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文章来源：中国粮食局&&&&发布时间：日 13:31&&【字号：&&&&&&】
？金融行业的特点就是整天跟钱打交道。心里想的、手上做的、嘴上说的，就连做梦都是钱；老板盯的只有指标和业绩，奖惩措施等刺激方式也是用钱来搞定。现在市场竞争越来越激烈，竞争对手开个高价，人才就都跑了！培养人多不容易啊，可用钱又无法留住人。其实，这种困惑不仅集中在金融类企业。金钱只是工具，幸福生活才是人生奋斗的真正目标。而经营企业与做人一样，一旦把逐利当做惟一的奋斗目标，包括老板在内的员工幸福感与价值感，在中国，只是制造新一代沉默的大多数：兴，员工苦；亡，员工苦它的价值和意义何在？从心理有没有问题和工资、福利高不高看富士康十连跳，不如反思商鞅思想之流毒，以人文关怀为出发点，构建健康的企业文化，告慰那些年轻的亡灵，对于中国企业来说，或许更有价值。来源：《新营销》导语：在工作中，我们要将正确的观念和方法，深入到骨髓里去。当你不用思考，本能做出正确反应的时候，你想不出色、出类拔萃，都难。初入工厂，我们
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文化之一。其实不然，阿里文化是太极文化在网络野蛮生长时代的一个表现形式而已。太极不仅融入企业管理，还成了阿里人的必修课。日，马云从陈家沟请来大师王西安的几位入室弟子，来教阿里人太极。据不完全统计，从推行太极至今，阿里的拳民已有近5000人。太极文化八大人格化特征太极在道家哲学中代表天地开辟前阴阳未分的宇宙状态，与太易、太初、太始、太素并为先天五太，是无极过渡到天地诞生前的五个阶段项在晋商大院旅游的内容，每个大院都张贴着的各个影视剧剧组的海报和演员们的大幅照片，游人往往在这些照片面前会停下脚步，细细地品味评点一番。晋商的致富传奇那些晋商的祖先们，相继建起这样的豪宅大院，无论当时是有怎样的目的，恐怕都不会想到，这些大院会在今日成为人们游览的胜地，大院本身成为赚钱的工具。当然，在晋商祖先们生活的年代，旅游还远不是一个产业。而就旅游产业而言，在那些发达地区，旅游产业的规模也极为可
甚至几个月就换工作的人，在日本仍会被视为不忠之人，是很难找到工作的。因此，日本企业里的员工大多职业素养和专业技能都比较高。举个例子，在丰田的生产现场，一名普通员工要想成为班长，一般要工作10年以上。而在我国企业里，几个月就可以升为班长，一级级的职位甚至要挖空心思地抢占。所以，在日本企业的人事基础上，阿米巴才可能把基层干部培养成经营者，实现独立核算。但在我国企业，要想让薄弱的基层干部也和日本企业干部宣扬战略思想年，笔者服务于一家农药企业，为这家企业实施了战略绩效管理体系。通过几个月的管理咨询项目，笔者有一个很大的感受，营造绩效导向的企业文化是企业老板的一把手工程，老板关注绩效导向，高管就会关注，进而中层干部和基层员工也会关注，这是形成绩效导向的企业文化，推动绩效管理落地的最原始的动力。当初实施管理咨询项目时，这家企业的老板正在上海读中欧，接触了很多前沿理念，而且非常谦虚好学会接受一些专业方面的训练。这些训练，包括基础常识，观念理念，以及专业工具、使用技巧等等。而后，就会被送入车间开始工作。我仔细观察过这些新人的成长过程。大部分运用得好的人，并非是一开始就显得聪明，接受程度高、成长速度快的人。而是那些先总是有很多疑问，问东问西，喜欢多思考、多观察、多动手的人，是那些一旦理解，就会打心眼里接受，并身体力行去做的人。这些人，做一段时间后，往往都能提出新的建议，推陈出新，持推都懒得推，我是皇帝，我就是犯了错又怎么着？对你们这些臣民要剐要杀，我说了算，连你们的命都是我的。你想想，命都是皇帝的，你能不怕他吗？所以，每朝每代总有那么多的人不惧任何险阻的争夺皇权，为此皇子之间血腥的残杀数不胜数，更有儿子杀父母，父母杀儿子的。在巨大的利益面前，人性已经沦丧了。一轮惨烈的厮杀后，终于有人如愿以偿的当上了皇帝。这下好了，所有的利益都握在了皇帝手上，他想怎么样就怎么样，花不尽的钱财权参与持股计划；支持性部门的员工和新员工通常不参与持股计划；目标是培养模范员工和主人翁精神，激励人才招聘和挽留；基于年度绩效考核进行动态持股分配。同时，持股水平与个人年度绩效密切挂钩，并且公司在员工离职时回购股票。永辉也实施了员工持股计划，借此吸引、奖励并留住关键人才。公司的具体做法为：3个主要运营部门的8名高管持股，涵盖高层管理人员；核心员工共同持有汇银投资公司。此外，永辉也积极引进外部优质专业
（责任编辑：花滑总决赛俄罗斯能否统治女单 梅娃被质疑）}