家长对责任督学的建议督学建议怎么写

督学如何与学校建立良好的工作关系;张春生;【案例背景】;责任督学挂牌督导制度,是深化教育督导改革、将中国;有一次,我们参加某学校的行政会,校长无意中提到,;是,也发现了四个方面的管理漏洞,这四个漏洞存在致;局领导听完我的汇报,肯定了学校的工作成绩,对督学;第二步,我向学校校长和安全主任反馈我观察到的情况;第三步,我直接与安全主任商量整改方案;提要求;与交警部
督学如何与学校建立良好的工作关系 张春生 【案例背景】
责任督学挂牌督导制度,是深化教育督导改革、将中国教育督导制度走进大众、深入人心的重要举措。区政府迅速响应,积极探索,责任督学挂牌工作开展得有声有色,如火如荼。我本人在从事了十几年的校长工作后能有幸成为责任督学中的一员,深感责任重大。在工作实践中我的体会是,责任督学挂牌督导工作还刚刚起步,虽然我们在承担“教育警察”的角色,但社会、学校对这件新兴事物的了解和接纳程度并不高,我们在工作中有许多困惑和阻力。与以往的专项评估督导和定期督导不同,责任督学挂牌督导属于经常性督导,经常性督导的特点是责任督学要频繁的、不定期的下到学校开展工作。初次下学校,校长们还是热情欢迎的,但去的次数多了,难免有抵触情绪,毕竟督学是上级行政部门派来的,一来不希望学校内部的事情被督学知道太多,二来也怕影响学校的正常工作,三是对责任督学的督导水平和能力持怀疑态度。因此,责任督学进校督导总觉得尴尬。其中最大的难点是责任督学如何取得校方的信任和配合?如何实实在在地发挥责任督学的作用? 【案例描述】
有一次,我们参加某学校的行政会,校长无意中提到,某自然行政村学生就读接送困难,家长反响强烈,但通往该自然村的道路狭窄,安全管理责任成了压在校长心上的一块石头。听到这里,我想,作为责任督学,面对学校的困难我应该做点什么?以我多年做基层校长工作的经验,也许能够做点什么。我深知,虽然我是教育行政部门派出的责任督学,但第一次来到这所学校,对校方来讲我只不过是一个“外人”,最多也就是个“熟人”,对学校这件比较敏感和棘手的事情,场面上提提建议还行,要想插手介入,双方都会觉得没有感情基础和心理准备。我决定先亲临现场观察,取得第一手资料,再决定是否“发言”。第二天早上 7:00 钟,我独自开车到达学生人数最多的乘车点,现场已经有几个学生和家长在候车了,我以路人的身份采访了几位学生和家长,他们大多对校车的安排还是满意的。候车的学生越来越多,年龄小的大多有家长陪同等车,有些高年级学生则是独自或几人结伴而来,一会儿小面包车分别到了,约5分钟时间学生基本上车完毕。随着车辆行进的路线,我跟随到第二个接送点,这里的学生人数相对少些,因有家长义工管理,学生上车更加安全有序。通过现场观察,我认为该校学生自行包车刚刚运行不到两周,有这样的秩序,说明学校对校车的管理是花了心思、想了办法并作了周密安排的,实属不易。但是,也发现了四个方面的管理漏洞,这四个漏洞存在致命的安全隐患,不堵塞的话很容易导致安全事故发生。了解了现场,掌握了“发言”的材料,接下来便直接进入反馈和整改的环节。 首先,我第一时间向教育局分管安全工作的领导做了汇报,一是表示学校毕竟是教育单位,最好不要出面承担校车接送学生这么大的社会责任,否则容易分散校长管理教育教学的精力;二来我特别表扬这所学校能在短时间内保障校车安全运行,解除了家长和教育行政部门的后顾之忧。至于四个安全隐患,汇报时就省略了,因为我觉得有把握与学校共同想办法解决,不需要让领导操心,也为了照顾校方的感受。 局领导听完我的汇报,肯定了学校的工作成绩,对督学工作的及时有效进行了表扬和鼓励,并一再嘱咐要多关注校园安全。 第二步,我向学校校长和安全主任反馈我观察到的情况。校长一开始听说我说起这件事感觉很突然,当听我详述自己的初衷以及处理思路,并表示自己会第一时间与安全主任共同想办法做好整改工作时,由衷地高兴和感谢,并一再表示随时欢迎我们到学校来指导工作。 第三步,我直接与安全主任商量整改方案。我们调出学校所有的校车管理制度,逐条研究,就隐患问题完善制度细则;约谈校车司机负责人,对司机和校车管理员再培训,再提要求;与交警部门协调,力求改善学生乘车环境,确保学生乘车安全。 第四步,我又一次到校车接送点现场观察,了解整改效果,再次与校长和安全主任汇报沟通,进一步整改。 