护肤品及日用品，都打着“冰片”或“艾片”的成分幌子，进入市场滥竽充数。这些产品确实含有艾片，但它们是人工艾片，而非天然艾片。 天然艾片所谓天然艾片，是艾纳香的挥发加工品提取获得的结晶，是纯粹的左旋龙脑。亦即：左旋龙脑的独特性，就在于只有艾纳香能够提取，可用于治疗闭证神昏、目赤肿痛、喉痹口疮和疮疡肿痛等症状，因此显得尤为稀缺而珍贵。而人工艾片，则是用樟脑、松节油为主要原料经化学方法加工合成的，除左旋龙脑外还含有大量的异龙脑(右旋龙脑)。这种合成物具有毒副作用，当用量过大时会出现恶心、呕吐、腹痛，引起惊厥、意识丧失、痉挛，严重时可致呼吸衰竭而死亡。“目前，市面上人工艾片只要100多一斤，而天然艾片需要3000块钱左右!做产品、做企业都是做良心，然而太多企业及其产品，都把利益放在了制高点，良心却被丢在一边。”说到行业的“黑箱操作”，庞玉新无不痛心疾首。因此，艾纳香之于庞玉新，不再是一门生意，而是一辈子的事业;打破艾片的“黑箱”，也不再局限于盈利，而是为之坚持与奋斗的责任。为了给消费者带去更健康、更放心的“天然艾片”产品，“熊猫叶”问世了。41岁庞玉新的千亿愿景“熊猫叶”这三个字，是黎族人的信仰，是老黎医的大义，它既蕴藏了黎族特有的人情风俗，也指代了产品成分天然艾片——“左旋龙脑”的珍贵。“左旋龙脑的研发无论于个人或国家层面，都有着重大的意义;但左旋龙脑从事业开发到思想和人性高度、到战略战术与执行、到推广都难上加难，因为市面上低价的人工艾片给我们造成了极大障碍。但有的事必须有人去做，特别像我们这种科研人员，更要为社会承担责任，为人们带去良心!”庞玉新说。熊猫叶的主攻目标，仍是牙膏;主要成分，仍是左旋龙脑——它是连接市场需求与消费者粘性最好的纽带。这一次，庞玉新准备将产品做得更细化、精致。人体口腔日夜所接触的环境、温度和进食等皆有不同，这也决定了口腔健康因子及其活性在日夜有所变化。因此，对口腔真正形成保护的牙膏，应是根据日夜而区别对待。这也是熊猫叶跟市面上所有牙膏的最大不同之处。熊猫叶一盒分日用和夜用两支，两者对口腔健康的苛求都达到99%以上，能最大程度杀灭和抑制细菌，守护口腔健康。
熊猫叶牙膏产品除了牙膏，庞玉新希望能开拓熊猫叶品牌的更多产品，而这背后，就需要更多原料和提取物的支撑。散农是种植和提供艾纳香原料的渠道之一。研究所已与有一定种植规模、良好劳作习惯、熟稔种植技术与掌握大量资源的散农，形成了长期合作。“上等药材必须满足两个条件：一是道地产区，二是刚需与可持续。这样才能保证熊猫叶产品的质量，也才能让农民获得可观的收入。”通过合作，如今熊猫叶的原料已有20000多亩的后备，研究所帮助5000多户农民增加了收入，同时为相关企业累计增加了将近5000万元利好。而提升提取物总产量与纯度却并非这么容易实现，庞玉新计划三到五年实现。“目前艾纳香的尴尬局面是，优良品种缺乏，种植环产值低，终端原料产能低，成本高居不下等问题依然存在。我们打算通过培育推广新品种、人工干预定向培育以及提升提取技术和配套设备等多个手段，提高产能，降低成本，让更多企业有可能用到最好的原料药，能够让更多的产品面世，让更多的人享受到艾纳香的好处，感受到熊猫叶所带去的健康;我们希望有朝一日，天然艾片的价格能从3000元降到2000元、乃至1000元，产量从1000吨、2000吨提升到5000吨乃至更多，那样，艾纳香的产业难题将迎刃而解。”从原料开始发力，到提取加工技术和产量的提升，再到产品的极致、多样性与差异化，这就是庞玉新的3000亿计划。但这远非庞玉新的梦想。“我的一个朋友最近将红豆杉搞到了太空育种并获取成功，我希望在不久的将来，能实现艾纳香种子进入太空，优良的育种材料能在大地生根、发芽、开花、结果。”庞玉新说着，眼中无限憧憬。《种牙竟要30万，牙科“天价”从何而来？》 精选十8月2日晚间，万达新成立大健康集团的消息，被各大媒体争相报道。