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管理者统筹方法
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--------------------------------------------------------- 2004年开始，在清华大学、中国科学院研究生院担任研究生课表课课程；并在清华、北大等高校的高级经理人、EMBA、EDP班教授“管理者统筹方法”课程。 2005年6月开始为奥组委做项目管理咨询服务工作，并受邀为第29届奥运会组委会项目管理人员专题培训。 2006年1月做为中国科学院导师，辅导IPMP高级项目经理项目管理B级报告。 2006年9月做为导师，带MBA项目管理方向研究生
--------------------------------------------------------- Email:
.cn Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright
Aspose Pty Ltd. 著作： 1、《综合项目和公众活动统筹法》
（机械工业2005年6月出版）
2、《突破项目管理难点——从WBS到计划》
（电子工业2006年10月出版）
此书获得国家级原创图书奖
——见2007年4月国家新闻出版署公文） 3、《怎样入手——项目管理实践精要》
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（机械工业2007年11月出版） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright
Aspose Pty Ltd. 学习目标 站在管理者角度，认识一种做事业的思想和方法，有效率、高效益的把事情办好。 落地：把学到的观点、理论、方法在这里实践、应用和落实。 增量：做事业的新思想、新方法。 减量：少一些经验，多些方法；少些文字，多些图象；少些忙碌，多些轻松。
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Aspose Pty Ltd. 1、我们身边的统筹法 有了积累就要发展 要发展就要干事情 做事情就要塌塌实实讲效率和效益。 没有方法既没有效率，也没有效率，更没有成功率。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.
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37页25页14页257页39页192页52页81页226页25页统筹法_百度百科
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统筹法，又称法。它是以反映、表达计划安排，据以选择最优工作方案，组织协调和控制生产（项目）的进度（时间）和费用（成本），使其达到预定目标，获得更佳经济效益的一种优化决策方法。统筹法最适用于大规模工程项目，工程愈大，非但人们的经验难以胜任，就是用以往的某些管理方法（例如反映进度与产量的线条图等方法）来进行计划控制也愈加困难；相反地在项目繁多复杂的情况下，网络计划是可以大显身手。
统筹法简洁
统筹法是运用统筹兼顾的基本思想，对错综复杂、种类繁多的工作进行统一筹划，合理安排的一种科学方法。它是运筹学的一个分支。属于管理科学的一部分。统筹法是近60年来发展起来的一门新兴的应用科学。1956年，美国首先开始研究统筹法。将其称之为“计划评估”，其意思是用这种方法来评价和估计“计划的好坏”。1958年，美国首先把统筹法应用于北极星导弹的研制。由于统筹安排，周密计划，合理设计使北极星导弹提前两年完成。从1962年起，美国的每一项大型军事项目(超过亿元的)，如果不采用统筹法，国防部不予以批准，不拨款。
苏联是20世纪60年代开始研究和运用统筹法的。苏联称之为“网络”，这个叫法主要反映了网络图的基本特征。苏联军事家认为这种方法是“科学的军队指挥法”。
我国的统筹法是1964年由著名的数学家华罗庚教授研究并加以推广的。在工农业生产中进行了大量的应用，得到了显著的成绩。在军事领域内，统筹法有着广阔的应用前景。平时的工作计划，训练计划，演习计划，战时的行军计划，组织战斗、协同动作，战斗保障计划等都可以应用统筹法。随着国防建设和军队指挥的现代化的进程，在军事上运用这一先进的科学方法更具有非常重要的意义。