整件事情的处理前后四天完成,虽然经过了几个回合,但感觉与校方的第一次合作还是比较顺畅的。作为责任督学我深感欣慰。既履行了督学的职责,体验到了工作的价值所在,又拉近了与学校的距离,为学校做了实事,赢得了学校的信任,也为后续开展工作打好了基础。 【案例反思】 以上是我刚从事责任督学所经历的一个比较典型的案例,整个过程值得回味和反思。给我的启示有以下几方面: 一、督学与学校建立良好的合作关系才能种好自己的“责任田” 学校可以说是督学的责任田。督学的工作没有学校的支持如同农民没有田地可种。因此争取学校的支持配合尤为重要,要充分尊重和理解学校工作,把要求学校进一步改进和发展的意见与校方进行充分沟通和协商,寻求共识,学校才愿意为责任督学敞开大门,欢迎督学以自家人的身份进出校园,愿意亮出“家底”,相信你的真诚,你在这块田地里耕耘一定会有收获。就以上案例来看,学校刚开始对督学介入校车管理是心存疑虑的,后来通过与督学的交流、合作,真正感受到督学是在真诚地为学校服务,就很自然地转变为热情欢迎和诚意邀请。 二、督导工作要讲求实效,实实在在地帮学校找出问题、解决难题 根据挂牌督导的规程,责任督学下一次学校后要填许许多多模式化的表格,诸如典型经验、存在问题、整改通知、听课记录等等。这些工作都是必要的总结和积累,但我认为最实在的莫过于发现问题,为学校解决困难。学校工作千头万绪,常态化的校园里难免出现一些管理疏忽的地方,挂牌督导经常要下到学校,这些富有丰富基层工作经验的督学们对存在的问题感觉相当敏锐,这也是为什么学校不太情愿督学光顾的原因之一。责任督学要本着“为学校服务、为校长分忧”的心态,尽量在不打扰校长工作、不干扰正常教学的情况下,深入现场,重实地考察,跟踪督察,待掌握最真实的数据,发现最实质性的问题再发表意见,同时和学校共同寻找整改办法,跟踪整改效果,直到问题得到有效解决。以上案例中,校车管理是否有隐患,对于督学来说没有调查就没有发言权,只有深入现场观察,才能发现问题,才为解决问题提供了依据。正因为督学能够持续追踪整改措施的落实情况,才能在短时间内有效解决校车安全问题。总之,只有真正为学校办实事,才能体现责任督学的价值所在。 三、“督”要发现经验成果,“导”要讲究方法策略,反三亿文库包含各类专业文献、幼儿教育、小学教育、应用写作文书、生活休闲娱乐、文学作品欣赏、各类资格考试、专业论文、中学教育、高等教育、督学如何与学校建立良好的工作关系12等内容。 
 作为本责任区督学,如何发挥自身的教育督导作用,促进 ...工作中可能会碍于熟人关系,使督学工作存在督得不够...带来教育督导更好的效果,为加快 促进责任区学校全面...  责任督学如何促进校长专业发展_演讲/主持_工作范文_...《督导办法》这两个文件之间的关系的:就像它们题目...才能让学校 和政府(教育局)更好地各自找准角色,...  百度首页 登录注册 意见反馈 下载客户端网页 新闻 ...  兼职督学,如何把这一个工作赋予实践, 根据自己的工作经验,谈一谈自己的一点看法: 一、以服务为宗旨 作为一名兼职督学工作者,首先要摆正自己与学校之间的关系,以...  7、做好档案整理工作,及时整理学校督导工作的各种资料 和学校工作情况分析材料,按类存档。 二、以服务为宗旨,明确督校关系 如何摆正督学与学校之间的关系是完成督导...  总之,作为一名专职督学工作者,首先要摆正自己与学 校之间的关系,以服务师生为...无法产生督学的理想效果,所以,要尊重 学校的主体地位,这是做好督学责任联系学校...  我是这样认识《专业标准》和《督导办法》这 两个文件之间的关系的:就像它们题目...好学校的一切工作任务,应对和解决好学校发生的一切的问题,这些 都是责任督学可以...  检查不仅没有拉近督学与学校领导及师生的感 情反而疏远了关系,使得督学工作难以...二、督学要履行好岗位职务,做好教育督导工作,必须具 备较强的督政督学能力。...期初家长督学会意见反馈-石家庄创新国际学校
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期初家长督学会意见反馈
"你问我答"
&&&(一)关于后勤工作
&&&& 1、2014级新生入学后,如何解决学生洗澡浴室问题?