这是继万达商业、万达文化、万达网络、万达金融之后，诞生的另一名万达新成员，预示着万达在战略层面已明确了重点发力大健康产业，轻，也解答了近期万达海外并购受阻，国内资产出售的资产腾挪疑惑。另一方面，据动脉网不完全统计，国内从房地产转型大健康行业的企业有30家，包括万达、万科、保利、恒大等。而万达作为地产行业的老大哥，转向大健康行业，是中国地产行业的一个转折点，也从侧面证明房地产行业的红利期正在消融，而大健康产业的未来充满想象。此前，中商产业研究院发布了一组数据，随着全面放开二胎政策和健康中国2030的战略，至2021年，中国的医疗服务支出总额预计增至88368亿元。面对偌大的医疗市场，万达在新成立大健康集团后，又将如何瓜分万亿的医疗市场份额？轻资产战略又将如何应用于大健康行业？擅长商业地产运营的万达，面对壁垒高的医疗行业，又如何破冰？其他地产商转型方式有哪些？万达模式的大健康有哪些可圈可点的经验？国外是否有可参照又转型成功的地产企业？去地产化，卖掉13个文旅城和77家酒店2015年，万达集团开始提出转型，不再做地产商，主动调整。在一次公开的演讲中，万达集团董事长王健林提到，希望在三到五年之内，万达能将把“地产”去掉。为了转型，王健林提出了“2211战略”，即五年之内要让资产达到2000亿美金，市值超过2000亿美金，企业收入达到1000亿美元，企业利润至少要超过100亿美元，并将来自房地产的收入降到30%以内。在确定“去地产化”战略后，王健林做了两件事：首先，坚决转让重资产项目，即万达自己投资并附带了住宅销售的项目，即使已经拿到地，这意味着万达决定舍弃一部分开发利润和资产增值，“轻装上阵”。虽然2016年5月，王健林在央视《对话》栏目中叫板迪士尼，声称万达文旅项目的存在，将使迪士尼20年内无法在中国内地市场盈利，但是仅仅14个月后，王健林就将这些项目卖出。日，万达商业与融创中国联合发布公告称，万达商业将旗下13个文旅项目91%的股权和债务转让给融创，作价295.75亿元。同时出让的还有76个酒店，价值为335.95亿元。这是中国房地产史上规模最大的一笔并购交易，但万达官方的进一步解读甚少。殊不知，王健林在2年前去地产化的战略中，早已规划好了。其次，是集中力量做轻资产。所谓的轻资产就是用别人的钱来投资，有两种方式，直投和众筹。万达曾推出过50亿众筹项目，被“秒杀”。以此证明中国社会上拥有很多过剩的资金，它们正在找出路，同时又缺少收益较高切较稳健的投资产品。从日，万达集团发布的2017年半年业绩看，集团上半年收入1348.5亿元，完成年计划的51.1%，完成上半年计划的116.2%，同比增加12.4%（因2017年初万达旅业资产转至同程网，剔除万达旅业因素，同比增加17.9%）。根据万达集团收入占比看，2016年，万达文化集团实现收入641亿元，同比增长25%；电影产业实现收入391.9亿元，同比增长31.4%；旅游产业实现收入174.3亿元，同比增长37.1%；儿童娱乐收入5.2亿元，同比增长137.8%。2016年，万达集团服务业收入占比55%，历史上首次超过地产；服务业净利润占比超过60%，也大于地产开发利润。此外，万达还通过与基金公司合作，输出品牌与管理，成功转型轻资产。2016年开业的50个万达广场，有21个属于轻资产。今年的万达地产和服务业收入则有了更大的变化，这两项业务目前占总收入的比重分别是42.1%和57.9%。但无可置否的是，地产收入依然远高于公司其他各业务板块。地产业务在上半年收入563.4亿元，同比增加11.3%，于此相关联的租金收入还有116.9亿元，其他包括文化集团（308亿元）、金融（206亿元）、网络（25.6亿元）等业务收入均有较大差距。1440亿涉足医疗，从医疗事业部到大健康集团万达集团在去地产化的道路上，虽然没有彻底完成，但是也在马不停蹄地布局大健康产业。