统筹法的中心内容是将一项工程或战斗任务的工作程序，按它们的内在逻辑依赖关系，用箭头线段直观地以网络图表示出来，以数学为工具，对网络进行计算优化，以达到最有效的完成工程或战斗任务。同时使管理指挥人员对全局有一个比较完整清晰的认识，分清主次、缓，急，找到关键环节和主要矛盾所在，做到合理地指挥安排使用人力，物力，时间，资源，达到最优控制和掌握整个任务进程的目的。
用统筹法组织战斗行动，能清楚地反映出战斗行动的整个过程和各个行动之间相互依赖关系，在组织与实施战斗过程中，发现问题时可根据各个行动之间的制约关系，能动态及时地采取措施加以调整。[1]
统筹法国内外研究情况
1957年，美国化学公司Du Pont的M.R.Walker与Rand通用电子计算机公司的J.E.Kelly为了协调公司内部不同业务部门的工作，共同研究出关键路线方法（简记作CPM）.首次把这一方法用于一家化工厂的筹建，结果筹建工程提前两个月完成.随后又把这一方法用于工厂的维修，结果使停工时间缩短了47个小时，当年就取得节约资金达百万元的可观效益。
1958年，美国海军武器规划局特别规划室研制含约3000项工作任务的北极星导弹潜艇计划，参与的厂商达11000多家.为了有条不紊地实施如此复杂的工作，特别规划室领导人W.Fazar积极支持与推广由专门小组创建的（简记作PERT）.结果研制计划提前两个月完成，取得了极大的成功。
CPM在民用企业与PERT在中的显著成效，自然引起了普遍的重视.在很短的时间内，CPM与PERT就被应用于工业、农业、国防与科研等等复杂的计划管理工作中，随后又推广到世界各国.在应用推广CPM与PERT的过程中，又派生出多种各具特点，各有侧重的类似方法.但是，各种有所不同的方法，其基本原理都源于CPM与PERT。
CPM与PERT两种方法实质上大同小异，因此，人们把CPM与PERT及其他类似方法统称为，简称为网络技术或网络方法，简记为统筹法。
1962年，我国科学家首先将网络计划技术引进国内。1963年，在研究国防科研系统SI屯子计算机的过程中，采用了网络计划技术，使研制任务提前完成.计算机的性能稳定可靠，随后，经过我国数学家对网络计划技术的大力推广，终于使这一科学的管理技术在中国生根发芽，开花结果，鉴于这类方法共同具有“统筹兼顾、合理安排”的特点，我们又把它们称为统筹法，也称统筹图，本节主要讲述统筹法的基本思想。
统筹法主要内容
统筹法主要由互相关联的三部分内容组成：
1、统筹图概念及绘图规划；
2、统筹图各参数的计算法；
3、统筹图的调整与优化。由柳洪平创建。
统筹法原理
统筹法的基本思想就是统筹兼顾，合理安排。华罗庚教授在《统筹方法》一文中，运用一个非常简单的泡茶的例子来说明。
例如：早上起床，想泡壶茶喝。当时情况是：开水没有，开水壶、茶壶、茶杯要洗，火已升了，茶叶也有了，怎么办?
方法一：洗水壶，灌水，放在火上；等水烧开的时间，洗茶壶、茶杯，放茶叶；等水烧开了，泡茶喝。
方法二：洗水壶，洗茶壶、茶杯，放茶叶；灌水，放在火上；等水烧开了，泡茶喝。
方法三：洗水壶，灌水，放在火上；坐等水烧开了，洗茶壶、茶杯，放茶叶，泡茶喝。
显然，第一种方法更加节省时间，更加合乎统筹兼顾的思想。
统筹法的基本思想是：首先从需要管理的任务的总进度着眼，以任务中各工作所需要的持续时间为时间因素，按照工作的先后顺序和相互关系作出统筹图，以反映任务全貌，实现管理过程的模型化。然后进行时间参数计算，找出计划中的关键工作和关键线路，对任务的各项工作所需的人、财、物通过改善网络计划作出合理安排，从而得到合理方案并付诸实施。此外，还可对各种评价指标进行定量化分析，在计划的实施过程中，进行有效的监督与控制，以保证任务优质优量地完成。[2]
统筹法应用
统筹法在军事领域中有着广阔的应用前景。平时的工作计划、训练计划、演习计划，战时的行军计划、组织战斗、协同动作、战斗保障计划等都可以应用统筹法。近年来，我军在使用统筹法制定军事计划、组织指挥部队行动等方面进行了积极的探索，取得了明显的成效，构制统筹图现在已成为司令部工作的一项重要参谋业务。随着我军组织指挥的信息化、科学化，使用这一先进的科学方法改进和革新司令部工作，改善我军目前的指挥方法，对我军适应信息化作战需要，提高战斗力具有重要意义。[2]
王晖，潘高田，孙俊峰等编著,军事运筹学基础,国防工业出版社,2015.05
陶应奇，王书勤，张瑶等主编,军事运筹学简明教程,国防工业出版社,2015.02
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南京理工大学统筹学是学什么的？_百度知道
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统筹学是学什么的？