&&&& 2、食堂安装净水设备问题,学校如何计划?
&&&& 3、餐具消毒部分采用高温消毒,部分用消毒柜,建议增加一个消毒柜。
&&&& 4、大门口安全缺乏防范措施。
&&&& 5、食堂安全,“人走落锁”问题如何解决?
&&&& 6、门卫和教学安排的信息连接问题。
&&&& 7、围墙存在安全漏洞和隐患。
&&&& 8、学校是否设立洗衣房,以解决学生洗衣难的问题。
候校长答复:
1、学生浴室已经确定在原超市安排、设计施工,预计三个月内完成。
2、净水设备在上个学期末学校已经作出安排,尽快落实到位。
3、消毒柜已经进行市场考察,23日即可购买。
4、学校已拟定安装摄像头,加强监控力度。
5、食堂彻查安全漏洞,所有要害部门做到人走落锁,学校会不时突查。
6、拟购置一块书写板,将学校安排及时告知家长。
7、学校会排查围墙周边安全隐患,做好围墙安全设施的维护,并积极与周边小区进行协调,近墙不能堆放物品,防止外来人员越墙而入。
8、会向学校反映这个问题,尽快给与回复。
(二)关于教学方面
1、建议为老师组织师德、业务和心理方面的培训。
2、建议多一些对老师的人文关怀,减轻老师的负担、缓解不良情绪(疲惫、缺乏激情),保持老师对工作的热情和激情,以比较平和的心态面对学生出现的问题,更好的引导学生。
3、关于聘请外教的问题。
4、建议对学生进行青春期教育、安全教育和普法教育。
5、建议对学生出现的问题、错误和学生们发现的各种问题,由老师批评、教育、解决,逐步转变为引导学生探讨事情的是非对错,并积极主动的想办法自己解决,从而促使学生们完成“管我”到“我管”的转变。
6、班级的课外书架利用率不高,没有充分发挥作用。
7、田玉老师关于如何写作文的讲义,本学期学校有无计划给七年级的学生培训?有无具体日程计划?
8、高效阅读本学期学校有什么具体安排?有无具体的考核方案?
9、与学校沟通督学会成员整理、汇总每大周家校联系卡中家长意见。
教导处答复:
1、本学期教师业务培训每大周一次,形成系列;师德与心理不是靠培训就能有多大提升的,学校除了倡导老师多读书以外,严格规范教育行为,努力营造积极和谐的工作氛围,不断强化“爱的教育”的思想,用以“责任”为核心的校园文化不断引领,从而使师资队伍水平进一步提升。
2、教师的工作本身就和“辛勤”“繁重”“劳神”等联系着。学校也正努力地寻找着为教师减负的途径,希望家长朋友们也帮忙多想办法。好在我校教师工作都很有激情,尤其是教育学生的方式,都是以“尊重”和“爱”为前提,很少有简单粗暴,因此我校乃至天卉教育集团的师生关系一直很好,也一直是我们感到自豪的。当然在处理问题时,可能也会存在着个别语言、态度等情绪化问题,我们会不断教育,以提升教师工作艺术水平。
3、今年期初上级检查,告知我校尚不具备外教资质,不能聘外教上课。学校也很着急,现正在办理相关手续,齐备后立即回复外教上课。
4、本学期开设心理健康课,每班每大周一节;热心家长协助学校设计开好班级心理班会;本学期举行一到两次法制、安全讲座,并进行相关演练。
5、同意家长“让学生能自我解决问题”的建议,我们会尽快安排落实。
6、关于读书问题,已安排语文组结合本学期制定的海量阅读工程,配合以五班经验为参考的评价激励机制,不断地激发学生的阅读兴趣;同时安排了读书节、报告会、图书推介等活动,以不断促进读书活动走向深入。
7、学校会尽快与田博士协调,尽快确定日程。
8、对于高效阅读问题,语文学科已经安排好本学期阅读的固定课程,每小周一节;学校将阅读课以20分加入大型考试语文成绩,和教师奖励挂钩;学校会不断检查,督促教师坚持训练;学校会定期进行培训,不断提高训练水平。
9、学校汇总家校连心卡上的意见,会给家长督学会一份;学校会通过网站及时向家长回复。
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