换句话说，万达集团，除了地产商业以外，医院板块正在成为万达对外的另一张名片。日前，在“2017冬季达沃斯”年会上，王健林表示，中国医疗领域已经对民营企业开放，并且允许外国医师到中国执业，国内的医生也可以经过批准后私人出诊，增加自己的收入，这些都为民营医院的发展提供了有利的条件。而万达集团最大的优势就是在中国有几百个大型商业中心和建设团队，有这个能力和底气转向大健康领域。早在2016年年初，万达集团已经在北京与英国国际医院集团(international hospitalsgroup limited，简称：IHG)签订合作协议，万达总投资150亿元，在上海、成都、青岛建设三座综合性国际医院，由IHG运营管理并使用IHG品牌。据了解，IHG是全球顶尖国际医疗集团，成立于1978年，总部设在英国，在全球超过50个国家管理450多个医疗项目。据悉，中文名为“英慈万达国际医院”的项目在上海拥有床位1000张，投资80亿元；成都英慈万达国际医院拥有床位500张，投资50亿元；青岛英慈万达国际医院拥有床位200张，投资20亿元。三座医院均按照国际顶尖标准设计建造，IHG将确保三座医院的运营通过JCI(国际医疗卫生机构认证联合委员会)等国际医疗机构认证。对这一投资，王健林表示，引进国际医院是万达在中国的创新，满足高端人群对健康医疗需求的同时，也使所在城市医疗水平达到国际一流，带动中国高端医疗水平提升。日，万达集团与成都市人民**正式签订战略合作备忘录，双方协议将耗资700亿元，打造一座世界级的医疗产业中心。该医疗产业中心将规划A和B两个区域，A区是综合医院区，万达将负责引进2家国际顶级的综合医院和8家国际一流的专科医院。B区是医疗产业园区，将引进30家与医疗相关的企业。此外，万达与四川大学华西口腔医院签署战略合作协议，计划投资90亿元，在全国各地的万达广场，开设300家牙科诊所。同年7月3日，万达集团在昆明新签约三个投资项目，其中万达计划在昆明市投资500亿元，打造以医疗、健康为核心，兼具体育、养生、度假、商业、商务、居住等功能的世界级医疗及大健康产业园。截止目前，万达在医疗产业的总投入已累计1440亿元。而恒大地产、绿景控股、世荣兆业等房地产企业进入医疗产业。究其背后的原因是，地产与医疗行业高度的粘合性成了众多地产企业纷纭进入医疗行业的关键因素——地产项目需要医疗配套项目锦上添花；现有公立医院资源紧缺，看病难看病贵的大背景下，具有地产资源的企业投身医院项目的建设，可以说是具有先天优势。而新医改、人口老龄化、“全面2孩”等政策红利则为医疗产业带来了更直接的利好。王健林曾表示，万达大范围进军医疗产业，源于中国巨大市场需求和国家产业政策开放，和万达遍及全国的持有物业。他乃至直言，5年以内，医疗产业将成为万达新的支柱产业。为此，王健林并将医疗事业部并入大健康集团，并将王顺任命为万达集团股份有限公司副总裁兼万达大健康产业集团总裁，刘玮担任万达大健康产业集团副总裁。轻资产战略同样适用于大健康在现有房地产商转型的路径中，一共有三种方式，并购、合作、自建。目前万达集团进入的方式有哪些？哪一种比较适合万达，又契合万达的轻资产战略呢？拿并购来说，对于房地产商来说，资金不是问题。关键是到底房地产商能并购到什么标的。是不是能并购到北京协和医院？从医疗机构的本身来说，一般品牌度高的医疗机构根本并购不了，能接受并购的医疗机构或许都品牌度都不怎么好。所以，一开始万达集团继续用轻资产战略运营，选择与专业的医疗团队或医疗集团合作，万达集团发挥它固有的商业地产运作思路，通过收租金的方式，此时的万达大健康集团将成为一个平台。或许未来某一天，当用户走进万达广场的时候，不是吃喝玩乐，而是看能治疗各种病症的大型医疗集团。从目前万达集团合作的对象看，包括**、医院、企业。