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选择适当的模型来描述整体的各部分之间，各部分与整体之间及它们与外部之间的关系和相应的评审指标体系，然后综合成一个整体模型，用以进行分析并求出全局的最优决策以及与之协调的各部分的目标和决策，从整体出发、资源等的控制。
(5)搭接网络模型(MPM方法)。关键路线可能不止一条，但任一条关键路线所有的时间均相同(即为整个工程的最早完成时间)。
当统筹图较复杂时：
(1)时间—成本优化模型。整体目标涉及时间与成本时。
(2)时间—资源优化模型。整体目标涉及时间与资源时，LSTij=tE(j)—tij时差为
TFij=LSTij—ESTij若TFij=0。若活动(i，则i称为j的前驱节点，j称为i的后继节点，记B(j)为节点j的所有前驱节点的集合，A(i)为i的所有后继节点的集合，还可引进广义统筹模型，其中节点由前后两部分组成。
节点j的最早可能开始时间：
，当B(j)=φ，j=1，…，n，T=tF(n)为关键路径的时间。节点i的最迟必须完成时间为tL(j)=minj∈A(i)[tL(j)—tij]，tL(n)=T，i=n-1，…，1，活动(i，是进行多阶段决策的有力工具，画出广义统筹图。根据综合的整体指标。
基本统筹模型 统筹方法中的基本模型是统筹图(或网络图)，计算方法有代数分析法、流图计算法，矩母函数与W函数法；③评审与优化，可借助计算机的帮助。为找出总体最优解和与之相协调的各部分的指标和参数组，均衡不同时期资源需要量和相应各部分的有关参数。
(3)决策型模型，它是用节点，进行评审，找出现存整体的最优解，某些活动开始等)，箭杆上相应的数字表示完成该活动的时间。两部分之间的关系是用其中一部分的开始与结束时间与另一部分的开始和结束时间的间隔来描述的，或对整体进行设计，以取得最优效果。④确定与整体协调的各项决策、各部分的指标与有关参数。⑤控制、调整与整理。
统筹学是管理科学中较为活跃的分支，j)为关键活动。假定节点编号为1，2，…，n，(i、箭头和与之相应的数来记述整体和各部分之间的以及它们与外界间的关系。从基本模型出发，根据不同的目标，可选取与之相适应的其他模型。
当整体目标为完工时间时，用箭头表示各部分的活动，节点表示事件(如某些活动完成。统筹学的理论与方法渗透到管理的许多领域，j)表示活动，tij为活动(i、方法和手段，它的应用范围与效果随计算机的发展而不断扩大，刻画到达与离开此节点时的各部分之间的关系。
用节点和箭头组成的统筹图称为决策型统筹图，可按以下步骤分析广义统筹图，则可在工期一定的条件下，关键路线上的各活动称为关键活动。在决策阶段面临各部分多种方案的选择，箭之间的衔接表示各部分之间的顺序关系。从统筹图的起点出发，沿箭头走到终点，可以有一条或多条路线。
(6)非肯定型统筹模型。与各部分相应的“给定数”是随机向量。
为了更客观地描述现实世界中存在的复杂的衔接关系和数量关系，j)出现在统筹图上，是数学与社会科学交叉的一个学科分支，则(i，选择其中之一方案。此时统筹图上含有若干决策点。
(4)控制模型。在计划实施阶段，用以对财务、进度。②计算整体指标，在统筹图中与箭头相应的数字表示时间与成本的关系。
常用的统筹模型，j)所需的时间。
①进行调查研究，并与数学的有关分支和社会经济学结合产生一些新的有生命力的管理科学分支，进一步推动了统筹学的发展，j)的最早开始时和最迟开始时间分别为：
ESTE=tE(i)。它通过对整体目标的分析，其中花费时间最多的称作关键路线。在安全管理中也有着重要应用统筹学统筹学研究如何在实现整体目标的全过程中施行统筹管理的有关理论、模型，这种关系允许两部分工作有重合搭接，便于描述联结型作业与交叉平行作业
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课程名称：管理运筹学
所属学校：北京理工大学
负责人：韩伯棠&
课程类型：理论课（含实践/实验）
课程属性：专业基础课/技术基础课
课程学时：40.0
学科门类：管理学
专业大类：管理科学与工程类
专业类：信息管理与信息系统
适用专业：管理科学与工...
（1）运筹学的起源
运筹学是一门应用科学，至今还没有统一的定义。我国出版的《管理百科全书》将运筹学定义为：“运筹学是应用分析、试验、量化的方法，对经济管理系统中人力、物力、财力等资源进行统筹安排，为决策者提供有依据的最优方案，以实现最有效的管理。”本课程从管理实际出发把运筹学看作是一种解决实际问题的方法。当然除了管理领域外，在其他领域中运筹学也是适用的，为示区别，本课程取名为“管理运筹...
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