比如说与IHG的合作模式，万达商业负责项目投资开发，IHG负责医院管理，双方各司其职，共同运营。比如计划投资20亿元建设的青岛英慈万达国际医院，就位于青岛东方影都中，其2014年8月拿下的医卫慈善用地，楼板价仅有150元/平方米。而负责拿地及整体开发的青岛万达东方影都投资有限公司正是万达商业的全资子公司。医疗用地的便宜，降低了万达建设医院的成本，所以自建医院也是万达集团进入大健康产业的另一种方式。无论是自建还是合作，王健林认为，医疗行业发展快，需求大，毛利率也较高，如果真正做起来其利润不可估计。根据公然数据显示，高效管理的医院可以带来高达30%～40%的毛利空间，乃至能实现15%～20%的净利率，很多民营医院都能到达该水平。更何况王健林要做的是高端医疗。在业内人士看来，高端医院面对的受众有限，还需面临3甲医院的国际部、特需部门和高端专科医院的竞争，并且后者更受患者认可，加上医生多点执医仍未完全放开，致使其难以到达理想中的盈利效果。来自此前国家卫计委统计数据显示，截至2015年8月底，全国医院数量达2.7万个，其中：公立医院13314个，民营医院13475个。民营医院在数量上首次超出公立医院，占到了医院的半壁江山；但是在诊疗服务数量方面，诊疗人次只占10.9%，出院人数只占12.9%，与公立医院在服务数量上的对照仍然差异较大。事实上，不单是万达与之合作的IHG，包括美国的梅奥诊所、麻省总院在近两年都已布局中国的高端民营医院，但火热的投资背后1个不容忽视的问题是，多数大型高端医院项目目前处于严重亏损乃至3年不到就关门的状态。他山之石：新加坡百汇医疗和美国HCN通过万达集团涉足大健康领域来看，与新加坡的百汇医疗集团和美国的Health Care REIT（2015年Health Care REIT更名为Welltower。简称：HCN）发展路径极为相似。关于新加坡的百汇医疗集团，坊间有着这样的经典传言：许多年前，百汇控股只是新加坡一家小型房地产企业，其以为医生租用房间开办个人诊所的形式转型医疗，医生们可共享医院提供的设施和服务，医院还可以参股的方式支持诊所购买昂贵设备，诊所间时常也会互动合作、共同会诊，创造比单纯物理组合多得多的价值。灵活、互利共赢的“百汇模式”让百汇一跃成为东南亚私人医疗机构龙头。该模式的特点是开创“私人诊所+酒店管理”，短短30年，百汇医疗已经成为了亚洲第一、全球市值第二的医疗集团。万达集团也具备酒店管理的优势，同时医生多点执业的放开，医生辞职创业开办诊所也将逐渐增加，互联网医疗的创业者也都很看好医生共享办公的模式，可结合万达商场招商运营特点。以万达集团的实力来看，显然优于“百汇模式”。另外，其入驻者不是医生个体或中小型诊所，而是IHG这类世界顶级机构。 一位万达管理人员这样描述：“我们主打的7个业态不会各自为阵，而是息息相关。体检服务、健康管理可以与中医养生‘打包’，其客户还可以享受海外医疗服务，医美机构能和产后恢复中心实现客户共享……它们都可以为医疗机构办事处带来客源。就像综合体能实现客流循环一样，我们的各大业态会构成一个资源生态系统、一个产业链闭环，为每一位入驻者带来可观效益。”与国内的房企投资并主运营医疗机构不同，美国地产主要采取“不动产投资信托”（REITs）的形式。这是指拥有、并运营产生收入的地产项目的公司。拥有、并运营的地产项目包含各行各业，医疗行业只是其中一个部分。“医疗不动产投资信托”主要经营的项目包括：1.养老地产：包括提供医疗服务的互助型养老和独立养老；2.医院项目：大部分医院项目是长期护理院以及长期持续医疗护理院；3.高技能护理院：主要为老年患者提供提供长期护理，不需要急症医院支持和服务的项目；4.医疗办公楼：医疗办公楼是“医疗不动产投资信托”投资的为数不多的纯医疗密切相关资产，包括医生诊所，日间手术中心等；5.生物科技园区：还有极为少数的医疗不经营生命科学园区实验室项目，并非医疗地产主流。其运营方式主要通过两种方式来运营旗下物业，一是净出租模式，二是委托经营模式。在净出租模式下，净租金收益/毛租金收益可达80%以上，REITs公司把养老/医疗物业租赁给运营商，每年收取固定租金费用（养老社区的毛租金收益率通常是物业价值的8-12%，根据CPI指数向上调整），而所有直接运营费用、社区维护费用、税费、保险费等均由租赁方承担。在委托经营模式下，REITs公司将旗下物业托管给运营商，运营商每年收取相当于经营收入5%-6%的管理费，但不承担经营亏损的风险，也不获取剩余收益；所有的经营收入都归REITs公司所有（美国养老社区每单元的经营收入约为3000美元-4000美元，是租金收入的3-4倍），所有的经营成本也由REITs公司负担，相应的，REITs公司获取租金及经营剩余收益，承担大部分经营风险。由于净出租模式下，REITs公司的风险最低、收益最稳定，所以，为降低资金成本，传统上REITs公司的大部分物业采用净出租方式运营，少部分物业采用委托经营模式运营。其中以具有46年历史，手握1328处房产，市值273亿美元的美国HCN最具代表意义。它87%的收入是来自自费医疗机构，所以**制度的变化对它影响不大。强调投资渠道与投资类型的多元化，提出了5×5的投资模式，即采用5种投资渠道（出租型物业、平台、开发和再开发、债权投资、Down REITs[伞型下属合伙房地产投资信托]）投资于5类资产（养老社区、生命科学物业、医疗办公楼MOB、专业护理机构的物业、医院物业）。在运营方面，美国HCN较少直接参与养老社区的开发和再开发工作，但在其他医疗地产领域，如生命科学实验楼或医疗办公楼，如果预租率能够达到50%以上，HCN就会适度参与开发。总体来说，其土地储备及在建物业的总值不超过资产总额的5%。在债权投资上，HCN在金融海啸中投资持有了一些养老/医疗地产公司的债券。作为主要的债权人，HCN在后来的债务重组过程中获得了低谷收购的好机会，如2010年收购HCR MonorCare时，就利用了自身的债主地位（此前，HCN持有HCR MonorCare价值17.2亿美元的债务）。截至2010年底，其持有的20亿美元债权投资，为公司贡献了1.6亿美元的利息收益。2015年，该公司已经拥有超过300亿美元的房地产投资总额。而从万达坚持的轻资产战略来看，信托模式也早已涉及。在2016年报中披露，万达与投资人共签订7份投资合作协议，其中2份协议投资方为中信信托，1份协议投资方为民生信托，单个协议对应4-5个万达广场组成的资产包，涉及项目总数量约达29个，均为二、三线城市。在大战略的框架下，借鉴美国地产转型医疗的路径，或许将带给万达一丝灵感。当然，我们目前所能看到的万达模式也只是冰山一角。中国地产商大规模转型医疗健康领域的帷幕才刚刚拉开，如何结合中国国情，探索一条适合的道路，这是一个需要反复论证探索的漫长过程。【钛媒体作者：vb动脉网，公众号：vcbeat 】更多精彩内容，关注钛媒体微信号（ID：taimeiti），或者下载钛媒体App
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认识你李颖我很高兴！
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别的不清楚a，不过米.族金融的这个真的投了。之前进入了上海备案前100，挺火的，感觉比较稳，继续支持。
我是熊猫BABY品牌运营部负责人，该篇帖子所编写内容完全属于与事实不符，是对我品牌的恶意中伤诋毁，本企业属于合法经营中的正规企业，从未做过以上文章所写的骗人的事，发布该篇不实文章的个人我们会追究责任。
此文章内容不属实,有意损害澳嘉公司名誉权,希望网站管理者,对此文章进行相关处理..
一个很XX的平台，客服打了四遍电话没人接，手机app告诉我在更新不能用手机操作买标，等了一天没有新手标提现手续费5万扣款250，重点是提现时候系统非常卡，提现到账才发现被扣了250元
楼主明显是用标题敲诈平台，目前有些人利用互联网传播功能，以不适过期信息，危害企业的声誉，达到拿钱删帖之目的。具有刑事犯罪之嫌疑。
张佳笳你拉黑我仲叫我唔好揾你，旺角送你走时你话最迟初十五拎俾我，我答应你的事做了，但你答应我的事肯定冇做，丽江返来唔講声全部拉黑我，自己冇做到仲恶人先告状起屈到我度，点会唔揾你呢一定揾你
“现金贷”高利贷应当退还借款人高于36%的那部分利息！！
根据最高人民法院《关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定》第二十六条规定：借贷双方约定的利率超过年利率36%，超过部分的利息约定无效。借款人请求出借人返还已支付的超过年利率36%部分的利息的，人民法院应予支持。因此，判定合法现金贷及非法高利贷的监管红线应当是实际年化利率是否超过36%，实际年化利率不超过36%的现金贷业务应当认定为合法现金贷，实际年化利率超过36%的的现金贷业务应当认定为非法高利贷。
例如XX金融平台，借款4000，分期三个月，每月还款1553.11，实际利率99%，明显是非法高利贷。尽管平台以各种“费用”为辨辞，但终究掩盖不了高利贷的实质，因为法律认定很明确：借款人的还款金额与借款金额的差额就是利息，这个利息当然包括网贷平台巧立名目的各种各样的所谓“费用”。
违反国家法律的借款合同，一开始就是无效合同！借款人只需还本金和合理利息！
要讨回高于36%的高利贷利息，现在就立刻投诉网贷高利贷！
（如何投诉网贷高利贷，百度一下就知道）
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根据最高人民法院《关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定》第二十六条规定：借贷双方约定的利率超过年利率36%，超过部分的利息约定无效。借款人请求出借人返还已支付的超过年利率36%部分的利息的，人民法院应予支持。因此，判定合法现金贷及非法高利贷的监管红线应当是实际年化利率是否超过36%，实际年化利率不超过36%的现金贷业务应当认定为合法现金贷，实际年化利率超过36%的的现金贷业务应当认定为非法高利贷。
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小骗的老母真好操
我们在选购短期理财产品的时候，需要根据你的投入期限，资金用途，以及自己风险承受能力等综合考虑来做出最终决定。只有通过这样层层的筛选，才会让你购买到更加靠谱的短期理财产品。现在监管都不让平台有风险保证金了，履约险应该是现在安全等级最高的了。就是保险公司和平台合作，给借款人买保险，保借款人能履约还钱。如果借款人不还钱，就有保费了呗。不过这个也不是一般平台能谈下来的，得是资产风控都非常好的平台才有可能做，不然谁都不还钱让保险公司赔保险公司又不傻。不过也要警惕有平台上假的履约险，要擦亮双眼。目前履约险我买过和信贷，XXXXX，米缸金融都还可以，合作的都是大公司。不过网贷有风险，不管是什么保证都要擦亮双眼比较好。
就是都是骗子。
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